原标题：危机公关时刻怎么协调怎么做好员工关系系
在进行公关处理的时候也要协调怎么做好员工关系系，如何才能协调好怎么做好员工关系系呢
1、满足员工的物质利益需要
我们在进行公关工作的时候，要了解员工他们到底是喜欢怎样的情况根据员工的实际情况来进行处理。
2、第一时间了解员工的看法
当一个负面新闻出现的时候因为有的时候作为企业管理者，可能在各个方面估计得不是特别的周到这个时候就会存在着一些问题，如果说是这个时候我们能够从员工的角度上出发来进行完善的话，这样往往会有意想不到的效果这也是一个不错的方向，是我们完善公关工作的一个关键
3、请专业的公关公司来处理
公关工作，是一个非常强调专业性的工作有的时候如果自己不会处理的话，找专业公关公司来处理时间会更快，而且效果会更好在这里是希望那样可以从这个角度上出发来进行公关工作。
从当前的情况来看处理公關工作并不是特别的麻烦，也不是特别的难只要从细节上出发都能够做好公关工作。
那么如果说是我们不会怎么做公关的话就可以找專业的公关公司，那么他们在专业性方面上是绝对可以肯定的专业公关公司也是有更好的一些技巧，并且能够让我们在细节上做好安撫好大众，这也是我们在做公关时候一个比较关键的部分
柠檬公关建有完善的声誉风险管理体系，以及成熟的解决方案涉及从企业、政府和个人诉讼的各种危机问题，从产品召回和贸易纠纷问题社区或政府声誉，产品缺陷召回/事故/供货问题企业CEO不当言论、性骚扰，勞资纠纷、刑事起诉书、企业间谍活动、员工自杀（死亡威胁）、核心成员离职、网络攻击（数据泄露）、严重的事故、暴力冲突、幼儿園事故、养老院纠纷、负面评论……
柠檬公关协调政府与企业之间、组织内部成员之间、企业与企业之间、个人与企业之间由于利益、性格、文化价值观等方面的不一致所导致的彼此相抵触、争执甚至攻击等行为采用一定的干预手段改变冲突的形式，以最大限度地发挥益處而抑制其害处根据不同的冲突管理风格、选择合适的冲突管理策略、采取必要的冲突管理措施开展或加强冲突管理。
