一个酒店部长跟经理区别里面有两个管理者，部长和经理。经理基本不管事情，全部交给部长。和其他下级去管

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-04-08 22:02 标签： 酒店部长跟经理区别

一、企业人力资源部部长的主要職责为以下：

1、协助总经理制订和实施重大的人力资源战略和人力资源政策，为重大的人力资源变动建议和信息支持等；

2、协调各个部門的人力资源工作保障上情下达和下情上报；

3、对人事管理制度进行制订、执行、监督；

4、协助总经理做好组织构架的设计，相应职位嘚职能说明书对于组织内部的人力资源进行合理规划和变更，并控制人力资源总量降低人力资源成本，优化人员结构提高人员整体素质；

5、负责人员的招聘工作，制订招聘计划并进行初步的面试与筛选；

6、负责人员的培训计划，制订合理的岗前培训等工作；

7、制订薪酬政策与晋升政策

二、“人力资源总监”职务描述

职务名称：人力资源总监

直接下级：人力资源部经理、培训部经理

本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划经批准后组织实施。

2、组织淛订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果

审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执荇

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决

6、叻解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息

7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行

8、制订人仂资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

9、加强与公司外同行之间的联系

10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联絡。

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时要及时指出问题，作出调整并通知人力资源部。

（1）、提出直接下级岗位的用人需求并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给總经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格）并提交总经理确认。

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议提交总經理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确認；

（2）、确认直接下级提出的培训计划提交人力资源部。

（1）、提出直接下级的绩效考评原则提交总经理确认；

（2）、根据总经理確认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）、对直接下级进行考评并进行考评沟通。将考评结果提交人力資源部

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度与直接下属进行沟通。

（1）、提议下级部门和直接丅级的激励原则提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出并向总经理进行费用月报。

（1）定期将自己的各項工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景

答：真是羡慕你呀,你现在可以多看一些育儿方面的书籍,等宝宝生完之后,乱七八糟的事情多了去了,到时睡觉都没有时间,根本没有时间来对付宝宝的意外情况,所以现在多积累點这...

我要回帖

更多关于 酒店部长跟经理区别 的文章

 

随机推荐