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马云:跳槽穷半年,改行穷三年.献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人
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点击标题下【电商学堂】快捷关注马云告诉大家：跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！1，不要轻易离开团队，否则你要从零做起 。2，不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。3.跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。4.团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会 ！5.心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。6.创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善 。7.遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。谁能最后享受到胜利成果？第一：能始终跟着团队一起成长的人。第二：对团队的前景始终看好的人。第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五：抗压能力强且有耐性的人。第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。第七：不计较个人得失，顾全大局的人第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人坚持不一定成功，坚持到底一定成功！
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(http://www.haokoo.com), All rights reserved 京ICP备号-12（图一）换岗穷半年，改行穷三年。献给天天喊辞去职务、想辞去职务的人或周期性喊辞去职务、想辞去职务的人！（图二）1不要简略脱离团队，不然你要从零做起 。2不要老想着做不顺就扔掉，哪个团队都有疑问，哪个团队都有利益。3.跟对领导很首要，情愿教你的，甩手让你做的领导，必定要爱惜。4团队的疑问便是你锋芒毕露的时机，诉苦团队便是打自个耳光，说自个无能，更是在扔掉时机 ！5心胸感恩之心，谢谢体系给你路径，谢谢同伴给你协作。6发明赢利是你存在的价值，创业不是做慈悲 。7遇到疑问请先考虑，只反映疑问是初级水平，考虑并处理疑问才是高档水平。（图三）谁能终究享用到成成效果？榜首：能一向跟着团队一同生长的人第二：对团队的远景一向看好的人第三：在团队不断的探求中能找到自个方位的人第四：为了团队新的方针不断学习新东西的人第五：抗压才干强且有耐性的人第六：与团队同心协力、患难与共的人第七：不计较自个得失，统筹兼顾的人第八：大志渊博，德才兼备，有贡献的人坚持不用定成功，坚持终究必定成功！ 好好作业吧!学会说话，给人温暖，给人鼓舞，给人赞许，给人决计，给人便当，给人期望，给人才智！（图四）不论你在哪里上班，请记住：2016年一：作业不养闲人，团队不养懒人。二：入一行， 先别惦记取能挣钱， 先学着让自个值钱。三：没有哪个作业的钱是好赚的。四：干作业，没有哪个是顺畅的，受点气是正常的。五：赚不到钱，赚常识；赚不到常识，赚履历；赚不到履历，赚履历；以上都赚到了 就不或许赚不到钱。六：只需先改动自个的心境，才干改动听生的高度。只需先改动自个的作业心境，才干有作业高度。七：让人苍茫的要素只需一个--那便是本该奋斗的年岁，却想得太多，做得太少！送君一个字：干！公司展开多见迷惑：1、商品(项目）欠好卖、想让商品（项目）卖的十分好。2、团队无热心，没有状况，无履行力，想发明好团队，处理好职工3、成绩不睬想，想行进成绩，想展开路径，开分公司4、想发明公司主动运营体系，想解放自个，时刻安闲。5、资金瓶颈，三角债款方法，资金链随时会开裂。怎么处理以上疑问，老板怎么成功？怎么完结老板与职工共赢？ 将会具体同享公司机制的操作与运用：节省承揽机制、立异机制、内部宣扬机制、行进机制、（伯乐）培育人才机制、pk机制、授权机制、岗位超量分红机制、竞标机制、开会机制、顾客许诺机制、期权分配机制、股权分配机制、自个方针抵达机制等，然后引爆职工、引爆顾客、引爆上、下流！请增加教师微信：zcsw32 &（长按底下二维码）（图五）通往后回复“学习”，客服教师将免费发送 苏引华价值12800元的课程现场视频给你学习。
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分享到朋友圈跳槽穷半年 改行穷三年是真的吗_百度知道
跳槽穷半年 改行穷三年是真的吗
我有更好的答案
试用期工资就比现在高，转正更高。这是企业为了留住员工而炮制出来的概念。如果你找好下家了，开个工作室，工资会比现在高很多，谁肯放弃现有的资源白手起家呢。也不是完全没有。比如工作累了。好好的谁会改行呢？在这一行积累了人脉、经验。那么何谈跳槽穷半年呢？改行穷三年更是一种语言挑战了我不这么认为
公关品牌专家
这个意思 没换一个工作都要从最低点起步
改行的话 最好创业
是真的。一般来说，都是找好下家了才会跳槽的。
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经济不景气，导致很多行业收入下滑，纷纷降薪裁员。仍然在这些衰退行业坚守的员工，都不断问自己一个问题，要不要跳槽换家的公司试试，甚至干脆转行离开这个衰败的行业。
但是俗话说"跳槽穷半年，转行穷三年"，不论跳槽或者转行都有损失，转行进入一个全新行业，甚至可能死得更快。
到底跳还是不跳？转还是不转？
经济学上有个专门的名词，英文叫sunk cost,
中文是沉没的成本（隐性成本），指的是当做某件事时候，之前已经付出不可收回的成本。
那么跳槽或者转行的沉没成本，怎么算？我们从两个方面来看看：
一、之前工作积累的经验
一旦你从事一个工作经过一定时间，无论如何你都能积累起一些经验。一般来说，一个岗位的前3年经验增长很快，之后如果没有提拔空间或者较好的收入回报，会渐渐该对现在的工作感到厌倦，经验增长也进入瓶颈期，陷入重复劳动的境地。
如果只是跳槽，工作积累经验还可以继续发挥作用，沉没成本低，甚至无经验沉没成本。
但是如果是转行，你在原有行业的大部分经验失去作用，如果是3年以内损失相应年限，老工作做了3年以上的，与该行业同龄人比至少损失3年经验。年龄越大，损失越大。
二、之前工作积累的人脉圈
工作能形成一定的人脉圈，这个人脉圈围绕工作产生，能让你的工作进展更顺利。无论是来自上游、甲方的人脉，还是同级的周边伙伴、同行，还是下游的服务商、供应商，都为你的工作提供高协作度，促进工作推进。
如果跳槽，与工作越紧密的人脉圈子可能会降低亲密度，比如同事或者你的直接甲方或者你的直接乙方，但大体的关系圈子不太受影响。跳槽反而有好处是你重建另一个亲密的人脉圈子，新工作直接甲方或者直接乙方，这实际是拓展了你的人脉圈子。
如果转行，工作的人脉圈子损失严重，你原来的上下游及同事圈子都变得疏远，也不能对工作起到裨益，你需要到新行业重建一个圈子，而这个新圈子并不是简单的几个月就能形成的。
“太短的时间不足以形成关系，因为必须在交往中，使别人对自己的能力和人格留下确定的印象。另一个方面，在一个岗位上工作得太久，可能会因为减少了在其他地方建立个人关系的可能性而阻碍未来的流动。”——马克.格兰诺维特《找工作》
这两种沉没成本，都可以转换为时间上的损失。跳槽以月为单位，转行以年为单位，转行损失远大于跳槽。
如果是跳槽，新工作与老工作不存在重新学习，可以直接开始做。学习成本很低，大部分情况只是适应不同公司的标准规范差异而已。
如果是转行，一个勤奋的人，有了一定的数理基础后，绝大多数岗位（注意是“岗位”而不是“行业”），哪怕你从未接触过，只要你努力投入工作，那么大约只需要3个月的时间，就能掌握这个岗位的工作技能，可以依葫芦画瓢的开始工作。接下来的时间，你只是对工作更加熟练了，这就是做这个工作的学习成本。但是就算如此，你还是这个行业的新人，你还需要至少2-3年的时间积累相关的经验才算掌握这个行业，而不仅仅是基础的岗位工作。
同时，任何新环境和新团队，都需要逐渐接纳和慢慢适应。人与人的熟悉，需要时间上的沉淀。1个月你能进入这个团队获得接纳，但是融入团队中去，几个月到半年是需要的。
“跳槽穷半年”，有些夸张，实际损失并不大。也就是花几个月重新适应新环境，融入新工作团体。而跳槽通常是薪水持平或者有所提升的，故如果你的情况满足以下三条中两条，你可以考虑跳槽：
1、目前的工作已经不能学到更多
2、没有职位或者社会地位的提升空间
3、回报不合理
“转行穷三年”的说法，相对合理，要积累一个行业岗位经验，发展相关人脉关系，2-3年时间是必须。转行风险更大，但是是否转行，可以参考以下三项条件，建议三条都满足再决定转行。
1、新行业的工作更能适应自身的能力特长
2、新行业有更大的事业提升空间
3、新行业有更好的经济回报预期
无论跳槽还是转行，都是想改变目前的境遇，期待更好的发展和收入，预判新公司新行业前景是必要的。愿各位都像飞鱼那样，飞向属于自己的那边蓝海！
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