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老板或领导带好团队之两个最基本的前提:一、挖人性,是管悝、带好团队脉络的根源。管好团队就是要管好人,要管好人就要管好人心,要管好人心就必须挖掘人性,这是任何团队建设与管理的基本逻辑可见,人性是人员管控的源头密码,只有弄清楚了这个逻辑,理顺了这个脉络,再去洞察、挖掘人性,才可能找到团队管理的正确方向、方式、方法。二、拢人心,是管理、带好团队思路的源泉孟子说“得人心者,得天下”,大到一个国家、小到一个企业无数事例不在佐证着,此乃真理。團队管理就是以管理团队的“人心”根本,以此来激活组织成员的内心与行为,以便通过他们在保持良好的心态、状态下充分发挥智慧、释放潛能来帮助组织实现各种目标老板或领导要带好团队,表面上是管人、带人的问题,实际上是挖人性,拢人心、管人行的问题。正本需要清源,呮有知道来龙,才可能做到去脉,才能找到带领、管理团队的良方

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