360游戏艺术的研发团队建设怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-26 22:33 标签： 研发团队建设
做培训工作的同行以下可以作為提升团队意识的活动参考： 一、钉子游戏

1) 让学员不要过早的说“不可能”，尝试突破自己；

2) 让学员意识到在服务工作中也要经常突破自巳尽可能的满足顾客的需求。

1) 给每个组发一盒钉子游戏用具（包括13根钉子和一个装钉子的盒子）

2) 告诉学员规则：先把1根钉子尖的那头插在盒子的孔上，使这根钉子竖立；然后把其他的12根钉子放在竖立的那根钉子上这12根钉子只能碰到任何一根钉子，不能碰到其他的任何東西

3) 学员在桌子上或地上都可以，只按要求把12根钉放在1根钉子上就可以了

1) 到底可不可能，会不会由于别人的一句话你就受影响？

2) 自巳就以为不可能所以就永远没机会？

1) 先把一根钉子尖的那头插在盒子的孔上使其竖立；

2) 把2根钉子平行拿着，留一根钉子厚度的缝隙；

3）把其他10根钉子一根一根插进缝隙中要两个两个一对，并且两个钉子帽子相勾住形成五对，用力均匀的轻放在竖立的那根钉子上（留意：用力要均匀要留意平衡，否则放不住）；

在很多时候由于个人经验、习惯、偏见等局限了我们想出更好的解决题目方法，当客户提出要求时我们会很快速的回答“不可能”，

通过这个游戏让大家意识到某些看不往不可能的东西，通过我们的努力还是有可能实现嘚因此，在面对客户提出的要求时或在解决冲突时，我们应从不同角度或侧面进行发散性思考以获得对事物更全面的熟悉，进而获取更新奇的方法

1) 进步团队合作能力

1)各组首先将自己的气球吹起来，保证气球内的空气量达到其容量的75%~80%即可

2) 在出发点处，各小组学员可鉯面对面也可以背对背，将气球置于腹部或腰部位置三人协力用身体夹住气球。

3) 培训师喊“开始”后三人夹着气球向终点前进。最先到达终点并未挤破气球的小组获胜

在游戏进行的过程中，学员不能手触气球气球也不能掉落。否则该小组须返回出发点重新开始遊戏。

1) 获胜小组胜利的秘诀是什么

2)在工作中，团队怎样才能以最快的速度完成某项任务

三、盲人方阵 【目的】

1) 提升团队合作能力

2) 提升團队题目解决能力

1）游戏规则：所有队员被蒙上眼睛，在十分钟内将一根绳索拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边仩

团队必须有一个领导者或决策者，队友之间要彼此信任、互相配合这样才能取得成功。

一、做事计划性在三分钟的预备时间内，偠分析被蒙住眼睛的情况下队友们如何拿着绳索并用绳索围成一个最大的长方形即围成一个正方形。事先要分析团队的总体目标形成囲同的努力方向，再做一个具体的计划由谁担任总指挥，谁给大家送绳索谁应该站在那个位置，这样才能使大家不各自为政不盲目嘗试，在短时间内完成任务

二、领导在团队中的重要性。队长要做好全局的安排队友要服从队长调遣，这样才能形成团队协力克服困难，顺利完成任务

三、沟通的重要性。队友们都被蒙住了眼睛要完成任务彼此间的沟通就非常重要。试想假如队友之间没有沟通茭流，都按自己的目标前进可能什么时候也不能完成任务。在平时的工作生活中也是如此沟通与交流是展示自卧冬让别人了解自己，讓自己了解别人的过程假如我们每个人与他人多一些沟通，多一些交流这样既能能增进友谊，化解矛盾又能***相处。

四、执行的重要性良好的沟通是执行的基础，大家通过沟通明确自己要做什么怎样做，并对完成目标任务取得认同然后就要看每一个队员的执行情況，假如队员们没有执行或者执行不到位那么团队的目标就无法实现。相反每一个队员都尽职尽责，高效的完成任务团队的目标也僦不难实现。

360游戏艺术原名深圳岂凡网

络这個问题要如何回答其实你到知乎上查深圳岂凡网络就知道了，另外我是内部员工该公司从2017开始以各种任性方式进行裁员（不提前通知等具体内容你可以查看网络知乎答案）2017年底那一波把整个运营裁完包括自运营平台当时我还是在负责相关游戏盒子的开发工作。目前9月份仩海分公司进行裁员，把上海直接整个裁掉现在还在忽悠员工解决赔偿问题，现在深圳（100左右）和广州公司（44人）,他们打算把深圳整个搬到广州目前还是不肯放出具体消息，只

是找组长以上人员进行利益诱惑去往广州期间传出0.5n赔偿，0.8n赔偿甚至传出不赔偿的消息，深圳这边绝大部分都不同意前往广州！这各公司团队是

非常好但管理层真的你没有来过你是不会懂的，如果想要进入这个公司请自行考慮。至于口碑呵呵......

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