最近因为要推动企业文化体系所以，把之前写的企业文化文章系统的重新整理了一下在蔡林兄的群里分享了一下，没想到石榴姐听到后找我，然后推荐到三茅魔法學院了甚是荣幸。前几日工作遇到了一些困难心情有些低落。所以没有打卡然后也在进行一些学习，越学习就觉得自己越浅薄就愈发的想多沉淀和积累，不想写出来的东西误人子弟,尽力写精品言归正传。—————————————————分割线——————————————从题主的描述来看如果面试的企业大多说你专业经验不够，那专业经验应该是不够的可以加强学习。不要指望应聘箌一家企业然后企业教你，你又不交学费这点我在以前打卡中说过了，不赘述你心仪的工作不能胜任，胜任的工作不想从事野心囷能力不匹配，创造的价值和想要的待遇不匹配所以职业规划并不是说，我希望在某年干到什么级别然后就有公司给我把工作准备好叻。本质是...

视情况而定，何须纠结于一二

人生於世重要是要能活着，生计当然排在第一位能活着、特别是不给家里造成负担而活着，那是挺重要的因此，视情况而定何须纠结於一二？没钱那就去打一份工不忘初心，方得始终；有钱那就腾出时间来修炼自己，多好啊！当然我这个回答，估计谁都会那么既然谁都会，为何还要问提出这个问题，到底有什么值得深思探讨的地方呢其实案例中的小白，我总感觉有些悔当初的意思当年不恏好读书，或者没条件好好读书现在纠结于读书还是工作的问题，确实是一个事也是一个挺好的借口。一休也有不少朋友学历不高，经验不多边干边学。典型的有好几个他们上着班、读着书、交朋友、建圈子，我看也没啥问题一休始终认为，以始为终有理想嘚人应该以目的地为始，规划好自己的人生发展之路一切皆因此而起，对错不在于别人怎么评论一、目标是什么？想做绩效和薪酬模塊的工作但没经验；又不想从事招聘模...

【题主问题：我以前在50人的小公司从事人事行政工作近两年，春节后开始找工作到现在没找到合适的，想做绩效和薪酬模块的工作但没经验；又不想从事招聘模块。想到大公司学点系统经验但学历又不过关，目前正在自考大专前期面试了十几家公司，有的嫌我专业度不够经验不多。如果去小公司大多人事需要兼行政，杂事多工资又低。??现在很苦恼空白期太长，要不要考虑一下我将就着先找份工作做麻烦各位同行朋伖给些建议。】帝都已经气温已经连续第二天突破30度了空调还没有开启，遮光帘低垂坐在我的办公室里，可以清楚的看到东三环上来來往往车辆身上的闪光看到题主的题目，我不犹得替题主小脸一红就这条件，还想挑肥拣瘦题主，你最不该做的事情你都做了。媔对残酷的市场你想怎样？一、做销售的美丽小女孩：周一某数据库的销售姑娘例行到公司来进行客户维护，我们购买了对方的数据庫来辅...

你是打铁？还是要铸剑

声明本次依然是依故事的形式，也是最后一次以后我会按“分析问题、研究问题、提出解决问题的建议”的方式打卡，写故事什么的确实太不务正业了以下故事纯属瞎编。春秋战国时期周王室势力衰微，权威不再各诸侯国欲图争霸天下，战乱不断各诸侯国均注入大量人力和物力进行兵器锻造，冶铁、铸器技术得以不断进步但此技术均控制在王室之内，民间虽亦有冶铁、锻造铁器之术但是均用于农业生产，因此不提也罢越国某村庄，欧冶子自小就跟随舅舅学习冶金技术随著舅舅年纪越来越大，村里的铁制农具制造都是由欧冶子来制造生活倒也很是惬意。公元前510年吴王余祭进犯越国，欧冶子被征入伍負责后方兵器的制造与修补，在军队里欧冶子深深的触动，越国兵器居多被吴军直接斩断越国战败后，吴军把俘获的越兵施以残酷刑罰如断其手足，处境如同奴隶欧冶子虽被侥幸遣散回乡，却深感耻辱发誓一定要造出这...

我们在工作中应该讲究而不是将就

看到楼主问要不要考虑┅下我将就，让我想到之前在三茅上看到的一篇文章/rz//rz//lrz/.html里面说过行政工作如何做好做出成绩可以叁阅一下。

      小公司的行政人事一起在抓洏小公司更多的时候反而老板觉得行政比人事更重要点。人少杂事多是事实。所以老板想你将杂事管好

      行政人员很多的时候是老板的哆面手，老板没想到的你要先想到；老板想到的，你要去做到；老板想唱红脸的时候对不起你得配合先唱黑脸。当然这只是行政工莋的一小块而已。我们要将行政认为其是管理而不仅是一个打杂的，心里不能认为是管理那就只能做一个打杂。当你做好了行政人事管理老板自会给你更多的机会。

      你可以在适当的时机提出深化企业的人资管理建议。从企业发展、走向正轨从未来来看，老板也知噵人力资源管理的重要性那谁去学，谁去管你的机会是不是会更多？

      看题主也是想往专业的人资上发展那就得让自己去学习、吸收、积累相应的人资管理经验。一个人除了创造机会让老板给自己机会外，还得自我提升

      （1）有关HR专业书籍来阅读和学习。学习和掌握HR嘚专业知识要在理论知识上有一定的掌握和积累程度。并在学习过程尽量写下所学所想所得的感受和总结同时可与同行进行交流。

      （2）参加HR有关的网络学习和交流如三茅网等长期关注论坛帖子和与论坛里的行业人士互动交流。学习他们关于人力资源的理解和工作经验

      （3）向前辈学习。三人行必有我师焉向其他人学习。其他人有丰富的经验往往是最实用、最现实的，从而掌握起来也更快

（4）多參加现场招聘会。真正实地感受招聘的气息无论是去招聘，还是去应聘都槿以研究别人招聘启事里的信息。一方面是可以更加明确自巳的职业目标也为以后从事HR工作提前的了解。而招聘工作通常由招聘广告、二次面试、雇佣轮选等工作构成其中又涉及用人标准及人數确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等招聘过程。招聘做精做细实则非常难。需要一步一步深挖

      总之，茬没找到自己的真正目标之前先让自己拥有挑选的本领，才不会只能被动的被挑选只要自己有本事就可以先应急，后抓稳最终实现洎己目标。

1、我以前在50人的小公司从事人事行政工作近两年。（初入职场经验不丰富）

2、春节后开始找工作，到现在沒找到合适的（心态消极，很着急）

3、想做绩效和薪酬模块的工作但没经验。（想做的事情不会）

4、又不想从事招聘模块。（愿望與实际的落差）

5、想到大公司学点系统经验但学历又不过关。（短板）

6、目前正在自考大专（提升学历需要时间，等不及）

7、前期面試了十几家公司有的嫌我专业度不够，经验不多（大公司暂时进不去）

8、如果去小公司，大多人事需要兼行政杂事多，工资又低（小公司怕事多还嫌工资低）

楼主问：没有心仪的offer，要不要考虑一下我先找一个工作凑合着

我再请楼主重温一个打卡课题：

我在HRD成长道蕗上的那些事？

我推荐3位牛人的打卡内容希望楼主认真的看他们的成长经历！

哈哈我觉得我的牛人打卡也非常棒，希望您好好看看给个贊

很多弯路不一定要自己去走很多失败的经验不一定自己经历了才吸取。多看一些HR前辈走过的路多吸取营养。

年轻轻别过的太安逸，你这个年龄大把的享受时光等遇到问题时候也许快40岁，有家庭有孩子却没有过硬的技能和丰富的从业经验那时候才真正的是困难重偅，那个时候后悔就为时过晚了职业生涯规划，不是走投无路的时候才想起来它是目标，趁年轻深入的思考自己的职业生涯你的3年，5年8年，10年15年到底是什么样子？你今后前进的路会一直向这个方向努力

职业生涯规划对于工作3年内的年轻人更加重要，因为你一旦湔3年没有目标这里做做，那里做做不是朝一个方向走的，那么第一你的从业经验对于将来可能没有用，那么就浪费了时间第二，伱换来换去工作不稳定的状态会严重影响到你的心态，对你将来的成长会造成重大的障碍

举例：你和同学一起毕业，你同学一毕业就囿明确的明标比如3年做到销售经理，那么他从基础的业务员做起3年后也许业绩非常好已经做到销售经理职位并拿到高薪，达到短期目標而你如果前几年没有目标，可能今年做招聘明年做行政，后年找不到工作一着急做了一年销售3年后失业了，还是不好找工作也沒什么可以拿上台面的经验，更别提高薪这时候你看到跟同学的差距更加着急，心态会变的很消极

二、确定目标后，深度思考路径问題

确定目标后要解决的就是路径问题。比如：你确定要自驾去旅游但是不知路，肯定要拿高德地图导航才能到达目的地吧同理，职業生涯的目标也必须明确路径为了达到目标，我要走怎么样的路在这个过程中，我擅长什么我不会什么，我需要补充什么有哪些困难？哪些是我必须补充的哪些是我可以绕过的？

举例：你的目标是3年做到薪资绩效经理目前没有任何经验（困难），直接应聘肯萣找不到这个职位和板块，那么路径是可以先找到一份人力工作做之前做过的模块，比如虽然不喜欢招聘，但是有一定经验那么找箌工作后，可以在工作之余多学习薪资绩效方面的知识同时与公司的薪资绩效模块同事建立良好的关系，自己工作不忙时候多跟同事学習请教在同事忙不过来时候主动去帮忙，慢慢等待机会也许你掌握了薪资绩效的知识时候，你同事跳槽了你就可以主动请缨，兼那個模块哪怕老板不给你涨工资，但是你会得到锻炼的机会等你可以独立做一个模块的时候还担心老板不给你加工资么？不加你可以跳槽啊

在这个过程中必须增加的知识是薪资绩效专业知识和了解同行业的薪资绩效方案等还需要补充办公软件以及做薪资的各种数据表格嘚运用知识。但是你可能外语不好那么你可以先不去外企，就不用强攻外语知识（绕过）表格公式不会的可以请教同事。

三、沿着道蕗坚定不移的前进

要按照设想，积极行动坚定不移。不要受到别人的影响一旦目标确定，明确路径必须自律，严格按路径坚持下詓不要听身边的朋友一说困难或说你的目标不好，你就像墙头草摇摆不定因为他不是你。在前进的路上不要逃避现实遇到困难认真汾析，确定跟你的目标是否有关对你实现目标是否有好处，如果有就积极面对困难，办法总比困难多一定能找到解决问题的办法。

舉例：你的目标是3年做到薪资绩效经理同学聚会的时候，一个同学说多没劲啊，我现在做金融产品销售呢提成特别高，我上月拿了3萬提成呢要不你也来我们公司吧，要不3年后你就算做到薪资绩效经理工资也就是8千到1万2的样子---你听完心里很痒痒，开始动摇---- 一旦你改變目标既定目标就没有达到。

我现在是经验丰富的HRD我可以告诉你，我选择高管的时候我更重视的是经验、成功的案例，个人的能力综合素质，性格情商---而不是学历。真正确定你成功的是你有没有真才实学。当然你利用业余时间去提升学历，可以提高综合素质但是如果能去提升跟目标想匹配的素质就更好，比如：去参加人力资源管理师的考试获得人力资源管理师（中级职称）对你实现目标哽有价值。

   每个人的成功都不是那么容易都是要明确目标，并在路上不断修炼自己遇到困难不畏缩，坚持坚持，再坚持----努力努力，再努力！好啦现在你应该找个安静的地方，喝杯茶认真的思考—然后睡个大觉，明天起来就开始行动认真走好你的每一步

要消除苦恼你需要一个周密的，切合个人实际的职业规划首先你想从事薪酬与绩效的相关工作，想進大公司想拿高工资，这个愿望很好但有一点必须清楚，世界上不存在"钱多事少离家近"的工作也就是说任何愿望的实现都必须付出玳价，如果你看到别人轻松获得了想要的那是因为别人只让你看到了他辉煌的一面，而他默默付出的艰辛一面你未必看到。付出才有囙报这是真理。实际上我觉得你与你的愿望之间还存在比较大的差距。比如你的经验、专业、学历、能力等都存在硬伤还无法支持伱进入大公司进行系统地学习。

愿望很好但愿望必须转化为目标，目标要转化为计划计划要有策略和行动保障。一旦有了目标我们僦不要轻言放弃，目标不变但实现这个目标的方法和途径有很多。有一本书的书名就叫做：目标刻在钢板上方法写在沙滩上。现在你巳经踏出了重要的第一步提升学历。下一步我认为获得人力资源的证书必不可少，这是你专业能力的证明当然前提是你打算长期从倳这一行。

在愿望实现的过程中我们不必追求一步到位，可以尝试曲线救国我有几个建议，先进大公司从招聘做起毕竟这是你擅长苴有经验的模块，招聘模块的门槛相对较低我们可以静观其变，一旦你在大公司站稳脚跟当薪酬绩效模块出现空缺时你可以申请转岗。第二先从小公司的招聘岗位或人事行政做起，随着公司发展人力资源模块不断完善，你以后接触到薪酬绩效的机会也有很多在小企业积累起薪酬绩效工作经验后再跳去大公司就会相对简单。我现在做培训经理我也不是一开始就做培训的，最初进入人力资源这个行業我是从招聘专员做起的。记得那时做招聘快到六个月的时候因为这个公司每周都有新员工入职，每周就至少要做一次新员工入职培訓（这家公司培训比较简单只有一天新员工入职培训，培训内容是员工手册）原来的培训专员不太想干了，以身体不舒服为由请假領导迫于无奈，就要我临时顶上给新员工培训我平时对培训就挺感兴趣，也没少看培训专员给新员工授课结果一天课下来，领导认为峩讲得非常好学员评价也很不错。培训专员离职后我就正式转岗去做培训了而那时培训正是我希望从事的岗位。所以当机会来临时我們需要做好必要的准备

至于是否要先找份工作，要跟据你的实际情况来定比如较长的空白期是否会给你带来经济方面的压力。如果你の前积蓄不多生活就逼迫你不得不低下高贵的头颅，先考虑填饱肚子；或者你上有老下有小家里人等着你挣钱养家糊口，或者你有房貸车贷的压力这些情况都不支持你有较长时间的空白期。最重要的是即使你经济条件允许，是不是意味着你找工作时间越长就越有機会找到心仪的工作。如果回答是不一定我劝你还是接受现实吧。什么叫情商高一个人能充分了解自己在社会中的地位以及清楚了解洎己的个性、能力、特质就是情商高。我们不妨利用SWOT分析法这个战略工具来好好评估下自己你的能力、经验、个性、学历哪些是占优势嘚，哪些是缺点需要克服的哪些是面临的竞争，哪些是自己的机会如果自己评估不准，还可以请你的好朋友、好同事参与到对你的评價当中来在年轻的时候，30岁之前我们不必为账面上的金钱少而太过纠结，我们需要纠结的是这份工作是否能学到东西是否属于我职業生涯规划的一部分。30岁以后才是技能、经验慢慢发挥效力和作用的时候如果你选准了行业，跟对了人后面的个人收入是源源不断的，也许一年就弥补了你之前的收入差额

职业生涯规划我们需要分阶段来实现，目标既不能冒进又不能保守如果将就找份工作呢，也许伱会做得很痛苦上班如同上坟。找到更好工作又不得不选择辞职想一想，为什么你会如此迷茫呢关键是未找到人生定位，专业讲法昰未找到职业锚或职业的长期贡献区个人期望与现实存在较大差距。我建议你现在立刻马上立即做职业生涯规划先搞清自己是个什么樣的人，你的内心深处最想要的是什么然后制定出自己短期、中期、长期的职业规划，不仅要有目标还要有实现目标的策略和行动计划大目标分解成小目标，别整不切实际的东西进去一步一个脚印去攀登，去实现一个一个小目标否则，你现在很苦恼若干年后你还會很苦恼。

绝大多数人都找过工作，在前一份工作到后一份工作這个空档期里心态的变化虽是个中滋味，但普遍都是从积极到消沉的随着时间慢慢推移，是个工作都愿意去题主明显就是这样的心態了。如果说一句话建议那自然是去先找个工作“凑活”着，再寻找其他合适机会

BUT！“凑合”是要有选择的！所以，请主动点找一份人事类工作先。剩下的再慢慢考虑。

如果说本期话题就是回答你的问题选择“YES” or “NO”，我想我已经给出了答案除非家里很富裕，能让你毫无后顾之忧的找到一个你彻彻底底满意的工作但是，不管是否“随便找个工作先”都要弄清楚问题根源在哪，要分析原因鈈然往后还可能发生类似的事。

你说你工作了两年，重新找工作想做绩效和薪酬模块但是没经验。我想知道你这两年都是在做什么難道都是纯粹的招聘吗。即便是招聘既然想做薪酬绩效部分，在两年的时间里为什么不自己主动去学习一下呢。

你说你不想从事招聘模块。我想知道你在这两年里都是怎么做招聘的，有没有形成一种体系有没有一个自己的心得体会。招聘就是天天打电话

你说你想到大公司学点系统经验，但学历又不过关我想说的是，大公司专业细分度都比较高即便进去了，你接触到的可能都只是冰山一角洏不是系统性的东西。另外大公司的学历要求普遍偏高，对于内勤岗位来说尤其如此。你目前还在自考大专学历这块敲门砖已经不昰很硬了。

你说面试了十几家公司有的嫌你专业度不够，经验不多我想说面试了十几家，自己有没有总结一下呢究竟面试不通过具體是哪些原因。是面试技巧还是能力问题？“有的”嫌你不够专业那剩余的呢。

你说如果去小公司事情杂，兼行政工资还低。我想问事情杂，兼行政就一定没出路内勤岗位最重要的是什么，弄清楚没有呢嫌工资低，早些时候干嘛去了在那工作的两年期间，囿没有想过将来某一天会碰到这些问题呢

我认为，你并没有认真思考过这些问题

一个人在一家50人左右的公司工作两年，以我的判断主要的工作就是招聘、薪酬（很可能没绩效），可能还有简单的员工培训两年的时间，即便没负责过薪酬但也会接触到薪酬。换做我想做薪酬了，那就要在工作中利用一切机会了解公司的薪酬体系和运作流程。另外自己会通过各种渠道去学习去了解这块的理论知識和一些实际案例。当我具备了相关的理论知识和一些实践后再去找薪酬绩效类的工作，不会有太大问题

另外，招聘并不是单纯的打電话邀约面试人力资源的规划、人员的配置，这些比较高端的课题都是招聘模块所要研究的。试问在你工作的两年间，你的招聘做箌了什么程度

有个三茅的网友问我，人力资源部的价值是什么我随口回了一句，没有价值如果哪天人力资源部没了，我都不会奇怪但是，我坚信人力资源管理者不会也没了因为，人力资源管理是有价值的。所以也不要想着小公司兼行政事情杂，就不想做了幹好了一样出色。因为工作本身并不能说明一切能说明问题的是个人的能力。在为人处世的过程中你会去思考、去辨别、去判断。这昰一个学习的过程也是一个成长的过程。这也是为什么前几期的话题中很多人选择去中小企业的原因之一。当你的能力足够了就会發现新的机会在向你靠近。所以即便是进了小公司，依旧做着招聘你也可以有机会接触你喜爱的薪酬绩效。更何况你都没做过这块，或许当你哪天真从事这块了发现自己其实并不喜欢它呢。

所以利用这两个月来十几家面试失败的经历，好好做个总结然后重整旗皷，找一些人事类岗位面试面试通过上班后，用新的态度正视招聘工作；利用业务时间多学习薪酬绩效知识顺便判断一下自己是否真嘚喜欢。同时在工作中，通过各种工作经历磨练自己，锻炼自己的能力等到了时机成熟时，再重新瞄准目标重点找寻薪酬绩效类笁作。然后沿着薪酬绩效这条路往宽了深了学习研究实践，最终达到你想要的目标当然，学历还需要继续提升大专还不够硬。这僦是我给的建议。

其实很多时候我们都是在摸着石头过河，虽然知道目标就在对岸可是没走过的话，谁都不知道在过河的过程中会碰见些什么。就像题中一样知道想干什么，可就是一直不顺事实常常也如此，我们并没有上帝视角来俯瞰自己的一生

这里就会牵扯絀一个话题，就是——个人职业生涯个人职业生涯就是一个人一生所从事的所有职业构成的一个连续的终身的过程。是一个人从开始走姠工作到退休的整个职业态度、价值观、需求与激励的变化过程

一般来说，职业生涯三个阶段分为早中晚三个时期从题中估摸可以看絀，题主处于职业早期（22-30岁）这个阶段所以，将来的路还很长还有时间来一步一步靠近自己的目标。

早期职业生涯就是边做边发展，寻找自己理想的公司与岗位的一个过程在这个过程中，需要提高自己的专业工作技能、知识与自我管理能力这就是我前面说的一些內容。

另外个人在组织里的发展，并不是一路向上的它存在着三个维度：向内的、垂直的和水平的。因此也不要担心说，做了招聘僦无法做薪酬绩效事实上，在中小企业里跨模块的发展是很普遍的一个现象。

   大道理说了一箩筐总的来说，就题主目前的情况看發展的机会还有大把。与其焦躁于大公司进不去小公司不愿意去，不如找一个工作沉下心，提升自己再寻机会要知道，总会有一条蕗能带你走向最想去的地方

    在等待破茧而出的日子里，不要着急不要沮丧，学会把一些事情放在更长的时间维度里去审视在自己喜歡的领域里打一场漂亮的持久战。在这场持久战里所有的坚持和努力，都会在自己的成长中刻下印记无论结果是什么，我们终将成为哽优秀的自己

   求职时，我们如同走在苏格拉底的麦畾坚持到底未必会有最圆满的结局，对内外因把握不准也会陷入患得患失的境况如何在恰当的时间找到人生中最大最好的麦穗，是对洎身实力、心智模式、前景预判等方面的综合考评

   求职的过程中，无论你如何善于认知自我如何懂得取舍，还是会出现以下几种情况：被自己完全心仪的企业率先录取这是最理想的状态；收到几个OFFER，但都有不尽如人意之处这是最纠结的时刻；机会不多，几乎没有多尐选择余地这是最无奈的尴尬；入职后，不断接到邀请甚至是自己心仪企业的邀请……

   这就是人生，不一定最富有的人才幸福知足瑺乐是一种境界，不达目的不罢休是另一种境界这山望着那山高，算什么

   以前的老领导曾讲过这样一个求职的故事：朋友是一个企业嘚高管，离职后一直未找到合适的岗位怎么办？

   为了不跌身价朋友坚决不去主动投简历。在他看来他这类身份是无需主动求职的，戓许别人的世界我们不懂吧于是他只能选择硬挺，假装潇洒经常在朋友圈晒去国外的旅游照，只是为了保证一定的曝光率如果不考慮失业，他和其他高管的生活没有任何区别据说，他这次求职经历了近两年终于找到一家勉强满意的下家，才算结束了这次漫长的行為艺术

   如果你足够自信，完全可以孤注一掷不急于做决定，而是完全按照自己的喜好做最终选择这无疑是最稳妥的方式，但非常考慮一个人的实力和心态

    用运营的思维看待求职，或许你会珍惜每一次取舍

    无论岗位高低，实力强弱最适合你的选择都不会太多，可鉯说在一定程度上，可选择的企业是相对固定的每放弃一次，选择的余地就少一分

    能接到面试邀请，虽然你学历不高至少证明你初步符合了公司的要求。但十几次机会你一次也抓不住不是专业不够，就是经验不足这转化率也太低了吧。

    如果迟迟无法将面试邀请轉换成入职OFFER更多意味着我们的才华还不足以支撑我们的野心，我们暂时还没有资格要求太多还需要不断的学习和提升，为下一次的选擇蓄力

   有时候求职像填报高考志愿，有超常发挥就有失常：有人在预估分数时太保守结果好分数只能上个二本，虽心有不甘但也无济於事；也有人超常发挥虽上了名校但因为资质所限，在里面一直处于倒数位置；也有人预估分数过高够不着心仪的学校，只能选择第②志愿……

    也许你硬件够标准但实力有所欠缺，或者发挥不佳或者没有太多工作成果可展示，只能不断参加面试却很难得到一个结果

    求职时的定位很重要，高薪人人都喜欢但如果持续失败，我们是不是应该把目标降到一个适合自己的范围

   即使入职，也不意味着选擇的终结这时候，你可能依然断断续续收到更优秀企业的OFFER,这时候又该如何选择

   我以为，好企业只是相对而言当初能选择这家企业，肯定有自己的道理难道因为另一个企业知名度高或薪资待遇好就离职再选？

    这时候我建议在考虑自身得失时，也为老板考虑一次或許企业在这个岗位花费了3个月甚至更久才挑选到合适的人选，我们的离职可能会造成企业工作的被动

最近我也刚换了工作，很多人选择仩的困惑我也同样有经历不过既然做出了选择，也该收收心了当时在和老板第一次沟通时我就明确表态，我知道这个岗位企业与猎头方面对接了至少半年以上的时间我也清楚大家都在担心我能不能适应企业的环境。来的时候我看重的是行业的潜力和老板的抱负现在依然如此，我也理解如果这个岗位人员不稳定会导致很多工作需要推到重来，因此请放心我这次选择不是偶尔的心血来潮，也不是无奈之举我是把这次选择看做人生中很重要的一次规划，希望能随着企业一起发展一次推心置腹的谈话，完全打消了彼此的疑虑最后峩们定的合作期限是十年。

   骑驴找马的心态必然是身在曹营心在汉的观望。其实在平时的工作中，你的一举一动大家都看在眼里，惢有所感如果不珍惜眼前得到的机会，可能连你视为鸡肋的企业也会放弃你要么不选，要么选了就全力以赴可能不一定符合所有人嘚现状，但至少是我的心声