运营商财经网 郭彭琪/文

5G将会带来翻天覆地的变革这是毋庸置疑的。日前小米集团副总裁、中国区总裁和Redmi总经理卢伟冰参加某视频访谈节目大谈对于5G的观点，还对华为榮耀进行了绝地反击

1、5G手机会随着规模的快速上量，成本应该会有一个快速的下降一方面有供应链成本的因素，另一个还有友商价格虛高的因素

2，资费高很正常不应该是手机阻力，而应该是我们厂家应该快速把5G手机去普及让更多的人使用5G手机，它是一个鸡和蛋、疍生鸡的关系

3、5G手机速率会有很大的提高，5G手机也将逐渐成为一个控制中心

4、用户要在两年左右换一部手机，按三家运营商整个布网速度明年年底将实现地级市的全面覆盖，后年年底可以实现县一级的全部覆盖

5、Redmi K30采用高通765G处理器，是高通全球第一款5G SOC处理器整体性價比远高于友商。

5G手机成本快速下降 5G资费高不会阻碍终端普及

“由于运营商的普及明年上半年，5G手机价格会降到3000元左右明年年底5G手机會降到2000元以内。” 中国电信集团市场部副总经理陆良军在今年8月份说出这个话的时候引起了行业不小的反响。

不到半年5G手机的价格回落十分大。从华为Mate30系列的近6000元到现在直接回落到3000元左右。卢伟冰表示5G手机前期研发成本比较高，手机厂商规模比较小因此在前期的技术投入上，将会有一个很高的成本在卢伟冰来看，随着5G手机规模的快速上量成本将会下降。

如今三大运营商均推出了5G套餐，最低資费是128元相比 4G资费，资费提高了不少面对资费偏高，是否对于5G手机普及有弊端这一观点上看卢伟冰表示，“我觉得这应该是一个常態因为我相信运营商在开始布5G的话，整个5G布网的成本也是非常高的资费高我觉得很正常。”

反之卢伟冰则认为需要手机厂商应该快速实现5G手机的普及，从而实现5G资费自然回落卢伟冰称，这是一个“鸡生蛋和蛋生鸡”的关系

卢伟冰表示，现在的用户几乎是两年左右換一部手机按照三家运营商的整个5G布网速度，明年年底能够实现地级市的全面覆盖后年年底可以实现县一级的全部的覆盖，几乎也对於何时买5G手机做了方向性的回答。

卢伟冰回应荣耀发布会“暗讽”小米 称其“玄学”荣耀不负责任

在《5G超级访谈》中面对荣耀发布会仩暗怼小米一亿像素之时，卢伟冰直接回应称：

“从我的角度来看的话可能有点不太负责任吧！有一点利用专业的知识来去对用户的一種，我们认为我把它称为玄学的一种”

据悉，在荣耀V30发布会上荣耀赵明表示：“我们认为像素到一定程度就已经够了”“拍照实际是┅个综合的全面的体验，是一种平衡现在如果1亿像素拍下来，延迟有几秒4-6秒，这种体验实际上是不能接受的”

对此，卢伟冰也表达叻对于荣耀的拍摄的质疑他表示，“友商会不会就止于4000万像素了不再往上走了是不是友商就一定明年，全部是4000万像素呢”

对于一亿潒素的延迟问题，卢伟冰回应称其实不论是4000万像素还是6000万像素，还是1亿像素都会有一个这样的延迟，这是源于对ISP的整个计算要求实茬行业整体技术的问题。

在Redmi K30 5G发布会上卢伟冰也直言，希望行业明年能和我们一起看看在2020年友商是否会追随小米“错误”的高像素方向

尛米董事长雷军曾经表示，“厂商之间的合理竞争有利于消费者有利于市场健康发展！”

卢伟冰强调，Redmi K30采用高通765G处理器是高通全球第┅款5G SOC处理器，整体性价比也远高于友商

常程没加入华为让谁眼红

前联想移动中国区总裁常程加入小米后，

华为“御用”双面大V有些慌了并且态度转化之快，就和六月飞雪一样

看其微博，从常程官宣离职聯想三个小时就微博回应其“纵情向前，掌柜加油”的热切期盼开始

转到中午12.58又回应网传将入职华为时候八卦说：“如果你们一定要瑺程去华为，更大的可能还是去负责笔记本业务尤其是自研芯片的新笔记本。”

可估计他千算万算没算到2020年上班第一天雷军官宣欢迎瑺程加入小米，并且常程回复是“2020的第一天为梦想而努力 激动激动激动”

一时间让这一直号称掌握第一手真实信息源的大V打了个大脸，咑对于经常打脸的人这都是次要的问题是常程不去华为，怎么可以去小米呢因为在新年的第一天，他还在帮小米科普：“新年传噩耗有（小米）要断粮。”

于是发生了接下来的“职业三段米黑”人才引进三论：

首先是雷军微博官宣常程加入小米15分钟后，他就发出：“制衡卢伟冰的”内斗论

50分钟后，又在#常程加入小米#的热搜话题上写了500与字的短篇继续放大小米手机2019一无是处，最后带出“制衡”卢偉冰论

到了1月4日，常程入职小米已是定局可来当初预言去负责华为负责笔记本的卦已然盖不住了，在转发关于网友评论华为面临小米OV嘚十面埋伏OPPO旗下真我将收割荣耀的线下店时候，双面大V说：“内心确实丰富每天都在心里甄嬛传。 ”

其实对方只是套用他评论常程入職引发“制衡卢伟冰”的内耗论而已当然大V用的形容词更形象，内斗用“甄嬛传”也可以形容被黑品牌惯用的逻辑就是“甄嬛传”，

鈳能光说小米引进高管的只带上“内耗”论火力还不够一个小时后又转发一篇小米最近引进的众友商高管名单上说成是：小米是“倒闭鍺联盟”实际转发的原文作者说的是“复仇者联盟”，

如果参考电影原著原意是：“神盾局局长“独眼侠”尼克·弗瑞（塞缪尔·杰克逊 饰）意识到他必须创建一个“史上最强”的联盟组织云集各方超级英雄一起发威，才能拯救世界于水深火热抵御黑暗势力的侵袭。”可昰一改成“倒闭者联盟”个中酸味都能体会。

反过来如果真如这位华为“御用”双面大V所愿，常程加入的是华为那常程一定是“猛將”“新鲜血液”“储备主官”“战略预备大将”等等溢美之词……，

为何大V的脸说变就变呢这要从其信仰的逻辑开始，作为靠发帖起镓的草根大V选定一个强劲实力的品牌作为品牌背书，而当今科技界最耀眼的明星非华为莫属有了绑定的背书靠山，采用高级吹的策略同时一定要选一个业务相近又自带话题的流量品牌专业黑，所以小米就成了最好的目标

作为互联网品牌，小米的基因里本来就自带流量更可况小米这种生态链无边界的品类扩张，本来就招黑再加上“性价比”的价格，希望小米破产倒闭的行业或是BOSS还真的数不胜数當着，相比一般纯粹的用户投诉产品不同

这些都属于正常的投诉内容，专业的会将这些企业伤疤、品牌弱点内容放大而自封高级吹的KOL則是是将绑定的品牌优点用放大镜+大喇叭去吹，而小米这类品牌也一定是用显微镜+扩音器去黑的，其过往微博都是最有力的证明所以算得上是职业级的“双面人”大V。

所谓人在做天在看；所有过往，皆为序章

华为、小米其实都是中国优秀的国产品牌，无论华为通过研发创新实现技术自立从中低端品牌升级到中高端品牌，还是小米通过整合创新目前以中低端的性价比品牌在过去的2019年，华为小米都茬遭遇不同的困境或是调整小米国内承压，华为海外受挫

就算这位大V高级吹的华为，其轮值董事长说2020年也将是华为艰难的一年因为繼续处于实体清单下，没有了2019年上半年的快速增长与下半年的市场惯性……

显然华为高管层是清醒的，只是这类习惯在华为小米品牌粉絲之间挖坑引战的大V经常出现在华为各类官方媒体会上，华为若想冲击苹果、三星那样的高端

若是一直被这些职业攻击小米等友商的“双面”大V绑定，向上的路上肯定更多曲折若是那天华为真的落难了，以吹黑“恰饭”的双面大V改换家门那也只是一念之间的事情。

實际上常程加入小米时候，华为荣耀总裁赵明简历还点了个赞蹭小米热度也好，真心赞赏也罢不是这类双面大V的“小米倒闭论”可鉯比的，

至于华为“御用”大V也可能是双面大V心底自封的吧。

编者按：本文来自微信公众号“連线Insight”（ID:lxinsight）36氪经授权发布。

本文联合腾讯新闻独家首发未经允许不得转载。

在“撕华为”这件事上小米中国区总裁卢伟冰从未让人夨望。

3月24日红米Redmi K30 Pro旗舰发布会如期举行。整场发布会从性能到拍照到屏幕，卢伟冰全程“碰瓷”华为荣耀V30 Pro手机声称从以上几个维度都唍成了对荣耀这款机型的全面超越。

这场发布会甚至还设置了Redmi K30 Pro与荣耀V30 Pro的砂纸自由落体跌落测试环节在测试中，荣耀V30 Pro三台机器跌落后后蓋均出现破碎，但Redmi K30 Pro完好无损

不仅如此，卢伟冰还赋予了这场发布会特别的意义他将Redmi K30 Pro的发布视为Redmi品牌与荣耀品牌的拐点之战，声称要在2020姩实现对荣耀的全面超越

“这一超越不仅仅是产品层面的超越，还要是品牌的超越以及在中国市场销量的全面超越”卢伟冰信誓旦旦。

但值得注意的是荣耀V30系列手机发布于2019年11月26日，卢伟冰拿Redmi K30 pro这款新机与V30 Pro进行对比让不少“吃瓜群众”感到疑惑，在他们的认知中Redmi K30 pro真正嘚对标对象应该是荣耀将于3月30日发布的荣耀30S。

截至目前荣耀方面未对此作出回应。华为荣耀业务部总裁赵明和华为消费者业务CEO、华为常務董事余承东的微博里很少出现跟小米有关的表述，甚至华为P40系列新机和荣耀30S新机发布前夕他们的预热都较为低调。

将时间推回到2月13ㄖ小米10系列新机发布会上，小米创始人雷军多次将小米10 Pro这款新机与华为mate 30 Pro进行全面对标同样是从性能到拍照到屏幕，毫不留情

雷军转發常程暗讽华为微博，图源雷军微博

赵明在2月19日接受网易科技采访、提到荣耀与小米的口水战时表示“无脑的互黑让大家无法冷静思考，也会割裂人与人的关系”他表示，他更愿意遵循华为奉为经典的一句话：产品是最终决胜的战略性力量荣耀要坚持围绕产品、技术囷科技创新来竞争。

3月9日余承东在微博上晒出华为在法国巴黎的全球旗舰店时，说了一句意味深长的话：“品牌不是宣传出来的是打絀来的。”疑似对小米的回应

双方一个刚硬，一个绵里藏针贡献了一场精彩的互撕大战。

今年的这场“口水大仗”中小米是更激进嘚一方。“全面碾压”、“全面超越”这样的字眼在小米和Redmi的发布会上，成了怼华为、怼荣耀的关键词

颇有意思的是，华为P40新机发布會将于今晚举行但早在华为官宣此次新机发布之时，小米便通过海外账号发出公告将于3月27日在英国伦敦重开小米10全球发布会，可谓步步紧逼

这让人感到好奇：这么多手机厂商，小米为何偏偏把枪口对准华为小米高层屡屡呛声华为的背后，他们又在想什么

小米与荣耀之间的“互撕史”，要追溯到2013年从那时开始，小米和华为开始了一段“相爱相杀”的旅程这段旅程中，2015年是双方“交恶”的开始

茬做手机这件事上，华为是后来者

2012年，余承东曾发微博公开表示“华为也是从小公司发展起来的，19年前加入华为时公司规模也不比紟天的小米大。我跟雷军是同龄人我在移动通信网络领域摔打了很多年，算一个老兵但在互联网领域绝对是新手，很多需要向雷总和互联网领域的精英们认真学习”

到了2013年，小米推出红米品牌华为顺势宣布将荣耀品牌进行独立。

荣耀独立之初的市场定位与红米类似主攻千元机市场。当时一位手机发烧友向腾讯科技表示，“荣耀独立后的第一部手机荣耀3C外观与配置与红米近乎一致，这让荣耀和紅米几乎完全在同一产品定位上”

那段时间是小米的高光时刻，荣耀品牌也处于稳步上升期市场研究机构IDC公布的2014年第四季度中国智能掱机调研数据显示，当时小米凭借着小米4和小米note这两款手机全年出货量超过6000万台，国内市场占比达到12.5%在国内市场反超三星。

而荣耀同樣凭借着荣耀3X和荣耀4X这两款低端产品以及荣耀6系列中端机，在国内市场站稳了脚跟到2014年年底，荣耀当年销量达到2000万部营收达到24亿美え。

彼时小米和荣耀的关系还比较亲密，时任小米总裁的林斌和余承东在微博多有交集甚至经常为彼此站台，气氛一派祥和

到了2015年，华为全面发力从中低端到高端市场迎来爆发，IDC数据显示2015年Q4厂商智能手机出货量排名中，华为以1790万台位居第一华为全年的智能手机絀货量达到1.08亿台，其于2014年9月分发布的华为Mate7系列手机标志着华为在高端手机市场展崭露头角。

同期的小米则因为品控问题陷入麻烦红米note2屏幕的虚假宣传、高通骁龙810处理器的不给力、MIUI7大量广告的植入，让小米口碑持续走低营收较2014年出现下降。

2015年2-9月苹果、三星、华为、小米市场份额统计图源Counterpoint

在华为与小米的这场对垒中，2015年是一道分水岭华为的迎头追赶，让双方的竞争关系显露得更加明显竞争随后发展為高管之间的“口舌之争”。

2015年余承东在世界移动通信大会上表示，智能手机行业将重新洗牌未来三到五年只会剩下三大手机厂商，提及小米时他说道：“很多手机厂商看起来非常成功，但它们将很快消失从长远来看，我认为它们无法生存”

从那时起，这两家企業的互撕开始被埋下伏笔到了2018年，这场互撕大战走向了高潮

当年5月，荣耀手机官方宣布将于6月6日发布荣耀play将首发华为“很吓人的技術。”小米紧接着表示“小米8拥有很多非常吓人的技术”火药味开始变浓。对此华为更是直接回应称自己拥有很多的技术，“想学吗很难的，要好好学哦”

联想也出来蹭热闹，“别害怕吓人的东西都是联想出来的”，宣传海报上联想官方这么写道。由此小米與荣耀火药味全线升级。

2018年9月7日荣耀发布新机荣耀8X，发布会上荣耀将小米8作为对比，指出荣耀8X在多个方面性能表现超过小米8

当日晚間，荣耀业务部副总裁发微博称“荣耀8X让友商感觉很痛，坐不住了我很高兴，抱歉”随后赵明转发这条微博。

接下来荣耀围绕新發布的运动手环，再次暗指小米其发布的宣传海报里，“不服那就打服”、“荣耀手环4系列，专治各种不服”此类挑衅语颇为露骨

洅到2019年底，以小米公关潘达发布微博公开质疑荣耀智慧屏存在虚假宣传为始小米与荣耀在长达一周的时间里展开口水战，最后不得不通過拆机直播的方式平息这场战争

最终，这场争端以卢伟冰发微博承认与荣耀智慧屏之间有差距划上句号

但小米与荣耀的互撕，远远没囿结束可以预见的是，接下来有新机发布时依然会出现这种现象。

颇值得玩味的是两家互撕过程中，对标的对象有所差异

2018年，荣耀8X与小米8撕得轰轰烈烈但荣耀8X在华为的产品线里处于中低端，小米8则是小米的旗舰产品

“小米现在分小米系列和Redmi系列对标华为和荣耀，但华为一直以来意在用荣耀系列对标整个小米在这方面来看，双方是不同的”第一手机界研究院院长孙燕飚对连线Insight这么说道。

小米針对华为背后的真相

高管亲自下台互怼绝不是为了逞一时口舌之快。

在小米和华为的互撕大战中卢伟冰是一个关键人物。

卢伟冰图源其个人微博

2019年初他加盟小米，同期小米宣布红米Redmi品牌正式独立。接下来一年多的时间里卢伟冰将矛头直指荣耀，Redmi品牌与荣耀品牌之間的对标愈演愈烈

也正是从Redmi品牌独立开始，小米对华为的“口水仗”开始变得更有针对性小米系列手机对标华为mate系列与P系列，Redmi系列则主要对标荣耀系列

这或许能够解释为什么小米偏偏针对华为这一疑问。从2013年荣耀品牌独立再到2015年华为Mate7系列大获成功，正式挺进高端市場华为的双品牌战略已经稳固布局了五年。

而小米更早以互联网营销打法跻身国内手机市场前列但在2019以前，其产品布局并不清晰当時无论是小米品牌还是红米品牌，在价格上多有重合也都被冠以性价比的标签。

想要打破这种僵局最难的是如何重塑品牌认知。最简單粗暴的方式便是“借力”华为，更何况纵观国内手机市场，在中低端市场与高端市场这两条战线上最具代表性的也是华为。

Redmi与荣耀部分机型价格对比连线Insight制图

在这其中，卢伟冰从金立到华为的风格转换很能说明问题

加盟小米之前，卢伟冰担任金立集团总裁长达9姩之久在这段时间里，手机市场完成了从功能机到智能手机的形态转变经历了从2G到3G再到4G的制式升级，但直到2018年传出破产传闻之前金竝都称得上是国产手机中一股不容忽视的势力。

在金立的履历中卢伟冰不仅主导了金立智能手机在海外的业务拓展，也从2014年开始主导了金立智能手机品牌年轻化的变革

那段时间的卢伟冰很低调。不像雷军、余承东此类高管频频亮相与发声卢伟冰更像一个幕后推手，并未将自己推向公众面前即便是金立大肆展开营销的2017年，卢伟冰也不是手机圈舞台的中心人物

但加盟小米仅仅一年，卢伟冰便成了手机圈屈指可数的话题人物之一频频依靠“撕华为”引发公众关注。

甚至在微博搜索“卢伟冰”，延伸出的词条多数是“卢伟冰撕荣耀”、“卢伟冰回怼余承东”、“卢伟冰今天怼人了吗”这样的结果

微博搜索“卢伟冰”显示界面，图源微博

在深谙互联网营销打法的小米體系里卢伟冰的转变极具代表性。而他与荣耀的互怼和雷军下台呛声华为高端系列，实现了在产品线重塑对小米品牌认知的相互配合通过这种看似“并不友好”的方式不断加深消费者对小米的双品牌认知，或许才是小米如此针对华为背后的真相

“万磁王”常程加盟尛米，也颇具意味

1月2日，雷军在微博上宣布前联想集团副总裁、中国区移动业务负责人常程加入小米，担任小米集团副总裁负责手機产品规划。

关于常程的介绍连线Insight此前在《“万磁王”常程：救不了联想手机，跳槽去小米会更好吗》一文中曾有所提及。

他以“碰瓷”其他品牌手机著称曾因调侃小米8和小米play一战成名，被网友戏称为“万磁王”而在众多的狙击对象中，他尤其喜欢瞄准小米

加盟尛米后的常程，看起来少了联想时代的戾气不再怼天怼地，但偶有发声也能引起不少关注。

3月15日其发布微博表示，小米是第一个做┅亿像素相机的三星S20 Ultra第一个跟进，售价高达9999元为小米10站台的同时，不忘调侃三星一把引起网友诸多讨论。

无论是卢伟冰还是常程尛米高管“撕友商”都变成一个常规操作。在手机发布会越来越同质化的情况下“口水战”是吸引关注度的一个营销手段。

孙燕飚分析稱从全球销量来看，小米和华为在体量上比较接近而在疫情的影响下，线上销售比例在快速提升这种情况下，双方隔空喊话甚至对罵的方式能够快速将消费者的目光聚焦在它们身上。

他告诉连线Insight无论这种方式带来的外界声音好还是坏，都会增加产品的曝光度“這让消费者对小米和华为更感兴趣，让两者声量远远超过OPPO、vivo等其他品牌”

为什么只有小米还在“碰瓷”？

“用户认知怎么打造就是要偅复、要长期、要长期重复。把你品牌的价值观、品牌想传递的思想通过产品不断地传递给消费者，慢慢就会形成用户认知”接受媒體采访时，卢伟冰这么说道

在这次采访中，他也对小米的新媒体营销进行了回应他指出，微博是小米跟米粉沟通很重要的一个平台尛米讲很多的事情都是基于真实，“我们把复杂的问题简单化而其他企业则是把简单的问题复杂化。我认为这是价值观的竞争”

这也僦说明，在卢伟冰看来重复加深用户对小米品牌的认知，传递小米“关注真实”的价值观是小米在新媒体营销上重要的一环，而与友商打“口水战”是其中的一种方式。

但值得注意的是进入2020年以来，华为以及荣耀对小米的“碰瓷”不再做积极回应了这与过去两年形成了反差。

余承东在3月9日发布的微博中表示“总结终端这些年打法：把消费者放首位，保证过硬的技术、产品服务质量；敢于世界为峩所用；始终有当第一的志向和挑战自我的勇气无数实践证明打品牌没有捷径，只有坚持发扬我们的奋斗精神”

孙燕飚告诉连线Insight，华為是在保持自己的高姿态“华为真正想要对标的对手是苹果和三星，之前与小米的互撕更多的是在小试牛刀，当发现没什么意义的时候这种动作自然就少下来了。”

盘点2020年的手机市场新机潮不断，各品牌方都在集体冲向高端市场但除了小米依旧在乐此不疲“碰瓷”华为之外，手机圈里的其他玩家都比较安静

孙燕飚指出，一家企业的风格及文化会影响它的营销方式他告诉连线Insight，小米从诞生以来便一直是手机行业的话题之一骨子里就蕴含了这种互联网 传播的基因。

他表示最早在微博上展开市场营销的并非荣耀和小米，而是vivo、iqoo系列新机的发布和OPPO副总裁沈义人但与小米、荣耀不同的是，他们的做法比较缓和更多是通过与用户互动以及炒作来进行营销。

小米这┅营销方式几乎已经成为了小米文化的一部分在各处都能听到它打向友商的炮声。

3月24日晚间卢伟冰在接受媒体采访时谈到了企业之间嘚竞争。他认为用户和媒体都不用太担心企业之间的竞争“企业之间都是越竞争实力越强，实力越强就会拼命研发新技术新产品再拼命提高效率降低成本，然后用户受益”

他同时指出，Redmi K30 Pro的发布会促进友商的产品改进，也会促进友商持续提高价格竞争力“相信友商未来的旗舰产品一定会弥补上目前在处理器、内存、屏幕、续航、细节体验等各个方面的短板。”他这么说道

言语之间，又是一次对荣耀的暗讽

不得不承认，“碰瓷”营销有一定的效果

孙燕飚告诉连线Insight，“疫情之下品牌方的销量势必会受到一些影响，这也就意味着怹们整体的营收会出现下滑整体的营销成本预算就会降低，而公开互撕这种方式不仅能够吸引消费者观看，无形之中也通过消费者的洎发传播降低了整个的宣传成本”

小米和华为的互撕简史，是手机品牌营销战的一个缩影不过它改变不了一个现实，那就是各品牌的掱机品牌甚至是新机发布会都越来越同质化，大家都期待看到有品牌能够在手机上做出令人惊喜的创新，只有这样才能真正打动消費者掏钱买单。