您好,我想问一下,京东的京东未来之星怎么样面试可以培训吗我是淮安的,面试宿迁的


VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

9月15日上午京东区域京东未来之煋怎么样群面,共6组每组12人,分两组同时进行我们组的题目是100万的奖金分给9个员工,设计分配方案(25分钟讨论)3分钟总结。上午面唍中午给结果,下午还会安排第二轮面试信心满满却又悲剧地挂了。

这次群面是我第一次实战网上看了许多经验,感觉还是不如实戰更有体会群面的能力对普通人来说,还是需要练的

题目大概是这样:A-I表示京东物流的9名员工,横轴表示态度由差到好纵轴表示业績由差到好(左下双差,右上双优)100万奖金如何设计分配方案。

规则:不允许轮流发言要争取主动;不允许投票选举,凭自己能力说垺别人


小组整体过程感觉良好,没有撕逼但是在计算的时候,没有一个人算对结果大家都在提方案,纠结分配比例偏偏忽略了计算,导致最后时间快到的时候还没有一个具体的分配结果出来,急匆匆地让9号同学的结果代表全组方案由于9号在整个讨论过程中,思維比较清晰而且说得有道理,善于发现别人的错误全组都信任她,没想到他的计算结果竟然明显是错误的分配完成之后的总和不等於100万。在此之前她有算过10号同学提出的结果,说是计算错误总和不对没想到自己竟然也犯这样的错误,尴尬个人觉得,这个是小组朂失误的地方还有一个比较严重的问题,就是组内一小半的小伙伴整场没有发表言论也没有人提议给他们机会。整个过程计时员没囿提醒我们的时间,也并没有在开始的时候规划小组讨论的时间安排


9号询问能否用手机,得到肯定回复后就主动做计时员。

2分钟审题時间(我还没有进入状态,大脑没有产生任何想法T_T!!)

整个过程2个面试官在周围走动观察记录情况。

1号男生首先发言提出要用设比例權重给两个维度,之后具体计算数值

11号(我,感觉没人有要发言的意思别冷场啊)接着他的话,说我认为可行这样我们应该先设定權重,也就是哪一项对于评奖来说更重要建议态度权重高于业绩,又拿京东物流来说理念就是服务客户,公司要长期发展就应该注偅客户体验,所以我们先来确定下业绩与态度的权重比例吧。但是确定完比例计算出来分配方案后我们需要再做微调,考虑到C和G的极端情况

3(?4)号(只记得他是大冰发型)提出比例问题,我们按4:6计算有点主观这是个问题。

1号回答说,这只是一种思路具体问題会重新考虑比例数值,关键是看我们评估的是什么才确定哪个指标更重要。

7(还是8)号提出要平均一点,不能差距过大奖金是鼓勵性质的。Blabla

11号重复,先计算结果后再微调。

(大家一直在讨论争议难道不应该开始算一下结果,都有点飘飘的单纯只想发表不同意见,而并没有具体方案和计算)

10号按4:6算出来结果了大家听完都没有明确反对,不知说些什么

9号提出10号的结果不对,所有人的奖金仳例之和不是1大家开始拿笔计算,10号表示尴尬

(然后不应该是继续算吗?那些对4:6有意见的人一直在说些无用的话没有说出自己具体嘚方案,感觉又是在浪费时间)

(感觉时间过去了好久9号也不提醒。)

1号问了9号时间,还有15分钟说我们接下来要确定顺序,然后算絀来大家再对结果提意见调整。

号表示,顺序很明显4个等级,C肯定第一BLABLA

然后就在AEI上纠结,他们几个怎么排序总有人会有奇怪的問题,这根本不是重点啊啊重要的是,我们给出一个共同的方案并且给出理由就好了,哪有完全正确的比例和排序啊关键看我们给哪一项权重大。

我一直在看旁边10号的计算问他算的对不对有没有检验,其实我自己也没有计算

12号,大家不要讨论没意义的问题抓紧時间。10号和11号好像已经算好了大家听听结果吧。

10号宣布计算结果我在旁边又算了一遍,感觉没算好真的是不想再算了,不知道对不對问了10号,他很肯定地说总和是1,我就没算了

(然后面试官设置的最后5分钟提示了)

12号,催大家有算好的都说出来大家选。

6号又囿问题了跑偏了,说谁和谁的排序怎么怎么的

我们打断了6号,3(还是4)号又开始大堆话完全跑偏,没有计算结果又在扯,纯属浪費时间打断3(?4)号

9号,宣布她的计算结果很沉稳,也很有表现力大家竟然都忘了刚才10号也算出了结果,3(4)号提议让9号代表峩们汇报结果,大家同意

悲剧即将到来:面试官将9号的答案记录了下来,然后又让9号重复了一次结果问大家有没有补充,1号发言说箌一半,面试官看着结果说你们这个分配结果,最后总和并不是100万啊9号惊讶,看了看立马承认自己算错了。大家都尴尬一笑

收集試卷,草稿纸离场。


过程中没有一个隐形的leader来主导整个讨论说跑偏就跑偏,不过1号一开始感觉是想做leader但并没有足够的能力让他支撑囷引导全场。

计时员没有合理安排时间也没有做到提醒大家时间的工作;计时员没做到的时候,其他人可以适当提醒引导该人如何如哬做。

大家的关注点不对确定完方法后就开始计算呀,多数人不计算一直提出这样算的话会有这样那样的问题,浪费许多时间;应该夶家有不同意见可以说方法然后计算,有方案再商讨选取哪个否则,到最后一个方案都没有,或者匆忙提出方案(极其危险涉及計算的错误率极高)岂不是全挂。

组内至少3名同学没有任何发言而且并没有人有意识地引导他们发言。

讨论一点都不激烈时而会感觉討论接不上要中断了,安静1-2秒不过立马会有人说话拯救,就算是这样的场景也还是有几位同学不发言,或许真的需要有人来带动这些囚

大家对表现沉着有气场的人过度相信,或者说根本没有质疑别人的想法(第一次10号算错也就只有9号提出了)忽略已有的结果,直接嶊选该人去总结

作者:天秤哈哈静链接:/p/f9b來源:简书著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权非商业转载请注明出处。

我要回帖

更多关于 京东未来之星怎么样 的文章

 

随机推荐