怎么看公司给新员工的薪水高于老员工的薪水？ - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="7,147分享邀请回答1.2K83 条评论分享收藏感谢收起13943 条评论分享收藏感谢收起如何在跳槽后薪水翻倍，你需要了解这五点 - 简书
如何在跳槽后薪水翻倍，你需要了解这五点
高逼格的跳槽也是一门学问
欣然最近很是春风得意，两个月前从知名国企裸辞受到姐妹们的一致反对，宅家中两个月也让朋友们担心不已。没想到近两月没见，欣然已经找到一份新工作，薪资水平高，福利优渥，平均算下来，现在薪水比过去高了将近一倍，这在擅长剥削廉价劳动力的香港简直是个奇迹。于是大家瞬间变身欣然的迷妹，请求她传授成功秘诀，可是等她真的倾囊相授之后，发现真正需要做的事情不多，也不难，能真正做到却不容易。【1】初入职场，薪水低于市场水平的工作，一定要慎重考虑不敢合理要求薪水，这是欣然从上一份工作中总结出的最大教训，也是刚毕业的学生最容易犯的错误。虽然无需漫天要价，但如果低于市场平均水平，要么是你对市场了解不够，要么是你对自己没有信心。这两个原因都会对你求职不利。欣然在一家很知名的国企干了四年，刚毕业就冲着其响当当的名声去了，残酷的人海厮杀之后成功进入终面，HR经理倨傲地告诉她，起薪不高，但可以提供广阔的发展平台，是她建立事业和人脉的优秀选择。初入职场的新人都是热血而充满干劲的，为了这“广阔平台”的空头支票，欣然选择留了下来。在这家国企的四年，欣然的薪水每年只以零星几百的龟速爬升，甚至连通货膨胀的速度都赶不上，工作四年薪水都只略高于毕业生平均起薪点，升职空间狭小，办公室斗争严重，而当初许诺的事业发展平台却完全没有兑现。毕业生的第一份工作非常重要，这决定了你之后的事业方向和事业高度，因此委屈求全是十分要不得的事情，这只会让你在第一次谈判时就失去主动权，从而让你在之后提出合理要求时处于更加被动的地位。因此，如果你要建立自己的事业，当你在选择毕业后的第一份工作时，不要操之过急，你需要谨慎思考这样两个问题：1. 事业方向。你必须了解你未来想要从事的工作性质，如果你希望可以成为一名优秀的销售，那么委曲求全在公司做一名行政人员就是浪费时间。2. 事业高度。你日后的薪资水平基本是从第一份工作的薪水基础上起跳，据从事人事工作的好友说，跳槽一般会给出高于现有工作10-20%的薪水。面试时，面试官会要求你提出可接受的薪资范围，这就要求你必须十分了解你所在城市的平均薪资水平。【2】努力考证，艺多不压身欣然在上一家公司当了四年的小透明，一直做出纳，职位也只是从初级出纳提到中级出纳，每逢跟领导讨论职业规划（暗示升职加薪的事情），领导都以她资历不够的名义给驳了回来。于是，痛定思痛的欣然报考了注册会计师，之前消失的两月一直做最后科目的备考冲刺，每天起床就拎起书本冲到附近的大学啃书，现在已经基本考过专业阶段的科目，准备进行综合阶段备考。后来在申请现在的工作的时候，她拿着刚出炉的成绩单，信心满满。结合专业技能和经验积累，她是所有面试者中综合实力最突出的应聘者，也因此很快就拿到了offer。欣然说，在讲求专业技能的领域，多考证总是没错的，因为专业所以自信，因为自信所以突出。而她加薪幅度这么大，多半原因是公司对她技能的肯定。我们公司有一位职员在去年年底的时候顺利考过了CFA(美国特许金融分析师)资格证，今年年初的时候，公司就大力提拔，升职加薪，也让她参与到了很多核心工作中。并不是说这几个月她的工作表现有明显的进步，但一个权威的证书已经是对她能力的肯定，剩下的就是提高实战经验了。公司永远不会拒绝一个人才，所以你要做的，就是给自己增值，成为领导不可或缺的人才。平台是别人提供的，证书却是自己努力的，这是对你专业技能的肯定。如果你无法在现有的平台上获益，那就让自己在专业领域有更多的话语权，那么，会有更多的平台向你敞开怀抱。【3】选择平台重要，会利用平台更重要欣然当初进入上家国企的时候，深信一个好的平台可以给初出茅庐的新手更多的发展平台，这也是她四年不怎么加薪，没有升职空间，却仍不愿离职的最大原因。这种想法一定程度上是没有错的，好的公司会有更广的平台和更多的机会，但伴随着广阔的平台，也会有更多的问题产生，这需要你利用良好的职场技巧和过硬的职场生存能力去应对，所以平台固然重要，会利用平台更重要：1. 广阔的平台就会有更多的人和你竞争机会。进入这个平台仅仅是你踏出去的第一步，如何在这个平台上争得一席之地，到站稳脚跟，再到拓展人脉才是任重而道远的事情。2. 越广阔的平台就有越多的潜规则需要了解。尤其是拥有自成体系的经营方式和独特的管理模式的国企，政策和资源倾斜都是可能发生的事情，如果没有两把刷子，没有高情商来处理这样复杂的情况和人际关系，再好的平台都难分一杯羹。3. 在广阔的平台发展，很容易发生什么都做，但什么都做不好的情况。这也就是我们常说的“职场老好人”，新人很容易被“职场老油条”训练成为什么都做，却不被器重的打杂螺丝钉。如果你每天干的活明显多于别人，却并没有更多的受到领导器重，那么你就得重新思考这个平台是否对你有利的问题。【4】可以跳槽，但不可以频繁跳槽如果你现有的工作无法让你满意，既不能升职加薪，又不能提升自己，那么跳槽也许是个好选择。跳槽是加薪最快的途径，但频繁跳槽却会成为你事业发展的拦路虎，因为你的履历表会让HR经理觉得，你要么是能力不够，要么是野心太大，不够忠诚。不论是哪一点，这都会成为一家公司拒绝你的最好理由。在跳槽之前，你首先得清楚几个问题：1. 你为什么想跳槽？公司曾有一位同事，毕业三年换了5份工作，在公司呆了半年之后，我们公司成为她换了的第6份工作。我曾问过她为何跳槽如此频繁，她说，她自认能力过人，可同期进入公司的同事总是比她先升职，她认为这是不公平的待遇，因此选择跳到下一家。我问她是否有问过领导为何不能升职，她说领导告诉她，需要提高一下她的情商，她对此十分不能苟同。于是，在一次和客户吵架被领导训斥了之后，她愤而辞职前往了下一家公司。显然，这是一种低质量的跳槽，情商不提高，你仍然无法在任何公司安然立足。2. 你跳槽想要改变什么？欣然想要改变其公司螺丝钉的处境，让自己的事业高度再上一层楼。于是她选择提升自己，让自己去匹配更高的平台，也因此敢于对新公司提出自己的要求，这是对自己的肯定，而公司答应了她的要求并给了她offer，这是公司对她的肯定。3. 你跳槽是否会影响事业发展方向？跳槽不能只为加薪而跳，你要清楚事业的发展方向。当你认为码字工不赚钱，想要跳到金融业，那就意味着你需要转变你的事业方向，你需要从头开始。但如果你仅仅是因为比现有工作再高一点的薪水而在不同领域的工作中来回穿梭，那你的升职加薪空间只会越来越小。【5】跳槽时机很重要在跳槽之前，你需要做好充分的准备，很多人选择在找到下家之后再跳槽，这是很稳妥的做法，也是最推荐的做法。但如果你任性地喜欢裸辞，那么跳槽时机就很重要了。一般情况下，这几个时间点算是跳槽高峰期：1. 春季2-4月这个时间段跳槽很明显，拿了上一年的年终奖之后在新的一年跳槽，到下一年又可以领较为丰厚的年终奖了。这个时间段对提高薪金很有帮助。2. 夏季8-10月这个季节是毕业生找工作高峰期，因此各个公司都放出职位召开招聘会选招优秀的毕业生，因此也有想要跳槽的人选择在这个时间段在各大招聘会上寻找适合的工作。而怎么判断自己跳槽时机是否成熟呢？你可以通过以下几点判断：1. 现有公司无法给你提供平台提升自己。如果你在一家公司做了很久的螺丝钉却没有升职迹象，那么你就可以选择换一个平台展示自己了。2. 职业定位已经成型。也就是说，你已经明晰了自己职业发展的方向。3. 个人能力得到提升。你已经羽翼丰满，能力足够，值得更高的事业领域，而现在的公司无法提供的时候，你可以考虑跳槽到更好的公司。4. 对新公司有充分的了解。你必须了解目标公司的具体运营情况，发展趋势和岗位需求情况，只有在确定这个岗位更适合自己，而自己可以胜任之后，再谨慎地选择跳槽。如果你以上条件都符合了，认为自己的能力足够匹配更好的公司、更广阔的发展平台和更优渥的薪资水平，那么你就可以高质量地跳槽了。
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如何看待以薪水衡量的员工？
什么叫下班？不走能叫下班嘛###感谢邀请！问题信息太少，我胡说一点。最近一段时间我的工作状态都是“下班就走”，但是老板对我说我是“非卖品”--当然，老板的话，都是这样充满着安慰性。但是，我基本每天在家的“工作”时间也不低于2个小时吧。我是鼓励多花时间干活的，之前的一些关于加班的问题里我表达过我的想法。但是，为了加班而加班、为了留在公司“给老板看”而下班不走，那不是好同志--那是浪费公司水电和资源。如果，能够按时按质按量、甚至提前完成工作的同志，下班就走、甚至批准提前下班，又何尝不可呢？当然，对于那种早晨到公司就开始泡茶吃早饭10点才进入工作状态，手中明明还有事可做却在下午四点就已经开始等待六点准时打卡的孩子，早点让他滚蛋也没什么不好啊。但是，还有一种情况--这个家伙做事能力一般、干活偷懒还准时下班，但是却是团队的“开心果”，在公司成本可接受的情况下花点小钱留一个耍宝的在公司调节氛围，也是不错的选择。综上所述，这个问题没办法很认真很靠谱的回答，也没办法说得清楚。要想获得高赞同，最好的回答方式就是“打击”或者调侃了--当然，还要比粉丝量。补充内容：我基本扫了一遍答案，绝大多数都是打击类的。...
什么叫下班？不走能叫下班嘛###感谢邀请！问题信息太少，我胡说一点。最近一段时间我的工作状态都是“下班就走”，但是老板对我说我是“非卖品”--当然，老板的话，都是这样充满着安慰性。但是，我基本每天在家的“工作”时间也不低于2个小时吧。我是鼓励多花时间干活的，之前的一些关于加班的问题里我表达过我的想法。但是，为了加班而加班、为了留在公司“给老板看”而下班不走，那不是好同志--那是浪费公司水电和资源。如果，能够按时按质按量、甚至提前完成工作的同志，下班就走、甚至批准提前下班，又何尝不可呢？当然，对于那种早晨到公司就开始泡茶吃早饭10点才进入工作状态，手中明明还有事可做却在下午四点就已经开始等待六点准时打卡的孩子，早点让他滚蛋也没什么不好啊。但是，还有一种情况--这个家伙做事能力一般、干活偷懒还准时下班，但是却是团队的“开心果”，在公司成本可接受的情况下花点小钱留一个耍宝的在公司调节氛围，也是不错的选择。综上所述，这个问题没办法很认真很靠谱的回答，也没办法说得清楚。要想获得高赞同，最好的回答方式就是“打击”或者调侃了--当然，还要比粉丝量。补充内容：我基本扫了一遍答案，绝大多数都是打击类的。--正常！对我们来说朝九晚五准点上班按时下班天经地义，这个问题太不合时宜。特别是“凭什么我上班就必须准时或者提前，下班就TMD不能让我提前或者准时了？！”判断一个员工好与不好，不是他在办公室坐的时间，而是他究竟能够为公司带来多少直接的、间接的价值；有一个在实习期的时候天天怠工，喝酒不做正事的员工，他的名字叫--庞统判断一个公司或者老板好不好，不是他是否允许员工按时下班或者加班必有加班费，而是这个公司、这个工作、这个老板能够让这个员工人尽其才--当然不能少了相匹配的收入！###垃圾老板，果断倒闭。--------------------------------有人修改了题目，我补充点。短期想让人加班你可以直说，加班费该给的给。长期让人加班你要么高薪+股权，不然就别废话了，趁早关门吧。###下班不走的都该开除。###有的公司的单身员工特别“勤奋”，几乎每天下班后都不走，周末和假期还主动来公司，名义上是加班，一边享受办公室的热水和空调，一边看领导不在就泡知乎、玩游戏，蹭公司订的盒饭oooooo要不要考虑给他们加薪呀？=============以下其实是牢骚，可忽略===============怪不得很多公司会出现一些奇怪的风气，公司领导都是这么思考问题的吗考核？把[赖在办公室的时间长短]作为指标是为了展示自己在制定考核制度上的无能吗？这其实就是黑心资本家逻辑，又想让员工多劳动还不想多给钱，只好暗示大家只有无偿加班才有前途，然后假惺惺的安慰大家说加班的时间可以用来“调休”，有人信了，后来才发现，尼玛，就连正常休息时间都用来加班了，还能调个毛的休然后自然是上有政策下有对策，工作效率高的人不受领导待见，还被小人背后捅刀子：你看他一下班就走，说明工作不饱和、工作态度不端正……大家开始发挥自己无穷的智慧进行“”磨洋工“的技术创新，明明是在拖延，不但不能让领导看出来，反而要让领导认为你很勤奋很劳累，(其实屏幕前的各位都很有经验吧^_^)领导慢慢也会发现大家都在拖延，但是没有办法，一是法不责众，二是大家做的天衣无缝，随便抓过来一个人都能一把鼻涕一把泪的向你哭诉自己加班的血泪史，顺便揭发XX上个周末竟然没来加班、XX晚上仅仅加班到10点就回家了……最终，劣币驱逐良币真正有水平的人，要么同流合污，要么只能离开留下一群混子，陪着领导共同欢乐的走向终结###谢邀。员工可以分为四种：按时下班且工作做得好的，按时下班且工作做得不好的，加班且工作做得好的，加班且工作做得不好的。工作做得好的人，往往是对工作有爱好，有激情，有能力的人。这样的人如果加班，那一定是处于爱好主动加班的；如果不加班，一定是出于某些条件的限制无法加班的，不大可能是因为偷懒。如果把加班与否作为绩效考核的因素的话，工作做得好且不加班的人就会陆续离职。和把工作做好相比，加班是相对容易做到的事情--只要在公司待着就行。工作做得不好的人，离职之后想找到下一份比较好的工作是比较困难的，因此如果因为不加班就会导致他们失去工作，那么他们有更大的可能会选择妥协，成为加班的人。于是，把加班与否作为绩效考核的因素之后，四种员工中的第一种陆续离职之后，员工会变成以下三种：曾经按时下班但现在也开始加班的工作做得不好的，一直主动加班且工作做得好的，一直主动加班且工作做得不好的。任何一个懂得数数的人都很容易数出来，公司里工作做得好的人整体比例开始下降了。我们前面说过，工作做得好的人往往对工作有爱好，有激情，有能力，因此他们对于把工作做好，往往有一种本能的追求。如果工作做得不好的人的比例逐渐上升，工作做得好的人被周围一群工作做得不好的人包围，导致他很多工作完成得不好，拼命努力却达不到自己想要的成就的时候，他也会选择离职。因此，接下来，我们会看到公司里主动加班且工作做得好的人也开始离开了。最后，公司里会剩下两种人：曾经按时下班但现在也开始加班的工作做得不好的，一直就主动加班且工作做得不好的。这就是提问者希望看到的局面，对么？###首先，不同的行业有不同的“作息时间”，比如，互联网公司，广州市科韵路网易大厦的灯永远是亮着的，北京市五道口Google大厦的灯也永远是亮着的，说到加班(无偿加班)，你永远不会独行。可见：互联网公司加班都非常厉害吗？同样的，还有广告公司。请见：加班是广告公司的常态么？不加班的广告公司就不是好广告公司么？很不幸，这两种公司我都呆过。而且在互联网公司里面，我的岗位还是内容编辑，这又有媒体属性，你妹……而更不幸的是，目前我待的是音乐公司。音乐公司加班(无偿加班)吗？什么，你问说带艺人去做通告录电视节目录到晚上两点有没有加班费？如@undeland所说：“……一个并非良好的竞争环境，就造成了广告公司加班的现实。”不仅对于广告公司，对于其他环境也是如此。就说咱们当年的网易网站部娱乐中心吧，从基础编辑干上去的，无论是高级编辑，还是干到主编，谁不是经历了超过一年左右的无偿加班？这点，@月三可以证明。这小子加班完后还要去十楼健身+洗澡，你妹……如果刚来那阵子没命地研究CSS3、HTML，你是不太可能后来混去做PM的。包括@爱民也是，我们部门几乎是最晚走的人，后来丫也混去了豆瓣做PM。包括和我同居的一位同事，半夜12点会敲门，问说，小樱，这个专题的代码不太对啊，你帮我看看好不？我离开网易后，这位同事几乎是没有悬念的接替了我的位置，为什么，因为永远都在工作(无偿加班)呗！领导喜欢呗！其实道理很简单。在智力水平同等的情况下，在核定工作时间内，你的工作效率，基本没有太大区别。如果你要获得晋升，你必须拿出压倒性的、高于平均水准至少超出12的工作成果。那么，你的唯一出路就是：无偿加班。凑巧的是，上周，我还和@九时用茶讨论过这个问题。我的原话是，我今天的一切，包括你看到我能写这么好的文章，全都是我无偿加班--哦不，是要追溯到我大学时开始无偿放弃打CS、DOTA、撸管换来的。那么，作为老板来看，同样的报酬，你可以买到更多的工作成果，何乐而不为？你说这会影响Boss的选择吗？我的太太@fingcat说：“在有了低价成交的人员之后，老板是不愿意以更高价格来购买其他人的。”但个人是举双手双脚+阳具反对无偿加班的。为什么？首先，并不是每个人都希望往上爬，很多人只希望安静地生活，把本职工作做到60分。你无法强加任何思想于个人。其次，从公司管理来看，无偿加班所产生的劳动价值是并没有被如实地反映的，那这会让公司的效率严重失衡，最终的结果就是：工作永远都压在特定的某几个人身上；真正面对一定要完成的工作时，手忙脚乱。这样的公司，不会有效率。是的，不会有效率。另一方面，我们可以看到，国外貌似不是这么一个情景。比如，老外的大巴司机，只要超过工作时间，就是加班。加班两小时后，必然罢工(还有安全原因，法律规定)。因为，这个国家的完善的薪酬福利体系，已经可以支持“想往上爬的人就往上爬，想平静生活的人就平静生活”。在发达的社会福利体系里面，不需要争先恐后，竞争只属于有野心的人。我不知道回答者有多少是公司的老板，或者是作为公司的管理层。我想再分享一个故事。某年太太的小舅子来家里坐坐。小舅子应该是做建材生意的，是一个小老板。然后我们聊到了旅游，小舅子说，没时间啊，不能休息啊。为什么？“我只要一歇，人家就会把我的客抢走了，吃住上了。”是的，在中国目前的社会状况下，如果你是一个正在起步的小老板，你能歇息吗？我童年时候的生活，几乎都没有父母的陪伴。他们都在冲，都在应酬，都在做业务。包括暑假带我去玩，也是带我去一个顺德的玉石老板家里，和玉石老板的儿子女儿一起玩……这就是弱肉强食的社会。最后，我的太太@fingcat还启发了我另外一个问题：这种风气，其实是东亚(中国)文化下的畸形产物。即强调所谓的集体主义，永远把个人放到第二位。但我们现在看到越来越多的被讨论的，所谓的“对工作斤斤计较”，其实，当年60后、70后是不是也说我们80后太看重个人利益了？是的，这就是全球化的结果，“人”的价值绝对高于集体，“人”的个体需要被尊重，你看，日本现在的年轻人，也不一定下班了就非得要跟着前辈去居酒屋了，也可以选择回家撸管了。所以，骚年，下自己的班，让别人说去吧--只要你选择的是平静的生活。当然，我可以承诺的是，如果我自己开公司，我一定是每天工作16个小时以上、公司里负责锁门和开门的人。但这是我自己。至于我所雇用的员工，下班时间一到，我一定赶你们走，不浪费我的水电，还要断电，不让你们挂机downAV。前提是，我所交代的事情，有做完，上班时间别给我光顾着淘宝刷微博刷豆瓣刷知乎导致工作做不完……友情链接：为什么有这么多的中产阶级能准点下班？(嗯，这是我提的……)###如果在工作安排合理的情况下，完成了工作内容，下班就走的员工说明其工作有效率，是合格甚至是优秀的员工(因为往往安排的工作会大于真正下班的时间)，为什么不留？如果工作安排合理，而员工没有完成工作就走了，这种员工可以考虑不留。另外，如果工作安排合理，而员工没有完成工作，但留下来加班，甚至加到很晚，这样的员工就真的值得留下来吗？最后，如果工作安排严重超标，没有加班费并且待遇还不高，还要指望员工留下来加班的oss们，还是想开一点吧……起码和善一点吧……###就是因为有您这样的无耻老板，才让工作变成了痛苦的来源。正是因为大多数人忍受您这种无耻老板的眼色，才让工作变得更痛苦。到点不下班，请问您有按钟点付费么？为什么员工为企业义务劳动就是应该的，您是希特勒么，这么高贵冷艳！对于到点就走或者真正自愿加班的同志们，我想说：干得漂亮！而对那些沉默的，非自愿加班，磨磨蹭蹭拖到很晚，实际也没做什么工作的大多数人，我想说：你们都是怂货，你们活该！而对您，我也只能说，我无限鄙视您的此种想法。您随意。###对于问这种问题的老板，我们是不是该离职？###对于一个企业管理者或者经营者来说，希望看到员工加班，甚至以此作为评判员工表现的衡量因素，这是一种不太健康的心理需求，很容易理解。企业管理者和经营者的根本性诉求在于企业的经营效益，以及具体的工作成果和工作目标，天天盯着加班不加班有什么意义呢？那么为什么会有那么多老板关心加班问题呢？一个企业的管理者和经营者，当他并不是很确定员工在做什么，做的成果如何的时候，他只能去观察和了解一些表象化的东西，例如加不加班，加班到几点。当看到员工纷纷努力加班的时候，其获得的是一种心理安慰感和心理安全感。老板也是人，有这样的心理需求很正常，但是却不健康。因为：加班并不一定等于有责任心，加班也不等于好的工作产出和工作效果健康的方式，有三种途径可以更好得把握员工的状况：1：通过对员工这个人的性格，人性，道德的判断，充分信赖员工，所谓用人不疑，给予足够的空间，对员工的把握基于这样一个充分的信赖感上2：科学，精确，公平的KPI制度，通过KPI看评判员工表现和工作成果。但是，事实上，在很多领域和工作职位上，这个KPI是很难制定得完善的。3：内行管内行，以自己充足的经验，知识和能力，能够充分得了解和判断员工的工作内容和工作成果。事实上，作为一个管理者和经营者，需要知道对于大多数企业和员工来说，无限加班是有害的。我们每个人都是普通的人，需要有放松，需要有休息。更重要的是，我们需要有丰富和充足的生活内容来创造一个健康的心态，例如家庭，社交，恋爱等，其实这对于绝大多数人的心理健康是有极大价值的。富士康N连跳，事实上用血的代价证明了这一点。即便我创业的时候，整个团队热情高涨，激情四射，我依然期望大家能够悠着点，要知道，绝大多数人是不具备一个成功的工作狂的特质的。当疯狂的热情过大过快得耗散了心中的能量以后，其持久性就会成为一个大的问题。当然确然有人是可以把工作当作生命的全部来对待的，对这样的人，我报以尊敬，但是作为一个管理者和经营者，你不能指望自己的员工都是这样的人，毕竟，这样的人太少了。我只在一种情况下，把拒绝加班的表现，列入负面评价，那就是在工作，项目中的一些关键时刻和关键节点，整个团队，整个企业的目标就在眼前，众志成城，需要一起拼一把，努力一把的时候，会有人说，这些个事，这些个目标和我没关系，是你们的事，我只是按照合同上好这点班，不加班。我会视之为没有责任心，没有团队精神的表现。但毕竟这种情况是极少数时候，如果这样的状态变成常态，那就不正常了，鸡血不能时时打，忽悠不能天天来，否则就要向WD演变了。###现在都流行下班不走了吗？###下班不走那还干嘛~###先分享我的真实经历，这个经历影响了我的整个职业生涯。我的第一份工作是在外企，当时是实习。由于一个人在陌生的城市，住的地方又离公司很近，每个周六日我都喜欢回到公司，不是因为勤奋哈，当时主要是想在那里上网。我的经理几乎每个周六日也在办公室，于是我们俩作伴。由于办公室是中央空调，周六日是没有空调的，比较闷热。有一天，我俩坐电梯时，总经理进来了。寒暄时老总问我们是否周六日都在办公室，有什么需要么？我当时刚出来工作，傻乎乎地说"是的，如果能有个电风扇就好了"。老总笑着说，好啊，公司给你们买个电风扇。老总走后，我的经理把我骂了一通。他说，在职场，特别是外企，加班只意味着两个可能，一是你工作能力不行，不能在工作时间内做完本职工作；第二个可能是，如果只有你一个人加班，意味着你不善于协调资源或者授权，换句话说，还是工作能力不行。几年后，我换了公司，到了海外，有了自己的属下，我第一天就跟他们说，我不会要求你加班，我更希望你们一到六点就走，但前提是你能在工作时间内把本职工作做完。如果做不完，那你得主动加班。结果就是，他们在上班时都很积极高效，一下班都能轻松走人。所以，加班不加班不是问题，管理者的思维模式是关键！###有一位牧师在讲道的时候说过一个他自己的故事：他和他老婆20多年前都是美国一家大型电脑公司的员工。在那个公司也有很多华人。可大部分华人都是看准老板走的时间。老板不下班，员工一定继续留下来。老板一下班，就拿着包马上走人。但是他们两人(牧师和师母)在进公司的时候就给自己定一条规定，下班就准时走人。因为他们愿意把更多时间花在和家人相处，给周边人传福音上。其他华人都很不明白，觉得他们真是大胆包天，居然在老板眼皮底下离开。可是，牧师居然比起这些故意不走的华人更得到老板的赏识，升职更快。其实这件事情的道理很简单，因为老板也是明眼人。牧师和师母的行为老板都看得到，行为很简单，他们没有其他目的。让老板对他们有一种别样的放心。其他人永远躲在老板离开后才敢走人，久而久之，让老板觉得他们畏手畏脚，战战兢兢，不够光明。因为毕竟他们不是为了工作而留，是为了看起来工作勤奋而留。只要你工作完成，下班走人是很正常的。当然，这个故事是发生在美国，老板的头脑也很清楚，在国内不一定有代表性。还有我所说的牧师的老板可能是他们部门经理或上司，并不一定CEO.圣经雅各书2:2-8若有一个人带着金戒指，穿着华美衣服，进你们的会堂去。又有一个穷人，穿着肮脏衣服也进去。你们就重看那穿华美衣服的人，说，请坐在这好位上。又对那穷人说，你站在那里，或坐在我脚凳下边。这岂不是你们偏心待人，用恶意断定人吗？我亲爱的弟兄们请听，神岂不是拣选了世上的贫穷人，叫他们在信上富足，并承受他所应许给那些爱他之人的国吗？你们反倒羞辱贫穷人。那富足人岂不是欺压你们，拉你们到公堂去吗？他们不是亵渎你们所敬奉的尊名吗？经上记着说，要爱人如己。你们若全守这至尊的律法才是好的。###我是老板，我说说我的看法:情况1:你经常加班，月底KPI完成。我要对你说YES！情况2:你从不加班，月底KPI完成。我要对你说YES！情况3:你经常加班，月底KPI没完成。我要对你说NO!情况4:你从不加班，月底KPI没完成。我要对你说NO!结论，我只看你的结果，跟加班与否没关系。###如果你加班，我认为就三种原因：1.你是傻逼3.你同事是傻逼3.你上司是傻逼解释下：情况1：你有工作未完成，你上班玩知乎、玩微博了，你偷懒了，你工作能力不够，等等，所以你是傻逼情况2：同事工作未完成，你要等他，他上班玩劲舞团、玩微博了，他偷懒了，他工作能力不够，等等，所以你同事是傻逼情况3：上司任务分配的奇葩，工作量估计的奇葩，团队建设的奇葩，团队管理的奇葩，等等，所以你上司是傻逼###根据员工是否“准时下班”来决定去留？看问题难道不能看到本质吗？“准时下班”的员工是工作效率高，还是厌烦工作？“准时下班”的背后反映的是员工的问题，这才是关键。###我曾经工作过3家公司(搜狐、新浪、浪淘金)，现在在为先91金融和团队成员们一起努力奋斗中。以我个人过往的工作经验，我自己在大公司工作时很少按时下班，也观察到凡是每天坚持按时下班的同事都没有得到过升迁。现在看，每天或者经常下班就走的员工，确实不该留。至少在我们公司里我会奉行这个标准。看了上面那么多的评论，我只能说，站在一个公司的创始人的角度上，就是这样，无须解释。###先说一个有趣的现象后再来回答问题，关注一下回答这个问题的所有的人的Titie，凡是Title疑似为高管或老板这样的“资产阶级”的，都赞同处罚或开除；凡是Title疑似为员工，自由职业者这样的“无产阶级”的都是想骂人但忍住了的。地位决定立场！非常感谢这个问题，可以从回答者立场判断出目前知乎上的人口阶级属性与比例。目前看起来无产阶级和资产阶级比达到了92：8左右，我将继续关注。我对这个问题的思考方法如下这个问题分成两个大方面看第一个大的方面1.公司所处的行业是什么。如果是富士康一类的劳动密集型行业，必须通过几件计酬等进行管理的，那么下班就走未尝不可，反正都是混时间的，不需要太多智力投入的劳动过程。而对于知识密集型行业，如互联网，金融(我看知乎上的大部分是智力密集型企业的)的，对于员工的主动性和自觉性是有非常高的要求的。2.公司在这个行业中是处于的地位，处于怎样的阶段，有什么样的优势和劣势。高成长性的小规模企业阶段，自然应该是思考重于执行力，强调的是思考(思考不是空想，而是针对实践后的反馈给予反复回顾并自我提升与完善的一个大脑过程)，包括流程的思考，战略的定位，薪酬回报的思考。大型企业的员工，下班就走不是一个问题，而是大企业病的一个病灶，是一种大企业的糟粕文化。3.公司的管理水平成熟度。如果已经达到一定的管理成熟度了，达到铁打的营盘流水的兵这个层次了，自然也就不会提出这样一个问题了。题主提出这个问题暴露了题主所处的阶段，也就注定必须开掉这个员工，毫无疑问啊。4.公司的岗位招聘难度是否很大。对于招聘难度比较大的岗位，无疑与矮个子里面挑高个子，你开掉了他，没有人补上去，那就累自己。如果有人补上去，那倒没关系。第二个大的方面1.公司的领导是个什么样的人，人格魅力如何？人格魅力说白了就是忽悠人才的魅力，这个魅力大一些，会解决一些前期的问题2.公司的现有团队氛围怎样？如果氛围比较好比较宽松，反过来说明肯能压力不足。3.公司的战略规划是不是按照招聘-淘汰8成不合格的-再招聘-再淘汰8成不合适的。如果经得起折腾，那这样肃清团队，长期保持团队的纯净性是必要的，只不过会很残酷，不管从精神上还是物质上，成本都很昂贵。以上分两种环境：1.公司招不到人合适的人短期替代这样的下班准时离开的员工，这种情况下，如果公司内大部分人都是这样的，建议忍耐一时。等到时机成熟时，做整体人员调整和升级，开掉不合适的人(严格一点的话至少8成以上的人要被干掉)，重新招聘(包括学历，能力，主动性，自觉性)，坚决淘汰混时间的人。2.公司能招到合适的人短期做替代的，应该立刻解除与其的劳动关系，不能为了一颗老鼠屎坏了一锅汤。对于待遇问题，可以适当考虑增加一些打车补助报销，晚餐补贴。但以上原则对女性员工无效，应考虑女性的传统社会学符号。应用以上原则对招聘的一些启示如下：1.部分生活条件比较好的当地拆迁户子女，他们更加希望可以找一个单位混吃混喝，这样的人招聘的时候就不应该招聘进来2.考虑到不同行业的属性，尽量做高绩效奖金占全部薪资的比重，完成全面的绩效考核绑定(仅在比较成熟的运营流程岗位有效)3.股份和分红的事情要非常谨慎，不然要么无效起不到作用，要么扯皮导致团队瓦解。###下班了还不让走？中国劳动力廉价到签个工作就卖给公司的地步了？个人生活在LZ眼里如此低微？###估计提问人还不是老板，问这种问题的要么是二逼小头目，要么是二逼h；皇上不说太监舔；###知道五一国际劳动节的来历吗？日，以美国芝加哥为中心，在美国举行了约35万人参加的大规模罢工和示威游行，示威者要求改善劳动条件，实行八小时工作制。###海底捞对店长的考核很简单，就是上级区域经理去店里三不五时转两圈，看看走走，打个分就完了。海底捞的区域经理以前就是店长，在当店长以前都是领班、服务员出身，所以只要去店里转一圈，一切都心中有数了。如果你不知道怎么考核员工的话，多半是因为你没做过业务，不懂业务岗位的关窍在哪里。加班只是表象。有时候加班代表着公司业务饱满，员工战斗力强，勤奋投入；也有的时候加班代表公司工作安排不合理，员工士气低落，工作效率低下。不懂业务的话，就只能看到加班这个表象，公司和员工的真实情况你看不清楚。看不清楚当然就不知道该怎么做了。也不必被大多数反对加班的答案吓到。有些公司就是需要加班的，特别是创业型公司，如果我开公司一定会这样要求。但是前提是，我知道如何让他们加班加得有价值，知道如何引导员工往正确的方向工作。而不仅仅要求员工六点钟的时候坐在办公桌前面。###世界上有样东西叫“企业文化”他不像规章制度一样条条框框写明，可是有极强的引申意义。我经常说找工作就像谈朋友一样，有时候没有对错只有合适不合适。具体到你的问题就是：用你企业的价值观去看待这名员工的行为，进而你就能判断该怎么做。###《老板的怪诞心理学》早上总看迟到几分钟的员工不顺心，傍晚总为几个下班就走的员工揪心--你们呀！就不能长点工作积极性吗？！！！一切下班不走的行为都是耍流氓！员工下班就走，为公司节省电费，水费，空气附加费，实在应该当成考核标准进行大大的奖励！###不对个人权利尊重和理解的公司请问是走还是留？您换位思考都没有，谈什么考核员工。至少您应该觉得，下班就走那是非常正常的，下班不走还加班的，那可能是优秀的忠心的好员工。###下班了还不走，你给多少钱啊！###我目前带一个项目，所有岗位加一起20余人，不知道自己有没有资格简单聊聊。老板怎么想我不太懂，但是我还是想结合自己的经历和想法说说。首先，衡量一个员工有很多种方式，根儿上的因素是这个人能胜任他的工作，然后是合作精神，然后是态度。但是根据下班状态这个标准就去决定留不留，我认为有失偏颇。说白了你态度不端正但是可以解决我们目前要解决的问题并且可以和其他人融洽相处，态度的问题其实就不这么重要了。其次，我想说说下班就走和下班不走的问题，下班走不走本身也是不能够作为一个人工作态度的衡量标准。举例1有人直接走了，回家去关注自己的工作和行业，在我看来其实他这段时间其实都没有下班。举例2有的人待到半夜，但是他一直在用公司的网络打游戏。我很难说这是态度问题，但是这个人道德素养上我是不认可的。这种人可以留，但我不会交给他重要的事情。最后，我想说，如果你把上班下班当做一个时间点，截然而止，你的人生还是很浅薄的。上班下班时间只是给那些需要时间约束的人的，在你心中这不应该是一个衡量自己或者他人的标准。###说到加班这个事情真让人气呼呼的！刚离开上一份工作，重要原因之一就是加班，经常性的加班，北京下大雨都黄色预警了都要加班，其他的单位都早放了。。。我觉得加班的重要原因是直属领导不行，不会统筹规划，最后我不得不上班刷微博、上淘宝。。。反正要加班，我早干完了还是要陪着加班，那我还不如有规律有节奏的刷微博好了。给大家介绍我上份工作一天的规划：一天工作8小时，我刷6个小时的微博，剩下的2个小时工作，然后下班再加班1小时，周末加班1天，基本上就完成了领导的工作量了。。。有时候领导在背后还不方便刷微博，我必须对着电脑干瞪眼1小时。。。我觉得领导有坏心眼都不如领导是个庸才可怕。。。###我曾经在哪里听说过，其实在日常的8小时工作中，真正有效率的也就是2-3小时。大家也可以自己去想想，如果用了更高效率的工作法(如蕃茄工作法等)，有多少人真的有一天八小时做不完的事，需要真的加班？除非是特殊的紧急任务，一般情况下，加班并一定就是工作认真，是不是效率低，是不是需要检讨工作效率，都不一定。过份的看重能加班就是好员工，着实有点偏颇。###下班当然得走。员工又不是长工。万一要加班我都一天给一千块加班费的。###大部分公司管理水平很低，很低，非常低，低到绩效拍脑袋，结果拍大腿。所以在做啥都失败的情况下只能看上下班时间了人都是有惰性的，多一事不如少一事，能半小时做完的决不再10分钟内做完。能用技术壁垒忽悠老板领导的就赶紧忽悠。能偷懒就一定偷懒。不过说到底也是管理的问题，因为员工不会做你想做的，只会做你检查和惩罚的。对于这样的员工，高压线是必须的，别扯淡说人性化管理，不是所有的人都是人。等公司死了哭都来不及###下班不让走，还把这作为考核标准的老板都是耍流氓。###热爱你的工作。走与不走，只是形式。###这是什么心理？下班了自愿留下来不走的又是什么心理？这雇佣关系倒是有趣的很###5：30下班，收工！###不让人,不希望人下班,你丫给个下班时间干啥?估计你小学没有被拖堂过...###加班其实是对上班期间没有按照进度完成的工作的一种延续.这个是按照个人工作进度而定的在一般的创业团队里,似乎大家把"加班"当作是一种常态,这其实是相当不健康的思想实际上不应该把工作单纯的当作是"工作"如果每个人在工作的时候都有一种"这是我要做的一件事情"这样的想法.那不存在下班的概念所以实际上对于下班就离开的人我也是有一定程度的反感的.这样的人肯定是在下班前的半个小时就已经开始不进行实质上有价值的工作了真正在做事的人是不可能掐着下班时间把做到一半的事情丢下离开的.这是责任心的问题当然不是说从来都不可以下班就离开制定考核,制定上下班时间只是为了更方便的管理一个团队.但是真正一个环境良好的团队是不需要管理的###这员工也真是的，老板准备了鲜花美酒香槟，静静的等着大家，不但如此，还包了场子让大家玩的过瘾，怎么能下班就走呢，这样的员工真该批评。什么？？你什么都没有准备？好吧，既然老板什么都没有准备的话，问题出在谁身上，谁就知道了###凡是问出这种问题的老板建议直接倒闭。###合理安排工作，让员工能够在工作时间内完成，是老板的本分。凡是鼓励员工加班的公司，几乎都是加班无报酬或报酬很低的。我现在工作的单位，加班需审批至副总级，但是批了就一定有符合劳动法的报酬。在这种制度下，我们几乎都是刚下班或者略晚于下班时间离开，只在有必要时加班，并且假如加班时间较短(如2小时内)，就不会花时间填表、签字，而是尽快做完工作走掉。###员工视角如果自己是个坚韧的人，就天天拼加班把其他人都拼死，老板会看上你的拼劲。如果是个效率型人才，漂漂亮亮的干完走人，业绩让人没话说，老板会爱死这种员工的。如果什么都不是，拼劲没别人大，实力没别人强。。。老板视角哥要的是业绩，不管你们用什么办法，业绩完成就好。不过有几个天天加班的人镇场子也挺好，总要给那些半吊子们一些压力么，哈哈哈。###准备搬家中，正好有时间答题。看楼上居然很多被踩了尾巴一样骂题主的，果然目光短浅的小人物毕竟还是多数。别的行业不知道，至少在互联网行业，每天准点走的多半就是应付差事(竞争这么激烈，除非傍着平台，再天才的团队也难靠7小时打过10小时，即便打得过，谁不想优势更大？)，一个老板如果留着这个人就是对团队不负责，对其他人不负责。老板的责任就是带着团队达到目标，然后让所有人得到应得的回报，不管是物质还是精神或者前途。想轻松的你可以去种田，不要跟想做出点事业想改变世界的人在一起，影响别人。这几年被迫把团队搬到乡下地方，招了些当地人。前年在几次劝说后辞退了一个事情没做完下班就走，导致其他人做不了事的程序员，结果其余的当地程序员对此事耿耿于怀到今天，好像私人企业辞退人是很不可饶恕的事。以前非常奇怪这些人的心态，会敌视维护其自身利益的事情。现在明白，不管团队有多少奖金分红，这些小人物都不会真正觉得自己跟团队利益是一体，他们得到的都觉得是应该的，是老板有求于他。即便他们在这乡下拿着深圳的薪水，他们只会觉得是老板冤大头，不会想到开始的出发点是想真诚对待他们，一起努力奋斗。还好已经决定离开这里，当地招的大部分这类废柴只好都辞掉。团队承受产品延期，他们倒只是需要再找工作。当然，少一些人参与分红倒是可以给其他人多分一些。今年一定要让回深圳的这些人拿到每月十倍薪水的分红。###人家只卖你八个小时啊，不是卖身啊。###光看到准时下班，从来都看不到人家准时上班，甚至是提前上班。###下班还不让员工走的老板，一掌拍死之！！！！###老板以为员工加班是自己赚了，实际上N多公司加班的原因只是因为员工上班的是没干该干的活，下班加班糊弄老板而已。员工工作到下班的时候忙不完，那是公司需要招聘了。主管道下班的时候忙不完那是需要分权了。###加班固然能给老板好感，但若不加班，是不是说明这个员工能力强。###辞退啊，何必勉强###知乎的另一句名言:在三观不正的社会里做点三观正确的事情都忐忑不安再正常不过了###我个人觉得下班不走，只有2种情况，一种就是真的有很多棘手的事情今天必须要处理完，另外一种就是做给领导看，公司不能用加班这个来衡量员工是否合格或者不合格，更或者加班与年终奖有关，如果这样考核，那这个公司效率是非常低的。一个员工是否能给公司带来效益或者说自身产出的效率高低，取决于这个人自身的责任感。今天有事情我就自动加班做完，没有太多事情就回家，如果事情要做完但不着急，那可以适当带回家做。不过一般公司的老板只看重今天6点以后还有谁在办公室里，太肤浅。很多人就会打着加班的旗帜在那里看片子玩游戏，更或者做兼职的事情，所以中国很多中小型企业里的老板就是看重你这点来决定你这个人是否是好员工，太可悲！###如果你认为到下班就走的员工不是好员工的话，，那你干嘛设定一个下班时间？换句话说如果上班时间不来呢？没必要加班干嘛不能走？找抽的问题，员工不是你的牛马###工作做完了为啥不走？不爱家的员工不是好员工，没有归属感。###汗。。我是属于那种下班准时走的人，一年估计不多时间因为工作缘故留下来加班，当然也木有加班费一说。少数时间需要在家加班。不过问题有点奇怪，一日事一日毕，员工在上班时间内完成了工作内容，为何不能准时下班？考核不应该只用在公司加班时间的长短来计算。特别是互联网公司，很多时候是可以计算绩效的，岂不更好？###问这个问题的人应该反思了只能说明管理水平不行然后跑来知乎问这种问题连智商恐怕也有问题了最后问一句加班给钱么？此处不留爷自有留爷处等倒闭吧你###下班了，还不走，你到底有没有职业精神啊！大家职业一点行不行。###我会比较反感###如果这个都被当作评判标准的话？那下班这个概念有什么意义呢？另，下班不走，贵公司给加班费吗？###@闫柯宇大律师~强制员工加班的老板最多能判多少年？###碰到问这种问题的领导赶紧找下家吧。###这个问题还能再傻逼一点吗###下班还不让走？？？？？你这是监狱还是公司呀！！！！！不给钱，还想让人干活，难道员工是杨白劳吗###这问题本身就有问题，也没必要过多的说明。###游戏业加班还不给加班工资，这种老板该揍吗？QNIMLGBD，负分滚.(业内人士，匿了，妈的老子不是没勇气)###典型的中国病态不注重工作结果，反而来关心上班时间是否足够长PS:我目前公司就是这种状态，无语###针对提这个问题的人我只能说呵呵，你给人家开Offe的时候有说过下班之后不让走么请问，下班走跟干没干完活没有任何关系，没有干完活但是又下班了只有两种可能，一种是活太多了干不完，二是干活的人懈怠了，所以要辞退的是懈怠的人，但是不是正点下班的人###下班后真有事走不了，那提前申请加班。正常上班时间合理利用，即使完不成任务，别人最多也只能苛求，若批评的话，那公司也长久不了。工作是什么？1.经济来源2.实现个人价值3.社会需要人活着，工作和生活要支配好，盲目的做任何事都不会有好的结果。###我真是服了，天下的老板都是这样的吗？如果这个员工一天无所事事，下班就走，那管他的领导可以滚蛋了。如果这个员工一天超级忙，下班就走，你得看他是否完成了工作啊？如果没有完成，还走，那可以批评或者其它，如果完成了，你不让他下班，你管它晚饭啊？还是管夜宵啊。还是管给人家接孩子啊。不让员工有好的生活，你的公司也长久不了鉴定完毕###因为迟到扣钱。所以准时上班。因为迟到扣钱了，早退还扣钱，所以准时下班。###开什么玩笑，我干活利索善于计划，保证在规定时间内把活干完，竟然还要被老板考虑“要不要继续留用”？这种老板我一定会考虑炒了他的！根本不配有我这么能干的员工啊！此处不留爷，自有留爷处！###如果你觉得下班就走的员工就工作不好，那是你错了###最关键的是手里的工作是不是必须今天完成，如果不是，为什么不走？良好的休息是对第二天工作最好的支持。其次，公司本身是否让员工有归属管也是很重要的一个因素。说实话，很多人把这点看得比第一点更重。###一句话：加班是无能的表现！###有些单位还希望你按时下班'你上班不走耗费的是单位的资源###这种想法的公司我会自己离职，谢谢###又一个践踏底线的问题，当非常态当做常规来要求。如果公司有业绩压力，只要出加班费能照规定给也没几个人能拒绝的，反正多数人还没富裕到宁可少赚些钱也要享受自由时光的地步。工作关系只是一种资源与劳力的交易关系，又想马儿跑又不给吃草本身便不是可以长期维持下去的模式。侵占他人时间便等同谋害他人生命。###喜欢让下属加班的管理者，不论是老板还是leade，本质上都是缺乏管理能力的。因为他们不懂得如何评价下属的工作量、质量、效率，只会用最笨的办法：计时。这种方法有一百年历史了吧？现在流水线上都用计件不用计时了好吗？这种老板反正是要自食其果的，这种leademanage则完全应该被立即开除。###拜托！下次别问这样没有针对性的问题，你收获的不是你想知道的，而是会得到无数条带着自主意识的吐槽式的泛泛的回答。原谅我懒得展开讨论一下班就走的无数原因和各种工作情况。我现在只想片面的回答你：在我的团队里，工作不是很多的情况下，如果你下班还不走需要留下来加班，我就会觉得你能力不行效率低，第二天我就会找你谈话。。。###如果准时下班被领导鄙视，那么果断离开这样的公司。别忘了工作是为了生活，生活不是为了工作。###我毕业的时候，准备去一家老牌IT公司，做研发工作。三方都交了，公司承诺解决户口。然后开春了在那实习。我个人的风格是能干活但是下班了再待会就走。实习到一周左右，组长找我谈话，说，你不能走很早。主管是8点走，你最好不能早于那个时间。虽然你拿到了户口解决的承诺，但是即使你在工作后，我们也是可以把户口收回的。好像我来这里就是为了一个户口。我很不喜欢这样一种预设，其实我找工作的时候，大部分offe都能解决户口的，话说最后决定去那家公司，也是带着技术理想而去的。而这样的谈话终究是让人感觉很无语的。最后加上其他一些不愉快的经历，我在收到一个央企总部的offe后，决定离开这个曾经对自己许诺以及对未来期待的地方。主管知道这个消息后找我谈话了一次。但是我感激的时很顺利的拿回了三方。其实我上面那段话会有很多槽点，但是啊：加班这事啊，就有点像把妹。霸王硬上弓是不行的。领导们当然希望下面的人多干，干的多自己也升迁快。员工要有好的事业发展，也需要有投入啊，加班不可避免，也很必要。就好像，一般而言，理论上男人需要女人，女人也需要男人，但是你能简单粗暴直接上么？领导有时未必是合格的领导，员工有时也未必是合格的员工。但是都要学习，慢慢来。让领导和员工互动好，领导要带领好，把握好员工的需求想法，一起努力进入S阶段。[完]###我们公司有的同事以前是坐班车，后来自己买了车，下班走的都比比人晚好多###真正的原因是因为员工没有归属感，企业缺乏好的管理###p在中国是没有什么加班费可言的……p###下班后走不走和该员工的去留有什么关系？###面过不少人互联网公司的技术员他们之所以选择离职就是因为公司加班太严重，并且是没有工作可做只是表现出加班姿态的。作为企业为何要要求员工必须加班？对这种文化真是不能理解。企业对员工的考核应当通过业绩考核，而非加班。###下班不让走为什么叫做下班那？你在想什么？###这问题找抽，下班就走是很正常的事情，如果你有事没做完就继续加班，我每天回家都会继续学习一个小时，难道要公司给加班费？###這問題誰問的？不是什麼都問就代表你很能發現問題，小題大作罷了。###工作质量又好，工作效率又高，到点了干嘛不让人家走？###看了几个回答，我同意这句话：对于员工是否应该继续雇佣，要看他给公司带来的价值，而不是看他是否下班就走。同样对于下班就走也分很多种情况：如果他能圆满甚至超额完成当天的工作，下班就走有什么不可？如果他不能完成当天的工作，而在第二天也没有做到补救，那么下班就走，还是辞退吧。又看了一些回答，其中也有老板也有员工，感觉十分不爽。首先对于我来说，我是一个下班就走的人，当然肯定不是踩着点走，只要到下班时间了我工作做完了，我就走。但是如果有事没有处理完，如果特别重要，那我肯定处理完再走，如果是无关紧要的事，那么以后再处理。而我最为领导的话，我也不希望看到下属加班，否则我会认为他们效率低下，是我没有帮助他们提高工作效率，要么是他们无能，要么是我无能。同时不得不牢骚几句，有一些公司非常奇葩，如果迟到一秒钟就扣钱，但是早到30分钟也不多给钱，凭什么人家下班就走要辞退呢？要知道大家一般到公司谁也不是踏着点到，也不是踏着点走，都是早到十分二十分的，走也肯定晚个五分十分的，这加起来也半个多小时呢，这些大家都没要钱，为何迟到一分钟就扣钱呢？还如果下班就走辞退人家……什么逻辑！###问题不是下班走不走，而是能不能完成assign的task###如果我是老板没有加班必要时到下班时间我会赶走我的员工让他回家陪家人去。。如果一个人只有工作没有生活我会觉得很悲哀。。###刚进广告公司的时候,每天加班到10点,就已经觉得快死了经过几年,N个通宵的洗礼之后,每天10点前下班我都觉得好早,到家可以做个面膜呢--完全给公司卖命中###我就是那个下班就走的员工。1、上班期间我已经将工作做完了2、加班绝对是罪恶！你上班期间工作没做完，你偷懒，活太多？偷懒就将偷懒恶习改掉，活太多请找好最优工作方法，或者辞职走人(不人道的公司呆着干嘛？)3、凭什么免费给你加班？是，你是我老板，但我卖给你的时间每天就是那么八个小时，超出一分对于我来说都是一种直接可见的损失，而去换取不确定的升职希望，对于短视如我来说，还是算了吧。其实说来说去，懒惰者或者完美主义者的加班会严重一点，普通人还是准时上下班吧(前提完成工作)，如果一个老板连这点都不能正视自我的话，那这家公司的基本也没什么前途，为了自己着想(不被穿小鞋)还是早点辞职吧。###员工下班就走，反而会有更多时间思考工作上的问题点，生活的时间充足才能更好的工作###个人觉得：1.本来下班就走就没错啊2.说不定员工有是特殊情况，比如有个长期卧床不起的亲人，或者有个不省心的小孩纸。3.工作不是生活的全部，不必为此摊上自己的全部；还有很多很多自己感兴趣的事情吧。###什么时候员工的表现全凭坐班的时间而不是这个人本身的工作能力和团队协作能力及其它了？！###下班不走的就变加班了，给加班费吗？###准时上班还算容易做到准时下班。。。。。几个人能做到啊不可能不现实
现在的工资只是暂时的表象。你觉得他是个潜力股吗？你觉得他有向上爬的能力吗？内向的性格一般都不是很靠谱的。因为如果发生争吵都比较容易极端。其实，最重要的是，他是否...
现在教师的工资不低啊,我们这里的好高了,而且还是双休,放假都是拿国家工资的,只要是自己做的开心就可以了,如果是接受不了工资低就换工作吧。
以下4种胃部手术，均可达到减肥效果。不过建议您还是先查一下内分泌，如果是这个出问题，先治好这个说不定就瘦下来了。听说是用针灸！怎么也比挨一刀舒服啊。
是清水衙门是他们的本份,只是他们因为国家给他的权力他们滥用了,没有真正的服务态度。
主要包括以下几个方面：
一、制定培训管理体系：
1、团队培训的开展：主要是通过强化培训和锻炼，培训员工们的团队精神、协作精神和共进精神。
2、企业制度的培训：这...
答: 在我们周围，经常发现好人好事，例如拾金不昧、帮助小同学、孝敬老人、敢于同不良现象作斗争等。为了表扬好人好事，让大家向他们学习，将这些事写下来，就是表扬稿。 写表...
答: 中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定，干部教育培训 以脱产培训、党委（党组）中心组学习、网络培训、在职自学等方式
脱产培训以组织调训为主。干部教育...
答: 美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：1、激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力
答: 可以去看看
餐饮业厨房产生的油烟，顾名思义，废气中主要污染物为油烟，一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源，废气污染程度不高，主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类，废气含二氧化硫和氮氧化物，二氧化硫碱液喷淋即可去除，氮氧化物主要以一氧化氮为主，要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收，造价成本非常高，一般的柴油发电机尾气难以治理，除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多，一般常用的脱硫工艺即可。
海鸟的种类约350种，其中大洋性海鸟约150种。比较著名的海鸟有信天翁、海燕、海鸥、鹈鹕、鸬鹚、鲣鸟、军舰鸟等。海鸟终日生活在海洋上，饥餐鱼虾，渴饮海水。海鸟食量大，一只海鸥一天要吃6000只磷虾，一只鹈鹕一天能吃(2～2.5)kg鱼。在秘鲁海域，上千万只海鸟每年要消耗?鱼400×104t，它们对渔业有一定的危害，但鸟粪是极好的天然肥料。中国南海著名的金丝燕，用唾液等作成的巢被称为燕窝，是上等的营养补品。
目前我们的生活水平必竟非同以往．吃得好休息得好，能量消耗慢，食欲比较旺盛，活动又少，不知不觉脂肪堆积开始胖啦。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　减肥诀窍：一．注意调整生活习惯，二。科学合理饮食结构，三。坚持不懈适量运动。
　　　具体说来：不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻，清淡为好。多喝水，多吃脆平果青香焦，芹菜，冬瓜，黄瓜，罗卜，番茄，既助减肥，又益养颜，两全其美！
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗．
如有其他问题，请发电子邮件:jiaoaozihao53@ .或新浪QQ: 1
你用的是工行的卡吗？到工行网站问了一下，下面是它们版主的回答——您好～
1、您可以拨打95588或通过网上银行等渠道查询消费明细。
2、若您的信用卡开通了网上银行。请您按照以下地址进行登录。工行网站地址： 点击“个人网上银行登录”或工行个人网上银行地址： 按照系统提示输入相关信息后即可登录。
“网页错误”请您进行以下操作：
（1）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“高级”标签--&点击“还原默认设置”，点击“确定”后关闭所有IE浏览器窗口；
（2）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“常规”标签--&Internet临时文件设置中的“检查所存网页的较新版本”选择“每次访问此页时检查”。并在Internet临时文件设置中点击“删除文件”，在“删除所有脱机内容”前打勾后点击确定关闭对话框，关闭所有IE窗口；
（3）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“安全”标签，在“请为不同区域的Web内容制定安全设置（z）”窗口内选择“Internet”，然后选择“自定义级别”，将“Activex控件和插件”中“下载已签名的Activex控件”、“运行Activex控件”等设置为“启用”或“提示”，点击确定后，请重新启动电脑；
（4）若您安装了3721上网助手之类的软件，请您将其完全卸载；
（5）请登录工行门户网站 ，点击“个人网上银行登录”下方的“下载”。进入下一个页面后，下载并安装控件程序。
（6）若仍无法正常使用，建议您重新安装IE6.0或以上版本的IE浏览器，并使用WINDOWS系统的UPDATE功能安装补丁。
3、您可以通过网上银行查看对账单进行还款。
4、是可以的。您需要通过网上银行办理跨行转账业务。
如果您想在网上办理跨行汇款，请使用“工行与他行转账汇款”功能，您除了需要申请开通网上银行对外转账功能，还需要您所在地区开通网上跨行汇款功能。若未开通，那么在操作时系统会提示您的（国际卡及香港信用卡无法使用此功能）。
从日起，柜台注册且未申请U盾或口令卡的客户，单笔交易限额、日累计限额以及总支付交易限额均为300元，9月1日前支付额度已经达到300元的客户需到网点申请电子口令卡或U盾（从注册日起计算支付额）。
若目前已达到交易限额但急需支付，建议您可通过下列方法变更交易限额：
1.申请U盾。u盾客户不再受交易限额和支付次数的限制。此外，使用u盾，您可以享受签订理财协议等服务项目，并在您原有使用基础上大大加强了安全性。如需办理U盾，请您本人携带有效身份证件和网上银行注册卡到当地指定网点办理U盾，办理手续及网点信息请您当地95588服务热线联系咨询。
2.申办口令卡。您本人可持有效身份证件、网上银行注册卡到当地指定网点申办口令卡。申办电子口令卡后，个人网上银行单笔交易限额1000元；日累计交易限额5000元，没有总支付额度控制；电子银行口令卡的使用次数为1000次（以客户输入正确的密码字符并通过系统验证为一次），达到使用次数后即不能使用，请及时到我行营业网点办理申领新卡手续。
所谓电源插座转换器就是一头安插不同类型的插头，另一头接到电源插座上，使得国内的电器插座也能连通到国际电源。好的转换插座插孔都是符合标准的，且不会像那些小摊头上的零装产品那样插头长度不符合规格，且很快就出现松动脱落，坏了也找不到保修，市面上口碑较好的可来博、稳不落这两个品牌的转换插头质量就很有过关，可经久耐用。另外有些地区(如台湾、日本、美国、加拿大)的标准电压是110伏，国内的220V设计电器使用不会损坏，但达不到最大功率。
断路器壳架等级额定电流是指基本尺寸相同的框架和塑料外壳中能装的最大脱扣器的额定电流。
断路器额定电流是指断路器中的脱扣器能长期通过的电流，又称断路器脱扣器额定电流。
同一系列中有多种壳架等级额定电流，同一壳架等级额定电流中又有多种额定电流。例如DZ20系列中有100、225、400、630、800、1250等壳架等级额定电流，而100壳架等级额定电流中有16A、20A、25A、32A、40A、50A、63A、80A、100A额定电流;225A壳架等级额定电流中有100A，125A、160A、180A、200A、225A额定电流。DZ20—100和DZ20—225两种壳架等级中都有100A额定电流，但断路器体积外形和分断能力不相同，因此在选用时要把型号填写完整即具体的壳架等级额定电流内的断路器额定电流。额定电流分级是按(1.25)优先系数来选择的：一方面是符合和满足最大线路和电器元件额定电流的需要;另一方面是为了标准化，以取得最佳的使用导线及加工的效益。因此它所规定的级别是：3(6)、8、10、12.5、16，20、25、32、40、50、63、80，100、125、160、200、250、315、400A等。由于此规定，当线路计算负载为90A时，则只能选100A规格，因此在一定程度上影响它的保护性能。
脱扣器电流整定值是指脱扣器调整到动作电流值。它是指额定电流In的倍数，是动作电流值，例如：过电流整定到电流的1.2、1.3、5、10倍，就写成Ir=1.2In，1.3In、5In、10In等。现在一些电子脱扣器，它的过载长延时额定电流是可调的，所调整的电流，其实仍是额定电流，是可长期通过的最大电流。
额定工作电流是断路器在装辅助触头(附件)时触点在一定工作电压下的实际工作电流，电流为3A或6A，用于控制和保护回路。
依据装修个性挑选花架:通常而言，铁艺花架侧重欧式个性，木质花架侧重田园个性，但依据花架的外型色彩不一样又有细致区别。挑选的花架应当与家居全体个性共同，到达调和一致。
依据家居色彩挑选花架:花架的色彩品种繁，挑选上应当与家居全体的色彩相衬，例如家居软装大部分选用暖色系的，花架也应当相应挑选同色系的进行调配。
花架的个性与花草植物调配:假如是栽种吊兰一类的植物，能够挑选壁挂式的花架，看起来更相衬。假如是盆栽一类的植物，能够挑选移动式的花架。
1、洗涤剂中通常含有烷基苯磺酸钠、硫酸钠、甲苯碘酸钠、三聚磷酸钠以及羧甲基纤维合成的碱性化学洗涤剂，人体如果长时间接触这些物质会对肝脏、造血系统形成危害。所以说不是洗涤剂方的越多越好，洗涤剂投放一定要适量，保证漂洗的时候讲洗涤剂漂洗干净。
2、婴儿尿布、内衣、内裤，不要用洗衣粉洗，要用专业洗衣液洗。
3、购买洗涤剂时一定要看清标识，比如生气日期，使用方法，使用范围，这些信息。他别要看清类似”警告“这类的表示。
4、珍贵面料衣物可水洗或机洗的一定要选用专用洗涤剂。
虽然衣服直接放入洗衣机中清洗看似十分的简单方便，但是不同的衣物洗涤剂的选用可能很少有人会注意吧，了解了上述小知识之后，以后在洗衣服的过程中合适的选择洗涤剂吧。
用云石胶好。云石胶也叫?大理石胶水，主要用于石材的粘接和修补，固化性能好，胶水干后和石头一样硬，用于陶瓷当然没有问题，水箱盖陶瓷应该是白色的，你去做石材的地方要点白色胶水和固化剂，胶水和固化剂搅拌均匀后涂在断裂面上，然后两个断裂面拼起来，尽量保持原状两分钟后胶水就会固化啦，用美工刀片刮去不需要的胶水，就OK拉!记住;固化剂放得多，胶水就干得快，反之就干得慢。
汗蒸房装修一般分为高中低档，中档价格一般在左右，具体还要看里面的配置和位置，当地没有的话还要考虑运费的事 　　安装条件yi，房屋达到汗蒸房的安装标准二，必须具有足够的电源容量，进户电线不低于10平方毫米三，必须安装防雷接地线四，明示闭路线和电控箱的安装位置五，房屋内符合当地安全和消防部门规定的标准条件使用材料汗蒸房所用材料非常讲究，汗蒸房里面材料分为：bao温层、发热层、绝缘层、gong能层、装饰层五部分，yi般汗蒸房的bao温层、绝缘层都是用普通的材料全国各地都能看到;发热层用主要用电热膜
以前买过一台傻瓜碾米机，1000多，打出的米还挺好的。构造：主轴像大的砂轮、它有三个立柱、立柱上安装胶皮用它刮蹭拦截稻谷、侧筛、鼓风机等。工作原理同上。题外话：钢磨内脏是由动、静磨扇组成。小麦磨面机内脏是由不同转速、带凹线的对辊组成。粉碎机内脏主轴轮毂上安装活动长方形钢板，用它打碎物体。以上是我在1970年以前使用过的机械，原理说白了并没有离开石磨、石碾、筛、拨、攘、捺等工序与操作。新型机械建议您网上查询。
汗蒸房装修一般分为高中低档，中档价格一般在左右，具体还要看里面的配置和位置，当地没有的话还要考虑运费的事 　　加热原理编辑1、远红外辐射传导热量：yi般都是采用远红外辐射设备，利用远红外线辐射，渗透ren体皮下细胞，引发共振产生热量。2、空气传导热量：yi般地面是将加热膜搁置在地板下面，墙体是搁置在竹席或者壁纸后面，这种汗蒸房的加热原理是把汗蒸房内空气加热后，再由空气把热量传导给ren，这种加热技术有点陈旧，耗电量大。
钢框玻璃隔断（有钢框油漆饰面和钢框不锈钢板饰面之分）：260—360 元/平米
在日常使用中，要保持隔断的干净整洁，不要往隔断上面乱挂物品，要定期或者不定期清理隔断墙面。避免用重物挤压或者撞击隔断，防止隔断墙固定不稳动摇。以下关于办公玻璃隔断的保养的几点更是要注意：勿以利器在高隔间墙体外表直接切、割、击打、避免在外表留下刮痕、裂缝及沟孔。
这个看你做多大面积，选择什么养生材料，有砭石的，电气石的，托玛琳的，所以得看类型的，市面上有2000多的、3000多的、4000多的，建议你装水循环汗蒸房， 加su体内xue液循环、打开毛孔，打通身体内环境，彻底排出身体污物;激活身体休眠细胞，增强ren体免疫力，促进伤口愈合;加强气管、支气管及肺部gong能，对脱敏、排痰有良好的作用;排出汗水和积聚在体内的毒素，能够jian轻关节炎、肠胃bing、慢性支气管炎等症状;增加身体基础代谢，降低xuetang、胆固chun、甘油三脂，增加运动耐力
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区