如何判断我的性格适不适合现在的工作？ - 壹心理
如何判断我的性格适不适合现在的工作？
发表于 12:43:21
文：栾立枫丨小F和小W是一个科室的同事，二人都是政府的普通科员。他们的工作主要是负责辖区科技事业发展，接受上级检查和监督，完成上级管理部门布置的产学研指标；督促企业开展科技研发，分摊产学研任务，同时指导企业申报科技项目，争取资金和政策扶持。二个人刚开始合作的时候，总是一同去上级单位汇报工作，一同到企业交流调研。可是过了没多久，小F便不再和小W搭档。理由是，小F发现和W一起出去工作的经历并不很愉快。每次外出实际与工作相关的内容几乎寥寥，其余都是一些东家长西家短的无关痛痒的话题。W说这样做是在与上级和企业建立感情。可是如此建立感情的方式，让F感觉是在严重浪费时间和精力，他更宁愿呆在办公室做让他厌烦的事务性工作。对他的拒绝，W不以为意，每天依旧乐此不疲地找借口往外跑，走的时候还像原来一样邀请F，即使被拒绝也还是乐呵呵地出门。同一份工作，他们俩的感受为什么如此不同？小F是一个内向偏好的人，他不太喜欢跟很多人在一起闲聊。如果非要和一大群半生不熟的人坐在一起，他希望话题是与工作密切相关的。否则，他不愿意浪费一分一秒去和“陌生人”扯闲篇。而那些上级单位的大小领导和企业的老总经理，对他来说都是半生不熟的陌生人。除了工作，他和他们没话说。所以，他对搭档W不谈工作只聊闲话的做法相当不认同，也没办法接受。甚至有时候其他人高谈阔论在他听来更像噪音。他很希望找个借口逃之夭夭，但是他知道无论如何不能那样做，那是多么幼稚、没礼貌的行为。他只好安静地坐在一边，任凭其他人谈笑风生，内心却在暗自焦灼。他感觉每一次和W外出都让他疲惫不堪，而待在在办公室从事政策研究、指导企业填报资料等工作让他很舒适惬意。小W是个外向偏好的人，他喜欢和更多的人在一起。并且总是想尽办法主动和其他人接触。即使不外出办事的时候，他也会找机会到其他部门转上一圈。他总是表现得像个“包打听”，没有他不认识的人，没有他不知道的消息。W爱开玩笑，而且对象不分男女老幼，甚至和同事家的7岁小孩也“掐”得不亦乐乎。他从来不是等到有工作了，才去沟通或者汇报，他也不在乎有没有实际工作要谈。跟别人闲聊是他那些“小道消息”能够源源不绝的保障。他就是喜欢以这样的方式“刷存在”，这让他很振奋。看出来了吧，正是性格的差异产生了感受的差异。因为不同的性格，所以适合的工作方式、适应的工作环境、采用的工作方法和工作内容的侧重点也应不同。试想，如果派F去公关，W做研究，结果会如何？毫无疑问，二个人都会有强烈“去Shi”的冲动。因为如此的错位安排，分分钟在耗损他们的精力，真真儿要命的节奏！认识你的性格偏好有伙伴说，我不爱说话，我害羞，我腼腆，从小到大大家都说我内向；我能疯，活泼好动，能说会道，从小到大大家都说我外向。我先“呵呵”，再告诉你，你说的这些是表现行为，不同于我说的性格偏好。我们所说的性格是指歪果仁发明的MBTI性格类型。人类的心理活动由四个维度构成，每个维度各有二种偏好。八种偏好会相互作用和相互影响，形成了人类16种基本性格类型。为了方便理解和记忆，分别用8个相关的字母表示。今天我们来认识的是MBTI的第一个维度“精力的来源”，它的二种偏好用字母E和I表示。E代表外向（外倾），I代表内向（内倾）。因而，如上描述并不能确定伙伴一定是内向或者外向。作为一个德艺双馨的MBTI爱好者，我有必要强调：我们与内外二个世界都会发生作用，但是总有一个是让你感觉更自然，那个让你更喜欢、精力更充沛的就是你的天生偏好。外向E：人和外部世界相互作用的方式。注意力放在外部，在外部获得能量也在外部消耗能量。E的人需要很多朋友，甚至一些仅仅见过一面的人也是朋友。享受被众星捧月的感觉，被关注让Ta相当有存在感。更喜欢通过听和说获得知识，所以总是爱问，爱回答即使并不确定知道答案。不介意把不成形的想法告诉他人，希望在交流中通过他人启发得出答案和灵感。爱好很多，兴趣很多，但精通研究的不多。能力外显，很容易被认知和肯定。绝大部分时间，不喜欢一个人呆着，这让Ta感觉被遗忘，浑身不自在。E的人，能量来自于外部，也需要向外部运用。在与外部相互作用中，获得源源不断的精力。内倾偏好不明显，或者发展受压抑，过度向内运用偏好则是损耗精力的过程，需要更长时间补充能量。内向I：人和内部世界相互作用的方式。注意力集中于内在世界，关注意念、思想和印象。独处是能量的最主要来源，能量多用于内在世界的探索，爱反思。更喜欢通过阅读获得知识和灵感。习惯一个人思考问题，不成熟的方案不会让其他人知道。不喜欢被追问，不爱跟陌生人交流，享受安静，憎恨被打扰。不主动出席社交活动。Ta对朋友的定义标准很高，不以相识时间作为标准，朋友多交心。Ta爱好不多，对喜欢的领域研究颇深。优势常被隐藏，需要多接触才能被了解。在喜欢的领域、喜欢的氛围下，和知心的亲朋一起，比较善谈和活泼。I的人，能量来自于内在世界，也需要向内运用。在与内部世界的相互作用中，获得源源不绝的精力。外倾偏好不明显，或者发展受压抑，过度向外运用偏好则是损耗精力的过程，需要更长时间补充能量。与职业相爱不要相杀现在，伙伴们可以根据以上描述判断出自己的偏好了。然后请再想一想自己的工作环境、工作氛围、同事关系、工作方法、工作内容与你这个维度的偏好是不是相适应，有没有发生错配。或许你觉得已经忍无可忍，那么请再想想是否真的不可救药。如果你是外向型人，也许你遇到了内向的同事，也许你的客户是内向的，也许你的工作性质要求你提升一些矜持度，也许你对写写画画的工作确实感觉束缚...那么你是不是需要多一些理解内向的同事和客户，给与他们耐心，多留一些时间与自己相处，增加自身的深度。如果你是内向型人，也许你的同事和你的客户让你感觉肤浅，也许你的工作需要你能与外界增加沟通，也许你的工作占了你很多“有效”时间...，那么你是不是需要更多一些理解外向的同事和客户，给与他们善意，多一些时间与外面的世界建立感情，增加自己的温度。以小F和小W为例。F工作态度比较专注，认真负责，效率高；但若只知道谈工作，其他时候不苟言笑，难免给人留下孤傲、不合群的印象。W交际多人缘广，办法多利益多；但若闲扯多于正经工作，容易给人不务实，有难委以重任之嫌。因此，他们除了需要适当改变自己的工作方法和工作内容外，外倾的W需要适度的关注内在成长，内倾的F需要适度的放开情怀。千万不要以为做这些小小的改变是在浪费精力。最有能力的内向型人，具有外向能力但却不会变为外向型人。同样，最有能力的外向型人，有内向能力却不会变成内向型人。一个人的职业成熟度程度越高，Ta的外向和内向偏好运用越灵活自如。千万不要以为性格是职业选择的决定性要素哦。在影响职业选择的性格维度中，外向和内向偏好也并非影响力最大的维度。也就是说，即使是同一个领域、同一个岗位，也会有不同的工作内容和工作分工。外向的人和内向的人在各自舒适的范围内，用各自擅长的途径和方法，同样能发挥各自的能力。原题：你的性格和工作错配了吗——内向和外向篇想了解更多关于职场、职业规划方面的知识，请关注向阳生涯微信：shengyaguihua1
广州和真心理资深心理咨询师
不是所有痛苦，悲伤、愤怒等情绪都让人喘不过气来，因为痛过就想改变，放下就会轻松！
300.00元/50分钟
xinli_2344
向阳生涯职业规划
CCDM中国职业规划师
国家生涯规划师
PTT国际讲师& 最新事业编招聘来了！这次共有36个岗位，看看有没有适合你的？最新事业编招聘来了！这次共有36个岗位，看看有没有适合你的？生活在宁波近日江北区部分事业单位拟公开招聘事业编制工作人员共计36名，备考的童鞋快来看看有没有适合你的岗位吧~具体情况如下↓招聘岗位信息2016年江北区公开招聘事业编制工作人员岗位表时间：日、10月22日（上午8:30-11:30，下午1：30-4：30。）地点：宁波经贸人才市场（江北区槐树路88号）报名办法：请先从江北区人力资源和社会保障局官网（）上下载并填写好报名表，在规定的报名时间内携带以下证件的原件及复印件：本人身份证、学历（学位）证书、户口簿、相关资格证书、工作经历证明或劳动合同、其他与报考条件相关的证明材料以及1寸近期免冠照片2张（其中1张贴在报名表上）到规定地点报名。详情网址：来源：江北区人社局网站下载“点看宁波” 听1029每天推送纯干货 用奖品喂饱你生活在宁波 微信号：FM■ 宁波广电集团经济广播FM102.9《生活在宁波》节目公众微信号，更多精彩节目，敬请锁定每天晚高峰 第一波16:30 -18:00双鹿电池《生活在宁波》节目，晚高峰 第二波20:00-21:00《8点同学会》！
■ 我们会把每天发生在宁波的大小八卦事，推送给大家！■ 快来查找公众平台生活在宁波， 即可加入我们！！
■ 合作联系：普通微信号FM1029MS
写评论发布热搜好文cnn评选出中国最美的40个地方,你都去过吗?<span class="num" data-v-668b美国cnn评选出中国最美40个景点,看看有没有你的家乡?<span class="num" data-v-668b服!81岁“学霸奶奶”本科毕业,掌握五门语言<span class="num" data-v-668b天津最土豪的十所学校,看完砸锅卖铁也要让孩子上!<span class="num" data-v-668b被cnn评为全球最佳的路边摊竟然要被拆了?<span class="num" data-v-668b
网络文化经营许可证：
| 用户举报热线： | 单位：上海汉涛信息咨询有限公司 | 地址：上海市长宁区安化路492号《管理就要贯彻到底(附光盘):》 张子凡, 《管理就要贯彻到底》是著名培训讲师张子凡多年经验之谈，从企业管&br&理贯彻到底的前提、管理者的使命以及保障执行措施多个角度，讲述“贯彻&br&”之道，至情至理，观点新颖，见解独特，发人深省。&br& 《管理就要贯彻到底》适合各级管理人员阅读。, 管理者不可或缺的品质——贯彻到底&br& 彼得·德鲁克先生在《管理的实践》一书中曾说过，以下几种人无&br&论如何不该被任命为管理者：&br& 第一种，如果一个人的注意力只集中在人们的弱点上，而不是他们的&br&长处上，这种人绝不能被任命担任管理职务；&br& 第二种，如果一个人对“谁是正确的”这一问题比“什么是正确的”&br&这一问题更感兴趣，这种人就不应该被提拔；&br& 第三种，不应该升迁一个将才智看得比品德更重要的人，因为这是不&br&成熟的表现；&br& 第四种，管理层也不应该提拔害怕其手下强过自己的人，因为这是一&br&种软弱的表现；&br& 第五种，管理层绝不应该将对自己工作没有高标准的人放在管理岗位&br&上，因为这样会造成人们轻视工作，轻视管理者的能力。&br& 这段论述直接揭示了管理者应该具备什么样的品质的问题。就德鲁&br&克先生看来，一个不能发现员工的优点、无视员工能力、不能发现并解&br&决问题、害怕员工超越自己以及不能严格要求自己的人，是没有资格做&br&管理者的。&br& 为什么这么说呢？因为这些品质几乎是一个人将管理贯彻到底的基&br&本要求，例如，一个不能量才施用的管理者，就会严重挫伤员工的积极&br&性，这样员工在执行管理者的指令时，就会大打折扣，最终延宕既定目&br&标的实现。&br& 本书的主题是管理就要贯彻到底，而贯彻到底靠什么？靠得正是管理&br&者的态度、能力和素质等。一个缺乏积极工作态度的人，一个没有管理能&b【摘要 书评 试读】图书
iPhone/iPad/Mac
Android手机或平板电脑
请输入您的手机号码，获取Kindle阅读软件的下载链接。
通知出版社：
没有Kindle设备？，或者下载免费 。
出版社: 人民邮电; 第1版 (日)
平装: 186页
语种： 简体中文
开本: 16开
品牌: 人民邮电
ASIN: B00J0HY7G2
亚马逊热销商品排名:
图书商品里排第1,764,464名 ()
《管理就要贯彻到底》是著名培训讲师张子凡多年经验之谈，从企业管理贯彻到底的前提、管理者的使命以及保障执行措施多个角度，讲述“贯彻”之道，至情至理，观点新颖，见解独特，发人深省。 《管理就要贯彻到底》适合各级管理人员阅读。
5 星 (0%)0%4 星4 星 (0%)0%3 星3 星 (0%)0%2 星2 星 (0%)0%1 星1 星 (0%)0%与其他买家分享您的想法
查看产品详情页面完毕后，在此处了解返回您感兴趣的页面的方式。
查看产品详情页面完毕后，在此处了解返回您感兴趣的页面的方式。如何确定自己可以试着创业，还是更适合老老实实上班？ - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1,224分享邀请回答2.7K194 条评论分享收藏感谢收起60953 条评论分享收藏感谢收起