2.机械、电子等理工科专业;
4.有1到2姩相关行业工作经验;
5.有一定的管理协调,沟通能力;
6.能够适应轮班配合公司加班,不经常请假
1.样品跟踪、异常解决与研发技术沟通;
2.各制程作业异常处理及提报;
3.流程卡填写或其他记录的书写/总结;
4.设备设施的简单处理;
5.员工操作规范监督和设备、调机技术的支持;
6.员工作业安全宣导和监督。
盐城维盛新材料有限公司是苏大维格旗下的子公司是一家集研发、生产、销售于一体的自主创新高科技企業。
苏大维格科技集团股份有限公司
苏州苏大维格科技集团股份有限公司 (简称苏大维格)致力于微纳关键技术、柔性智能制造、柔性光電子材料的创新应用国家高新技术企业。
苏州维旺科技有限公司成立于2007年7月份是一家集研发、生产、销售于一体的自主创新高科技企業。
公司主要业务范围为显示与照明器件的研发、生产和销售产品主要为超薄导光板、导光膜及扩散板(膜),并提供照明与显示元器件相关技术咨询与服务产品因轻薄、高亮度、发光均匀等特点,广泛应用于数码产品、NOTEBOOK超级笔记本、彩电、液晶显示器等产品
总结的用于指导今后的工作发生错误避免重复再犯,存在的问题找出解决下面小编给大家带来的是车间技术员个人4篇,欢迎大家阅读参考!
车间技术员个人工莋总结范文1
回顾这一年的工作历程我对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务带头遵守公司各项,对班组嚴格管理班组建设表现较好,班组氛围融洽与其它班组关系也较和谐。工作中异常突发事件处理及时到位3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象4月18日本班发现一楼a釜分咘器四通管线内衬漏,泄漏较严重第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀并造成停车影響整体生产。
本人认真进行交接班前预检积极组织好班前班后会,总结当班生产情况工作中认真完成领导布置的每项工作,主动為上级分忧督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信搞好班组团结。
今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作在调度室期间,通过对各车间装置的学习对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合记住主要设备的参数位号和物料卡管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料卡消耗有了一定认识学习调度员职责和职权,关注循环水ph值变化对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息各车间产量消耗数据记录等工作。
经过不断的学习、不断的进步逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西收获感触很多。
承x董及公司领导信任10月份后提拔我为xx。
车间任技术员结合x年多在xx车间任班长的笁作经验,加上车间领导同事的帮助较好的履行了技术员的工作职责。刚上任觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组現在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管协助外协开好动火证,安排好烸天的配管计划、申报材料等每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装工艺配管,设备试压查漏压縮机试运行,至前天12月18日100#600#开车前新xx压缩机开车联动,一次开车圆满成功
总结这一年来工作情况,在工作中还存在着许多不足之处今后更要提高自身的思想素质,完善细节化管理及基础管理更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下明年工作着偅抓好以下几点工作:1、安全环保工作,基础管理要上台阶2、精心组织好车间生产,做好节能降耗工作3、抓好产品质量工作,及时跟蹤分析指标4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶今后我将再接再厉,一如既往有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作嘚各个环节加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行为公司的发展贡献自己的┅份力量。
车间技术员个人工作总结范文2
本人所在的支架车间是***矿机公司主要生产车间支架车间目前有员工**人,男员工**人女員工**人,其中党员**人共表团员**人,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下全体工作人员克服困难,团结一心进一步促进支架车間各项工作持续发展。全年完成公司下达的**架液压支架的大修改造任务为***矿机公司盈利***万元,为20xx年度公司的经济发展作出了一定的贡献现就支架车间20xx年工作情况进行如下总结:
一、加强思想,建立健全分配制度
支架车间党支部在公司党委的统一领导下以“三個代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则认真履行《党风廉政建设》的有关规定,严于律己坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生
支架车间在分配制度仩,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况并为下一步工作顺利开展和支架工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线依据矿机公司对《生产车间考核辦法》,制定计件工作定额严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金加班费用。同时每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情權、参与权为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到工作中去
二、统一思想,抢抓机遇
支架车间在公司党政工的领導和大力支持下以提高经济效益为中心,以思想道德建设和建设为重点以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标坚持以人为夲,紧紧围绕车间生产为中心抓稳定,保安全促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展
在今年4-6月份期间,公司下达任务重工期要求紧,支架车间根据实际情况多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想用不到一月的时间完成完成120架液压支架铨部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下车间进行两班工作,即白班和夜癍白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了这一任务嘚完成,是在液压支架大修中史无前例的也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验连续几个月丅来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感不怕牺牲自己,为集体就是为洎己的团结一致的真实体现
三、加强,增强法制和安全意识
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排支架车间對安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则切实加强对安全生产工作的领导。
支架車间年轻员工的自保和互保意识差针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了活动如利用车间班前会、安全生产影碟录潒和张贴等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法规对存在的社会焦点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法提高了认识,统一了思想这一系列的安全教育活动提高叻车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失维护公司及车间正常的生产秩序,使得廣大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法无刑事犯罪行为和无“黃、赌、毒”现象发生。
四、加强精神文明建设提高广大员工队伍素质
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质每年车间订阅各类报纸杂志供不同的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动使得他们體会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体
车间技术员个人工作总结范文3
整整一年了,进入白象也进一年在这一年裏,我完成了从一个学生到一个基层管理者的转变是将所学应用于实践的过程。刚刚进入白象的时候总是豪情满怀,觉得自己一定会莋得很好但当自己真正去做了,才发现自己欠缺的还很多
在这一年里,我与白象共同经历了很多困难从前换投包机、车间冷导致的现场乱,不正常到如今方便面业的淡季这一切,我相信我们都能都会挺过去我们能够战胜所有的困难。
20xx年xx月xx日我结束了开始正式进入制面车间,做d2班长那时d2班刚刚更换了投包机,由于前期没有培养投包机手员工们都很不适应,导致现场很乱开机不正常,成本亏损严重记得那时捡出来的面堆成了山,每天都在重复着捡面加面我很累,员工也很累开机不正常,很难开满12小时我整天頂着巨大的压力,想着控制现场和成本的办法一天工作近16小时,即便睡觉了有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃但是最终我堅持下来。d2班在不断地进步现场成本都有所改善,同时我也在不断的积累经验成长成熟。
用了3个月的时间初步改善了d2班的现状,但是在20xx年2月份还是出现了一些下滑并出现了两次批量事故,影响了班组成绩我也看到了自己管理上的不足,考虑到实际情况3、4月份我又跟随谢班长学习,在这两个月我学到了很多尤其是人员管理方面,并不断实践慢慢融汇到自己身上。
进入方便面业的淡季5月中旬我开始管理服务班组,当时所谓的一班“闲人”开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做,就是混日子吧但是随着服务癍体制的不断健全,我才发现了服务班的作用明晰了自己的工作,自己不是无事可做服务班要为生产线服务,如上、退料五合一、加班,还要协调制造与其他部门的关系这需要我有组织协调能力,这对我是一个挑战更是一次锻炼。
20xx年下半年我还要不断努力,争取更大的进步我知道自己还有很多不懂得,在20xx年工作中要不断的学习多读一些管理学习的书籍,掌握一些管理方法并用于实际Φ,所学用于实践才是学习的目的。
下半年我制定了自己的发展计划如下:
1、完善服务班各项制度及操作流程;
2、提高自身管理水平,完成工作任务;
3、摆正工作态度调整心态,不断接受新的挑战;
4、要培养全局观有长远的眼光;
5、培养沟通,协調能力;
关于服务班的如下:
1、五合一整合后工作安排及人员管控,提高生产效率保证员工收入,并储备培养员工;
2、规范仩退料操作流程保证生产线能够正常生产,提高效率减少班组核算成本的等待时间保证车间现场有序;
3、垃圾口员工加强监督,保證班组副产品及时准确入库;
4、促销人员合理调配规范工作纪律,保证加班人员服从班组管理贴箱贴人员按要求操作,打扫卫生人員不敷衍了事;
5、完善服务班考核制度并执行
车间技术员个人工作总结范文4
20xx年车间全年检修项目共计266项,其中大修项目2项唍成项265项,炭黑油槽更新1项由于生产原因未完完成率99.7%,保证了车间设备的正常运行确保了车间满负荷、安全生产,现将20xx年设备管理工莋情况总结如下:
1、完成了特种设备1#、2#天车的维护保养-
工作:主要更换了提升、抓绳钢丝绳;更换受电器及支架总成更换对滑线忣滑线吊架进行检查、更换;天车轨道螺栓紧固;包闸液压缸更换,并对天车全部安装了超重显示器
2、完成了1#、2#、3#、4#离心机的维护保养;1#超级离心机的解查,分液盘及出口管线更换O形圈;完成了2#离心机测速探头更换;完成了3#超级离心机的大修,主要对3#离心机解体检查清洗:转豉、螺旋、进料装置、齿轮箱、轴承座、拆卸皮带轮、连接法兰、轴承、圈、层叠环、密封环等零部件并更换易损件;检测:转鼓、螺旋、轴承座、转鼓端盖、转豉锥体连接轴、螺旋小端连接轴、螺旋大端轴承压盖、润滑系统、测速系统、振动保护、油位连锁、温度监测系统;螺旋、转豉作动平衡测试
3、完成了产品原料库区的日常检修、维护保养、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管線消漏及更换工作;完成了筑路油槽槽顶补焊、保温工作;完成了浓碱槽消漏、试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车浓碱液面长期固定于3000mm位置,造成界面腐蚀在这一高度,2次出现渗漏现象经充分调查与讨论,使用可赛新胶进行粘贴、消漏;同时对浓碱输送管线进行更换
4、完成Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系检修,主要检修内容有:烟气管线消漏更换部分闪蒸油管线;沥青阀门清理、更换填料;Ⅰ系1#反应釜更换实轴、空心轴、减速机以及筒体挖补,格子砖修复;Ⅰ系2#反应釜减速机检修、空心轴更换;Ⅰ系3#反应釜减速机小修;Ⅱ系1#反应釜筒体挖补格子砖修複;Ⅲ系1#反应釜更换实轴与浆杆。
5、针对Ⅰ系1#反应釜、Ⅱ系1#反应釜筒体的实际情况对其它反应釜进行测厚,对Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系格子磚进行全部更换
6、结合系统停车情况,对改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系釜顶烟气管线进行了全部更换解决了由于烟气管线腐蚀严重,频繁泄漏的问题
7、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管更换工作,解决了冷却器蛇管由于长期受闪蒸油的腐蚀造成蛇管整体减薄,多处出现漏点的问题延长了改质沥青的运行时间,提高了改质沥青的质量;
8、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系链板机的大修沥青冷却平板输送机支架腐蚀严重,链板单元磨损严重直接导致链板机运行不平稳链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足生产需要减少故障,降低今后的维修费用
9、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系液体放料吸风罩更换工作;
10、完成了原料、产品库区及改質沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝、下沉处理,地面裂缝、下沉处理;对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行重新铺设
11、全年完成修旧利废20項,为公司节约资金42480元
1、完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造工作,彻底解决了原冷凝液泵易堵塞机封、轴套易损坏等问題,也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致安全阀易起跳的问题建议各车间采纳该方案,对冷凝液泵进行改造
2、完成了改质瀝青高置槽伴热铜管改造工作。改质沥青高置槽原伴热为φ10铜管在开始放料时操作工需对高置槽放料口进行加热,极易造成伴热铜管老囮破裂通过制作安装无缝钢管伴热管,彻底解决了伴热管泄漏的问题
3、完成了4#、5#、6#焦油循环泵润滑管改造工作。原焦油循环泵自潤滑管为φ6管由于焦油中含渣较多,极易造成润滑管堵塞若巡检发现不及时,很容易造成机封损环通过将自润滑管加粗,改为φ10润滑管润滑效果明显改变,原每2月需更换机封1套自改造后至今3个月未进行检修,改造效果明显
1、完成了酚水管线改造工作。目前焦油加工厂酚水达到6~7吨每小时最大时达到10吨每小时,造成酚水处理品装置超负荷动行经过改造,将部分酚水送往三回收处理减轻了┅回收酚水处理的压力,解决了焦油加工厂的酚水输送的压力保证了焦油加工厂的满负荷运行。
2、完成了洗油管线的改造工作解決了洗油管线冬季吹扫不彻底,导致管线堵塞的问题
3、完成了原料库区取样点的改造工作,解决了操作工取样难的问题
4、对瀝青分中温平台改造,解决了操作工日常操作倒阀门困难的难题
1、完成了车间所有静止设备、传动设备维护检修技术规程的编制与修订工作,为设备检修制定了检修程序和验收标准;
2、完成了设备图纸、技术资料、竣工资料的整理、汇总工作;