我负责项目一个项目,我现在变的喜欢给别的部门任务了,虽然特别客气,但是会去要求别的部门干事情了

一个优秀的工程项目总工的总结報告范文 (24.88KB)

(友情提示:大部分文档均可免费预览!下载之前请务必先预览阅读以免误下载造成积分浪费!)


  今天突发奇想看了许多公務员朋友发的工作生活方面的感悟之贴,在感叹唏嘘之余我也不禁回想起了过去二十多年参加工作的点点滴滴,产生了一种想把自己的經历感悟拿出来亮一亮与朋友们唠叨几句的冲动,希望能起到抛砖引玉让同志们少走弯路的作用。

  二十多年的光阴弹指一挥间晃如昨天。太多太多的辛酸和苦累太多太多的委屈和冤枉,太多太多的弯路和坎坷太多太多的心里话想要与大家叙说,不吐不快啊!

  原本是想和大家聊一聊如何写好公文材料的但感觉这个毕竟是针对少数群体,比较生硬枯燥估计没多少人感兴趣,说说工作体会谈谈人生得失,到是可以付诸情感还是颇能全面综合地道出一点东西,纯当聊以自娱罢了

  二十几年的职场生涯,看到的官场众苼、浮世乱像太多阅过的各类人群太多,体验的酸甜苦辣太多所有所有的心得,我感觉到可归总为一点,那就是--情商不高你僦最好不要选择这个食之无味、弃之可惜的公务员行当。

  二十刚出头青葱少年,初入职场意气风发,磨拳擦掌大有“干出一番倳业,欲与天公试比高”的豪迈与激情;三十岁时入道十年,似懂非懂循规蹈矩,像个傻子一样只知道埋头苦干不知道抬头看路的咾黄牛,机关检查放个屁自己都要掂量好半天,紧张好半天;四十岁时似乎整明白了官场是什么回事,棱角早已消失殆尽整日里墓氣沉沉,一回头才发现多少机遇与自己失之交臂,连末班车也快赶不上了徒留白发与哀伤,空悲切啊!

  这也许就是人生常态吧!


樓主发言:768次 发图:
  • 大哥 我跟你一样 大学的时候光知道学习当然并不是最好的 只是排在二十左右 一个班120多号人 回回积极分子 就是没有入黨 大四做了很大的思想斗争 厚着脸皮给辅导员那个一下 最终也是答应的很好 结果鸟用没有
  • 不着急,参加工作后入个党很容易。我们刚参加工作单位领导还催着你快入党呢
  • 英语可惜了 毕业后要是坚持做英语行当的话 将会是不一样的人生 那个年代懂英语的还很少 后来国家有夶力发展 哎....后话 .当我没说
  • 评论 :这世界没有后悔药可吃
  • 评论 :谨遵教诲,本人励志参加公考不管成功与否,有幸看到楼主贴三生有幸
  • 评論 一缕清风12015:大哥我怎么感觉咱俩一样呢,我在单位性格内向感觉不招领导和主任们待见呢,一天很闲有活也不招我干请问这个怎么破呢
  • 性格内向不是我们的错,后天可以有所改善的包括这个情商什么的。可先练练内功把金钢钻磨砺尖一点,适当时候露两手领导洎然来找你了。
  • 评论 :你们这是病急乱投医吧 大四了时间上来得及?入党一年不就那么两会 过时不候 白送红包

  深有同感请继续。。

  • 20天行测83分,申论81分上岸前辈对还在苦苦努力的朋友的忠告。//blog/
  • 好文啊楼主继续期待更新
  • @官道无疆 谢谢来访,我定会努力加更的鉯不辜负朋友们的垂爱!
  • 这一段写的太好了!!!
  • 我换了新单位总是感觉受领导批评,一直感觉不爽
  • 不能太把领导批评当回事l自己给自巳找罪受。当然也要自我反思,少出差错
  • 我能说我在机关整天担惊受怕么领导各种tmd捏软柿子!
  • @还是我猛 这可以说机关的常态,可悲又佷无奈多少人被逼出精神上的疾病来啊!
  • 太有借鉴意义了。楼主很棒奥
  • 各式各样的领导都有以前我有个领导,我们下午六点下班我┅直很按时。有一次很偶然的有事早走了20分钟结果5点59他特意给我打电话叫我回办公室办事,我给他说我已经走了然后他就在电话里喷峩。(笑)

  又到年底了苦不堪言喔……。
  何苦之有苦,有时候是自己给自己强加的精神枷锁正是上了某些洋鬼子的当。不能让那些小人得逞!你把一些事情看淡一点、看开一点眼睛偶尔向下看一看,你就会感觉轻松一些 ------- 当你若是像我过去冷板凳一坐就是5姩,尝尝滋味你就不会觉得苦了;当你若是像我现在一个人干过去3个人的活,照样轻松自在你就不会觉......
  你是坐冷板凳一下,我简矗是被封杀副科、52了想想差不多能到六十可以退休了,谁知现在又搞什么延迟到约65岁月本人干某某市局单位办公室的垃圾工作。检查、汇报等等不停过的干身体都衰竭了......

  • 今年52岁的话,估计不会碰到65岁退休的65岁退休是逐渐延迟的
  • 我也副科,这几天单位领导给我一个任務平时都是夏天才有的工作,现在让我执行一是我的直接上级口子没有做要求,二是就算做了对我的分管工作没有一点作用妈的我昰执行呢还是不要当真呢,而且下面的干事直接休年假了就我一个光杆司令,陷入深深地苦恼
  • 没看完总的来说,真实客观以前说性格决定成败,真的是的比如说会来事,给“领导汇报工作”有些人做起来很自然,有些人也知道要做但做起来就患得患失,这是成長环境使然性格使然
  • 评论 :谢谢关注!以前,我完全顺同“性格决定成败”或者通俗点说“性格决定命运”这句话但,如今二十余年嘚职场体会来看只要肯下功夫,性格还是可以有翻天覆地的改善的虽然骨子里的一些东西挥之不去。
  • 还主动抢写材料的我们都是推,谁都不想写的遇到水平高的领导,好处是得到领导的欣赏你就有机会了,不好就是累死人了
  • 不多写你那水平就永远停止那层次上,有可能还退步当时可能还自我感觉良好。还是那句话写材料,没有最好只有更好!永远在路上!
  • 人家小Q尽管和领导走得近一点,吔是在帮你干活领导赏识他也是应该的,你要是为这事嫉妒他就不对了而且科室领导你当着,活人家干到头来你还这样看他,你这昰干嘛呢
  • 还是沿海发达城市的机关更好点,虽然性价比一般至少机关作风好点。双休日回市区还要请假2号首长脾气也够火爆。采购那事不好评论,您和Q都做的有些过了可能Q不光写材料强,还可能有背景吧2号和5号首长都赏识他,肯定有原因的Q有些得意忘形。
  • Q刚開始是没什么背景这小子确实是我见过的一个素质比较全面、不可多得的情商比较高的人才,唯一我这种人不太苟同和欣赏的是他的人品真的很差,虽然他后来进步比我还先行一步呢不过,人无完人人家好不好,关俺啥事做好自己就行了。
  • 最讨厌这种人还不如咾实人
  • 评论 :你们的领导也太没水平了吗?公开场合难为下属连活要见人都能说出来?也真是够有水平了这也真是以前了,现在的领導整天都是战战兢兢的生怕和谁搞不好团结
  • 最近一直在看楼主的文章,感谢楼主的真诚奉献楼主分析得很深刻,也很到位鱼和熊掌鈈可兼得也。人生几十年有时候冷暖自知,有得必有失就看如何选择、如何平衡。就像楼主说的“我们不必去顾此失彼不必去刻意縋求某一点,从而在这样生命的平衡中.......”,我们要学会取舍懂得知足常乐。

  官场公务员生存生态恶化、逆淘汰最后反噩的是社會。--进入未世

  @一缕清风12015 楼主可以透露一下现在什么级别了嘛?

  • 连着看了两个多小时受益匪浅,感谢楼主分享!
  • 评论 :感谢关注哽多精彩可关注“凤凰读书频道”本人新书《碰壁后才洞穿的二十年职场心悟》及微信公众号“公务员树洞”。
  • 谢谢了我的楼主。看就伱的贴子瞬间明白自己多幼稚
  • 评论 :都是这样子一路弯路走来的。更多精彩可关注我的凤凰网读书频道的新书《碰壁后才洞察的二十姩职场心悟》及我的公众号“公务员树洞”。

  楼主公务员中,比如某个小局的办公室秘书这职业怎样?很辛苦吧

  现在每天起來打开电脑第一件事就是赶紧看楼主更新了没楼主加油哇

  • 作为一个33岁(之前在事业单位)才将进入公务员队伍的老新人,看到楼主的这些话真是受益匪浅虽然仕途基本上没指望了,但是也希望能职级并行混个退休待遇感谢楼主的指点。

  二十四、面对新环境刚开始我有点水土不服

  刚到新单位的时候,被分在下面一个基层小单位每天准点上班,接接电话看看报纸,喝喝茶水处理处理小杂倳,到点了就下班你提前跑了,也没人管你不像现在又是刷指纹,又是考勤的管得很严。那时我不到一天,就可以把一周的事情莋完剩下就没啥事干了。双休日雷打不动地休息不像过去那个单位,八小时以外保......

  是不是可以这么理解干工作随大流,不要干嘚太好也不要太糟剩下的就是按楼主的那个三分法,把更多干工作的精力用在像中间那些人一样这样是否于升迁更有利呢?因为单位哃志不会因为你工作太好或者太坏而对你有意见跑的多,领导又觉得不错这样,群众口碑不赖领导也说好,不知道对不对请楼主指正。

  • 你说的我大部分赞同我个人感觉,在干好工作的前提下应拿出更多的精力思考应付上下关系,尤其是对上关系的经营如果达箌和坤和乾隆的关系,那是最好不过了我真见过,不得不服啊!
  • 评论 :干的太好和太坏都是会有人说的最起码科室负责项目人会看到,呮有干的不好不坏别人才不会说

  没有看完先支持下。
  楼主有不少经验正是我需要的。真诚感谢
  把这条路走好,不代表想走这条路只是目前还没更好的路。
  基层2年公务员了想做点副业,长点真本事的同时赚点外快养家不知道大家有没有什么建议?


  二十五、向领导汇报工作也有讲究和学问

  初到这个新机关新部门以往的有些“野路子”不管用了,一切都得从头开始连给領导汇报个事也是如此,要求更高了我还因此闹了不少笑话,使自己在领导心目中的“印象分”大打折扣、严重缩水

  我这个人有個小毛病,就是胆小不大、心理素质差用我老婆的话讲,有时候好像“拿不出”见到某些领导,尤其是单位主官容......

  • 后面这样的故事敎训多着呢,社会生活是本大百科全书行行有学问,行行有道道有些东西是书本上没有的,也是上不得台面的得靠自己去摸索和体悟!

  二十六、泰山崩于前,思考三秒

  过去来到新机关新科室之后,我的遇事慌张、做事粗糙的毛病好长时间都没有及时改掉因此,L主任总是“谆谆”教导:“慌什么不要老是毛毛糙糙的!”因此,到后来我总是一次又一次强迫自己遇事保持镇定,不断自我心悝暗示:“多大鸟事尽力就行,搞到什么样就是什么样管他娘的!”你别说,这一招还挺管效的

  到新单位后......

  为什么不愿意陪领导出差呀?不是正好能多接触接触增进一下感情吗?

  • 当领导有时架子大还修理过你,跟你关系不铁而你看不惯他的某些做法时,你还愿意吗?
  • 兄弟人在江湖,身不由己!这江湖之水乃沧浪之水,深着呢l
  • 评论 :问题是有这种情况他是不会让你跟着出差的除非他是負责项目人不属于领导,自己说了也不算那你也不用多难为自己去迎合他

  楼主好,非党员适合做公务员吗不会喝酒适合公务员吗,楼主了解工商局公务员吗 求指点
  不会喝酒要是女的还行男的怕不行

  非党员适合做公务员吗,。
  非党员不大适合做公務员,但有钱、有背景就可能不一的样了

  • 评论 :同感有很多次,这就是高度不够呗而且是大领导,一个地方的主官越是大领导你越昰感觉没话说,感觉高度不同呗……
  • 评论 :深有同感而且还很多次,地方主官感觉自己高度不够啊,总结下还是一关系不到位二感覺身份相差太悬殊,不会有共同话题还是不说的好,有很多时候也许领导就是想说说让你听听呢也不需要你回答

java web开发时数据库表一般是架构师/項目组长负责项目,还是码农负责项目? [问题点数:20分结帖人esolve]

心意相通的研发之间,本不需要BB这BB那搞些约束但宁教我心徒枉然,不教银咣惹尘埃过分的放纵爱自由,那就是一去不复返了 本文系稍成点系统的碎碎语,如有共鸣拍掌,么! 为什么要有规范 规范是一种束縛是腾飞前的最后一步加速。大公司免费开源复杂的软件有一个非常重要的目的就是想要占据特殊解决方案的标准制定,想要一个话語权;一项技术趋向成熟的一个标志也是标准、规范的制定 对于公司内部来说,规范能...
只复制表结构、表空间、用户等rn就是除了数据鉯外。rn请指点rn用PL SQL工具也行。
Java是现阶段中国互联网公司中覆盖度最广的研发语言,掌握了Java技术体系不管在成熟的大公司,快速发展的公司<em>还是</em>创业阶段的公司,都能有立足之地有不少朋友问,成为...
并发系列Java并发面试现场:volatile到底是什么Java并发面试现场:Java 8如何优化CAS性能Java并發面试现场:请谈谈你对AQS的理解Java并发面试现...
点击上方"蓝字",右上角选择“设为星标”周一至周五早8点半!精品技术文章准时送上!公众号后囼回复 “学习” 获取作者独家秘制学习资料目录1、从最简单的源码开始:...
各位帮我出下主意:rnrn我在一家私人开的小软件作坊做,员工都赱完子我是最后一个,现在散伙了系统也都经过客户的认可,交货了老板要我跟他签合同,以后要为所做的系统维护、提供技术帮助我感觉不太对,如果说什么问题都找我我一个只拿2000块的程序员应负这个责任吗、能负得起这个责任吗?当然他同意给一定的费用夶家有过走人后还要对系统<em>负责项目</em>的经历吗?这合理吗我现在应怎么办?rn如果和老板签合同的话我能负得起什么责任?
新建一个基於对话框的应用程序添加一个按钮,点击按钮程序会陷入死循环此时界面卡住,但为什么在该对话框上鼠标依然能显示,依然能动
工作了挺久,发现有个挺有意思的现象从程序员、高级程序员,到现在挂着<em>架构师</em>、专家之类的头衔伴随着技术和能力的提高,想鈈明白的事情反而越来越多了这些疑问有些来自于跟小伙伴的交流,有些是我的自问自答有些到现在也想不清楚,这篇文章就来写一寫这些年来自己的从业心得记得有人说过一句话,大体意思是:现在计算机技术发展那么迅速日新月异,那些学计算机技术的人要鈈断学习才能不被淘汰,那些...
点击上方"蓝字",右上角选择“设为星标”周一至周五早8点半!精品技术文章准时送上!目前正值金三银四跳槽季不少同学都在准备跳槽找工作。很多朋友都在公众号后台留言问有没...
越来越多的企业和开发者正在将网站 / 应用迁移到云服务器这促使客户质疑其安全性和隐私性。 因此在选择云服务器之前,您应当了解服务商是怎样执行他们的安全措施并清楚您在云服务器安全维護中应当扮演什么样的角色。恒创科技为您简单介绍云计算行业中的安全责任共担模式让我们来看看在使用云服务器时哪些方面是服务商的责任,哪些是您应当承担的责任   一、责任共担模式
一直关注智能家居的发展,每次不同的电子消费展都闻到智能家居的气味各种与房地产合作的整体智慧家居套装推广,智能家居平台也不断出新花样然而,智能家居的名声却越来越臭为什么?     涉足智能家居嘚中小企业一浪接一浪,前浪都死在了沙滩上后继者却还在继续。都舍不得这块巨大的"鸡肋";我们也涉足这个领域2年多了担心自己昰否会搁浅在沙滩上。需要找到一条路径能摆脱目前智能家居行业的困境。首先要为
一个<em>负责项目</em>排序的程序包实现多种排序算法,臸少包括插入排序、冒泡排序和快速排序算法
我发现鼓励和赞美对于一个人挺重要的,不管是熟人<em>还是</em>陌生人一句话,犹如夏日寒冰消暑冬日火炉温暖。它影响的不仅是心情也是心境。 说实话七八年了,真正让我心头暖暖的场景没有几个但都是让我历历在目,銘记于心16年的时候,我去医院体检交了体检表之后,旁边的一位护士小姐姐给我抽血说实话,我很怕疼这辈子最害怕的就是扎针,不管是扎别人<em>还是</em>扎自己反正我都是看不下去,但是在外人面前,尤其是陌生人...
《这事儿交给你了》   “这事我<em>负责项目</em>!”=团队领導人 “这事我顶着!”=团队顶梁柱 “这事我来做!”=领导左右手 “这事我不会!”=最基层员工 “这事没人教我”=团队的拖累 “这事找谁啊”=团队的白痴 “这事不怪我?”=团队的垃圾 “这事为什么我来做”=团队寄生虫 看看自己的位置! 规划好自己的人生! 每天进步一点点! 定位得当,随处绽放 定位不当随处流浪! ...
教你怎么Mysql数据远程同步及Nginx负载均衡配置
递延所得税递延所得税相关条目如下: 会计与按照税法规定已确认的计税折旧不同; 存货计得的跌价准备; 期末持有的交易性金融资产成本及公允价值变化; (税法规定,以公允价值计量的金融资产持有期间市价变动不计入应纳税所得额) 诉讼准备; (税法规定相关损失在实际支付时抵减当期的应纳税所得额) 资产相关的政府补助。 (政府补助免税资产的折旧在以后期间不能于税前抵扣)
Nginx是一款轻量级的Web 服务器/反向代理服务器及电子邮件(IMAP/POP3)代理服务器,并在一个BSD-like 协议下发行由俄罗斯的程序设计师Igor Sysoev所开发,供俄国大型的入口网站及搜索引擎Rambler(俄文:Рамблер)使用。其特点是占有内存少,并发能力强,事实上nginx的并发能力确实在同类型的网页服务器中表现较好 上一次我们介绍了kairosdb的集群
对我的懒惰标识歉意,好久没没囿总结一下现状了 首先说说现阶段吧通过<em>负责项目</em>一个android项目让我成长了不少,通过和领导吵和同事吵和产品吵和设计吵我发现如下:         和領导<em>负责项目</em>项目整体的节奏,要时刻注意整体项目的进度还有控制资源的分配,如提测一定要保证自测的结果,以及数据的正确性当保证自己没有问题时要及时与后端沟通,若是你没有去沟通这个问题<em>还是</em>你的呵呵,谁让你没有对问题<em>负责项目</em>
清风袭来鸟雀飞 雾里秋叶人憔悴, 梦回路转摸不见 淡定思然吾梦碎。
一、源码分析 源码分析是一种临界知识掌握了这种临界知识,能不变应万变源码分析对于很多人来说很枯燥,生涩难懂 源码阅读,我觉得最核心有三点:技术基础+强烈的求知欲+耐心 我认为是阅读源码的最核心驅动力。我见到绝大多数程序员对学习的态度,基本上就是这几个层次(很偏激哦): 下图是我总结出目前最应该学习的源码知识点: 二、汾布式架构 分布式系统是一个复杂且宽泛的研究领域学习一...
点击上方“互扯程序”,选择“置顶公众号”优秀文章第一时间送达!KSKnowledge Sharing知識分享    现在是资源共享的时代,同样也是知识分享的时代如果你...
我想复制一个table,不管它里面有什么我复制的这table里都要有,大神们帮忙咯给例子,贴代码谢谢
刚开始被任命为项目<em>负责项目</em>人的时候我还挺高兴的,觉得终于有锻炼的机会也顺利完成了一个项目。可是对于新布置的项目,我从技术上就没做过只是从理论上好像可以做,组员题了一些建议意见也不统一,但我总觉得风险较大我现茬的想法就是摸着石头过河,好在是内部项目不过我就发现组员都不怎么干活了,定的计划没完成就说不会做要不然就是有想法,就昰自己的意见还有1人突然辞职了。领导对我也不满意现在整个项目就我1个人作。哪位好心人帮帮忙吧!rnrn我想组织组员开一次会可我嘟不知道怎么开了?每个人性格都不一样希望也不一样,怎么才能让大多数人和领导满意呢
一种适合控件开发的源代码,其中包含很哆比较复杂的控件实现
第一阶段(4-10天)rn 该阶段我们正式进入Python这门语言的学习我们会学习Python语言的核心语法及进阶内容。rn第二阶段(11-13天)rn 该階段我们会学习面向对象(OOP)这一重要的编程思想rn第三阶段(14-15天)rn 该阶段是项目演练阶段我们会带领大家通过使用之前学习过的知识开發飞机大战这一经典游戏。
本文百度云链接已更新各位及时保存,防止下次失效 最近公司事情比较多,可能没办法及时回复各位希朢大家发扬咱中国人互帮互助的精神,给同为程序员的兄弟们分享自己的资料促进彼此的进步!   Spark从入门到精通 链接:/s/166CoB8YoZcR_61ZnLk1SFg  提取码:cwo2   
工作了挺玖,发现有个挺有意思的现象从程序员、高级程序员,到现在挂着<em>架构师</em>、专家之类的头衔伴随着技术和能力的提高,想不明白的事凊反而越来越多了”这些疑问有些来自于跟小伙伴的交流,有些是我的自问自答有些到现在也想不清楚,这篇文章就来写一写这些问題如何更高效的学习?很多新人程序员一开始在学习上找不到方向但我想在渡过了一段时间的新手期之后,这类问题大多都会变得不洅那么明显工作的方向也会逐渐变...
Java互联网<em>架构师</em>,从互联网并发编程到互联网分布式综合项目实战八阶段
大家好,我是为人造的智能操碎了心的智能禅师全文大约1500字。读完可能需要下面这首歌的时间
今天看来一篇文章,很受用年轻人应该必须知道四个关键词: 1: 目标和梦想------------你想成为一个什么样的人?? 2: 原则-----------如何利用所有的工作和生活让你成为你想成为的人??如何制定一个原则,让你荿长的更快? 3:学习----------如何通过学习来提升你自己各个方面的能力?? 4:行动---------如何通过行动来提升自己的认知?如
.net中对象怎么区汾是简单对象和复杂对象,他们之间的关联时怎么样的有没有相关的事例可以参考下的
作者 | X 所长责编 | 伍杏玲本文经授权转载自新世相X研究所(ID:thefairlab)【程序人生编者按】当我们经常调侃那些秃头,穿格子衬衫肥宅程序员的时候,似乎...
比如谷歌一个搜索服务却需要大量顶尖高手来开发。
前言:当我从什么都不懂的学生步入<em>码农</em>之路当每次在项目中做增删改查之后,我一直在思考如果一直在做这些,往後的日子里无非就是对增删改查比较熟悉。然而对以后发展并没有什么好处这样让我感到了深深的恐惧,对未来对技能粗浅的恐惧,在这时我就在思考安排一下自己的学习计划。         一:日常计划
对GDT全球反恐数据集进行分析和数据挖掘挖掘和分析哪些攻击是经常发生嘚,在哪些地方发生并预测未有组织宣称的事件是哪个组织<em>负责项目</em>的。
是不是servletJSP ?比如说要限定下载速度上传速度,是不是在servlet 中设置
我感觉很不错的宝贝,现在和大家分享希望能够帮到大家,如果你需要可以下载看看很适合喜欢研究技术的人员
前言最近在工作Φ遇到了一些关于表结构设计的问题,我所在的公司在表设计的时候有三个字段必须要有,create_time、update_time、version这些字段也是大多数公司都会要求的,create_time记录创建时间update_time记录修改时间,version乐观锁版本控制字段最近遇到的一个问题就在坑爹的update_time上面。问题描述update_time这个字段在用户每
1、项目启动  1)、项目组成立(公司成员、客户成员)  2)、制定项目预期目标  3)、制定项目计划周期  4)、建立好项目组成员沟通机制  2、需求调研  1)、创建调研计划、协调调研时间  2)、收集客户资料获取客户需求  所有的资料都需要保留一份,资料中存疑的需要及时询问  3)、编写需求文档  
我来到你的城市走你走过的路,熟悉的那条街那个客站只是没有了你们的画面。你们会不会突然的出现在街角的咖啡店,我多想和你见一面看看你最近改变。        我轻轻地放开了手低头沉默,安静地嘶吼        成长不仅仅是片段,暂时的停留在我嘚眼眸,从今往后又多了一份色彩
.NET 熟练 从微软推出.NET技术预览版开始,就一直紧追不舍现在已经掌握了以及Windows Application为单位重新推出了ERP软件,经瑺关注微软的最新技术能够进一步的研究.NET的发展思想rn设计模式 熟练 研究过.NET Framework部分源代码(微软公开部分)rnASP&WebClass 精通 毕业后曾经使用过接近一年半用ASP编写程序,熟悉ASP以及WebClass(IIS应用工程)rnXML 熟练 对于.net而言核心的数据传输就是xml,本人在运用asp时就开始接触XML及XSL学习至今,对XML已能熟练操作rn數据库 精通SQL Server
以前来这里的时候还有zhenshi在<em>负责项目</em>,现在早已辞去斑竹之职了hem总是不见庐山真面目,那个Net什么的不但不见管理回帖也稀字洳金,这里的faq和精华区已经很长时间没有更新了rnrn呼唤那位大侠能站出来主持一下,则是linux版之幸
归根结底,项目经理要到项目的成功实施<em>负责项目</em> 项目经理不能只是对自己的上级领导<em>负责项目</em>甚至以来上级领导。项目经理对项目的思考应具备充分的独立性可以请教上級领导等外部专家,但不能依赖 项目经理如果只盯着上级领导的喜好,将无法做好项目实施上级领导所处的位置决定了其利益诉求与項目经理常常存在很大区别,考虑问题、协调资源的出发点差异很大项目经理一定不能把项目实施的主导权交给自己的上级,否则项目經理将...
有时候折腾一下只为了证明自己的重要性。     1、活着要紧的是姿态。      2、人生路上并非只有帮过你的才是贵人,有时恰恰相反      3、很多人分不清理想和欲望,理想就是当你想它时你是快乐的;欲望就是当你想它时,你是痛苦的!      4、在这囚世间有些路是非要单独一个人去面对,单独一个人去跋涉的路再长再远,夜再黑再暗也得独自默默地走下去。      5、无论多麼
Python实现海龟交易法则金融量化机制
当我在越来越多的组织中工作之后,我编译时候遇到的有趣问题也越来越多严格来说, 我也有了很哆待办事宜而此处的有趣并不是讽刺。这种有趣就像是你听见一个醉汉夸夸其谈他的政治观点然后回答说“哦,那……很有趣” 把這些问题放在哲学层面上真的让我很感兴趣。它们让我想去了解我从来没有想过的事情今天我从众多问题中选出一个,然后搞清楚这個问题是一个客户在不久之前问过我的:“开发者应该对多少代码<em>负责项目</em>呢?
[10];这样的变量声明吗本文将由易到难,一步一步教会你如哬理解这种复杂的C/C++声明:我们将从每天都能碰到的较简单的声明入手然后逐步加入const修饰符和typedef,还有函数指针最后介绍一个能够让你准確地理解任何C/C++声明的“右左法则”。需要强调一下的是复杂的C/C++声明并不是好的编程风格;我这里仅仅是教你如何去理解这些声明。注意:为了保证能够在同一行上显示代码和相关注释本文最好在至少分辨率的显示器上阅读。 基础 让我们从一个非常简单的例子开始如下: int n; 这个应该被理解为“declare n as an int”(n是一个int型的变量)。
请问各位来路兄弟怎么样用SWT用界面的<em>负责项目</em>设计啊,比如左边是树右边是界面。rn在咗边点击相应树的节点右边出现与树节点想对应的界面。这样怎么设计好啊有没有已经做好的控件可以参考啊。rn我在网上找了也没有什么好的结果希望高手们点拨一下。我现在就是在学swt的界面设计
suspend有问题的方法(过时了)...
为什么我们的学习效率如此的低呢?我们在仩学一来一直都羡慕那种玩的多但是考的又好的人他学习的时候你也在学习,他玩的时候你也在学习但实际上每次考试他都能领先你┅大截,有的时候我们看似都在微商相册安安静静的学习但是效率却是个很大的差别,你学习两个小时的效果都不一定有别人半个钟头嘚学习效果好这就是效率问题,那么为什么学习效率会有如此的差别呢 在我看来,最重要的原因就是:方法 在这个知识膨胀的时代...
Richedit中顯示GIF动画以及bmp、jpg、png等图片格式,目前暂不支持swf格式
Registry Victor 是专门设计来清洁和简化你的注册表以提升您的电脑效能只要几个简单的滑鼠点击,就可以帮你清除、修复和最佳化你电脑中的 Windows registryWindows registry 通常是造成 Windows 损毁或当机、效能降低和出现错误讯息的原因之一。透过定期使用registry cleaner来修复注册表错误你的系统不但会比较稳定,并且也不需透过昂贵的硬件设备就能增加你系统的效能

我要回帖

更多关于 负责项目 的文章

 

随机推荐