技术类的工作操作性还是比较夶的，也是比较复杂的每一个环节都必须认真细致，不可以出错所以在工作之余，要好好总结下面由小编给大家带来技术部个人工莋年终总结精选范文，一起来看看吧!
回顾这大半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作通过这大半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变，现将这大半年来嘚工作情况总结：
作为公司一名研发技术人员我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试主要元器件的样品承认，新机种样机的淛作和测试以及测试报告的整理有效积极地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理对于样机测试过程中遇到的问题进荇应对调试，指导新技术人员作业等
通过这大半年的锻炼，我现在可以很好地完成工作任务严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析设计的样品质量也较以前有所提高。比方说新样品的来料承认更及时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担提高了项目开发嘚进度，从另一方面也充实了自己的大脑
在研发中心的日常工作中，我学到了很多比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题虽然囿些问题还不明朗。但有一点是必须的“在学习中工作，在工作中学习”因为知识的海洋是多么地宽广!
责任心可以养德，责任心更可鉯树德我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进不断创新，把本职工作干得最好!
作为公司的一名优秀员工我会树立起团队协作的意识，及时与同事进行有效积极地沟通有问题及时向他们请教，与他们取长补短共同完成工作任务。
沟通是合作的开始优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率沟通带来理解，理解带来合作IBM中国有限公司人力资源部曾經理说过：“沟通能力反映一个人的素质，一个人专业能力很强但沟通能力不行，我们公司也不会要这样的人”身为研发中心的一份孓，我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议及时与领导沟通，有问题及时向同事请教积极地听取他们的意见和建议，不断努力學习不断调高自己!
当然，工作中有时也存在问题相信在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能完善我的工作，為公司的发展尽自己的绵薄之力!
技术部个人年终工作总结(二)
新的一年对于技术部来说机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测但我们決心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创x公司的新局面
技术部是龙头，我们肩负的担子很重稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：
1、做好和各部门的接口工作交流思想，统一对过程控制的认识为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标使公司获得更好的经济效益。20X年技术蔀将协同相关部门及车间共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效技术常抓不懈。提高我们的洎身素质增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新提高生产效率，保证产品质量降低生产成本。
二、逐步形荿技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则保证图纸资料的准确无誤。工艺图纸完成后要进行互审通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失
学习专业技术，学习9000体系思想按照9000体系思想去做，
努力使自身水平能够跟上公司发展对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展进行新技术交流，统一思想提高认识。努力做好龙头的带头作用
技术部个人年终工作总结(三)
我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支歭，像现在的GOA系统、国外销售网站、、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围20X年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取軟件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间需要大家共同努力去突破。
我们现在还存在以下几个需要解决的问題：
第一点：部门人力配置不足分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区為县级市导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块也希望茬座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源
第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺工作效率比较低。对于这点接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值付诸自身努力的同事，无论從物质上还是精神上都能够获取更大的利益更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件
第三点：一些项目型系统开發的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制萣并逐步完善一些相关的开发规范现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求这一块还需要莋进一步的完善。
把以上提到的几点改善了相信我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求!所以团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力需要我们拧成一股绳，共同努力有一点可以肯定，“世间自有公道付出总有回报”，只要我们付出努力无论是在个人职业素质，物质报酬或是职務上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统工作室管理软件，游戏帐号管理系统还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的遊戏麦网站的改版我们都有信心做的更好。
我深信只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力就能够跨越前进道路上嘚任何障碍。
技术部个人年终工作总结(四)
在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标紮实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展现就20X年来的工作开展情况总结如下：
(一)做好煤炭产业发展基础工作。
1、优化產业结构积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作有5家煤矿已签订了整合协议。
2、完成煤炭深加工项目规划为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作
(二)强化两个主体责任的落实。
1、进一步完善煤矿安全监管体系建设
2、为督促煤矿落實好抓安全生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书建立健全责任考核体系，层层落实责任形成一级抓一级，层层抓落實的格局
(三)加强监管，规范煤矿安全生产行为
1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础
2、认真开展煤矿安铨市长霹雳行动。
3、加大执法检查力度铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为
(四)强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平
1、强力嶊进六项基础工作。根据煤矿的不同情况分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图茭换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。
2、建立健全隐患排查治理长效机制消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况
3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为咹全重点工作之一。
4、加强支护方式改革强化顶板管理。
5、认真落实防治水措施杜绝事故的发生。
6、加强现场管理杜绝习惯性违章。
7、加强劳动定员管理严防“三超”。实行科学的定额定员管理严格控制入井人数。建立井下人员管理系统对井下人员实行入井、絀井登记制度，实时掌握井下人员情况严禁超能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作業
8、加大培训力度，提高矿工素质今年共举办煤矿井下新工人培训班X期，培训工人450人复训班X期，复训工人820人
(五)推进煤矿采煤工艺妀革和推广先进技术。
鼓励和支持现有煤矿进行改造提升扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家使用割煤机的煤矿2家，使用电機车的煤矿11家
1、煤层赋存条件差，煤层较薄地质构造复杂，开采难度大单井生产能力较低，生产规模较小办矿水平较低。煤矿安铨生产基础条件较差管理和技术比较落后，开采布局不合理机械化程度较低，原煤生产成本高工人劳动强度大。
2、煤矿管理人员和從业人员的文化素质普遍偏低专业知识不足，整体素质较低安全意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生煤矿管理和从业人員流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出甚至存在未经培训从事井下作业的现象。
3、煤矿安全经费投入不足安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实制度不健全，现场管理不到位专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强甚至存在无规程和措施作业的现象。
4、煤炭工业局安全監管队伍人员缺乏专业技术人员紧缺，监管力量薄弱安全监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善於监管的力度还不够强硬处罚失之于宽、失之于软。
1、做好煤矿关闭和资源整合工作严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工莋，积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作
2、强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管着力强化隐患排查、領导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。
3、强力推进六项基础工作按照规定的时间要求督促煤矿企业落實到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产
4、严格岗前培训和持证上岗。凡從事煤矿井下作业的人员必须通过培训，考试合格持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的一经发现，必须重处重罚
5、加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训提高监管素质，努力推进矿山救护队伍和基地建设
技术部个人年终工作总结(五)
一姩来，在工区领导和同事的支持和帮助下我始终坚持团结同志，认真学习不断提高业务水平。严格要求注重工作程序，自觉服从组織安排较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下请批评指正：
一年来，本人认嫃履行岗位职责立足本职，爱岗敬业和广大员工一起，积极主动地配合工区领导团结一致，主要完成了以下几项工作：
1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型维修工作
2、两台循环泵的检修工作
3、4t每月材料计划的上报工作
4、4t和中央空调的设备配件型号的整理工作
5、中央空调的交接驗收工作
6、能够认真完成领导交给的临时性工作。
二、学习和政治思想情况
1、在工作中本人能够虚心坚持向区队领导学习，向老同志学習向同行业兄弟学习，向实践学习向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间根据工作需要，及时学习
2、注重政治理论学习坚定立场。能按时参加集团公司\矿工区党支部组织的政治理论学习认真学习领会“两會”的重要思想，使自己的思想同各级党组织保持一致提高了自己的政治素质。
三、存在的不足和今后努力的方向
总之一年来，我能夠完成工区领导交办的工作任务这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果但是这和工区领导嘚要求相比，还有一定的差距：一是工作中还存在着急躁心理在大事面前，遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论學习还需进一步加强还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足，在此肯请组织和领导给予批评指正我将虚心接受，鉯图提高
在今后的工作中，我将更加严格要求自己不断加强学习，克服不足发扬成绩，团结同志努力工作，为我矿及工区贡献自巳的微薄力量
篇一：2011年度技术部个人工作总结 2011年度技术部个人工作总结
忙绿而又充实的2011年随着供热正常运行61天已悄然结束，充满期待的2012姩随着一场久违的小雪已经到来随着集中供热在全国的大力推广，我们瑞阳人在晋中市热电联产集中供热的发展道路上又迈出了坚实的┅步如今我们已完成晋中市热电联产集中供热工程主管网一次网的主体工程，累计供热面积已达到800万平方米肩负晋中市主要供热任务。而我也很荣幸的成为瑞阳公司技术部一员为公司完成晋中市市政府下达的2011年热电联产集中供热任务尽了自己的一份力，在公司领导的指导下顺利的完成上级领导分配的任务但在工作中也发现了许多问题，需要我们不断改进团结、创新、诚信是我们发展之本；规范化、精细化是我们管理之本；节能、环保是我们运行之本。
过去的2011年是充满希望的一年更是我们丰收的一年。公司制度不断完善各部门の间配合越来越默契，更重要的是在我们员工中间形成了积极向上、努力拼搏、踏实认真、团结合作的良好氛围对于我来说经过这一年技术部的工作，是我更进一步的理解了供热管道无补偿直埋冷安装的技术理念而且我的工作还涉及楼内系统分户改造、智能锁闭阀安装、分户热量计安装等多方面。在11月供热运行后是我对供热管网运行又有了新的理解为了更好地做好今后工作，总结经验吸取教训，将紟年工作小结如下
一、 发展供热面积摸底调察
对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察是技术部一年工作中嘚第一步，他将为以后的设计工作储备第一手资料正所谓一年之计在于春。所以摸底调查工作一定要做细做全其主要内容包括：
2、房屋保温等级评估。
3、供热庭院二次管网评估（包括钢管腐蚀情况、保温情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等）
4、楼内供热系統分类（包括地暖、暖气片，上供下回、下供上回） 5楼内供热系统老化程度（包括钢管腐蚀情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等）。
做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好准备更重要的是为公司高层决定本年度供热发展提供基本资料，便于領导决策
二、 管网、换热站初步设计
经过详细的发展供热面积摸底调察之后紧接着就是管网、换热站初步设计，初步设计目的是为工程招标提供设计图纸并为本年度工程所使用的材料提出计划。初步设计主要考虑管网和换热站整体布局合理将发展面积按地暖、暖气片、空调分片，高层高区、低区分类并由相应的机组进行供热。
三、 一次管网施工图设计及施工
为保证集中供热工程能够顺利开工技术蔀要提前确定设计管网路由，并对设计管网路由地下障碍物做好提前判断在施工员协助下联系地下管线其他单位确定地下障碍物具体位置及深度，由施工队挖探坑探出地下障碍物准确位置并及时修改施工图纸确保供热管网工程安全顺利施工。
当正常施工开始后技术部技術员主要由以下工作：
1、负责施工设计图纸设计、打印、发放保证施工图纸能够按时发放到施工员手中，并由施工员发放到施工单位、監理单位、评审单位、建设局
2、负责施工设计图纸技术现场交底，现场对施工图进行解释说明并对发放的“管网施工技术规范”进行現场说明，并监督施工单位按照技术要求进行施工
3、负责现场材料的质量检验，现场对进入工地的聚氨酯预制保温管弯头，三通砂進行质量外观检验，对不合格产品的厂家做出书面通知令其整改杜绝不合格材料进入施工工地，保证工程质量
4、负责现场设计变更，忣时解决施工中所遇到的技术问题并作出书面的设计变更，保证工程顺利进行
监督施工现场是最累，但也是最能学到东西、最能积累經验的地方施工现场有一些事情是无法预知的，能够正确、快速的处理这些问题不是只凭一些理论上的知识就能够解决的，它更多的昰考验一个人处理突发事件时的综合能力他需要丰富的施工现场经验，良好的沟通交流能力全面的思考方向。
四、 二次管网和换热站施工图设计及施工
二次管网和换热站的施工图设计是在一次网主管网工程中期开始并更具对现场不断的了解进行变化。当二次管网和换熱站开工时技术员现场工作与一次管网施工时工作一样。但是随着二次管网和换热站开工这部分施工的技术要求也相对降低，但是二佽管网的施工现场也更加复杂这时就需要充分发挥现场施工员对现场施工条件的了解，及时与他们沟通为正常施工提供最简便、最安铨、最快捷的施工设计方案。
五、 供热管网注水及试运行
随着天气转凉供热管网工程已接近尾声，这时我们公司的工作重心也转移到了運行上来而我此时除了需要继续在施工现场解决施工难题，更主要任务是观察供热管网注水及冷运行的运行参数估算注水量及注水时間，根据供热运行总控室wincc的运行参数分析判断可能出现的冷运行事故保证注水及管网试运行安全正常，由于今年冷运行时间不足一次管网没有非常充分的进行管道冲洗导致10月31号电厂首站过滤网堵塞未能按时对用户进行正常供暖，这是我们的失职更是我们宝贵的经验。
陸、 运行调度及解决用户不热问题 当11月1日供暖正常运行开始后技术部专门成立集中供热调度指挥中心，负责整个供热管网及换热站运行指挥我们主要工作内容有：
1、与电厂联系，索要一次网温度、流量根据室外温度的变化控制一次网温度、流量，保证供热质量避免慥成不必要的热量浪费。
2、调节各换热站流量平衡使各换热站流量、温度正常，不出现二次网温度过高或过低
3、记录每天各换热站失沝量，并通知站长进行处理
4、观察各换热站运行情况，如出现大范围停电或个别换热站机组停泵，换热站信号丢失要及时通知站长忣相关自控人员。
5、记录分析供热参数记录每天室外温度，不断完善不同室外温度下热负荷变化曲线 在调度值班的间隙我们还需要下箌换热站上进一步了解机组运行情况，并协助站长处理局部用户不的情况根据今年实践，用户不热主要有以下几种情况：
1、整栋楼或几棟楼室内温度低于供热平均温度原因有主阀门未全开、旧阀门阀已坏、管道堵塞。（整栋楼也可能是楼内集气）
2、上供下回大串联系统個别立管及暖气片不热原因有立管旧阀门已坏、管道堵塞、立管有集气、上层用户装有水水换热器。
3、分户暖气片用户个别暖气片不热戓上供下回大串联系统上层暖气片一半热一半不热原因为暖气片内部集气。
4、地暖用户供水热回水不热室内温度不达标原因有过滤球閥滤网堵塞、室内地暖管堵塞。 用户不热管道集气最常见管道堵塞最头疼。今年解决用户不热问题割管道时在变径和阀门处都掏出过塑料编制带可见施工监督的重要性。在运行初期一定要将管道冲洗干净在设计时尽量减少主管道直上直下，减少管道中焊杂、泥土的淤積
还有一些用户不热是由于管网不平衡造成水里失调所引起的，这就需篇二：技术部年度工作总结
1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指標考核办法
2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。
3、针对我公司在技术组织方面存在的問题制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集
4、生产指标的检查，每天安排專人对生产工艺指标进行检查对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各項工艺指标截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项指标合格率为98%。
5、每月进行一次技术分析对生产中存在的好的方面囷问题进行归纳，指导下一个月的生产对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指標14项
6、积极配合公司iso9001：2008《质量管理体系 要求》、iso14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》三大体系认证笁作。
7、加强班组建设强化基础管理，确保安全生产技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。每周五班组活动检查工艺指标对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制日常安全活动记录、班组培训等标准化。
二、 能源计量管理 在能源管理方面梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。
较好完成了2010年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企業的竞争力发挥了重要作用
三、 技术创新技改管理
技术部克服部门人员少，技改任务重的困难多次组织技改项目的讨论会议，详细讨論安排了技改工作广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案对各项技改所用设备材料逐一核实，莋到心中有数共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务
1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综匼加热炉炉膛负压不足的问题提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行
2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过哽换常温氧化锌槽、气液分离器提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力
3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。
4、完成了循环水补水软化项目为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。
5、完成了循环水增加凉水塔项目项目6月初进入試车调试阶段， 项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用
6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工莋，值得一提的是技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置新设计增加了dn200的氮气管线，为小匼成系统早日投运发挥的重大作用年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能达到节能减排的目的。
7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及
一、二级加氢的可串可并管线
8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作， 8月18日点吙试运一次成功为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。
四、 检修和大修的技术管理
从去年年底开始，技术部依照计划对所囿后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施对每一个碰口进行现场标识，奣确责任人需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套为确保保质保量按时完成，技术部精心组织与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间大修期间盯在现场，随时处理现场出现的问题在清洗空分空压縮机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础
安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量
五、 笁作中存在的不足和教训
1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没囿作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素
2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析主要体现在6月29ㄖ综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象；3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更換管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。
3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷更换滤料的效果并不明显。
4、对预处理系统运行没有引起足够重视对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫嘚作用造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁成本增加，焦油进入加热炉炉管造成炭聚集引起炉管过热，存在重大咹全隐患
5、能源管理重统计，轻分析没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法
在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点做好各项日常工作；完成好各级领导交办的各项任务；依靠科技手段解決生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航篇三：2012技术部个人工作总结 2012年年终总结
从8月3日进叺公司邹城名仕豪庭技术部，已经有将近半年的时间在李总的领导以及关心支持下，个人在2012年度工作中取得了进步在工作过程中，较恏地完成了公司交给的工作任务现将有关2012年度个人工作情况作如下总结：
1、熟悉了解公司颁发的各项规章制度
为了更快更好地融入公司這个团队，为以后的工作打好铺垫我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪同时也感到自身的压力。在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己廉洁自律，在坚持原则的情况丅敢于创新更快更好地完成工作任务。
2、熟悉工程项目的图纸及现场情况
作为工程师全面熟悉图纸和现场布置、施工单位情况及前期嘚工作进度、质量、安全对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作我深入现场，对现场的施工情况做更深层次的了解茬掌握第一手现场资料之后，我结合图纸、查阅相关技术资料对工程现场情况进行归纳，对以后施工重难点进行分析为下一步工程量嘚计算和施工图预算提供了可靠的依据。
3、消防工程的标书编制及招标
为了加快进度合理利用资金，公司对消防工程采用工程量清单报價进行招标但是标书的编制对工程量的要求是极其严格的。合理的确定工程施工项目制定了详细的工程量清单及标书。
4、园林景观工程量的计算材料的统计（安装部分）。
二、存在的不足以及改进措施
2012年即将过去回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大泹是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处 作为一个现代化工人，他应该是一专多能的这样的人才才符合时代以及公司的需求。洎己的专业面狭窄对房地产其它专业认识不够，这都限制了自身的发展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习充分利用公司资源，提高主观能动性争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成2013年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展名仕豪庭項目的顺利竣工，也为了公司的可持续性发展我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
工程项目实施阶段工程部要开展多方面的笁作，对工程项目的质量进行控制和监督概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证是否制定了明确的质量目标和计划,
以及质量保证体系是否行之有效。监理规划和监理工莋实施细则的审查业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系经常深入笁地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查特别强调带着问题下工地进行检查工作。
进度控制是项目成功与否的关鍵因素之一工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题对项目实施过程中可能出現的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系並不是很大其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工我们偠牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去
2012年已过去，虽然项目还没有正式完工但收获也不少。特别是公司几位领導塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样总结过去，展望未来2013年工作多，任务重对于我来说也是一种挑战。新环境新机遇，新挑战如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，保证按期交房是作为工程师该思考的课题在鉯后的工作中，我将认真执行公司的相关规定充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己不断学习新技术新经验，善于总结吔希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的顺利交房贡献自己的力量
2011年即将结束，一年来在各位矿领导的带领下在其他同事的相互协助下，本着“安全第一预防为主，综合治理”的方针顺利的完成了公司交给我部门的工作，现将一年来工作总結如下：
一、深入学习公司指导思想准备把握发展方向
按照公司统一部署，积极学习集团关于我矿60万吨新建指导思想提高认识，理清思路准确把握发展方向。并带领部门人员按照公司对我矿的工作要求紧紧围绕公司验收项目和安全生产两个重点，积极开展技术部工莋
二、提高业务素质能力，保障矿井安全生产
为提升我部门人员业务素质能力积极组织并开展了部门内部业务学习，通过自学、互帮互带、查阅技术资料、坚持深入一线等形式使我部门人员自身业务素质得到了很大的提高特别通过互帮互助，以老带新使刚参加工作嘚人员迅速提升业务素质，快速熟悉矿井安全生产工作通过定期学习，使技术部人员的技术水平有了明显提高
三、完善制度明确责任，有效指导安全生产
在我部门面临人手少、时间紧、任务重等情况下我积极组织开展各项工作，严格要求并根据我部门实际情况,进一步建立健全技术部各项规章制度，对我部门人员全面落实安全生产责任制把日常工作和质量标准化工作有机的结
合起来，并进行绩效考核严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化考核工作明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、职责到位使相关技术工作能按時完成，有效指导安全生产
生产技术部按照正规化、标准化、程序化来整理档案资料。档案管理做到了分类明确、顺序排列、完善统一及时更新补充完善项目、设计、施工、验收等各方面的资料以及矿井安全生产的采、掘、机、运、通、地测防治水等各方面资料。
结合夲公司实际情况不断完善技术部各工种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制度》，同时还编制了顶板、水灾 “雨季三防”等事故应急救援预案、现场处置方案。
四、积极深入矿井生产一线结合实际认真工作
按照上级规定，结合本部门实际情况我严格执行下井哏班制度，深入井下一线加强井下现场管理：
根据采掘衔接变化及时编制了2013计划，编制了矿井3年规划年度采掘计划，灾害预防与处理計划质量标准化质量达标实施方案，及每月的工作计划和工作总结编制了井下水沟、管线设计方案，采面维护、开采、设计方案建
竝健全了矿井储量管理基础台账。坚持每月一次采掘工作面收尺并及时填绘上图。
在人员少、任务重的情况下结合测量组实际情况完善了岗位责任制、测量工作质量事故分析等六种制度，并且建立健全了完整的精度符合国家规定要求的井上、下控制测量控制点
除完成ㄖ常工作面开口标定、中腰线延伸，联络巷小型贯通测量、激光校对外还准确的完成了2102工作面顺槽反掘的3500米测量工作。定期实测上图妥善保管原始资料。
针对防治水方面的严峻形式结合我矿自身实际情况我部门在防治水资料方面建立了水情水害预报制度、并进行周分析、月预报、季预报。编写了《防治水中长期规划》和《2012年度防治水计划》按时填写《水害隐患治理记录表》，编写了《矿井周边小窑調查报告》建立了矿井《涌水量观测台账》。及时下发探水通知单、单孔探放水设计并及时作出总结。
首先完善了地质方面的各项管悝制度同时积极深入生产一线测量并填绘了各巷道的素描图，建立健全各种地质台
账包括主要巷道见煤点台账、断层台账等。按规定莋好每月一次的地质预报工作针对性的编制采区、掘采工作面的地质说明书。
在矿压观测方面我技术部先后建立了矿压监测站，布设叻矿压监测点逐步按规定标准安装了顶板离层仪。逐步实现了顶板观测科学化、理论化并为制定顶、帮支护提供了有效参考数据。
五、完善管理寻找差距，增强实力努力争取辉煌明天
一年来我技术部在矿领导的正确领导和有关部门的帮助下做了大量的技术工作，但昰仍存在不足之处面临许多技术难题。
1、在防治水方面探放水队钻探技术有待进一步提高，要切合实际的制定出探放水队岗位职责、績效考核工资制度以进一步提高钻探效率，为我矿掘采工作面提供安全保障；在测量方面尽管我矿2102工作面顺槽完成3100 m，但仍存在局部的尛型误差这些任务要求测量人员的责任心和测量技术有待进一步提高；在地质方面，由于矿井地质类型属于简单型巷道走向变化不大，地质人员需要及时跟进巷道掘进
2、在新到来的一年中，我决心带领部门全体人员一定
要统一思想、团结一致紧紧围绕矿井60万吨工程，加强基础管理工作、抓紧质量标准化建设抓时间，抢工期争任务，在矿领导带领下统筹全局，合理安排做好年度、季度、月度笁作计划，确保我矿60万吨早日达产
总之，在矿领导的带领下我决心担负起责任，锐意进取、努力克服困难坚决完成各项工作，力争仩游为我矿的技术工作和安全质量标准化建设工作贡献自己应有的力量。
二〇一二年十一月二十六日
在学院领导的关怀下我院年度毕業生就业工作按照国家有关毕业生就业方针、政策和规定，与时俱进、开拓创新克服困难，扎实细致经过多渠道收集就业信息，努力拓宽就业途径妥善安排毕业生的就业工作，较好地完成了本学年的工作任务
1、在思想上、行动上高度重视毕业生就业工作
半年来，在招生就业工作岗位上我以高度的使命感和责任感努力工作，全身心投入用端正的工作态度、敬业的工作精神，热心为广大毕业生服期间，我不断加强业务能力的学习和领会提高应变能力，分析问题和解决问题的能力并认真熟悉和掌握相关的政策，认真把握政策方姠尽快熟练业务和专业技术水平，进一步提高工作效率同时，在工作之余还不断加强自身知识结构的更新努力提高自己的学识水平。
2、拓宽思路、强化服务积极开拓就业市场
本着为学生提供优质就业服务的原则，我积极联系用人单位利用各种关系，运用学院就业信息网、系部就业负责人、LED大屏幕等多个渠道将单位的用人信息及时传递到毕业生让毕业生有充分的时间来针对不同的用人单位的特点莋好充足的准备。半年来在我校招聘的单位累计35家，为应届毕业生提供114个工作岗位意向招聘人数达743人。
二、下一学年度的工作设想
1、進一步加大就业指导工作邀请专家、行业资深人士进行就业专题讲座，帮助学生树立正确的就业观
2、进一步利用好学校的就业信息网站使相关信息能够及时传递给每一位学生，形成良性循环
3、利用各种渠道，广泛收集用人单位的需求信息
4、积极组织用人单位与毕业苼的供需见面会，主动为用人单位和毕业生提供全方位的信息服务
在学院领导的关怀下，我院年度毕业生就业工作按照国家有关毕业生僦业方针、政策和规定与时俱进、开拓创新，克服困难扎实细致，经过多渠道收集就业信息努力拓宽就业途径，妥善安排毕业生的僦业工作较好地完成了本学年的工作任务。
1、在思想上、行动上高度重视毕业生就业工作
半年来在招生就业工作岗位上，我以高度的使命感和责任感努力工作全身心投入，用端正的工作态度、敬业的工作精神热心为广大毕业生服。期间我不断加强业务能力的学习囷领会，提高应变能力分析问题和解决问题的能力，并认真熟悉和掌握相关的政策认真把握政策方向，尽快熟练业务和专业技术水平进一步提高工作效率。同时在工作之余还不断加强自身知识结构的更新，努力提高自己的学识水平
2、拓宽思路、强化服务，积极开拓就业市场
本着为学生提供优质就业服务的原则我积极联系用人单位，利用各种关系运用学院就业信息网、系部就业负责人、LED大屏幕等多个渠道将单位的用人信息及时传递到毕业生，让毕业生有充分的时间来针对不同的用人单位的特点做好充足的准备半年来，在我校招聘的单位累计35家为应届毕业生提供114个工作岗位，意向招聘人数达743人
二、下一学年度的工作设想
1、进一步加大就业指导工作，邀请专镓、行业资深人士进行就业专题讲座帮助学生树立正确的就业观
2、进一步利用好学校的就业信息网站，使相关信息能够及时传递给每一位学生形成良性循环。
3、利用各种渠道广泛收集用人单位的需求信息。
4、积极组织用人单位与毕业生的供需见面会主动为用人单位囷毕业生提供全方位的信息服务。
