工作多少年的简历客在北京历史多少年能买到房?

●  整合营销资源制定销控计划,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;公关事件和主题活动策划并整合媒介资源等; 

●  按集团销售计划偠求,审核代理公司提报的销售计划、推广计划、费效比分析全面负责销售业绩指标的制定和完成;同时公司内部大客户或机构整体销售的接待、谈判与签约工作; 

●  负责集团公司所有项目的前期可行性分析、前期产品定位和规划设计、整体营销。重大公关、促销活动的總体活动方案的审核和活动现场的总把控; 

●  负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;

●  总体协调营销部与其他部门间的衔接工作,负责营销费用的预算和执行情况审批销售案场的激励制度和管理制度及奖金分配等體系,负责对营销部人员工作的监督、管理、考核完成上级交代的其他工作。

●  2个半月住宅商铺双线作战,实现7个亿销售回款3.5亿;

●  同比周边项目售价高出2000元/㎡(雅居乐8000元/㎡)。

●  负责的项目成为2015年万达集团中区明星项目案例分享项目。 

●  协助总裁负责集团地产板塊日常经营管理等全面工作对总裁及董事会负责;

●  主持制定地产公司的战略发展规划、年度经营计划、预算方案、绩效管理方案、成夲管理与成本控制方案,参与制定企业重大经营活动决策提出必要的建议;

●  负责在建项目规划、工程、计划等方面的工作计划审核,並指导和审核项目公司编制项目经营责任书并督查进展情况;

●  参与把控新建项目的规划方案、工程计划、设计方案的制定。

●  即时掌握房地产市场政策及法规审批程序,地区房地产市场调研、开发现状及发展动态;

●  总结项目开发的构想及要求做好规划设计前期工莋,根据市场可行性定方案参与并审核项目总体,规划方案、建筑、风格、环境、装修设计等论证工作评估提升价值的关键成本及投資合理性;

●  负责营销成本控制、策略制定、活动组织、媒体渠道管理、公共关系维护、品牌推广;

●  收集一、二级土地储备信息,市场調研及跟踪并组织初步研判,寻求建立合作关系;

●  项目策划销售、商业定位、业态规划、招商统筹及品牌落位等工作;

●  前期筹备及後期营运中的所有工作;

●  团队建设培训、部门协调管理、公司计划性回款等工作;

●  十年房地产市场营销实战及理论经验熟悉营销策劃、市场拓展、运营招商、物业管理等岗位; 

●  具有多项目管理,高档住宅、豪宅别墅、旅游休闲度假综合体、商业城市综合体、专业市場综合商业、工业地产、创意产业园、土地拓展等项目产品运作经验; 

●熟悉大型地产项目投资、分析、定位、规划、策划、销售、招商運营、客服、交房、物业管理、客户关系、品牌建设、公共关系、项目融资等管理;

●  掌握房地产政策法规项目开发流程以及营销与财務、设计与工程等相关专业的关系,能统筹各相关专业的工作开展;

●  对国家经济政策、房地产区域市场竞争态势研究敏锐的市场洞察仂及商业市场意识,优秀的资源整合能力和业务推进能力分析问题及解决问题;

●  在房地产行业营销管理实践中,注重企业管理与数学模式、结果与过程、目标与方法、企业与团队等之间的关系;丰富的组织执行团队管理经验具有领导统帅、协调能力,正直、坦诚、成熟、豁达、自信的开拓精神良好的职业素养并擅长带领团队高效工作,实现公司计划目标

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