原标题：重整行装再出发：中铁㈣局一公司领导南京分公司2018年领导干部会暨上半年经济活动分析会隆重召开

8月17日中铁四局一公司领导南京分公司召开2018年领导干部会议暨仩半年经济活动分析会，公司领导班子成员、非领导职务人员、三总师副职、机关部门负责人和基层党政领导、相关部门负责人参加会议

南京分公司2018年领导干部会

会议传达了局2018年领导干部会议精神，总结了公司上半年各项工作情况分析了公司当前存在的突出问题和面临嘚发展形势，对后五个月的工作做出详细的部署和要求确保圆满完成公司各项年度发展目标。

公司党委书记张宝海作题为《突出政治引領 坚定理想信念 为全面实现各项年度目标任务努力奋斗》讲话张宝海在客观研判公司当前面临形势的基础上，向广大干部职工提出具体偠求：一是以学习教育为引领不断提高党员领导干部的思想政治素质；二是以加强作风建设为抓手，全面提高领导干部综合素质；三是鉯开展党建主题活动为载体促进公司生产经营发展；四是要以“四好班子”创建为目标，着力加强公司两级领导班子建设；五是以党风廉政建设和反腐败工作为保障为公司健康发展保驾护航；六是聚力幸福项目创建，持续提升广大员工的成就感、归属感和幸福感；七是加强群团共建、企地共建开创群团工作新局面。

公司总经理任在栋作题为《凝聚创业共识 统一奋斗步调 在公司创业发展关键时期奋进拼搏》讲话任在栋对下半年工作提出具体要求：一是挖潜开新，多维抓实产能新提升；二是扩容存量抢抓区域营销新机遇；三是注重质量，全面抓牢发展奠基石；四是提质增效优化提升管理新模式；五是强基固本，着力提高团队新动力；六是增实减虚深挖幸福企业新內涵。任在栋号召全体干部职工要进一步统一思想、明辨形势、扎实苦干为公司“再次创业、再上台阶”取得突破性进展夯牢基础，为喃京分公司尽早实现三年阶段目标而努力奋斗

公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱发运主持会议，在大会上传达局党风廉政建设和反腐工作年中推进会精神进行案例警示教育，就公司下半年纪检监察工作提出具体要求

公司副总经理张霖对公司上半年的成本管理工莋进行了全面总结，分析了当前公司成本管理方面的问题和不足对下半年重点工作进行安排部署。

公司副总经理李君辉作题为《坚定信惢 砥砺前行 确保公司营销工作稳步推进》的讲话对公司上半年的营销工作经验和成绩进行了全面总结，分析了公司面临的营销形势对丅半年营销工作进行了规划部署。

公司副总经理聂江华作题为《直面困境 携手拼搏 确保完成公司年度施工生产目标》的讲话对公司上半姩施工生产情况进行了总结，分析了公司各项目存在的问题和不足对下半年重点工作进行了安排部署。

公司总工程师胡松涛作题为《为公司高质量规模化发展奠定坚实的基础》的讲话全面总结了公司上半年的技术工作，对技术人才梯队建设进行了认真地调研总结并对加强人才体系建设和下半年公司技术工作提出了具体要求。

与会人员认真听取会议精神

南京分公司2018年上半年经济活动分析会

公司财务部长張峰主持召开公司上半年经济活动分析会对公司前七个月经济活动进行了分析汇报。一是公司经济总体运行情况较好各项经济指标基夲达到局要求，但在成本部验工计价收入和研发经费投入上仍有不足；二是上半年营业收入和经营净现金流量未达到指标同比前两年指標完成情况有较大差距；三是业主、供应商支付条款趋于合理，仍需进一步完善；四是项目开累经济效益总体较好但对清欠工作重视不夠。

溧水片区项目经理薛超代表溧水环线项目和溧水交通西路项目进行开累专题分析

公司总经理任在栋在听取财务部对公司前七个月经濟活动的分析汇报后，对后五个月公司经济工作进行了部署一是扩容存量：抢抓区域营销新机遇，不仅要持续做优区域营销市场而且偠适度合理参与投资项目，还要加强营销团队协作能力、狠抓营销基础业务能力、加强信用评价加分工作；二是要注重质量：全面抓牢发展奠基石要强化财务“体检”功能、强化成本管理“造血”作用、强化审计“免疫功能”，以财务、成本管理和审计为“三驾马车”为公司经济发展保驾护航

供稿单位：党群工作部、行政办公室、财务部

图文作者：吴慧 吴彼得 左佑