那些食言的大佬：马云曾说“饿死不做游戏”_网易财经
那些食言的大佬：马云曾说“饿死不做游戏”
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2010年6月马云向温家宝汇报表示，“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。”此外，马云还曾公开表态“饿死不做游戏”。
盘点商界那些食言的大佬
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马云再食言？1月8日，阿里巴巴集团宣布，将会正式推出自己的手机游戏平台，以便更好满足消费者在移动互联网时代的需求。
阿里数字娱乐事业群总裁刘春宁首次披露了阿里巴巴的游戏平台战略。根据方案，对于单机版游戏合作者，第一年阿里巴巴将完全免费为其提供服务，第二年开始的分成机制仍在制定中。对于联合运营的游戏，则打破了行业惯例，采用8：2的分成模式。其中阿里巴巴拿20%用于覆盖成本和用户激励，游戏开发者获得70%的收益，剩余10%将用于支持农村孩子教育发展。回到2010年6月，阿里巴巴董事局主席马云向时任国务院总理温家宝汇报中表示，“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。”此外，马云还曾公开表态“饿死不做游戏”。在阿里公开表示进军手游之后，有投资者表示，“马云不是不做游戏吗？怎么变卦了？”对于马云“食言”做游戏的说法，阿里方面表示并不准确。阿里相关负责人解释称，阿里巴巴此次推出的仅是手机游戏平台，以便更好满足消费者在移动互联网时代的需求，并没有如外界所预测自身投入、研发一款游戏。
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马云：绝对不做物流
马云之前一直坚称，阿里和淘宝“绝对不会做物流”。但2010年6月，淘宝网却正式推出淘宝大物流计划，包含淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系，以及物流服务标准体系等三大块内容。　　2011年1月，阿里巴巴集团宣布，将投入1000亿资金建设现代物流体系，前期将在全国建立仓储网络体系。“初步设想将在华北、华中、华南三个区域仓储用地的开发体量初步设定在每个区域100万平方米左右”。　　对此马云的解释是，“其实我第一天说我们也不想做资金流，但有的时候，你不去做解决不了问题。现在物流又碰上大问题了”。同时马云强调不会和快递公司抢饭碗，“不会涉及到后端与客户接触的快递服务，不会把货物送到客户家。”。
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宗庆后：不会进军白酒业
11月5日,娃哈哈宣布进军白酒业,&nbsp上市首款“领酱国酒”,打破此前”不进军白酒业”&nbsp的誓言。今年3月份,宗庆后曾表示,酒喝多了伤害身体,白酒行业哪怕有机会也不会进入。然而几个月后,态度却发生了大逆转。
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周鸿祎：360绝不做杀毒软件
早在推出360安全卫士之时，奇虎360的CEO周鸿祎就表示“不会涉足杀毒领域”，周鸿祎还表示，“希望杀毒厂家不要为此大动干戈，奇虎会进一步与杀毒厂家合作。”　　但2008年7月，奇虎360就宣布推出杀毒服务，并承诺永久免费。周鸿祎称，推出免费杀毒的目的不是针对其他杀毒厂商，而是为了降低用户使用杀毒软件的门槛。而事实上，由于免费吸引和360安全卫士推广，360杀毒迅速扩大份额，令竞争对手处于难堪局面——现在，瑞星和金山杀毒都已永久免费。
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陈年：凡客诚品绝不做女装;2012年下半年或2013年下半年上市
2012年下半年或2013年下半年上市?陈年在今年3月对外表示，凡客诚品考虑最早在2012年下半年或2013年下半年上市。但最新消息却显示，凡客诚品将在本月提交招股说明书，有望第四季度完成IPO。　　陈年认为，对于凡客诚品来说，300亿元销售额是一个分界线。他之前预计，凡客2012年销售额将达到300亿，外界也认为这是一个很好的盈利点。而此番上市时间，却比陈年之前所说提前了1年。　　-凡客诚品绝不做女装　　从凡客诚品创立之初，陈年就在各个场合宣称，凡客诚品坚决不做女装。他认为男装是标准化的，符合网购特点，“而女人哪怕是买件内衣也要试个没完没了”。　　事实是，不仅仅是女装，凡客诚品现在在售的产品还包括童装、鞋子、家居用品、配饰、化妆品、箱包，甚至还有一整个“V+”。
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刘强东：京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场
2010年2月，京东商城CEO刘强东对外宣称，京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场。原因是国内图书市场由于盗版导致行业利润率极低，经营的利润根本不足以抵消经营的成本。　　同年11月，京东商城图书频道正式启动试营业。之后京东还多次与当当就图书业务掀起价格大战，赚足了眼球。　　2011年3月，刘强东又放言，京东图书业务5年内不盈利，以获取更大份额。
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李开复：我很确定微软是我服务的最后一个商业公司
李开复曾经高调表示，“我很确定微软是我服务的最后一个商业公司”。但2005年7月，在微软工作7年的李开复便离职加入Google。微软曾就此发布声明，称李开复违背微软保密协议及非竞争协议，并将Google和李开复告上法庭。　　对此李开复的解释是，“我的人生目标是发挥我的影响力。所以我认为微软很可能是我服务的最后一个公司，因为在这里我可以充分地发挥我的影响力。如果哪一天我离开，那一定是为了做更有影响力的事情，或者是帮助中国的学生”。他还辩称：我希望我讲的每一句话都是“坦诚的回答”，但是我认为任何人都很难做到把每一句“坦诚回答"。
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王石：万科要做最后一个住宅开发商
一直以来，王石就万科的发展方向一直强硬，坚持“万科要做最后一个住宅开发商”。然而近期他却表示，“从来没说万科不做商业地产”。王石谈到，“我从来没说万科不做商业地产，我只是说我们是不是要多元化。万科主要是住宅为主。我说城市总有一天不需要住宅，那最后一套住宅是万科做的。这是我说过的一句话。万科从来没有回避过商业，但是我们不会把商业当作一个主流产品来做。这是非常非常明确的。”
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比尔·盖茨对软件专利的态度
在1991年，互联网时代的曙光刚刚降临的时候，比尔?盖茨曾向微软的员工们发出过这样一条信息——也就是现在我们所熟知的《挑战与战略备忘录》。在文章中，他讨论了技术行业在短期内的发展走向。他着重强调了软件专利这一话题，最近这也成为最高法院最为熟知的争论焦点。“如果人们最终发现专利的范畴涵盖大部分当下的想法与发明，那么技术行业将彻底陷入停滞。”他解释道。“我认为结论是显而易见的，大型企业应该把专利的保护对象限制在那些与接口、面向对象、算法、应用程序扩展或者其它关键性技术层面。”不过，自2008年着手打理自己的人道主义机构期间，盖茨同志一直把自己的冠名权出借给内森?麦沃尔德的知识产权投资公司——这家公司由于疯狂吞噬各类专利而从未在专利研发方面作出任何实质性贡献可被斥为“专利魔头”。盖茨最近还提出了另一个法律层面的奇妙构想：为能够根据文本信息创建图片及短片的设备申请专利。
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大卫·卡普David Karp对广告的态度
与其它新兴企业一样，Tumblr在刚刚崭露头角却尚未物色到合适的价位与买家之前应该也渴望着能利用各种手段增加财政收入。然而公司创始人兼CEO大卫·卡普在2010年曾轻蔑地否定了被其它网络企业视为重要营收途径的资金来源。“我们对广告非常抵触，”他表示。“它真的让人觉得反胃。”然而仅仅三年之后，雅虎用好几十亿美元买下了卡普的公司。这时，这位年轻的CEO对于广告的态度已经由厌恶迅速转化为由衷的赞赏。“你们比那些在Tumblr办公室、帕洛阿尔托或者桑尼维尔工作的任何员工都更有天赋，”他在戛纳电影节上对一位广告业高管作出如此表态。“我们一直对广告业感到敬畏，也一直为此而服务。”
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史蒂夫·鲍尔默对收购雅虎的态度
2008年，微软全面施压要求雅虎接受其收&nbsp购请求，公司CEO史蒂夫?鲍尔默也就合并后的影响作出表态。“对于将两家公司的实力加以结合，”他在一份新闻稿中指出，“我们将能够为客户带来更具效率&nbsp及竞争优势的产品。我们的资产互补将帮助自身在人才储备与企业规模上占据主动，从而强化在搜索与在线广告领域的竞争力，并进一步在视频、移动服务、在线商&nbsp务以及社交媒体等方面实现创新。”三年之后收购交易彻底谈崩，鲍尔默似乎如释重负。“大家不妨向任何一位曾经打算在2008年市场崩溃之前进行收购的CEO提出这样的问题——‘你庆幸自己当时没有最终掏钱吗’？上帝保佑!抛开其它&nbsp因素不谈，那时候市场真的有种陷入瘫痪的感觉。回想起那段时间，如果雅虎真的接受了我们的报价……我们可能已经像雷曼兄弟公司那些彻底倒闭了。因此，没错，有时候运气也是实力的一种。”(就在发表上述言论的同时，有传闻称他居然打算再一次参与雅虎的收购竞争——不过这一消息始终未得到证实。)
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谷歌梅耶尔对横幅广告的态度
2005年，谷歌提供的搜索结果一直保持以文字为主的惯例，特别是在搜索广告内容方面。“谷歌主页或者网络搜索结果页面中绝不会出现横幅广告，”时任谷歌高管的梅耶尔在一篇博文中作出承诺。“谷歌网站上永远不会出现令人抓狂、闪烁不定而且花里胡哨的额外内容，永远不会。”不过现在，虽然目前尚未正式推出，但谷歌在过去几个星期中已经开始尝试在搜索引擎的结果页面提供横幅广告——还没发现？因为这只是小规模试水，但已经有多位用户反映遇到过这类情况。“我们目前正在进行一次规模很小、仅限于美国本土的实验，广告厂商可以在用户搜索特定品牌时在结果页面中显示一部分宣传图片，”一位谷歌发言人在被问及该情况时回复称。让我们看看上图中的广告：它可能算不上“令人抓狂、闪烁不定而且花里胡哨”，但毫无疑问绝对属于横幅广告。
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史蒂夫·乔布斯对PowerPC芯片的态度
遥想在2003年，苹果公司CEO史蒂夫?乔布斯对于IBM及摩托罗拉打造的芯片可是相当推崇，并坚持利用它们支撑自己的台式机与笔记本产品。尽管他承认新的OS&nbspX可能会被移植到其它架构，但同时指出“我们面对来自全世界的各种方案，但PowerPC路线图看起来仍然非常强大。”然而就在两年之后，乔布斯再次登上苹果全球开发者大会的舞台并向世界宣布，Mac将转向由英特尔打造的x86芯片怀抱。“我们希望能为客户提供最出色的计算机产品，”他表示。“虽然一直在努力，但我们始终没能实现这一目标……我们构思了一些惊人的产品，并希望将其呈现在大家面前——但如果继续沿着PowerPC的路线图前行，我们不知道该如何实现这一切。”由于芯片路线图往往要花上几年才会出现变动，我们不禁要问——他在2003年对PowerPC路线图那真挚的情感怎么消失得这么快？
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拉里·埃里森对云计算的态度
甲骨文公司老板拉里·埃里森于2003年接受我们的采访时绝口不谈“云计算”，这主要是因为这种计算概念当时还没有准确的名称。不过他所描述的状态与云计算概念非常相近：“我最感兴趣的是软件即服务。现在每位客户在真正着手处理会计工作、清点库存或者监管制造任务的时候，都需要首先弄明白自己该购买什么样的计算机设备、选择哪一种操作系统，还得学习如何分辨思科推出的每一款路由器和交换机、了解适合自己的数据库——这完全就是在浪费时间。”五年过去了，在2008年“云计算”已经成为一大热门词汇。但亲爱的拉里先生却开始忙着跟这一新兴趋势做斗争，正如我们在一份记录中所见：“这个愚蠢的主意什么时候才能消停一会儿？云计算到底是个什么玩意？”(又一个五年之后的2013年，他再次回到了历史的原点——向云计算敞开怀抱。)
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J.Wong：魅族M9直到停产也不会降价
魅族CEO黄章(J.Wong)2011年3月在魅族论坛称，“魅族M9直到停产也不会降价，如果食言降价会补偿用户的差价”。时隔半年，J.Wong又在一则用户询问的帖子中回应称，“M9会降价，我做不到补偿降价前购买的用户，我向大家道歉”。为给魅族MX让路，魅族M9推出不带存储卡的魅族M9，价格为2099元。400元的价格落差已远超一张8G内存卡售价。
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比兹斯通：Twitter不打算刊登广告
2009年2月，Twitter联合创始人的比兹·斯通(BizStone)曾直言，Twitter近期不会以任何形式刊登广告。之后Twitter也多次强调这一点。而事实上在Twitter广告平台“PromotedTweets”之前，Twitter便数次在主页挂上付费推广广告。
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【相关图集】盘点商界食言的大佬：马云曾说“饿死不做游戏”
2010年6月，董事局主席向时任国务院总理温家宝汇报中表示，“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。”此外，马云还曾公开表态“饿死不”。
在阿里公开表示进军手游之后，有投资者表示，“马云不是不做游戏吗？怎么变卦了？”对于马云“食言”做游戏的说法，阿里方面表示并不准确。阿里相关负责人解释称，阿里巴巴此次推出的仅是手机游戏，以便更好满足消费者在移动互联网时代的需求，并没有如外界所预测自身投入、研发一款游戏。
最早关于阿里进军游戏的传言是2013年10月份，DN总编刘江在其认证微博透露，马云在一个小型沟通会称将“大力”进军游戏，与直接竞争。阿里官方对此并无回应。
此后，有消息称，马云与私交甚好的及其将合作开发手游。当时，双方均表示对此不知情。
目前，T（、阿里、腾讯）三巨头都已经有了自己的手游平台，凭借微信、91等产品建立渠道。特别是腾讯，进入游戏行业最早。在去年9月移动互联网投资大会上，腾讯产业基金执行董事李朝晖表示，腾讯将加速手机游戏投资布局，相比较之前投资手法，会更加专注早期投资。
根据投中集团的报告，2013年第三季度，在移动互联网行业手游成为新的并购高发地。除主营业务涉及游戏的公司之外，传媒、IT等行业企业也加入手游并购行列。例如，拟以6.72亿元的价格收购银汉科技50.88%股权；宣布拟以18亿元收购手机游戏开发商玩蟹科技。以及、、、等都参与了对手游资产的投资并购。
■ 那些“食言”的大佬
马云 绝对不会做物流
坚称，阿里和淘宝“绝对不会做物流”。2010年6月，正式推出淘宝大物流计划，包含淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系，以及物流服务标准体系等三大块内容。
2013年1月，阿里巴巴菜鸟网络计划出炉。阿里集团宣布，已与相关物流企业、资本及金融机构敲定共同筹建“中国智能物流网”。第一期投资额1000亿，8-10年后，该网络将能够支持日均300亿网络零售额，且实现在全国各地24小时内送达。
周鸿祎 360绝不做杀毒软件
早在推出360安全卫士之时，的表示“不会涉足杀毒领域”，他还称，“希望杀毒厂家不要为此大动干戈，奇虎会进一步与杀毒厂家合作”。
2008年7月，奇虎360宣布推出杀毒服务，并承诺永久免费。
刘强东 京东5年内不“卖书”
2010年2月，商城CEO刘强东对外表示，京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场。
同年11月，京东商城图书频道正式启动试营业。
之后，京东还多次与当当就图书业务掀起价格大战。
宗庆后 不会进军白酒业
娃哈哈集团于2013年11月，斥资150亿元投资茅台镇金酱酒业有限公司，首款新酒“领酱国酒”宣告上市。
2013年3月份，曾表示，酒喝多了伤害身体，白酒行业哪怕有机会也不会进入。
本文来源：新京报
作者：刘夏
责任编辑：王晓易_NE0011
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腾讯投资大众点评：为什么不是百度阿里？
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继收购糯米网，阿里全资收购后，在O2O领域也终于有了资本动作，2月19日下午腾讯宣布投资，占股20%，并向大众点评开放入口。
腾讯总裁刘炽平和大众点评CEO张涛出现在了发布会现场，张涛透露，大众点评一直没有和百度、阿里深入探讨，之前的收购传闻并不属实。
大众点评与微信的结合能带来多大想象空间？腾讯从中获得了什么？没有选择百度和阿里？
点评得腾讯用户&腾讯补线下短板
通过此次投资，腾讯获得大众点评20%股份，张涛等管理层继续拥有公司的控制权以保持大众点评的独立。
大众点评目前移动端活跃用户数为9000万，在熬过了11个年头之后，它的竞争对手已经从口碑、丁丁变成了百度、阿里这样的巨头，点评要继续战斗，必须获得更多的用户。
从BAT三大巨头导入流量和用户成为了最快的选择，如果单纯需要流量，百度也是不错的选择，不过百度能带来的用户非常有限，会后张涛在接受网易科技专访时说，百度带来的流量、用户量都可以看得见，但是微信的不可估算。阿里巴巴有用户但不是一个流量分发平台，在移动端即便有杀手级应用也难以辐射到其他产品。
而对腾讯来说，大众点评覆盖的超过1000万的线下商家正是它所需要的。F团和高朋的失败已经无需多言，而微生活也并没有达到腾讯的预期。尽管腾讯并未公布微生活会员卡覆盖的商家数量，不过在推得猛的前4个月，它覆盖了1万左右的商家，哪怕按此速度的100倍计算，它的商家要覆盖到大众点评的规模，也需要超过3年的时间。
问题是百度已经开始围绕地图开展O2O布局，最新数据显示百度地图的用户数已经超过2亿，覆盖商家已经超过300万，而阿里收购高德也加快了其布局O2O的步伐，腾讯没有时间再等了。
腾讯获得的另一大资源就是微信支付的推广渠道，目前大众点评的支付界面已经将支付宝和银行卡折叠，仅显示微信支付选项，张涛对网易科技透露，未来大众点评可能会复制打车软件的模式推广微信支付，在线下搞定商家对点评来说并不困难。
对点评而言，那个折叠在微信里，需要点击三次才能打开的入口并不是交易的核心，通过微信、QQ、腾讯地图等产品带来的用户才是他们真正需要的。
为什么不是百度和阿里？
除了上述所说的用户原因之外，百度的业务结构也决定了它与大众点评的错失。
张涛在发布会上表示，大众点评的管理层目前对公司仍有绝对控股权，未来一定会谋求独立IPO，当然如果卖给百度也不是没有独立上市的可能，去哪儿就是一个例子。
不过与去哪儿不同的是，百度收购去哪儿之前在旅游垂直搜索领域并没有自己的业务，只有流量平台百度旅游，对去哪儿来说需要的就是流量，双方能够实现互补。
而从2011年6月百度将hao123团购导航升级为百度团购开始，就一直在团购方向上发力，并于今年1月24日以1.6亿美元成为了糯米网的第一大股东，随后百度副总裁刘骏接替沈博阳成为糯米CEO，而百度却并没有将手机地图中的团购流量导给糯米。
这一举动说明当收购的业务与自身业务重合时，百度将会将其消化来补足自身业务，大众点评的线下资源对百度而言也是一块肥肉，如果被百度收购，大众点评很难像去哪儿一样保持独立，更别提第四大平台的梦想。
而如果被阿里投资，一方面按照此前阿里投资的特点，占股并不会太高，另一方面阿里给大众点评带来的资源对大众点评来说想象空间有限，如果被收购，大众点评可能会面临和百度一样的问题。
O2O硝烟四起&百度独缺支付
尽管对腾讯来说投资大众点评的资金并不算多，不过在时机上并不算早，在此之前，百度、腾讯和阿里都试图自己完成O2O链条建设。
张涛定义的O2O生态链包括商家端软硬件系统，产业链分工，细分行业和产品以及交易支付。腾讯通过大众点评补足商家端短板，在支付上也不惜重金推广，除了将2014春晚仅有的两个广告之一给了微信支付外，在新一轮的打车软件的大战中也豪掷了10亿元。
阿里方面通过丁丁、美团和聚划算等聚拢线下商家资源，通过高德地图的平台聚拢不同的细分行业，通过支付宝完成支付，还有聚划算、淘点点等产品做支撑，O2O生态链也已完善。
而对百度而言，14款用户过亿的产品没有带动支付的增长，在阿里和腾讯的打车大战中百度也悄无声息，使得目前其整个O2O链条一直未能补齐，目前百度地图的支付页面中仅支持信用卡和支付宝两种方式。
不过随着地图市场份额的增长，百度或有望扭转这一局面，在去年8月百度地图的用户量已经突破了2亿，市场份额超过了高德，并在一年多的时间内覆盖了300万家商户资源，达到大众点评的1/3，同时凭借流量优势和Web时代的积累，在补齐短板后也将对腾讯和阿里形成挑战。
大众点评扛过了口碑、饭统、丁丁，扛过了爱帮、食神摇摇，也扛过了团购千军万马，更难得的是最后让巨头向其妥协，这给创业者也带来了很多思考，十年线下苦熬积累的资源优势，并非巨头通过流量优势可以抹平的。
腾讯对大众点评仍然保持了5%的增持权，未来随着双方合作的深入，将有更多的想象空间，可以想见在节奏越来越快的BAT大战中，类似的资本故事将越来越多的上演。
本文来源：网易科技报道
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千米网CEO：不拒资本合作 但被阿里投资的感觉很一般
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中新网6月27日电(IT频道 吴涛)近日，千米网获得A轮融资5000万元的消息引起业内关注。昨日，千米网CEO石正川在接受中新网IT频道专访时说道：“未来O2O模式将呈现多样化，千米网赶在了这个浪潮之中，想赚钱很容易；但是千米网更大的价值是帮助创业人完成了电商梦想，让‘屌丝’也赚到了钱。”
“未来O2O模式将呈现多样化”
据资料显示，千米网给自己的定位是O2O电商服务平台，至于为什么要做这样一个平台，石正川表示：“未来O2O模式将呈现百家争鸣局面，O2O电商服务平台是全社会电商，我们同团购模式一样，也是从其中一个角度切入，坐拥行业红利。”
千米网投资方邦盛资本总经理、创始合伙人郜翀25日也表示，目前互联网部分领域呈现垄断性，但O2O领域并不能被BAT等互联网巨头完全覆盖，这也是其投资千米网的原因之一。
不过石正川接受专访时表示：“我们的模式也可能被复制、打败，但目前为止，BAT在这一种模式上还没有动作。”
“那能接受被BAT收购吗？”
“我并不拒绝千米网被BAT收购或者同其有资本上的合作，我作为一个商人，只要收购方和自己的目标能达成共识，这未尝不是一个好的选择。”不过石正川还说道，被阿里的投资很一般，不是很好，但是并没有解释个中缘由。据了解，石正川在2009年创立的猎宝网就曾经获得过的战略投资。
“正在寻求客户持股的可能性”
这次不一样，据了解，此次千米网获得A轮融资5000万元的投资方为江苏高科技投资集团旗下公司邦盛资本，双方并已于日完成了签约仪式。
虽然石正川和千米网投资方在25日新闻发布会当天并没有谈到此轮融资对千米网的估值，但是石正川昨日接受专访时透露，投资方所持股权在10%上下，按照此比例推算，目前千米网估值在5亿元左右。
石正川表示，投资方所持股比例并不高，千米网也计划探寻第二轮融资。“我最希望的是千米网的客户能入股，也经常有客户打电话过来询问我相关的事情。”
究其原因，石正川说道：“我非常想让我的客户看到千米网的成长，想同客户一起分享千米网的成功。并且这种控股模式对千米网和客户来说也是利大于弊，双方能更加紧密结合；但对我个人来说可能并没有那么多的有利因素。”不过石正川说道：“但是这种模式可能存在法律上的风险。这也是让我头痛的一件事情，这确实是我最想干的一件事情，只是现在还缺乏完美的顶层设计。”
除了想下一轮的融资的事情，这一轮的融资怎么花掉也是需要石正川考虑的，因为这关乎企业的发展方向。
石正川说道，A轮资金主要用于技术上投入，这样才能保持千米网有一个比较好的用户体验。石正川透露：“目前千米网60%资金和其他资源都用在了技术投入上面，未来一段时间这个比例也不会变化。”
“千米网帮‘屌丝’赚到了钱”
千米网急于融资，是不是钱不够花了？石正川说道，想赚钱其实很容易，目前千米网已拥有2000多个客户，网点数突破30万，单月流水量超过25亿，只要从中提一部分抽成，都将是一笔非常可观的数字，但是千米网为了客户体验暂时并不会这样做。
“目前千米网主要收入还是来自客户每年上缴的服务费，今年预计能做到2500个客户，这就有2500万左右的收入，明年预计有6000个客户。”石正川说道，千米网的盈利模式很清晰，就是帮助中小企业甚至不懂电商的创业人用千米网的服务系统玩转电商，这些客户不少都是来自三四线城市甚至村镇。
“千米网真的有来自农村的客户，我们的客户很‘屌丝’的，有的对电商一点都不了解，但是只要有创业的心，千米网就能帮其实现做电商的梦想。”石正川说道。(中新网IT频道)
(原标题：千米网CEO：不拒资本合作 但被阿里投资的感觉很一般)
本文来源：中国新闻网
责任编辑：王晓易_NE0011
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