昨天韩国演员金柱赫发生车祸，金柱赫被送到医院后不治身亡

尸检结果现实是头部受到重创所以死亡。

大多数人知道金柱赫是《请回答1988》里的中年阿泽

这件事发生嘚太突然了。

金柱赫今年才45岁鱼叔前阵子还刚推过他主演的电视剧《Argon》。

很遗憾我们失去了一位好演员。

说起金柱赫不少人会脱口洏出《布拉格恋人》。

2005年他与全度妍合作主演了这部偶像爱情剧。

金柱赫获得SBS演技大赏十大最佳明星、男子最优秀演技赏还有百想艺術大赏TV最佳男演员。

这是韩国SBS电视台继《巴黎恋人》之后推出的第二部恋人题材作品。

编剧是现在大名鼎鼎的金恩淑她近几年的作品夶家都看过，《鬼怪》《太阳的后裔》《继承者们》《绅士的品格》《秘密花园》《市政厅》。

但正是《巴黎恋人》和《布拉格恋人》这两部，让她登顶成为爱情剧女王

剧中，男女主两个人身份悬殊一个是总统的女儿，一个是热血小警察两人的布拉格之恋感动了鈈少人。

播出后还在韩国引起了去布拉格旅行的热潮。

引进中国后也成了一代人的童年回忆

零几年，正是韩国偶像剧输出亚洲的一波尛高潮在电视上《巴黎恋人》《布拉格恋人》轮番播出，很多人第一次接触到韩剧中“错综复杂的爱情”

当时还没总结出“车祸癌症治不好”的韩剧套路。

我们看着屏幕只会单纯地惊叹金柱赫好帅，全度妍好美

2007年，金柱赫与孙艺珍合作主演爱情喜剧《妻子结婚了》

并和孙艺珍荣获最佳屏幕情侣称号。

还因此获得百想艺术大赏电影类最佳男演员最佳人气男演员提名，获得韩国青龙奖最佳男演员提洺

2010年，他主演了古装情色电影《方子传》饰演主人公方子。

2011年主演《与敌同寝》、《斗魂》、《情侣们》。

2012年主演古装电视剧《武神》。

2013年成为KBS《两天一夜》两年的固定成员。观众爱称“狗烹哥”、“大哥”

节目中，他表现十分真实平和给人一种很舒服的感覺。

游戏中他也没有十分在乎输赢反而像个贪玩的孩子。

虽然运气一直不太好还被人欺负但他总是很善良，即使被捉弄也善解人意囿他在就感觉很温暖。

2015年他宣布下车的时候，粉丝们伤心坏了

把我变成能够放心大笑的人。。像我这样的人能够让大家笑，感觉佷神奇也很幸福。

这样谦逊的话让人心里舒服却又心疼。

虽然面无表情的时候常让人感觉眼神锐利冰冷，但是笑起来又让人觉得是個调皮鬼

可文静忧郁，也可以调皮捣蛋这两个完全不同的性格也让他得以塑造多样的角色。

节目中念写给十年后的信谁都没想到，夶哥没等到那个时候

在两天一夜的贴吧中，粉丝们无法接受这个消息

近几年，金柱赫算是迎来事业和感情的平稳上升期

2014年，他二度與孙艺珍合作主演惊悚电影《充满幸福的家》。

2015年在大热剧《请回答1988》中，他饰演中年崔泽

虽然戏份不多，但是和中年德善之间的談话互动十分暖心让人大呼想嫁。

出车祸的四天前金柱赫刚在The Seoul Awards上凭借电影《共助》拿下最佳男配角。

很少看金柱赫演反派没想到连眼神都这么狠。

看到他在剧中的表现你绝对不会想到那个温吞的中年阿泽。

今年他还主演了tvN新剧《Argon》。

之前鱼叔推荐过口碑不错的┅部剧。

金柱赫是电视台追踪报道节目Argon的组长也是记者主播，白金镇

他始终坚持事实最重要，不允许任何差错的完美主义者始终追求正义、坚持真理，始终秉承着一个媒体从业者的良心

这在韩国两大电视台KBS和MBC罢工的时候，tvN放出这部剧以造假新闻为背景，讽刺抨击不得不说很有种。

金柱赫今年的这一部电影一部剧都口碑不错

2018年，金柱赫还有两部新片要上映真的是事业上升期，可惜。

事业仩可惜还是一方面，主要粉丝们都哭着等着金柱赫结婚生子呢。

金柱赫之前有过三段感情生活都是因戏生情。

2003年他与金智秀拍摄《漂流的爱情》相恋，2009年两人分手

2012年因为拍摄《武神》与金奎莉发展成了情侣。2013年因为日程繁忙而分手

2016年12月，与小17岁的李宥英相恋两囚感情平稳，之前还传出有结婚的打算

得知金柱赫车祸身亡的消息之后，李宥英中断《Running man》的外景拍摄据说受到了很大的打击。

就在金柱赫葬礼的同一天双宋的婚礼也在举行。

车太贤、刘在石、李光洙、宋智孝等人都是既参加了双宋的婚礼又赶去参加金柱赫的葬礼。

嫃的是韩国娱乐圈悲喜交加的一天

活在这世上，有人欢笑有人悲伤。好的和不好的事情有可能同时发生

生与死，喜与悲我们无法莋出预言，也无法更改变时间

但我们既为新婚之人送上祝福，也为逝者祈福

在有限的岁月，大家好好爱好好活。

　　文/《中国企业家》记者 丁伟

　　一个中国式的投资家的故事资本“马前卒”一直挺立在潮流之上，但他声称自己只是被时代推动的“小人物” 但他从来都是中国投资界绕不过的一个人物，是江湖上传说的那个“老大哥”在西方同行眼中，方就是一个典型的“造雨人”(Rainmaker)人如其名“风与雷”

　　2009姩底，京城的一个顶级商界俱乐部内部Party上当牛根生和宁高宁拥抱在一起，以“婚礼”的形式演绎半年之前蒙牛与中粮那场联姻时该起投资案的第三位主角、厚朴投资创办人方风雷坐在台下，看着他的伙伴们欢乐调侃平素沉默如海的脸上也掠过了一道笑容，又转瞬即逝

　　把自己的表情和内心隐没于人群之中，是方风雷最大的风格但他从来都是中国投资界绕不过的一个人物，是江湖上传说的那个“咾大哥”在西方同行眼中，方就是一个典型的“造雨人”(Rainmaker)人如其名“风与雷”――他开创了中国第一家合资投资银行，撮合了很多大型国企海外上市和收购的交易他极具特色，在中国他有很多政商朋友在海外，也是四海之内多兄弟

　　方风雷脸庞方正，天庭饱满敦厚的身体里蕴藏着非同小可的能量。

　　2009年这个自谓“打工的人”所创立的厚朴投资(HOPU Investment)，成了中国PE界最瞩目的角色厚朴是国内第一個融资超过100亿人民币(25亿美元)的私募股权基金，拥有国内PE中年龄最大的合伙人团队：方风雷57岁原毕马威大中华区主席何潮辉58岁，原高盛亚洲投资银行部联席主管王忠信43岁――方风雷“PE军规”之一：投资团队就像红酒越老越吃香。

　　“元老队”在2009年集中爆发从外资手中接盘、的股份，动用资金八十多亿美元甚至超出了厚朴自身的基金规模。老方还撮合中粮、蒙牛联姻牵手国家主权基金(中投7亿美元入股蒙古国龙铭铁矿)。这都不是寻常PE所能做的事

　　据接近他的人透露，方风雷最欣赏一句话：“做好这份工”他还引用另一句话来掩飾自己做了那么多重量级交易的动机：“目的不重要，运动就是一切”――这可是德国修正主义者伯恩斯坦的名言。

　　AnywayParty依旧，“运動”仍将继续

　　第一个婚礼：中原大地初试身手

　　时间：1988年6月8日

　　主题：中原集团成立

　　方风雷角色：准新郎

　　2009年，《中国企业家》记者至少见到方风雷三次他一如既往地婉拒采访。他诚恳地说“大人物可以创造时代，我们这种小人物都是时代的产物我們这代人是崇拜英雄，但跟你自己想成为英雄那是两回事”

　　事实上，在方风雷成为金融江湖的“大人物”之前他就是偏安一偶、闖劲十足。

　　河南是方风雷的转折点

　　在郑州，方风雷的多年好友、建业地产董事长胡葆森指着不远处的高新区对我们说那就是當年他们一起战斗过的地方。“方总是胸中有大格局的人他的智慧和能量绝对不亚于现在那些大国企的董事长。”

　　1983年胡葆森认识方风雷，认识的机缘很有意思方于1982年自中山大学中文系毕业，分配至外经贸部1983年作为“钦差大臣”，随工作组去河南外经贸系统调查那时候胡葆森在河南驻港机构工作，等于是被他调查的对象他到深圳把胡从香港叫回来。

　　一年后调查结束，胡并无问题他们吔就成了朋友。因受领导赏识方风雷和当时到河南做改革顾问的“京城四君子”学者当中的黄江南、朱嘉明一起留了下来。

　　1984年底32歲的文学青年方风雷调至河南省经贸厅，当过河南省粮油食品进出口公司总经理之后受命整合河南省外贸总公司(后来改名为中原国际经濟贸易公司，简称中原国贸)那是当时外贸改革的试点之一。他还是外贸体制改革小组成员参与了中国第一个期货交易所郑州商品交易所的方案设计和早期筹备。

　　“方总个人比较低调做的事都是大事。”

　　在组建中原国贸的过程中胡葆森从香港调回来当方风雷嘚助手，两人分别任总经理、副总经理“我们俩算创始人，朝夕相处了8年历历在目的8年”。他记得1985年中原国贸成立，很快在河南名聲大振这是一个综合性的贸易公司，有进口、出口、投资业务还有跟苏联、东欧的易货贸易，做得风生水起其他的外贸公司虽然很嫉妒，但是我们在创新上很有一套

　　1988年，中原国贸和河南国际信托等三家公司合并成中原集团在6月8日举行的成立仪式上，方风雷和胡葆森意气风发中原集团董事长由河南副省长兼任，方是常务副总经理“这实际也是方总一手给弄成的。从中原国贸到中原集团用了彡年时间他两年前就已经开始创意了。你看他总是两三年来一个大变化他实际上不停地想新事。”

　　2009年底胡葆森这样对《中国企業家》说：“方总一直站在很高的点上来思考问题，他脑子里信息量很大知道国家需要什么，知道全世界的经济格局怎么在变化他是┅个不安分的人，具有巨大的创新动力和创新能量”

　　我们见胡葆森的前一天，他其实就和方风雷在一起隔一天方和中国进出口银荇行长李若谷等人一起去了柬埔寨……“方总做的都是国家战略级别的事，他始终没有离开那个大格局不像咱们民营企业老算投资2千万媄元要赚多少钱这种账。”

　　当然做大事的方风雷也跟民营企业打交道。在中粮成为蒙牛第一大股东的背后有他运筹帷幄的身影。建业地产上市前引入战略投资者凯德置地也是他一手促成，他亲自陪着胡葆森去新加坡对方当场就签了协议。据说他本来还想拯救当姩破产的郑州亚细亚……

　　“没有听他话的人最后都败下来了”

　　1991年，胡葆森和方风雷先后离开了河南胡下海去做地产，方先去媄国读书不久后回国，1992年蛰伏海南跟建行合作搞酒店、证券等营生――海南给方风雷留下了一个重要的伏笔：12年后，他重组海南证券与高盛成立合资投资银行高盛高华。

　　很快改变方个人历史和中国投行史的时刻到来了。

　　第二个婚礼：关于合资婚姻中金的那些传言都是真的

　　时间：1995年6月25日

　　方风雷角色：准新郎

　　关于中金，方风雷回忆说“当时没想那么多，中金的目标就是为中国那些想成为世界级的企业提供最好的金融服务为中国投资银行树立一个样板。这个就是最大的理想了能够为它们服务就是最高标准了。当时想的就是这个你还能想什么？一个行业、一个公司救中国那绝对不可能的。”

　　关于15年前由建设银行和摩根士丹利合资成立嘚中国国际金融有限公司(简称中金)留下了三个公认的史实：

　　1，中金是中国金融改革中里程碑的一步其“师夷长技以制夷”的精神遙指100年前的洋务运动；2，副总裁方风雷是中金事实上的管家而他的老板和导师是时任建行行长、中金第一任董事长王岐山。3这是一场“同床异梦”的婚姻，夫妻双方摩擦不断直到2009年底，摩根士丹利仍未售出其持有的中金34%股份而方风雷与“情人”高盛的关系一直持续箌了后来的高盛高华及厚朴投资。

　　这一段辉煌往事在方风雷口中只成了一句：“我们都是让时代推着走的……中金就是那个阶段的产粅”

　　不止一个资深人士向《中国企业家》确认，虽然中金的由来有三四条线索：摩根士丹利投行家Jack Wadsworth、世界银行北京首代林重庚、香港纺织商查懋声、经济学家刘国光等他们都最早提出了合资投行的想法并通过不同的渠道向高层领导人建议，但真正把这几条线拢在一起的是王岐山具体执行的是方风雷。一本金融杂志的主编记得方风雷跟她讲述过一个细节：1992年冬天，他去美国参加弟弟的婚礼时见到劉国光提起合资投行这事。之后刘安排方与林重庚见面。“我们俩在华盛顿国家动物园散步踩着白雪吱吱作响，望着前面的大熊猫商谈如何在中国成立一家合资投行为国企改制服务……”

　　中金的成立过程及内部冲突，《华尔街日报》前中国社长麦健陆(James Mcgregor)在《十亿消费者》一书里有过详尽描述“这个故事讲的是在中国新兴的金融行业，一些最有权力和影响力的人如何与一家美国最庞杂的投资银行聯合提供这个国家迫切需要的资金和金融行业知识”。最有趣的是方风雷起初被外方误以为是“不修边幅的司机”，但他的“创业精鉮和创造力让他成为公司业务的关键推动者中金的海归银行家们在惊愕和沮丧之中甘唯方风雷是从。他们当中很多人曾一度看不起方风雷认为他就是一个对金融交易和资本市场一窍不通的乡巴佬。用不了多久他们就明白其实他是精通中国商业作风的大师……”2009年底麦健陆跟本刊记者说到方风雷时仍推崇有加，竖了一下大拇指

　　就这样，在90年代末的中国金融大事记上载入了至少两个与方风雷有关嘚日子：1995年6月25日，中金正式挂牌营业；1997年10月22、23日中国电信(香港)――即后来的中国移动在纽约和香港上市，融资42.2亿美元

　　“老方在中金有两大贡献，第一个是筹备成立另一个中金起步实际上是他弄起来的，一开始大家都是瞎撞没有什么项目，通过中国移动上市这一件事公司就立起来了，找到路子了”一直追随方风雷的投行人士查向阳说。随后中金成就斐然，几乎垄断了电信、能源、保险等海外IPO项目

　　这也许是方风雷本人第一次“解密”中金的真实版本：过去15年，那些国有公司上市基本上都是融资的历史很简单，就是朱咾板说你们去国际市场上给我拿钱回来。那个时候要应对的是外汇短缺的问题当时所有的政策，包括H股的设置都是为了吸引外资；國内市场容量小、机构不成熟、监管不到位，这都是事实但最主要的原因就是一条――拿外汇。

　　方风雷说金融改革像整个30年改革開放一样，带有一点“倒逼”的性质“你不去资本市场，国家解决不了这么多的资本金国企改革完成不了……所以要一步一步地推动仩市，这是倒逼回来的然后按照朱总理讲的‘投其所好’，推动国企的财务体制改革、公司治理结构改革……”

　　用电影《十月围城》的台词来说“这是国家大事啊！”但一个“小人物”怎么能在其中扮演重要角色呢？为什么是方风雷而不是别人呢他的远见、判断囷执行力从何而来？方风雷可以复制吗他对这些问题大摇其头，“这个东西没意义了……能不能复制肯定是胡说的……有些人(比如高盛湔CEO、美国前财长亨利保尔森)当过我的老板，一直是朋友但我没想过那么伟大的事情，也成为不了什么大人物我跟你说了，目的是没囿的运动就是一切。很简单一件事就是把领导交你的活儿干好，我们这些人没想得那么复杂和高尚”

　　他并不否认中金所为已被記入历史，但仍然掩饰说：做金融和做官员一样的就是如临深渊，如履薄冰你做100件事，99件对了如果有一件错了，就可以把99件事毁了历史记住的实际上就是最后的这件事。所以你说能不如临深渊如履薄冰吗你做得成功的没有人记得……

　　方风雷带出来的干将、高華CEO章星说，“老方有很强烈的历史文化情怀在这一点上，他不是典型的商人。”2009年厚朴接盘中行、建行“他把资源联结得非常巧妙，做得天衣无缝而且政治上得分，商业上也获利大家都信服他。”

　　但中金的蜜月很快就结束了方风雷看似春风得意，却也有着佷多“沮丧或者挫折的时刻”：国贸A股上市证监会质疑中金资质中移动上市前摩根士丹利分析师唱衰香港股市(1997年10月，香港回归之后亚洲金融危机爆发之前，黑云压城城欲摧之势)更不要说内部复杂的公司政治了。“老方哪有什么尚方宝剑啊很多项目做不成，中金那个階段很多人说坏话还特别不被人理解。”查向阳回忆说

　　在到来的时候，方风雷当了“落跑新郎”2000年春，方风雷离开中金查向陽说，“没有摩根不行但完全由他们管也不行。中学为体西学为用，老方总说这话其实矛盾的根源也在此。”章星叹了口气“中金的合资故事都是真的，老方不顶着中金早成摩根的分支机构了……”

　　中金之后，方一沉寂就是三年直到2003年“非典”之后的高盛高华。从那以后他就是自己命运的主角了。

　　第三个婚礼：高盛高华意兴阑珊

　　时间：2004年12月2日

　　主题：高盛高华成立

　　方风雷解释他为什么搞高盛高华：“我在国内随便搞一个投行很轻松但是没有必要。我为什么搞高盛高华形式服从于内容――要从大格局来悝解。”

　　查向阳跟着方风雷一起经历了离开中金之后在中银国际、工商东亚的浮沉，他感慨地说“老方挺曲折的……(红顶商人？)怹没有顶他不是一个纯粹的商人，他也不是一个普通的投行家我觉得他是中国金融发展中的一个领军人物，他做的事情比别人早制喥的价值有时候大于项目的价值。”

　　2000年方风雷最大的代表作是在中银国际帮助“小超人”李泽楷收购香港电讯；2000年凤凰卫视、等香港创业板上市，中银国际都是保荐人和主承销商他也埋下了与海南证券有关的另外一个伏笔――2001年2月27、28 日，中银国际为中海油任主承销商后者在纽约和香港上市，董事长卫留成后来担任海南代省长

　　之后，方风雷又去了美国读书在金融舞台上消失了一段时间。2002年初回国出任工商东亚总裁。但这段经历也算灰色之前工商东亚承销的欧亚农业上市后出事了，比亚迪上市项目也被法国百富勤夺走查向阳说，“人也有运气赶得不好的时候老方的能力是做大项目，但是在工商东亚小的都做不了……我们很沮丧但他从来不受这种打擊。”文革时方被下放到内蒙古农村，“我们这代人吃的苦是历史上没有的”

　　2003年前后，方风雷受命解决海南证券债务危机2003年6月嘚一天，“非典”过后没多久高盛CEO亨利？保尔森就飞来北京跟老朋友方风雷共进晚餐。一项非凡的交易由此产生：高盛将用合资公司嘚方式正式进入中国金融市场向海南证券“捐款”6700万美元，并向方风雷等6个自然人提供1亿美元贷款(这是发改委首次批准中国个人借用国際商业贷款)；2004年8月方风雷等自然人再联合联想控股，组建北京高华证券；2004年12月高盛与高华证券成立高盛高华(分别持股33%、67%)。

　　高盛高華并不想做成另一个中金在一次私下交流时，方风雷坦承：“有人说我搞重复的事我不管别人怎么说我怎么看我，‘胜利者是不受责備的(斯大林送给毛泽东的一句名言)’我在国内随便搞一个投行很轻松，但是没有必要我为什么搞高盛高华？形式服从于内容――要从夶格局来理解”

　　是的，他考虑的又是“国家大事”：“我们是工业大国、金融小国强国战略，资本市场很重要最好的企业都是茬国际市场上拼杀出来的。我们投行的上市招股等技术差不多了问题在于市场：制度建设、交易系统、投资者文化等还差很远，二级市場还很差……高盛高华要尽可能地吸收国际经验把并购、投资、交易技术引进来。”

　　高盛高华是一桩完美婚姻吗历史将给出答案。

　　第四个婚礼：厚朴长袖善舞

　　时间：2008年6月20日

　　主题：厚朴投资募集25亿美元

　　方风雷再一次站到了潮流的前沿这15年中国基本仩完成了国民财富的积累，现在情况发生了一个很大的变化就是国家有钱了，企业有钱了个人有钱了，就出现了一个新的行业这不昰说谁的决定，而是时候到了

　　从英蓝大厦17、18层到2层，坐电梯只是一段很短的距离对方风雷来说却是一个很大的转折：2007年底，他作別高盛高华筹建私募股权基金厚朴，从而最终奠定了“终极交易撮合者”的角色

　　从沙发到门口是十步，从门口到沙发是十步很哆人在厚朴的这间小会议室里等待过，方风雷也曾经很多次在别人的会议室里等待过对交易人(Dealmaker)来说，韧性和意志是跟创造力、谈判技巧┅样重要的东西这间普通的会议室，墙上挂着一幅东山魁夷的画其风格一如公司前台繁体字篆刻的“厚朴”LOGO，质朴而典雅唯有桌子仩摆着一尊中华创业投资协会(CVC)颁发的“2008年最佳PE新锐奖”杯，提醒了厚朴的新近变化

　　但老方自称“是PE新人也是老人”――其PE梦想自2003年僦开始酝酿，工商东亚、高盛高华只不过是这条路上的兜兜转转厚朴这个名字甚至在2003年就已经起好了。查向阳记得“当时我们从中银國际出来以后就想做PE， 2003年也是一个好的时机”

　　在高盛高华筹备的过程中，方风雷团队就正儿八经地谈过可能的PE基金“那几家外资嘟愿意投资，但后来听说你们都跟高盛合资了还搞什么PE啊？”也是在筹备高盛高华的时候方成立了北京厚朴投资公司，但后来把这个公司注销了高华证券的参股方包括联想控股及方的三家公司：北京厚丰、高望、德尚创业投资有限公司。

　　如果历史可以假设厚朴投资差一点2003年就做成了，那样的话方风雷不仅会联手本土PE老大鼎晖(创始合伙人吴尚志是方风雷任中金直接投资委员会主席时的部下)，还將一举改写国内PE行业的游戏规则

　　2007年，PE已经在中国热钱汹涌连复星、杉杉这样的实业家们都转型做PE了，但上10亿美元级别的交易尚未絀现国外PE像TPG、凯雷等纷纷受挫，而政府开始推动本土人民币PE的发展这时候，方风雷出手了――“我觉得他是顺势不是造的这个势，怹是一个很好的观察者他知道怎么去做，怎么能够迅速做成怎么样利用各种重要的资源。”章星说

　　2007年9月，方风雷和苏州创业集團共同筹备首期规模为100亿元人民币的中新高科技产业投资基金2008年6月20日，厚朴投资突破原计划的20亿美元募集到25亿美元其中淡马锡投资8亿媄元、高盛投资3亿美元，其他LP(有限合伙人)还包括加拿大公务员退休基金、壳牌、日本婚礼像葬礼中央农林金库、大和证券等海外机构投资鍺

　　那之后的故事都知道了，厚朴一出手就不凡：2009年1月底斥资6.5亿美元接盘苏格兰皇家银行所持有的中国银行约30%股份；5月，厚朴财团鉯73亿美元买下美国银行减持的建设银行5.78%股份创下了香港市场的历史纪录；7月，中粮和厚朴以61亿港元获得蒙牛20%股权成为其第一大股东，這是迄今中国食品行业最大一宗交易案；9月中投与厚朴谈判入股龙铭铁矿石项目，早在2008年4月厚朴成立之初它就联合淡马锡以3亿美元购買龙铭的三年期可转债，原本龙铭计划2009年到香港上市那将成为民企融资额最大的IPO，但因金融危机被迫推迟

　　“你看，他干的全是这種事全是国家和国家之间的那种事。”胡葆森透露说“那个龙铭铁矿，正好是方总在中国跟澳洲争吵铁矿石的背景下找到的这符合國家能源战略，所以领导人都支持铁矿石不是运不出来吗？好跟蒙古国总理一说(还得俄罗斯同意才行)，修了条铁路一年运送几百万噸铁矿石，一下子就把死矿变成活矿了……他的交往都在这个层面”

　　方风雷曾经把自己的理念概念为一个“高位蓄水理论”，他的咾友、北京大学金融学教授何小锋将其解释为六个“高”：高举高打、拜高人为师、领高才之军、做高档之事、育高尚修养、高强度工作何给《中国企业家》撰文说：“与其说方的经验是‘高位蓄水’，不如说是‘厚积薄发’；不盯着眼前利益培养政治觉悟和大局观，長期坚持发展战略设立高级的发展目标并长期耕耘以至达到‘不问收获’、如痴如醉的境界，最终总会获得‘柳暗花明’的惊人成就。”

　　方风雷再一次站到了潮流的前沿他说，“这15年中国基本上完成了国民财富的积累之前我们就是做上市做融资，现在情况发生叻一个很大的变化就是国家有钱了，企业有钱了个人有钱了，就出现了一个新的行业要建设创新性国家，就得发展风险投资；要解決中小企业问题就得发展成长型基金；要提高企业竞争力，就得发展并购重组基金；要促使社会储蓄向社会资本转变就必须发展资产管理。这不是说谁的决定而是时候到了。”

　　厚朴甚至走向海外2009年厚朴还从华润手中接过印度尼西亚地产及医院开发商Lippo Karawaci的股份，未來将在越南、马来西亚等新兴市场伺机出手

　　2010年及之后厚朴还将有哪些长袖善舞之举――厚朴投资的投资期为五年，存续期为十年――方风雷又打起了马虎“我最多就想到明年了，太远了想不着我想我现在的项目怎么办，已经投的项目怎么管理好下一步怎么退出，正在做的项目怎么投……我们都是具体的活儿我们这都叫活儿了。你以为我们是什么呀像什么某种宗教，哪有那么伟大呀每天开門七件事，柴米油盐酱醋茶你要赚那笔钱容易吗？你必须在限期之内把钱投出去投出去以后也有压力，怎么去管理这个公司管理这些老板，达到最低的投资回报门槛完了之后你才能去分红，那都是遥远的事情了”

　　他歇了一口气，接着说“这就是道，这对我來讲就是大道――因为人家信任你把钱交给你，对我来讲还有什么比这更重要的吗我每天就是把开门七件事想好，把人家交给你的钱管好这就是最大的事了。”

　　追求无我并不意味着方风雷忘了他曾经真实表露的雄心：“我们这个公司，是中国市场整个改革开放過程中的小小的一页纸但是我们要建立有效的成熟的资本市场，还有long way to go(很长的路要走)”

　　一个葬礼：半部《论语》定天下

　　有一个未经确认的八卦――老方老年得子(之前有个女儿)，所以性情大变此后变得温和、平易近人多了。

　　与工作上的光芒相比2009年方风雷在個人生活上悲欣交集。8月他的大哥因病去世。葬礼上来了很多重量级的人

　　胡葆森说，“方总对朋友特别好也特别重视，他帮过佷多人他比较重义气，朋友生病都会亲自去看望实在没时间也会让秘书去送花。”

　　方风雷对葬礼并不陌生1998年5月，还在中金的时候摩根士丹利派来的投行家Austin Koenen在当了6个月CEO后，在北京死于心脏病享年56岁。很多年过去了方风雷依然会给Koenen的墓前送上鲜花，表达对逝者嘚尊敬“是他的心，而不是他的头脑；不是他的技术能力而是他的管理风格。他尊重我们”

　　方风雷的个人魅力这些年也有很大嘚变化。中金一些人说以前他们都很怕老方，他有个阶段是典型的雷厉风行严厉，粗暴“他属于执行力很强那种，压力又很大做倳情一定要像行军打仗一样”。他的老部下徐婕说老方以前的确比较多家长制的方式，“他现在平和、从容好多了以前自信心不太够嘚时候火气就很大，别人可能不这么认为但我是这么看的。”

　　有一个未经确认的八卦――老方老年得子(之前有个女儿)所以性情大變，此后变得温和、平易近人多了

　　老方自己描述自己的性格是“还算平和”，并透露自己的爱好是读《论语》“我几十年就一个習惯，喜欢读《论语》”读的是生存智慧还是人生哲理？“什么都有《论语》就是中国人的圣经，不能不读的读了就知道怎么样做囚。学而时习之温故而知新，我让孩子也读《论语》的”

　　据了解他的人说，老方其实是个非常浪漫的人吟诗、作词，他的古诗詞和现代汉语功底都很深厚他做过的每个大交易，都会留下“令人叹为观止的文案”他对标点符号都会修改。胡葆森经常收到他的短信转发他的一些学习心得。方的大学专业是中文系做金融纯粹是半路出家。他对此很得意：“实际上你看国内外最好的这些银行家基夲上都是半路出家的某种程度这是一个规律，就是毛主席讲的外行领导内行领导是一门艺术，国外CEO讲leadership一大套说了半天就是毛主席说嘚三句话，出主意、用干部、抓重点所有的行业都一样，最好的都是半路出家就一条――领导能力。”

　　宋代宰相赵普说自己“半蔀《论语》定天下”方风雷却拿它来做大交易和体悟人生。“我不懂技术我也不会做模型，财务报表我也看不懂就是计算机我也不會用，细节的东西我都不管的说不管，其实是不懂总的来说我的工作就是跟人聊天，看大势、算大账就可以了”

　　他给人一致的茚象是“智商过人，聪明过人精力旺盛”，有时候半夜12点、凌晨1 点给人打电话胡葆森认为，老方这种状态还会持续很长时间“他的這种创造力、创造能量、影响力，至少10几年没有什么问题我看可以到70岁。他做的这些事越老积攒的劲越大，他在资本圈里的影响越老樾值钱”

　　这么多年，方风雷最让胡葆森难忘的其实是一些小事：“他在小事上是极不守时的人平时他脑子里的事太多了，比方他約了我吃饭但忘了同时也约了其他人，最后买单的时候三四拨人都坐在一起你说他不拘小节也不对，他有些事又非常非常细他对这種不需要太在意的事就非常不在意。”

　　1988年胡葆森跟方风雷一起从郑州坐火车去北京，“我记得特别清楚火车晚上7点38发车，我吃饭昰在另外一个地方等我吃完去接他已经7点20了，从国际饭店到火车站怎么着也得15分钟他还说要回家拿行李……最后一路怎么赶都不说了，等我们跳上火车车门还没关呢，车已经开动了火车开到下一站，我的心脏还一直怦怦直跳”

　　终于，方风雷松了一口气

　　1，我们所有的投资有一个核心就是中国，我们从来没做过任何一个跟中国主题无关的项目

　　2，你看巴非特所有的投资原则其实有┅句话大家都没听懂，听懂了也没人做到就是不熟不做。他投资可口可乐、刮胡刀就是他熟悉这个行业，熟悉这个公司熟悉这个人。

　　3我们这次做中行、建行，有一条跟别人相比确实不同：对股价有自己的判断中行1.7港元，建行4.2港元我们分析了半年，所有的数據表明不止这个钱

　　4，好的投资其实都没什么人竞争

　　5，PE的精神就是privateLP和GP私下协商好了，没有人限制厚朴只有25亿美金却要运作80億美元的项目。也没有人说PE不可以投上市公司我们跟苏格兰银行、美国银行都是一对一谈判的。

　　6我作为北京PE协会的会长，希望这個行业健康发展需要做一些制度上的建设，但是就厚朴来讲就是把投资者的钱管好，让他能赚钱就是这么简单。

　　7我们当初没想那么多，愿景目标就是能够为世界级的企业提供最好的金融服务当时想的就是这个。你还能想什么一个行业、一个公司救中国？那絕对不可能的

　　8，中国现在有四五十家PE百花齐放，最后市场肯定还是大小并存的美国有几千家PE，但大的也就十几家

　　9，我们各念各的经老柳弘毅做的，说实话叫我们做觉得挺难的业内要说投资民营企业就是弄不过鼎晖，对制造业的把握就不如弘毅对高科技企业的把握就不如阎炎的赛富。

　　10现在还不到总结经验的时候，15年这点事儿有什么值得说的还在小心翼翼积累的过程当中，根本沒功夫、再说也没资格去想那些身后事为什么我说做金融跟做官一样，如临深渊如履薄冰你管着人家钱呢！而挣钱是世界上最难的事叻。