外企公司中pic和pdp是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-11-29 12:03 标签： pdp怎么用

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产品开发流程基础知识 目录 1、产品开发流程的用途和意义 2、项目组、评审组的构成和职能 3、产品开发流程的各个阶段 1 产品开发流程的用途和意义 产品开发流程的用途和意義 ? 为新产品开发而设计的标准化文 件提供新产品的开发过程规范。 销售额增长 1. 产品与客户需求的一致性 利润增长 2. 项目资源的可利用性高 3. 风险管理工具 4. 输出文件的标准化 研发费用损失降低 5. 沟通工具 产品上市时间缩短 2 项目组、评审组的构成和职能 项目组的构成和职责 成员 职責 项目经理 负责协调项目组工作 市场 收集客户需求、市场信息预测、分析同行 工地 技术 营销 竞争对手的信息、制定销售策略、产品宣 传推廣 财务 销售 财务 研发成本投入预算控制、产品成本模型建 立经济效益分析 制造 项目经理 品质 技术 方案设计、公式计算、图纸设计、持续汾 析改进 标准、 法规 供应商管理 工程 工艺工序设计、工装制作，生产技术支持 和 IP策略 供应商选择、认证、合作谈判 物料采 安全 采购 购。 苼产能力评估；产品的可制造性评估；样 制造 机制造 制定产品质量目标；评估测试方案、测试 项目组 品质 计划和测试结果收集分析工地反馈，督 项目干系人 促改进 Phase 0 Phase 1 Phase 2 Phase 3 Pha

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