电子/半导体/集成电路 合肥 人
合肥华耀电子工业有限公司，是中国电子科技集团公司第三十八研究... more
合肥华耀电子工业有限公司
电子/半导体/集成电路 人
公司地址 合肥市蜀山区淠河路88号
合肥华耀电子工业有限公司，是中国电子科技集团公司第三十八研究所于1992年创办的全资子公司。公司依托38所雄厚的科研开发实力，创新进取，十几年来专注于电源、特种元件及变压器系列产品的应用研发和生产。主营产品应用领域遍布电力通信、公共安全、新能源、医疗电子、航空航天、高能物理等行业，并与世界知名企业SIEMENS、GE、TOSHIBA、SONY、JVC、AIWA等公司结成良好的合作伙伴关系。
2008年公司进行了产业结构调整，以国家节能低碳产业政策为引导，瞄准新能源产业市场，凭借多年的电源关键技术积累和勇于创新进取的高效团队，重点开发新能源汽车充电设备、LED照明电源、太阳能光伏逆变电源等新产品满足新兴产业需要。目前产品已顺利开发，与知名企业形成了稳定的项目合作，并经客户小批量试用性能稳定，在新能源产业市场立起了华耀ECU的品牌形象和影响力。
我们推崇诚信、求实、创新、奉献的工作理念，倡导团队协作、服务至上、追求卓越的工作作风。我们以“能”为本，尊重不同专业，尊重不同个性，最大限度地为员工提供实现自我价值的空间。如果您有相关的经验和专长，如果您喜欢挑战新事物，如果您富有激情，如果您勇于创新，我们正虚席以待欢迎您的加盟。公司将为优秀人才提供具有竞争力的薪酬福利，良好的在职培训和广阔的职业发展空间。
华耀电子工业有限公司愿与您携手，共创美好明天！
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合肥华耀电子工业有限公司点评详情
问公司都有哪些福利呢？（比如房补、交通补助、补充保险之类的）有什么特别优于其他公司的福利吗？
典型国企，在38所内，在合肥名气和工资还是可以的，跟一线城市就没得比了。
老员工较多，离职率低，工作相对稳定，抱负大的就别来了。
问你从合肥华耀电子工业有限公司离职的原因是什么？
工资上升慢，管理较混乱，缺乏相关培训。
研发分为不浓厚，沟通效率太低，各个部门推来推去，心累。
问你觉得具有哪些特质的人更适合来这里工作？
不推荐应届，女生来不错，环境稳定，较自由。
能力特别强的也可以，做出成绩还是有晋升希望的。
在合肥华耀电子工业有限公司工作过么？
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企业坐落于安徽省合肥市国家级高新技术产业园区，1992年由中国电子科技集团公司第三十八研究所全资创建，现由“中国雷达第一股”的上市公司安徽四创电子股份有限公司控股，具有独立法人资格的国有控股企业。公司注册资本2490.64万元，现有员工五百多人。 公司自成立以来，主要从事工业电源、LED驱动电源、新能源充电设备及军用电源等产品的研发、生产、销售和服务。产品广泛应用于工业、通信、金融、医疗、环保、安防、机载、航载、星载等领域，并与世界知名企业SCHNEIDER、SIEMENS、GE、TOSHIBA、COOPER、KONE等公司建立良好合作伙伴关系，为客户全面提供ODM、OEM业务。 公司作为中国电源学会会员，先后通过并获得了 “国家高新技术企业”、“安徽省院士工作站”、“安徽省博士后科研工作站”、“安徽省创新型企业”、“安徽省产学研联合示范企业”、“安徽省专精特新企业”、“安徽省五大攻坚重点企业”、“安徽省两化融合示范企业”、“安徽省质量奖企业”、“安徽省名牌产品”、“安徽省著名商标”、“合肥市电源电子工程研究中心”“合肥市知识产权示范企业”等一系列的省市认证及荣誉。为增强公司的市场竞争力，公司推行全面体系认证管理，公司陆续通过并获得GB/T（ISO）质量体系、国家二级保密单位资格，《军工电子装备科研生产许可证》、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001“三合一”管理体系， “标准化良好行为AA级”企业、GJB质量管理体系、“军用电子元器件合格供应商”等认证及资质，并获得UL、TUV、CE、CB、KEMA、EMC、3C等国际标准认证，所生产的产品40%出口至欧美等地，年产值两亿多元，国内市场占有率达15%，省内市场占有率达25%。，近年来公司每年以30%的产值递增速度，不断地为社会创造价值，贡献利税，获得了良好的社会声誉及客户信誉，也使得公司连续数年获得“A级纳税人”信用单位的荣誉称号。 未来，企业将凭借良好的发展环境和人才队伍，继续秉承“制造安全产品，驱动绿色世界”的使命，坚持精益化管理与国际化合作方向，致力于设计、制造安全可靠的电源产品，在世界范围内为工业和消费市场提供优质、安全的电子类产品及服务。
合肥华耀电子工业有限公司，坐落于环境优美的合肥高新技术产业开发区，是全资创办的子公司。公司依托38所雄厚的科研开发实力，创新进取，十几年来专注于电源、特种元件及变压器系列产品的应用研发和生产。
公司自1992年成立以来，产品的应用领域涉及高能物理、激光、医疗电子设备、航空航天、电子仪器、视听设备、医疗器械、交换机、安防器材、网络设备、通信设备、电力系统以及其它行业，并与世界知名企业SIEMENS、GE、TOSHIBA、SONY、JVC、等公司结成良好的合作伙伴关系，为客户全面提供ODM、OEM业务。
华耀电子工业有限公司拥有一支目光远大、技术精湛、敢于拼搏、具有高度责任感的专业队伍，公司现有员工大专学历以上员工达85%，40%的技术研发人员具有中高级职称，朝气蓬勃的团队为公司的持续、高速发展提供可靠的保证。
华耀电子工业有限公司作为中国电源学会会员，2001年被安徽省科技厅认定为安徽省高新技术企业，2005年被认定为科研单位，2006年被国家信息产业部认定为合格供应商，并获军工电子装备科研生产许可证。2009年，公司“开关电源（型号5W-750W ）” 荣获“安徽省名牌产品”称号。
为增强公司的市场竞争力，公司推行全面体系认证管理，并顺利通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、GJB9001体系认证、保密体系认证以及军工产品质量体系认证，并已获得CQC、CB、UL、CSA、CE、TUV等国内国际标准认证，所生产的电源类产品销往日本、美国、欧洲、澳洲等世界各地。
华耀电子凭借良好的发展环境和人才队伍，着眼于未来，时刻关注和跟踪国际、国内电子信息技术的最新发展，掌握其技术的最新动态，在同行中保持着较强的技术优势。华耀电子将继续秉承“协作、创造、卓越”的企业核心价值观，坚持精益化管理与国际化合作方向，致力于设计、制造安全可靠的电源产品，在世界范围内为工业和消费市场提供优质、安全的电子类产品及服务。
1992年，由中电集团38所全资兴建，合肥华耀电子工业有限公司成立，全面生产高端变压器产品；
1995年，荣获“安徽省高科技企业”称号，同年,申请并通过UL产品认证；
1998年，与日本TAMURA合资建立子公司--华耀田村电子有限公司,为诸多名 企业提供OEM业务，如TOSHIBA、SONY、FUTJIM等；同年获得ISO9001质量管理认证；
2002年，开始运作开关电源类产品,以工业定制电源及军品电源为核心业务；
2005年，吸收原38所特种元件分厂，成立华耀电子特种元件部，增加了脉冲电容、脉冲电感、脉冲形成网络及高压变压器等产品线；
2006年，将变压器业务全面纳入子公司生产，至此，华耀产品正式形成工业电源、及特种元件三大产品系列；
2006年12月，通过 GJB9001认证，取得“军用电子元件合格供应商”证书。
2007年6月，以雄厚的市场竞争力跻身于"中国电子元器件百强榜"。
2008年3月，公司产品商标“ECU”被评为“合肥市著名商标”。
年度，被授予年度省直“三优”文明单位荣誉称号并获表彰。
2009年2月，再度被认定为安徽省2008年第二批高新技术企业。
20010年1月，公司“开关电源（型号5W-750W ）” 荣获“安徽省名牌产品”称号。
目前，华耀电子正致力于全面提高和完善电源产品的专业设计、制造能力，积极进入国际合作市场，成为更多国际买家最好的合作伙伴之一。
我们推信、求实、创新、奉献的工作理念，倡导团队协作、服务至上、追求卓越的工作作风。我们以“能”为本，尊重不同专业，尊重不同个性，最大限度地为员工提供实现自我价值的空间。我们的最大财富就是具有在思维上能开拓我们的思路，在行为上能为公司创造效益，具有高尚的思想素质和优良的企业作风的人才。我们为加盟的优秀人才提供具有竞争力的薪酬福利，良好的在职培训和广阔的职业发展空间，使员工与公司共同成长。
“以人为本”是我们人力资源管理的核心理念。我们强调员工是企业最重要的资源，信任员工，尊重员工，依靠员工，把员工放在管理的主体位置，激发员工的活力和创新精神，从而实现员工的全面发展，使企业的目标和员工的发展目标达到一致。
知识型员工是我们人力资源管理的重心。知识型员工是掌握运用知识和信息的人，他们创造，支撑，发展着企业，是企业的主人。在管理中，我们更多地关注，培养他们的责任感和团队归属感，增强企业的凝聚力，实现企业与员工共同的持续性发展。
知识管理是我们人力资源管理的中心任务。知识管理要求员工共同分享他们拥有的知识，我们极力鼓励员工学习，提倡知识的交流与共享，崇尚创新的企业文化氛围，让每一位员工价值得到肯定，创造性得到承认，创新的想法或建议得到充分的尊重与交流，员工主动地为企业的发展尽心尽力，使得企业整体的智慧得以增强，面向市场的创新能力得到提高。
柔性管理是我们人力资源管理的重要形式。我们运用组织的共同价值观和经营理念，依靠共同的信念，互动的心灵进行柔性管理，给员工创造一个宽松的环境和不干预的气氛，给他更多的授权，让他们成为工作的主人，激发他们的创造欲，使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。
绩效管理是我们人力资源管理的主要内容。我们通过制订业绩管理计划，做好管理与支持，制订考核与评价体系，将激励机制制度化，加强培训工作等措施，让员工参与企业管理，以期达到开放性人力资源管理的目的，即能者上，庸者下，劣者汰。
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