来特种部队3上映了吗了反而没动力了,

待在部队好,还是出去好呢?_百度知道
待在部队好,还是出去好呢?
我是一名军人,今年已经服役到期了,面对走与留,我也非常的纠结,留在部队不可能干一辈子,年纪越来越大,到时候想干一些事都没有动力了,关键是年龄不允许了,不留下了又舍不得这身军装,又怕离开部队无法适应外面的生活,这年代干什么都不容易呀!大家给一...
我有更好的答案
我也在想这个问题。。前几天休假回家一趟。以前朋友和只前退伍的战友都混的不错。。所以还是回家好。。待部队浪费青春呀
采纳率:19%
部队是锻炼人的地方,社会是考验人的地方
自然是出来啦,你也说了不能在部队呆一辈子,反正都要出来,为什么不早点出来。
你还是离开吧,反正早晚都要离开,要为以后做打算,你就像我一样,我明年大学毕业 ,我也不想离开学校,我也怕离开学校我无法适应外面的生活,但是还是要出去找工作呀,我们都还年轻,还有机会到处闯闯,不要等老了后悔,不管做什么,我觉的自己喜欢就行了,呵呵
你是军官的话就留着
如果你是士官的话
就赶快走吧
不要犹豫了 没前途的
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基于动力原理的部队基层管兵育兵激励方法
基于动力原理的部队基层管兵育兵激励方法浅谈 [摘要]新的历史时期,基层部队建设的条件发生了巨大的变化, 基层管理面临着许多新情况、新问题。本文从理论和实践的结合的 基础上,通过对动力原理的主要思想,部队基层管理中的三种基本 动力的剖析,探讨了部队基层管理教育工作中如何管兵育兵的问 题。 [关键词]动力原理基本动力运作要求 在新的历史时期,部队基层官兵的思想观念、价值取向、文化素 质、行为方式、人员构成等出现了许多新情况,部队基层环境也日 益复杂化,这给部队基层管理教育带来了众多新情况、新问题。如 何针对这些新情况、新问题,准确理解和把握新形势下治军的特点 规律, 全面提升管理教育工作质量, 大力推动管理工作的发展进步, 是部队基层管理面临的紧迫任务。 一、动力原理及其主要思想 从物理学上讲,动力是指推动某事物作有目的的运动的力。行为 学家认为,推动人的行为发生的直接动力是动机。动机是某种需求 未得到满足的一种心理状态,它引发人的个体行为,并将此行为导 向某种目标。人的动机、行为和目标三者之间的关系如下图所示: 长期的基层管理实践告诉人们:部队管理需要动力,而且需要正 确运用动力,否则就不能卓有成效地搞好部队基层管理教育工作。 动力原理的主要思想有两个方面。
1.部队管理要有强大的动力。一台机器如果没有动力的启动就不 能运转。部队管理系统也好比一台机器,没有动力也不能有效地运 转。 部队管理系统作为一个整体, 管理工作的核心是做好人的工作, 虽然财、物、时间、信息也都影响着基层管理工作的进展和效率, 但人是其中最活跃、最积极的因素。只有发挥好人的能动性,才能 理好财,管好物,科学地利用好时间和信息。因此要调动基层官兵 的积极性必须有动力的支持,没有动力,工作积极性低,工作缺乏 责任心,工作效率也就不可能提高。 2.部队基层管理要正确地运用动力。运用动力来调动人的积极性 的过程中,还存在一个正确使用动力的问题。正确运用动力包括以 下两层含义,一是要合理地使用各种动力。在管理实践中,可运用 的动力种类很多。 物质奖励、 精神奖励是动力; 惩罚也是一种动力; 教育、信息也会产生动力。如何合理地选择动力类型,或合理地把 握各种动力的比重,是提高动力效益的重要问题。二是要合理地掌 握动力的“刺激量” 。要认真把握使用各种动力的强度,过量的动 力刺激或刺激不足,都会影响激励的效果。 二、部队基层管兵育兵的三种动力 在新的历史时期,基层官兵的思想价值观念、文化素质水平、兵 员的构成都发生了较大的变化,给部队基层管理工作带来了新的挑 战。这主要表现在:首先,官兵的文化水平、交际能力较过去有了 普遍的提高,他们思想比较活跃,交际能力,民主意识,参与意识
都较强,基层主管应如何有效地激励、管理他们,是摆在基层主官 面前的新问题;其次,官兵中独生子女增多,家庭经济相对宽裕, 娇气、 任性甚至傲气兵增多, 这给部队基层管理教育带来新的问题; 第三,现在部队官兵中兵员构成复杂,服役动机多样,基层管理者 应如何抓管理教育,使他们安心部队,扎根于部队,是新时期基层 管理工作必须处理好的问题。 一般来说,在部队基层,激励官兵扎根军营,成就事业的基本动 力主要有以下三个: 1.物质动力。物质动力是指部队基层管理者运用金钱,物质等利 益手段来激励官兵的工作积极性、创造性所产生的力量。军队管理 工作中的物质动力,首先表现为军事活动的集体利益。集体利益有 益于提高部队战斗力,实现集体的总体目标和最高利益,最能使广 大官兵都会倍收鼓舞; 其次表现为对官兵的一定的物质鼓励, 例如,
管兵篇管兵,就是基层 干部按照条令,条例和各项规章...行为方式等发生的变化,继承和发扬我军管理教育的优良...怡兵篇 凝兵篇 励兵篇 律兵篇 育兵篇 教兵篇...大部分大学生干部由部队的军 事业务工作知之甚少,缺乏部队基层管理工作的方法...是个别老士官兵喜 欢摆资格,讲条件,不严格要求自己,不服从管理,处于失控漏管...如何做好基层部队日常管理工作朱超
一、强化教育,不断打牢官兵思想...充分利 用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带 兵、...灵活运用管理手段,以保障基层部队纪律严明、令行禁止...紧紧抓住兵怎么管的问题,深入进行调查研究,积极探索...激励人,以人为核心,以人为根本,从管理原 则、管理...基层干部,自身素质差,能力太弱,甚至出现不愿管、不善管、不会管等现象,离兵...理不清部队建设的思路,战士在工作生活中遇到思想问题不想办法解决,战士遇 到...的兵也会感动, 有了真情, 战士的转变就有了动力,...新干部: 不了解士兵当前状况, 管理方法简单, 方法...[案例分析及参考要点] 1.部队基层管理,主要是管...种方法对他们进行当 兵尽义务教育, 讲清武警部队...给基层中队的执勤灭火等工作注入了新的力量, 解决了...以美好前景激励、以条令法规 管教,不断增强新兵的...3 在消防部队基层思想政治工作中科学运用激励机制的具体方法在对消防部队官兵进行需要分析之后,我们应该根据他们的不同特点及具 体情况采用合适的激励方法对广大官兵...浅析90后士兵管理教育方法_文学_高等教育_教育专区。...组织和领导大 量的时间和精力,也困扰着基层建设和...新兵在给部队带来新的活力和动力的同时,因为自身 ...当前形势下如何抓好基层队伍管理推动部队全面发展_自然...敢抓敢管的,要旗帜鲜明地给予支持和鼓励;对不负...采取 多种手段加强管控,确保万无一失,只有这样,...
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在部队无聊干什么?
我有更好的答案
无聊就给自己找点事做,多干活,一次两次没被看到,总有被看到的时候,领导对你印象好了,以后日子就好过多了
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争取成为尖子,有压力动力你就不会觉得无聊了,在立个功什么的,你就知道挺好的了。
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