温馨提示！由于新浪微博认证机制调整，您的新浪微博帐号绑定已过期，请重新绑定！&&|&&
晾一颗心,风吹日晒。
LOFTER精选
网易考拉推荐
用微信&&“扫一扫”
将文章分享到朋友圈。
用易信&&“扫一扫”
将文章分享到朋友圈。
用微信&&“扫一扫”
将文章分享到朋友圈。
用易信&&“扫一扫”
将文章分享到朋友圈。
历史上的今天
在LOFTER的更多文章
loftPermalink:'',
id:'fks_',
blogTitle:'面朝大海，春暖花开',
blogAbstract:'\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n&& 这是诗人海子的名句。初读它，并不能深刻领会，但，就是有一种一见如故的感觉。这，大概就是天才造句的魅力吧。\r\n& 面朝大海，春暖花开。各人有各人的理解，怎么想，你自己去悟，今天悟不了，过段时间吧，只要你把这句记下了，总有一天，你会恍然大悟，惊叹。不要问别人，问了，它就是别人的了，而不能成为你的，这句子就失去了名句的魅力。\r\n& “面朝大海，春暖花开”，其实是一种境界，一种人生的境界。\r\n& 海子的境界太纯，海子的爱太深，以至于让他敢于用肉身来实践他的灵魂。我们无法想象，凡人无法想像，但，他就是用自己26岁的年轻生命嚼食了“天堂的马肚子里唯一含毒的野花”。\r\n',
blogTag:'',
blogUrl:'blog/static/',
isPublished:1,
istop:false,
modifyTime:0,
publishTime:5,
permalink:'blog/static/',
commentCount:2,
mainCommentCount:1,
recommendCount:0,
bsrk:-100,
publisherId:0,
recomBlogHome:false,
currentRecomBlog:false,
attachmentsFileIds:[],
groupInfo:{},
friendstatus:'none',
followstatus:'unFollow',
pubSucc:'',
visitorProvince:'',
visitorCity:'',
visitorNewUser:false,
postAddInfo:{},
mset:'000',
remindgoodnightblog:false,
isBlackVisitor:false,
isShowYodaoAd:true,
hostIntro:'晾一颗心,风吹日晒。',
hmcon:'1',
selfRecomBlogCount:'0',
lofter_single:''
{list a as x}
{if x.moveFrom=='wap'}
{elseif x.moveFrom=='iphone'}
{elseif x.moveFrom=='android'}
{elseif x.moveFrom=='mobile'}
${a.selfIntro|escape}{if great260}${suplement}{/if}
{list a as x}
推荐过这篇日志的人：
{list a as x}
{if !!b&&b.length>0}
他们还推荐了：
{list b as y}
转载记录：
{list d as x}
{list a as x}
{list a as x}
{list a as x}
{list a as x}
{if x_index>4}{break}{/if}
${fn2(x.publishTime,'yyyy-MM-dd HH:mm:ss')}
{list a as x}
{if !!(blogDetail.preBlogPermalink)}
{if !!(blogDetail.nextBlogPermalink)}
{list a as x}
{if defined('newslist')&&newslist.length>0}
{list newslist as x}
{if x_index>7}{break}{/if}
{list a as x}
{var first_option =}
{list x.voteDetailList as voteToOption}
{if voteToOption==1}
{if first_option==false},{/if}&&“${b[voteToOption_index]}”&&
{if (x.role!="-1") },“我是${c[x.role]}”&&{/if}
&&&&&&&&${fn1(x.voteTime)}
{if x.userName==''}{/if}
网易公司版权所有&&
{list x.l as y}
{if defined('wl')}
{list wl as x}{/list}如果您在职场上打拼，想要开心，就不要去询问别人的工资。倘若攀比后，自己的待遇比别人差。再综合考量下，你们...
如果您在职场上打拼，想要开心，就不要去询问别人的工资。倘若攀比后，自己的待遇比别人差。再综合考量下，你们工作的努力程度抑或是工作年限，倘若您处处比对方优秀，但是工资却比您高，只因为她某个您看不起的“技能”。比如：关系或者拍马屁等。
安静的读本书
不管是怎样的理由，都能让你开始对这份工作产生抵触心理，倘若您久久走不出这些情绪，或是这些情绪到处宣泄，只会让您在这份工作面前越来越止步不前。
我们都是凡人，在面对这样的情况时我们的内心都是无法接受的。只是有的人需要接受的时间短，有的人时间长。而时间的长短取决于个人的境界。接受时间短的人，往往很快就会用更加饱满的热情投入工作，做的更加出色，而后升职加薪或者是跳到更好的平台。接受时间长的人，会见人就抱怨，然后用消极的情绪对待工作，开始不配合领导的工作，最后的结果可想而知。
所以在职场上，不要轻易的去问别人的工资，这样只会影响自己工作的情绪。我们要做的就是努力做好自己的事情，不断的提升自己，等待发现我们的伯乐。
之所以有这些感触是因为今天的经历，大概情绪就是自己看到了别人的工资，对此很不满。明明知道自己的情绪改变不了现状，但还是情不自禁的会有抵触的情绪。我们生活在职场，身边总是会遇到这种情况，至于要如何面对每个人的解决方法又不相同。我面对这样的事情，我也是不满，但是知道无果之后，我只能化情绪为更加努力的动力。只有不断的努力突破自己，我们才能在以后的工作中有更多的筹码来为自己争取更多的利益。
所以，身在职场，不要问别人的工资。低了心里不舒服，高了容易让人诋毁。认真做好自己的工作，并不断扩大自己的知识面，相信不远的将来总会获得成就。5月，加油！
微信扫一扫关注公众号
要回复文章请先或
微信扫一扫关注公众号温馨提示！由于新浪微博认证机制调整，您的新浪微博帐号绑定已过期，请重新绑定！&&|&&
姑娘我爱你
模块内容加载中...
模块内容加载中...
this.p={b:2,c:'59493',r:'http://b.bst.126.net/common/weather/'};
{if defined('w')} ${w.province}{if w.province!=w.cityName}，${w.cityName}{/if}
{var ne = w.weatherFromCode!=w.weatherToCode}
{if ne}{/if}
今:${w.temperatureLow}℃~${w.temperatureHigh}℃
{var ne = w.weatherFromCode48!=w.weatherToCode48}
{if ne}{/if}
明:${w.temperatureLow48}℃~${w.temperatureHigh48}℃
{else} 天气服务器当前不可用！ {/if}
圈子列表加载中...
this.p={b:2,c:10};
心情随笔列表加载中...
this.p={b:2,n:5,r:'http://xuxiang56.blog.163.com/blog/#m=1&c=',mset:'000',mcon:'',srk:-100};
{if defined('fl')&&fl.length>0} {list fl as x}
${x.content|xescape:x.id,x.moveFrom} ${x.publishTime|xtime}
{if x.moveFrom&&x.moveFrom=='wap'} && {/if} {if x.moveFrom&&x.moveFrom=='mobile'} && {/if}
{/list} {else} 暂无心情随笔记录！ {/if}
博友列表加载中...
this.p={b:2,m:0};
列表加载中...
this.p={b:2,cn:15};
我要留言 & &
& 留言列表加载中...
this.p={b:2,nv:false,cn:5,ct:5};
模块内容加载中...
有道博客搜索
网易新闻资讯
this.p={b:2,c:'0|0,1,2,3,4,5;1|10,11,12,13,14,15;2|20,21,22,23,24,25;3|30,31,32,33,34,35;4|40,41,42,43,44,45;5|50;6|60,61,62,63,64;7|70,71,72,73,74;8|80,81,82,83,84,85;9|90,91,92,93,94,95,96;11|110;'};
{if !defined('nl')} 新闻资讯加载失败！ {elseif !nl.length} 目前没有新闻！ {else} {list nl as x} · {/list} {/if}
{list nl as x} {if index == x_index}
{/if} {/list}
1 马太效应
　　《新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意 ，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存著，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。 　　这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。 　　对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
　　　　　　　　　　　　　　 2 手表定理
　　　　　　　　　　　　　　 　　手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
　　如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
3 不值得定律
　　　　　　　　　　　　　　 　　不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
　　哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
　　1、价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
　　2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。 　　3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
　　总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
　　因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
　　　　　　　　　　　　　　 4 彼得原理
　　　　　　　　　　　　　　 　　彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
　　对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
　　对个人而言，虽然我们每个人都期待著不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
　　　　　　　　　　　　　　 5 零和游戏原理
　　　　　　　　　　　　　　 　　当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1 (-1)=0。
　　这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏著失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味著对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。
　　但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。 　　　　　　　　　　　　　　 6 华盛顿合作规律
　　　　　　　　　　　　　　 　　华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
　　　邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒种却挖不了一个洞。 　　　合作是一个问题，如何合作也是一个问题。 7 酒与污水定律
　　　　　　　　　　　　　　 　　酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
　　　　　　　　　　　　　　 8 水桶定律
　　　　　　　　　　　　　　 　　水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
　　构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
　　“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
　　如果你在一个组织中，你应该： 　　　　　　　　　　　　 　　1、确保你不是最薄弱的部分；
　　2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
　　3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。
　　　　　　　　　　　　　　 9 蘑菇管理
　　　　　　　　　　　　　　 　　蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
　　　　　　　　　　　　　　 10 奥卡姆剃刀定律
　　　　　　　　　　　　　　 　　如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。 　　事情总是朝著复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。　 　　奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。
　　12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
　　奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
　　　　　　　　　　　　　　 11 二八法则
　　你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果
　　　　　　　　　　　　　　 12 钱的问题 　　　　　　　　　　　　 　　当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。
　　照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。 　　关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求……
　　——的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。
每一个人都希望与他人友好相处，都希望自己能拥有一个良好的人际关系。 人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系，将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。在现实社会中，由于各人的性格、秉赋、生活背景及目的等等的不同而产生的思想上的一定隔阂，这是正常的，也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来，那就不正常了，需要作自我调整并加以改变。 从举止上主动拉近距离　　从称呼上拉近彼此的关系　　表现出信任，缩短彼此的距离　　注意批评时的措辞，密切双方的关系 　　安慰他人要注意：　　→做一个很好的听众　　→同意他的感受　　→引导他重点考虑怎样解决问题　　→谈高兴的话题，转移他的注意力　　→一些不该讲的话一定不要讲　　→做出些帮助他的实际行动 　要有良好的自我控制力　　不管遇到什么样的问题，通常都可以把握好自己的情绪，能做到有条不紊、按部就班地解决问题。 　　与人沟通要主动、耐心　　多数人是防守型的，如果您能主动出击，就意味着您愿意向他人敞开自己的心扉，同时也更容易让人感觉到您个性上的优点。耐心则是沟通的重要保证，有耐心才能够冷静地倾听和理解他人，从而得到他人的信任。 　　宽以待人，不求回报　　待人宽厚，在日常小事方面不要斤斤计较自己的得失。经常帮助别人而不求回报，人们才会觉得您不是有所企图，才会对您打消戒心。 　留有余地，适当地保持距离，因为彼此心灵都需要一点空间。如果你想帮助别人，而且想和别人维持长久的关系，那么不妨适当地给别人一个机会，让别人有所回报，不至于因为内心的压力而疏远了双方的关系。而“过度投资”，不给对方喘息的机会，就会让对方的心灵窒息。留有余地，彼此才能自由畅快地呼吸。 人际交往的7大技巧　1.记住别人的姓名，主动与人打招呼，称呼要得当，让别人觉得礼貌相待、倍受重视，给人以平易近人的印象　　2.举止大方、坦然自若，使别人感到轻松、自在，激发交往动机 　　3.培养开朗、活泼的个性，让对方觉得和你在一起是愉快的 　　4.培养幽默风趣的言行，幽默而不失分寸，风趣而不显轻浮，给人以美的享受。与人交往要谦虚，待人要和气，尊重他人，否则事与愿违 　　5.做到心平气和、不乱发牢骚，这样不仅自己快乐、涵养性高，别人也会心情愉悦 　　6.要注意语言的魅力，安慰受创伤的人，鼓励失败的人，恭维真正取得成就的人，帮助有困难的人 　　7.处事果断、富有主见、精神饱满、充满自信的人容易激发别人的交往动机，博得别人的信认，产生使人乐意交往的魅力 人际交往 之 43技！ 第1技　认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 &&&&&& 为什么要这么拼命？因为你必须对得起自己的良知。 &&&&&& 想要成为一个人际关系高手，第一步就必须先确认你的价值观；若是你连这个都摸不清楚，就很难去看透人生的意义，更不用说什么成就感了。 第2技　列举出截至目前为止的五件重大成就 &&&&&& 知彼者，智也；知己者，大智也。 第3技　明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要 &&&&&& 天生我才必有用。 &&&&&& 无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索，都可转化成一股强劲的“人际关系动能”，千万不要妄自菲薄。 第4技　挥别独行侠的日子 &&&&&& 还想像小学生那样科科争第一？别傻了，这个世界只有团队成绩，没有个人成绩，因此也没有所谓的“第一名”。 &&&&&& 告别独行侠的生涯，你的人生将从黑白转为彩色，全新出发。 第5技　为自己建立自信，自助助人 &&&&&& 人人都有改造世界的能力，你自然也不例外。 &&&&&& 多参加一些活动，帮助别人，也是帮助自己。 第6技　拟定短期与长期奋斗目标，定期予以审视与修改 &&&&&& 工作计划簿有用吗？有，至少可以让一个人培养出三分钟的热度。 &&&&&& 拟定目标不仅可以督促自己，也能让别人得知你有哪些需要。只要你勤于跟别人沟通，那你的朋友自然就知道你有什么困难，进而藉着人际关系这张大网来帮你早日实现自己的梦。 第7技　绘出一张人际关系“网络图”，显现出自己在这项资源上的多样化与触角纵深 &&&&& 人际关系网的特色是：每个成员都是老大。 &&&&& 如果你能保有最新版本的人际关系图，就不难得知在眼前这一刻该如何以自己为主角，来善用你的人际关系资源。 第8技　以一种相当专业化的方式来做自我介绍 &&&&&& 在很多场合下，你所表现出的外在形象要远比你真正的本事来得重要。 第9技　以简洁得体又别出心裁的方式来做自我介绍 &&&&&& 无论是在何种社交场合，想扩展人际关系的第一课就是要学会自我介绍。 &&&&&& 要设法出奇制胜。让对方牢牢地记得你，而且是记得正面的形象。 第10技　技巧性地打开话匣子 &&&&&&& 为什么我们经常错过了许多广结人缘的机会？就是因为我们常把那些黄金时段用来绞尽脑汁，却还是挤不出一句合适的开场白。 &&&&&&& 无论是主动或被动去打开话匣子都能得心应手。一旦你能达到这个境界，那无论把你丢在任何一个场合中，必都能迅速进入状况，随心所欲地去扩展人缘，为自己在生活与事业中，营造一个又一个绝佳的发展机会。 第11技　有必要时，就主动再做一次自我介绍 &&&&&&& 如果有人主动走过来跟你打招呼，那这一定是个大人物。 &&&&&&& 多练习一下“纡尊降贵”，经常不厌其烦地做自我介绍，你的人际关系通道将会愈走愈宽，也愈走愈顺。 第12技　看清他们的面目，牢记他们的大名 人们其实不在乎你对他们的底细了解多少，但很在乎你有没有仔细在听。 第13技　善于在社交场合做称职的主人 &&&&&&& 只要地球上还有人类，就不愁没有机会去表达你的善意。 第14技　乐于站出来为自己打知名度 &&&&&&& 想为自己打知名度并不需要不择手段；相反地，这有助于早日实现你的理念。 &&&&&&& 适度地推荐自己，才能让人得知在什么时候能够向你求助或请教，不致让你英雄无用武之地。 第15技 无论与任何一个人打交道，总是待之以礼 &&&&&&& 即使人生苦短，用来学礼数也是绰绰有余了。 &&&&&&& 想出奇制胜，翻身做主人，不必舍近求远，先把你的台词练好再说吧。 第16技　名片必须是经过精心设计的作品 &&&&&&& 名片的功用是要让别人能想起世上还有你这号人物。 &&&&&&& 当别人想动用人际关系去搬救兵时，你这张名片就是一份很重要的线索，因此在设计上千万不要草率。 第17技　随时随地携带数量充足的名片 &&&&&&& 要上阵前，先检查自己是否已“全副武装”。 第18技　在情况适宜时，才递上名片 &&&&&&& 当你确信和对方有话可说之后，时机成熟时就应恭谨地奉上名片，相互约定日后联系与合作的方式，在这种稳固基础上所建立起的人际关系才能经得起考验。 第19技 在每张所收到的名片上记载日期以及相关事项，以便于日后整理与查核 &&&&&&& 当别人还不知道你在不在乎他们的时候，自然就不可能去在乎你。 第20技　不要吝于表达感激之意 &&&&&&& 成功人士有个特性，就是常怀感恩之心。 &&&&&&& 以感恩的心来对待所有曾扶持过你的朋友们，主动表达你的由衷感激之意，慢慢地，你会发现不但自己的人际关系愈加牢固，别人也将以你为仿效的对象。 第21技 无论认识或不认识，只要是能给予你激励或启发，就应诚挚地向他们言谢 &&&&&&& 要以称赞来取代嫉妒之心，确实需要很大的勇气。 &&&&&&& 当你因为提出一项绝妙点子而获得他人嘉奖时，内心是什么滋味，将心比心，无论是认识或不认识的朋友，只要是能提供净言或是言行足资借镜者，都不要忘了面露微笑地跟他们说声谢谢。把这养成习惯后，不仅是你的事业前途，连你的人生观都将改写了。 第22技　适时以打电话、送小卡片，以及送小礼物的方式来向对方表达感激之意 &&&&&&& 只要肯开口赞美别人，你将会是最大的赢家。 &&&&&&& 要灌溉一株树木需要充足的阳光、水分与养分，而栽培你这棵人际关系长青树则有赖你持续性的关怀，借着打电话与送卡片、礼物等小环节来呵护这株树。可千万别让它因为营养不良而枯死。 第23技　要有自己专用的信、卡片与便条纸 &&&&&&& 用手写的信函比较有亲切感，给人的感受也不一样。 &&&&&&& 想建立自己的金字招牌吗？想树立良好的专业形象吗？做点小投资吧，去印一些专用的各式文具纸，当你要寄发给客户、同行或朋友时，会觉得更体面。 第24技　欣然接受他人的道谢与援助 &&&&&&& 从一个人是否愿意接受他人的道谢，就可窥见其在人际关系上的功力。 第25技　建立起一套有系统又管用的人际关系网 &&&&&&& 将能更有效地提高你在人际关系上的运作效率。 &&&&&&& 为什么有人是事半功倍，有人却是事倍功半？就是因为做起事来有无章法。 第26技 名片上绝无过时的资料 &&&&&&& 假使你没有时间去每天记载新资料，至少每周要登录一次，这样才能确保资料的正确性与完整性。 第27技 设立一套有效的时间管理系统 &&&&&&& 岁月不饶人。我们不能要求时间暂缓来配合我们的脚步，只能尽量迎头赶上……如果你能控制时间，你就能控制一切。 &&&&&&& 提醒你一点，只要你肯尊重自己所制定的工作表，别人就不敢随便抓你去出公差。一旦时间资源能完全掌握在你的手里，那治国平天下都绰绰有余了。 第28技 每天都详细检视当天的工作进度表 &&&&&&& 要如何得知你是离成功之路愈来愈近，还是在原地打转？……最好的方法就是每天都“结帐”一次，看看工作进度表的落实程度究竟如何。 &&&&&&& 每天结帐一次，你的心理负担就不会这么重，哪怕这是一项工程浩大的计划，你也可以感受到稳健的前进脚步。 第29技 今日事今日毕 &&&&&&& 实时间没什么好管理的，因为每天都是24小时，你该担心的是要如何去摆平争食这块大饼的千百项计划。 &&&&&&& 绝对不要效法慢郎中那样去“以债养债”，否则到最后你加班到三更半夜也还不清。不要滥用你的记事本，可以当场解决的就不要拖，无形之中，你的工作效率自然就会升高。 第30技 必须在24小时回复所有的来电 &&&&&&& 如果你的经营哲学是“能拖到明天，就不必急着今天做”，那你这一辈子恐怕是很难熬出头了。 &&&&&&& 把24小时内回复所有来电养成一种习惯，就能确保你那条人际关系网络上的资讯畅通程度。 第31技　在拿起话筒之前，先思索一下待会儿要讲些什么 &&&&&&& 通往成功之路有四道阶梯：慎谋行动、有备而来、勇往直前和贯彻始终。 第32技 拒绝无谓的交际应酬 &&&&&&& 如果你现在糟蹋时间，将来时间就来糟蹋你。 第33技 在参加社交活动之前，应妥为规划 &&&&&&& 只要事事都能有备而来，即使祖宗没有积德，照样能飞黄腾达。 第34技 主动寻求他人的支援 &&&&&&& 你所处的是个万物共存的和谐社会，因此单打独斗是行不通的。 &&&&&&& 大多数人都是乐于助人的，因此只要你认定他们不至于帮倒忙，就给他们一次表现的机会吧。 第35技 在开口时，应简单明了地陈述要求，而且不宜展现出一副咄咄逼人的姿态 &&&&&&& 人际关系网是怎么牵起来的？很简单，当一个愿打。另一个愿挨的时候，这段姻缘就形成了。 第36技 只要逮到机会，就不忘冒出这句：“对了，你所认识的人当中，有哪个人……” &&&&&&& 你们祈求，就给你们。 &&&&&&& 下次当你碰壁时，不妨检讨一下自己的说话技巧是否有改进的余地。其实大多数人们都是乐于助人的，不要轻率地关闭那扇机会之门。 第37技 对于别人所提出的建议，应当即知即行 &&&&&&& 否则等三分钟的热度过后，一切都将回到原点。光说不练，无济于事。 第38技 每次和朋友交谈后，都能有受益非浅之感 &&&&&&& 懂得顺水推舟的人，想不出头恐怕也难。 第39技 积极参与各种民间社团 &&&&&&& 试着融入这个大家庭中，你不仅造就了自己的事业，也成全了许多同伴的美梦，功德无量。 &&&&&&& 当一群人本着相同目的而物以类聚时，人际关系就萌芽了。 第40技 设法在社团内担任有实权的职位 &&&&&&& 一旦你被提升为干部，就象征着你是个德高望重的前辈，而不是一个只想过来瓜分资源的庸碌之辈。 第41技 勤于利用人际关系网来处理别人的请托事务 &&&&&&& 圈子内最为人称颂的就是，个个都是赢家，因为胜利的果实是属于每个人的。 &&&&&&& 如果你希望自己在落魄时能有朋友为你伸出援手，最好的因应之道就是平时多做些投资。 第42技 举头三尺有神明，抬头三尺有人际 &&&&&&& 要怎么培养自信？很简单，专挑那些你不在行的事情下手……只要能突破一己的心防，大胆出击，再苦撑一下，那你必然会有倒吃甘蔗之感，渐入佳境。 第43技 经常评估你的人际关系网，不断予以扩展 &&&&&&& 人际关系网的建立需持之以恒，而不是可以一劳永逸之事。 克服交往中的缺陷　　自负：这种人只关心个人的需要，在人际交往中表现得目中无人。高兴时海阔天空，不高兴时则不分场合乱发脾气，全然不考虑别人的情绪。另外，与别人初识时往往过于亲密，讲一些不该讲的话，反而会使人出于心理防卫与之疏远。
　　孤僻：这种人孤芳自赏，只是认为别人世俗浅薄。克服孤僻的关键在于打破自己设置的心理障碍，敞开心扉，用坦荡、真挚的感情去赢得别人的理解和友谊。 　　多疑：这种人应抛弃成见，多与朋友开诚布公地交流感情，树立正确的认识能力，才能克服交往中的“无端愁绪”。 　　腼腆：腼腆有三种情况：一是生性内向、沉静。二是由于过于自爱，过于重视自己的言行。三是在旅途中曾遭受某种挫折，而变得消极被动。对第一种情况，要加强性格锻炼，对第二、第三种情况，要改变观念，树立生活的信心，并培养交际技巧。 　　自卑：自卑的人并不一定表现为能力差，相反是自已期望过高，不切实际，因此必然容易导致失败。 　　干涉：有人在相处交往中，专门爱询问、打听、传播、干涉他人的私事。这种人并不一定有什么实际目的，只是以刺探别人的隐私而沾沾自喜。 　　角色固执：人的一生需扮演多种角色，不知道适时变通自己，就会形成社会角色固执。比如，有人在单位是领导，习惯向下属发号施令，可把这个社会角色用在对待妻子上，妻子就不会买他的账；用它来对待朋友，朋友更会认为他盛气凌人，不值得交往。 人际交往四不要　1. 不要随便发怒 　　除非是原则问题，不要争得面红耳赤。一般来说，不要为一些小事勃然大怒，甚至翻脸，要表现出有气量，有涵养。动不动就生气的人，会失去朋友。 　　如果有人招惹了你，你很想发脾气，那么请尝试一下"滞后5秒钟原则"。即：原地踱踱步，数数衣扣或做深呼吸等，缓解5秒钟后再回应对方。你会发现自己对这件事的处理可能完全是另一种方式。　　 　　2. 不要玩笑过度 　　同事之间适当开开玩笑，可以活跃气氛、融洽关系、增进友谊。但开玩笑一定要适度，要因人、因时、因环境、因内容而定。 　　首先要看对象。俗话说："人上一百，形形色色。"和宽容大度的人开点玩笑，或许可调节气氛，和女同事开玩笑，则要适可而止。 　　其次要看时机。最好选择在对方心情舒畅时，或者当对方因小事生气时，通过开玩笑把对方的情绪扭转过来。 　　再次要看场合。在要求保持肃静的场合，不要开玩笑。 　　最后要注意内容。开玩笑时，一定要注意内容健康、风趣幽默、情调高雅。忌开庸俗的玩笑。千万不要拿别人的生理缺陷开玩笑，更不能以残疾人的生理缺陷开玩笑。
　　3. 不要口无遮拦 　　人际交往中，说话之前，要考虑一下要说的话是否合适，不要口无遮拦，想说什么说什么。 　　除非是亲密的朋友，否则最好不要对个人的卫生状况妄加评论。如某人的肩膀上有头屑，或口中很难闻，或拉链没系好等等。 　　许多人不喜欢别人问自己的年龄，尤其对于女性，年龄更是个人秘密，不愿被人提及。 　　关于个人收入一类的私人问题的询问通常是不礼貌的。 　　4. 不要不尊重女士 　　对女士的尊重是每一位有教养的男士应具备的品格和风度。在人际交往中，男士应尊重、照顾女士，时时处处体现"女士优先"的原则。若在社交场合不对女士报以应有的尊重，或当女士需要帮助时视而不见、袖手旁观，将被视为无知无德的表现。 　　"女士优先"的体现： 　　多数情况下，应让女士先于男士进出大门和走廊； 　　通过崎岖、陡峭或光滑的地面时，男士应走在前面； 　　上下车时，男士应在女士的前面为她开关车门； 　　并排走路时，男士走在外侧。 　　当与两个女士在一起时，男士不应夹在中间。 　　在晚上，如果她穿着高跟鞋下楼梯、走斜坡或在高低不平的路上走，男士应伸出胳膊，供女士搀扶。 　　男士千万不要抓住女士的肘部或胳膊往前推。只有在帮她上车或出租车、公共汽车走梯时，才可以把手放在她的肘部下面。 　　穿过大门时男士站在一边让女士先走是惯例。如果门关着，男士应走在前面为女士把门拉开并扶住。当女士的手里拿满东西时，男士也应为她把门打开。 　　传统上，如果一个旋转门已经在转了，女士应走在男士的前面。如果门没有动，男士先走，将门慢慢地转动，让女士走进身后的下一个格中。 人际交往__有效沟通的15条经典原则 　一、讲出来　　尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 　　二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教 　　批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。 　　三、互相尊重　　只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。 　　四、绝不口出恶言　　恶言伤人，就是所谓的"祸从口出"。 　　五、不说不该说的话　　如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的"一言既出、驷马难追"、"病从口入，祸从口出"，甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾！所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦；但是完全不说话，有时候也会变得更恶劣。 　　六、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定　　情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明；尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属，尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的"决定"，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！ 　　七、理性的沟通，不理性不要沟通　　不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。 　　八、觉知　　不只是沟通才需要觉知，一切都需要。如果自己说错了话、做错了事，如不想造成无可弥补的伤害时，最好的办法是什么？"我错了"，这就是一种觉知。 　　九、承认我错了　　承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题。就一句：我错了！勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁？在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是"我"，如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏唳一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜！ 　　十、说对不起　　说对不起，不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事，而是一种软化剂，使事情终有"转圈"的余地，甚至于还可以创造"天堂"；其实有时候你也真的是大错特错，死不认错就是一件大错特错的事。 　　十一、让奇迹发生　　如今自己愿意互相认错，就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹；化不可能为可能。 　　十二、爱　　一切都是爱，"爱是最伟大的治疗师"。 　　十三、等待转机　　如果没有转机，就要等待；急只会治丝益棼；当然，不要以为空等待，成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末；但若不努力时，你将什么都没有。 　　十四、耐心　　等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。 　　十五、智慧　　智慧使人不执着，而且福至心灵。 　　心灵妙方：　　找一个良辰吉时开始，不论发生什么事，你都要"讲出来"、"表示意见"、"跟他沟通"，如此一个星期，你会有意想不到的收获。 纯真，不一定懵懂，不一定装傻，而是人与人之间相处的透澈程度。当我们多了一点年纪，少了一些脾气，渐渐明了，有些事是可以懂一辈子的，有些事要用一辈去懂。也许，世界太大了，人太多了，心太乱了，来不及看，来不及想，来不及懂。在着重五颜六色的人际包装**，情感的外放，感觉的内敛，我们需要多一点的纯真，多一点的透明感。 改善人际关系，增进人际交往，不仅对心理健康影响重大，而且是一个人生存和发展的 必要条件。在人际交往中，应注意以下原则： (1)平等原则：每个人都有自尊和被人尊重的需要，在人际交往中要平等待人。 (2)互利原则：互利包括精神与物质两个方面的互利。 (3)信用原则：在交往中要说真话、办实事、言而有信、不轻易许诺。 (4)相容原则：人与人之间总是存在差别，这就需要求同存异，相互容纳，才能正常交 往与相处。 (5)赞扬原则：在人际交往中，要善于发现并且鼓励赞扬对方的优点与长处，礼貌相 待，才能相互促进与提高。 人际交往的吸引性 在人与人之间，有的一见如故，有的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，这中间有个吸引力的程度强弱问题。造成人际吸引的原因有以下几种因素。 （一）长相因素 人们总是倾向于觉得长相有魅力的人。成人更是喜欢长相好看的儿童。总之，人们会自然觉得长相漂亮的人更可爱。但如果没有美的心灵，人们反而会更加厌恶其漂亮的外表。 （二）性格因素 人们对乐观开朗、助人为乐、富于幽默感、有进取精神的人，常常倾慕。因为与这种人相处，能给人带来欢乐。对具有相反性格的人一般来说较嫌弃。 （三）能力因素 人们都比较喜欢聪明能干的人，觉得与能力强的人结交是一种幸福并感到自豪。为此，不少人常拜有某种特殊才能的人为良师益友。 以上三种属于个人品质方面的吸引力。此外，还有以下几种因素。 （四）相近因素 邻近性不仅指居住上的接近，还包括在一些学习和工作场合上的接近，如同桌同学、同办公室、同车间的同事等等，较易结成亲密的人际关系。因为生活空间的邻近，便于了解。 （五）相似因素 人们倾向于喜欢在某方面或多方面与自己相似的人。“物以类聚，人以群分”，它言简意赅地表明了人际吸引中的相似性的作用。相似因素包括民族、年龄、学历、社会地位、职业、兴趣、观点、修养等方面。 （六）相补因素 在人际关系中，还会发现，人们往往还重视虽与自己不同，但能与自己互补的朋友。因为彼此可以取长补短、各得其所。相补因素在婚姻关系上更为突出，胆汁质的人很可能与抑郁质的人互补；性格恬静的人很可能与活泼好动的人互相吸引。它们会有助于爱情的巩固。提高人际交往一、了解人和人性 提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是：正确地了解人和人的本性。 了解人和人性可简单概括为——“按照人们的本质去认同他们”，“设身处地认同人们”，而不要用自己的眼光去看待别人，更不要把自己 的意志强加于别人。人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣！换句话说——一个人关注自己胜过关注你一万倍。认识到“人们首先关心的是自己而不是你”这一 点，是生活的关键所在。 二、如何巧妙地与别人交谈 当你与人交谈时，请选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的话题是什么呢？是他们自己！把这几个词从你的词典中剔除出去——“我， 我自己，我的”。用另一个词，一个人类语言中最有力的词来代替它――“您”。你是否对谈话感兴趣并不重要，重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。当你与人谈 话时，请谈论对方，并且引导对方谈论他们自己。这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。 三、如何巧妙地令别人觉得重要 人类一个最普遍的特性便是——渴望被承认，渴望被了解。你愿意在人际关系中如鱼得水吗？那么，请尽量使别人意识到自身的重要性。请记住，你越使人觉得自已重要，别人对你的回报就越多。 1.聆听他们 2.赞许和恭维他们 3.尽可能经常地使用他们的姓名和照片 4.在回答他们之前，请稍加停顿 5.使用这些词——“您”和“您的” 6.肯定那些等待见你的人们 7.关注小组中的每一个人 四、如何巧妙地赞同别人 绝对不要忘记任何愚人都可以反对别人，而只有智者和伟人才会赞同——尤其当对方犯错误时！“赞同艺术”可概括为以下6点： 1.学会赞同和认可 2.当你赞同别人时，请说出来 3.当你不赞同时，千万不要告诉他们，除非万不得已 4.当你犯错时，要勇于承认 5.避免与人争论 6.正确处理冲突 赞同艺术的根源在于—— 1.人们喜欢赞同他们的人。 2.人们不喜欢反对他们的人。 3.人们不喜欢被反对。 五、如何巧妙地聆听别人 聆听越多，你就会变得越聪明，就会被更多的人喜爱，就会成为更好的谈话伙伴。当然，成为一名好的听众，并非一件容易的事，这里我有5点建议可供参考： 1.注视说话人 2.靠近说话者，专心致志地听 3.提问 4.不要打断说话者的话题 5.使用说话者的人称——“您”和“您的” 六、如何巧妙地影响别人 促使人们按照你的意愿去做事情的第一步，是找出促使他们这样做的原因（即他们想要什么）。和别人说他们想听的东西，他们就会感动。 你只需简单地向他们说明，只要做了你要求他们做的事情之后，他们便可以获得他们想要的东西。“了解人们所想”的方法是：多询问，多观察，多聆听，再加上自 己的不懈努力。 七、如何巧妙地说服别人 当你说一些有利于自己的事情时，人们通常会怀疑你和你所说的话，这是人的本能的一种表现。更好的方式就是：不要直接阐述，而是引用他人的话，让别人来替你说话，即使那些人并不在现场。 因此，要通过第三者的嘴去讲话。 八、如何巧妙地使别人做决定 1.告诉人们为何要同意你。告诉人们，按照你所说的去做他们便会受益，而不是你自己受益。 2.问只能用“对”来回答的问题。但是，应注意，要恰当地问这些“对”的问题。也就是说，当你问此类问题时，应点头示意，并以“您”来开始你的问题。 3.让人们在两个“好”中选择其一。这个技巧是让他们在你的两个“可以”中选择一个。 4.期待人们对你说“好”，并让他们知道，你期待他们做出肯定的回答 九、如何巧妙地调动别人的情绪 1.记住，任何一个交往最初的一瞬间往往决定了整个交往过程的基调。 2.接着，运用人类行为的第二基本规律——人们总是对他人的反应带强烈的群体性 因此，在最开始，你双眼接触的瞬间，在你开口说话之前，在你打破沉默之前，请露出你亲切的笑容。人们总不能意识到，有多少付出，就有多少回报。别忘了，从现在开始，请露出你的笑容，就像专业演员模特那样，并且对自己说——“笑一下！” 十、如何巧妙地赞美别人 慷慨些，去赞扬别人吧！先找到一些值得赞扬的人和事，然后赞扬他们。 1.要真诚 2.赞扬行为本身，而不要赞扬人 赞扬一定要具体——要有的放矢。快乐方程式——养成每天赞扬三个不同的人的习惯。你会感到，这么做后，你自己是多么开心！当你看到这么做给别人带来幸福、快乐和感激时，你自己也会因此而感到幸福。 十一、如何巧妙地批评别人 1.批评必须在单独相处时提出 2.批评前必须略微地给予赞扬或恭维 3.批语时，不要针对人，批评某种行为，而不要批评某个人 4.提供答案 5.请求合作，而不是命令 6.一次犯错，一次批评 7.以友好的方式结束批评 十二、如何巧妙地感谢别人 仅仅在自己心里感激、赞赏别人是远远不够的，应把你的这种感激、赞赏的感情向值得你感激的人表达出来。 1.态度要真诚 2.清晰、自然地表达 3.注视着你感激的对方 4.致谢时说出对方的名字 5.尽力地致谢 十三、如何巧妙地给别人留下良好印象 如果想美丽，就自己先要美丽起来。如果你想让别人赞赏你、钦佩你、敬重你，你就必须让人感到，你是值得获此荣誉的。为你自己而骄傲 吧（但不要自负！)为你自身，为你的职业，为你的工作环境而骄傲；不要为你现在的处境和不足之处而自卑。你就是你自己——要尊重自己，要为自己感到骄傲。 1.真诚 2.要热情 3.不必过分急躁 4.不要通过贬低别人抬高自己 5.不要打击任何人、任何事 十四.如何巧妙地发言 1.明白你所说的内容 2.说完该说的，就停止 3.说话时，请注视着听众 4.谈论一些听众感兴趣的话题 5.不要试图演讲
&&&&&& 只要有吃有穿，腹饱体暖，就感到满足。这种人对生活没有一点欲求，怎么会创造富有与成功呢？ 　　自满 　　自己的总是最好的，甚至认为自己应该成为别人效仿的标准。这种人不屑于与外界来往，他们根本不知道社会进步到什么程度，怎么可能有更高的追求呢？ 　　保守 　　这种人的生活全凭过去的经验，没人走过的路他不敢走，没人做过的事他不敢做。这种人也许早已经看到自己的现状不如别人，甚至差得很远。但他们不是去创造财富以迎头赶上，而总是想到马失前蹄。因此，新的东西没有得到，旧的东西反而丢失了。这种人永远不敢向新生活迈进一步半步，不贫困才怪呢！ 　　怯懦 　　保守性格的人具有怯懦的因素，但这里所指的怯懦是另一种人。这种人主要的特点不是恋旧，而是胆小，总是怕这怕那。哪一种成功不冒风险呢？所以，这种人总是眼睁睁地看着别人发财，而自己急得在家里团团转，着急了就骂娘。 　　懒惰 　　一是身体懒惰，二是大脑懒惰。身体懒惰的人光想不干，大脑懒惰的人光干不想。身体懒惰的人每次想的都是不同的问题，说不准常常还会想出些新鲜的思想和念头，但什么都不干；大脑懒惰的人一辈子干的都是同样的工作，但从来不考虑去改变什么。这两种懒惰一般很少出现在一个人身上，因为身体和大脑同时懒惰，结局只有死亡。 　　孤僻 　　前边已经说过，赚钱就是把别人的钱变成自己的钱。不与人打交道的人，怎么可能赚到钱呢？ 　　自以为是 　　自以为是的人，一般都处理不好与周围人的关系。与人处不好关系，就不能形成长久的合作。与人合作不好，怎么能成大事？ 　　狭隘 　　一是心胸狭隘，二是视野狭隘，三是知识结构狭隘。狭隘的人一般都有严重的自恋情绪，这种性格的人，也是很难与人和社会相处的，并且最容易伤害人。这种人是天生的失败者，没有外援，只好又贫且困。 　　自私 　　不想奉献，只想占便宜，这种人最终不会获得成功和财富，而只能拥有自己——形影相吊，顾影自怜。 　　骄傲 　　有一点成绩就忘乎所以，这种人也许会成功，但很快又会全部丧失他获得的一切。这种人最容易犯错误，每个错误都是他失败的积累。这种人的心理最脆弱，既经不起成功的喜悦，又经不起失败的打击。所以，这种人的结局一般是与可怜和自卑相伴，消极混世。 　　狂妄 　　这种人在哪儿都不受欢迎，尽管他的口气很大，能力也许很强，但是一定会招来周围的人群起而攻之，以致丢盔卸甲，兵败乌江。最终一无所有，成为可笑的唐。吉诃德，精神失常，一边吹牛，一边扮演着生活乞丐的悲惨角色。 　　消极 　　消极的人往往给人一种不慕名利的虚假印象，但其实在他的外表之下，是极度消极的心态。什么都不想，什么也不去做。即使有再强的能力，终生也将一事无成。更可怕的是他却自认为很聪明，什么都知道，什么也都能看透，因而看不起别人。他最容易老，他的晚景最凄凉，因为他有能力敏锐地感受贫困和失败。 　　轻信 　　容易轻信的人，往往能给人一种有品格有修养的错觉，其实轻信是他的人性弱点。比如轻信朋友，轻信下属，轻信合作对象，包括轻信自己的智慧，或轻信知识，或轻信实力，或轻信权力，或轻信判断，或轻信机遇，或轻信学历，或轻信经验……甚至有人轻信神灵……要知道，做生意赚钱是一种个人目的非常明确的事，也是一种以利益为根本的事，同时又是冒风险的事。所以，轻信的性格最容易把利益拱手让给他人，或把成功交给失误。 　　多疑 　　轻信的另一面是过分的多疑，这是商家之大忌。多疑的最大特点是把能够帮助自己的力量冷落在一边，从而形成孤军奋战的艰苦局面，以致使成功离自己越来越遥远。 　　冲动 　　冲动的人往往多情。一冲动起来就随便许诺，信口开河。但许诺不能兑现，会极大地损害自己的信誉；而一旦轻率地泄露了自己的经营秘密，别人就会乘虚而人。冲动还有一个缺点是轻易做决策，或突然决定干什么，或突然决定撤消什么计划。这种轻率的行为本身，很可能就是失败——根本不需要等到结局发生。 　　不论你是否具有以上所有缺点，但了解总不是坏事，因为回避恶习是每个人的责任。
窗户与镜子的不同 ――别让财富障目 一个富有的银行家脾气非常暴躁，对周围的一切都看不惯，感到生活没乐趣。一天，他听说附近住着一位大学士，生活简单而幸福。银行家便去拜访他，希望从他那里找到快乐的秘诀。
银行家自恃有钱，态度骄蛮，一进大学士家的门就不停地抱怨妻子不够体贴、孩子不够尊重自己、员工不感激自己，诉说自己如何富有、如何劳苦功高。
学者早就看出他不快乐的原因，正苦于没有适当的方式向他说明这个简单的道理。突然，窗外传来儿童的欢笑声，学者灵机一动，想出一个好办法。默默地听完银行家的话，学者拉着他来到客厅窗前，问：“透过窗户你看到了什么？” &“我看见男人、女人和几个小孩。那些孩子在玩耍……”银行家说。
&“很好。”学者又拉着他走到客厅另一边，这边墙上挂着一面镜子。学者问道：“告诉我，你在镜子里看到了什么？” &“当然是我自己了！”银行家不耐烦地回答。
&“有意思。”学者意味深长地说，“窗户是玻璃做的，镜子也是玻璃做的，惟一的区别是镜子的玻璃上加了薄薄一层银。可仅仅因为多了这一丁点儿银，人们却再也看不到别人，只能看到自己了。” 当你在事业上打造出自己的一块天空时，当你拥有财富之后，你就需要静下心来思考：这份财富，究竟是一个使你能看得更远的高台，还是一个树在眼前只见自己的镜子？ & &选法官 ――绝知此事须躬行 在欧洲西班牙的历史上，有一位名叫彼得罗一世的国王。他办事十分公正认真，所以对于很多人来说，他是正义的化身。一天，西班牙的法官不幸去世了，于是彼得罗一世向全国宣布，他将公开选拔法官。 有三个人来向国王毛遂自荐：一个是宫廷里很有名望的贵族，一个是曾经陪伴国王南征北战的勇敢武士，还有一个是很普通的中学教师。在许多宫廷人员、朝廷大臣和三位候选人的陪同下，国王离开王宫，率领众人来到了城中。城中百姓纷纷前来观看国王是如何考验这三位候选人的，同时也想看看未来的法官是如何经受考验的。 国王与众人来到一个池塘边，忽然停下了，只见池塘上漂浮着几个橙子。 考验开始了，国王首先问贵族：“你说池塘里一共漂着几个橙子啊？”贵族走到池塘边，数了数，然后答道：“一共是六个，陛下。” 国王没有表态，继续向武士问同样的问题：“池塘里一共漂着几个橙子啊？”“我也看到了，是六个，陛下。”武士甚至没有走近池塘就直接回答了国王的问题。 围观的群众开始窃窃私语，纷纷议论国王怎么会用这么简单的问题来考验未来的法官呢？ “池塘里一共有几个橙子啊？”国王最后也问了教师同样的问题。 教师什么也没说，而是脱掉鞋子，跳到水里，把橙子拿了上来。 “陛下，一共是三个橙子。它们都被从中间切开了。” “你知道如何执法。”国王宣布说，“法官就是你了。” 真理不是只靠眼睛就能识别的，而是需要你亲身去实践、去检验，智者往往用实践来告诉人们真理的存在。作为管理者，在你不能肯定地辨别一件事情的时候，当你无法评价一个下属的表现时，不要妄加评判。 & &鱼骨刻的老鼠 ――如果选错了标准…… 在一个远方的国家，有两个非常杰出的木匠，他们的手艺都很好，难以分出高下。 有一天，国王突发奇想：“到底哪一个才是最好的木匠呢？不如我来办一次比赛，然后封胜者为‘全国第一木匠’。” 于是，国王把两位木匠找来，为他们举办了一次比赛：限时三天，看谁刻的老鼠最逼真，谁就是全国第一木匠。不但可以得到许多奖品，还可以得到册封。 在那三天里，两个木匠都不眠不休地工作，到第三天，他们把已雕好的老鼠献给国王，国王把大臣全部找来，一起做本次比赛的评审。 第一位木匠刻的老鼠栩栩如生、纤毫毕现，甚至连鼠须也会抽动。 第二位木匠的老鼠则只有老鼠的神态，却没有老鼠的形貌，远看勉强是一只老鼠，近看则只有三分像。 胜负即分，国王和大臣一致认为第一个木匠获胜。 但第二个木匠当廷抗议，他说：“大王的评审不公平。” 木匠说：“要决定一只老鼠是不是像老鼠，应该由猫来决定，猫看老鼠的眼光比人还锐利呀！” 国王想想也有道理，就叫人到后宫带几只猫来，让猫来决定哪一只老鼠比较逼真。 没有想到，猫一放下来，都不约而同扑向那只看起来并不像老鼠的“老鼠”，啃咬、抢夺。而那只栩栩如生的老鼠却完全被冷落了。 事实摆在面前，国王只好把“全国第一”的称号给了第二个木匠。 事后，国王把第二个木匠找来，问他：“你是用什么方法让猫也以为你刻的是老鼠呢？” 木匠说：“大王，其实很简单，我只不过是用鱼骨刻了只老鼠罢了！猫在乎的根本不是像与不像，而是腥味呀！” 如果选错了标准，所有谬误都会成为真理。而把握标准的关键，是时刻铭记我们的目标。而万不要将“艺术”交给“猫”来定夺。 & &跨越时空的纽扣 ――学会享受过程 从前有个年轻的农夫，他要与情人约会。但小伙子性急，来得太早，又没耐心等待。他无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵，一头躺倒在大树下长吁短叹。 忽然他面前出现了一个侏儒。“我知道你为什么闷闷不乐。”侏儒说，“拿着这钮扣，把它缝在衣服上。你要遇着不得不等待的时候，只消将这钮扣向右一转，你就能跳过时间，要多远有多远。”这很合小伙子的胃口。 他握着钮扣，试着一转：啊，情人已出现在眼前，还朝他笑送秋波呢！真棒啊，他心里想，要是现在就举行婚礼，那就更棒了。他又转了一下：隆重的婚礼，丰盛的酒席，他和情人并肩而坐，周围管乐齐鸣，悠扬动人。他抬起头，盯着妻子的眸子，又想，现在要只有我俩该多好！他悄悄转了一下钮扣：立时夜阑人静……他心中的愿望层出不穷：我们应有座房子。他转动着钮扣：房子一下子飞到他眼前，宽敞明亮，迎接主人。我们还缺几个孩子，他又迫不及待，使劲转了一下钮扣：日月如梭，顿时已儿女成群。他站在窗前，眺望葡萄园，真遗憾，它尚未果实累累。偷转钮扣，飞越时间。生命就这样从他身边急驶而过。还没有来得及思索后果，他已老态龙钟，衰卧病榻。至此，他再也没有要为之而转动钮扣的事了。 回首往日，他不胜追悔自己的性急失算：我不愿等待，一味追求满足。眼下，因为生命已风烛残年，他才醒悟：即使等待，在生活中亦有意义。他多么想将时间往回转一点啊！他握着钮扣，浑身颤抖，试着向左一转，扣子猛地一动，他从梦中醒来，睁开眼，见自己还在那生机勃勃的树下等着可爱的情人。然而，现在他已学会了等待。 一切焦躁不安已烟消云散。他平心静气地看着蔚蓝的天空，听着悦耳的鸟语，逗着草丛里的甲虫，他以等待为乐。 许多成长型企业都死于冒进。当一个企业心中只有目标，而忽略过程的价值时，便必然走向蔑视规律，迟早会自食其果。 & 不争气的马 ――负向激励不可少 观看了精彩的赛马会，在回家路上，主人感叹地对座下的马说：“我的马啊，今天的比赛你可都看见啦，那一匹匹腾云驾雾、追风撵月般的骏马多棒呀！可你，走起路来慢慢腾腾，一步三摇，活像一头老驴！要不是熟马难舍，我真想把你卖了——唉，你就不能给我争争气吗？”
“我怎么能跟那些骏马相比！它们的装备可比我强得多，就说鞍子吧——” “哦，对！对！”主人恍然大悟，“那些骏马的鞍子确实都是明光锃亮的！好，我立即就给你配一副好鞍子！”
马鞍很快就配好了，可这匹马依然如故。
主人忍不住又发起牢骚来。
马说：“你不就配了一副鞍子吗，可是那些骏马的装备还是比我强，比如说辔头吧——”
“哦，”主人想，“那些骏马的辔头似乎是要强点。”于是，他又买来了新辔头。
对马的所有欲望和要求，他都尽量满足。遗憾的是，这匹马依然没有丝毫长进。
主人十分苦恼，百思不得其解：“我给了它一匹骏马所拥有的一切，可它为什么不能成为一匹骏马呢？”
一个朋友告诉他：“因为你手里缺少一根鞭策它上进的鞭子！” 人才稀缺与人才流动，使得员工挑老板正在成为潮流。如同没有大棒的胡萝卜毫无意义一样，没有鞭策的“留人”，留下的就只是成本。 & 富翁之死 ――管理在制度之外 天冷得出奇，年迈的富翁坐在炉火旁豪华的座椅上取暖，熊熊的火焰照亮了富翁肥胖的脸庞，渐渐富翁觉得身上发躁，脸上发烧——炉火太旺了。 富翁环顾四周，怎么四个佣人只来了三个？那三个佣人告诉富翁：另外一个佣人跟管家请假了。
富翁没有吭声，他想离开炉火，可别的地方实在是太冷了，没办法只得继续坐在豪华的座椅上向着炉火。
要吃午饭了，富翁头晕得怎么也站不起来。医生赶来，富翁高烧达39.4℃！医生说：这都是炉火温度过高造成的。 高烧引起的并发症非常严重，在富翁弥留之际，医生问富翁：“这么多佣人为什么不把座椅往后挪一挪，离炉火远点？”
富翁艰难地告诉医生：“不能怪他们，他们都是有分工的，今天分管把椅子往后挪的佣人请假没来。”
医生无奈地看着奄奄一息的富翁感慨万千。 制度的作用在于各司其职。然而管理的真正内涵恰恰在制度之外，也就是对异常的应变。而应变的标准是始终把握住组织的根本利益与核心目标。&
节录自：蔡礼旭老师 细讲《弟子规》 &&&&& 《中庸》里面提到，「君子之道，造端乎夫妇」，所以夫妇关系影响很深远。为什么夫妇关系最重要？因为夫妻是同室，同一个房间。夫妇假如和睦相处，夫妇处得好，自然而然孩子在这样的家庭环境成长，父子关系会很亲；夫妇关系处得好，兄弟也会和睦。
&&&&& 昨天我的姐姐也有到现场来听我讲课，她说她是家庭的代表来听课。我跟两位姐姐相处得也很融洽，因为我的父母在我二十多年来，从小到大，在我们面前没有吵过架，没有那种很冲的言语在互相地对待，家里面长养一个祥和之气。所以，我们家的人跟人家吵架可能也吵不起来。就深刻感觉到，夫妻的相处确确实实给予孩子潜移默化的影响。所以夫妇一正，父子自亲，兄弟姐妹也会和睦。
&&&&& 好，当「父子有亲」，孩子知道要感恩父母的辛劳付出，他这分对人的感恩心就会油然而生。他出社会遇到对他很提携、很栽培的长官，他自然而然会生起「君臣有义」，会效忠他的领导者，自然而然就形成这个态度。古代有一句名言，叫「忠臣出于孝子之门」，这句话是相当有道理的。现在跳槽的特别多，跳槽的时候只想到自己的财富，都没有去想到这些长官对他长期的栽培，有的甚至于直接就跳到他的对手的公司去，又跟自己本来的公司竞争起来。好，所以「君臣有义」。兄弟姐妹能相处得好，他在家里就懂得互相照顾，互相帮忙，一跟同学相处，一跟同事相处，他那种态度自然而然就表现出来，所以也会跟人家交到很好的朋友。
&&&&& 所以夫妇一正，五伦就正，教导如何把夫妇处好，这是个相当重要的学问。诸位朋友，您曾经学过夫妻相处之道吗？课本里面有没有教过？没有。这么重要的事怎么都没有教？你看，我们以前考试那些题目，对现在人生影响不大，但是学很久；可是影响人生很重要的道理，我们却没学过。夫妇关系也要记住，「慎于始」。一开始还没结婚以前，你就要睁大眼睛，要选好对象。当然你要选别人，别人也要选你。要找到好对象，不是一直跑出去相亲，这个方法很累人。最好的方法叫做众星拱月，你只要把自己的光圈擦亮，很多星星就会靠过来，到时候任你挑，这是最高明的找对象的方法。
&&&&& 好，夫妻要慎于一开始，要去明辨是不是能够相处一生的伴侣，这就不是可以马虎的事情。现在很多的年轻男女，他学夫妇之道，学男女相处，从哪里学？都从情歌里面学。情歌里面说男女相处都是什么情况？都是爱得很痛苦，爱得死去活来，有没有？好象年轻不痛苦就不叫年轻人，「人不轻狂枉少年」，这样叫爱吗？我发觉到这一点，在我教五、六年级的学生时候，我就很谨慎。赶快先跟他们打一些预防针，让他们对男女关系有正确的态度，不要被这些情歌误导。我跟他说，人与人相处都会经过一些过程，一定是先从「相识」，认识了，再发展「相知」，互相了解，再来「相惜」，互相珍惜彼此的因缘，再到「相爱」，最后「结婚」，是不是结束？很多人说「结婚是爱情的坟墓」，这都是误导。假如好好相处，酒会愈陈愈香，所以这个要经营。
&&&&& 什么是真情真爱？我常常举一个例子，真情真爱就好象一位七十多岁的老爷爷牵着他七十多岁老太太的手，走在公园散步。然后老太太就跟他先生说，她说：先生，明天是十五了，明天该吃素了。你看那种老夫老妻才看得出来那种相爱相惜的味道，绝对不是很激烈那种情感，那个都很容易变化。所以我们告诉孩子，这是一个男女相处、人与人相处的过程。
&&&&& 假如今天这个男生跟你认识了，他马上跟你说：我好爱你。这一定是什么？一定是骗你的，这个不符合自然，这是错误的。然后，今天遇到你就告诉你，「我这一生非你不嫁，非你不娶」，你也要赶快清醒过来。他是什么？他又不知道你是什么人，是不是？他也不知道你的整个对人、对事的态度，然后他就说他很喜欢你，这叫做什么？花言巧语；但是花言巧语的力量很大，你没有相当的定功会承受不了，所以一定要先给他们建立正确的认知。而相识到相知这个过程要很冷静，比方说你觉得这个男孩子不错，你就要细细地观察，看他都跟他的同事怎么相处，他都跟他的朋友怎么相处；或者你跟他是大学同学，你就要看他跟其它同学怎么相处。你这样观察很客观，就能真正了解他的做人、做事的态度。
&&&&& 假如一开始，你还没有认识到他，你就跟他单独看电影、爬山、喝咖啡，这样会怎么样？他一定把他最好的，不只是会把他最好的，还会超水准表演给你看；然后最不好的统统埋起来，所以你认识的他就不是他平常的样子。假如他跟其它的同学、朋友他都非常有爱心，非常关怀他人，保证他假如真正要跟你相惜相爱，一定会对你有很多的付出。所以相知也要客观、要理智，不能一开始就两个人去活动，这个都很危险。诸位朋友，现在的年轻人都不知道这一点，所以都陷入很危险的境地。有句话讲，「因为误解而结合，因了解而分开」，对！因为他的了解是表面，不是真正客观的了解。所以，相知很重要，要多观察，要冷静。
&&&&& 再来相惜，珍惜彼此的因缘、相处的机会，之后相爱，再走上地毯的那一端。在这个相知过程有一点很重要，要有共识以后再走向婚姻。很多朋友很有雄心壮志，她说：他的观念不对没关系，我去改变他。有没有雄心壮志？这种人还不少。我会跟她说，有一句词叫「醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回」，你假如是抱持这样的态度去，回来的、活过来的没有多少人。因为到了二、三十岁，很多的习惯、很多的性格已经比较固着，除非他自己愿意改变，不然别人很难去扭转他。所以我们还是要随缘，不要去强求，要找到志同道合的伴侣，婚姻才不会走得很辛苦。
&&&&& 相爱，怎么样去爱别人？怎么样去辨别人与人的相处是真正的爱？你看现在很多人把这个「爱」字拿来威胁别人，有没有？我很爱你，所以你应该替我怎么样怎么样。当对爱不了解，很可能会拿着爱到处控制别人，到处让人家生痛苦跟烦恼。我们看这个「愛」字，它是会意字，中间一个「心」，外面一个「受」，所以爱是用心去感受。感受什么？感受他人的需要在哪里。当对方都时时感受到你的需要，都会懂得关怀你，你的内心、你的感受会很温暖，绝对不会像情歌一样写得那么痛苦。所以爱的感觉是温暖的。我们现在要懂得判别是不是真正的爱，假如不是，要赶快抉择，不要执迷不悟。
&&&&& 爱的言语是正直的，它的言语不会一大堆的花言巧语，今天他会对你花言巧语，改天他同样会对其它的人花言巧语。反而是不大会花言巧语的男人靠得住，因为他的精神、他的用心都没有摆在这种花言巧语上，所以他才这么不会讲话。那些花言巧语的，就是把精神都放在哪里？都放在这些言语的推敲上。有位女士，她说她第一次跟她先生见面，她先生什么话都没说，第一句就跟她说：你的牙齿不好。接着又说：所以你的肠胃也不好，因为牙齿不好，你咬食物的时候消化就不好，所以肠胃负担也会大。后来她就想，这个人真老实，都没有花言巧语，第一次见面就把我的缺点讲出来。她觉得很可靠，后来就嫁给他。事后想想，她还真有智慧，她知道言语正直的人才可靠。所以爱的言语应该是正直的。 &&&&& 再来，爱的心地是无私的，他存心是无私的。一个人懂得关怀、爱护别人，他应该是对父母、对妻子，还有对朋友，甚至于是对陌生人，他都是同样的态度才是。现在很多男女交往，对方不愿意继续交往了，他就恼羞成怒，甚至于会伤害对方。这个不是无私的心，这是控制、占有欲，他们是穿著爱的外衣在骗人。所以你要会明辨那个叫欲，那是控制跟占有，绝对不是爱，他们把这个爱字给污染了。
&&&&& 再来，爱的行为是成全的，懂得成全别人。我们有位老师，她的先生有个妹妹，在夏威夷读书、生活。刚好妹妹在财务上出现问题，她的先生就跟他太太讲：我们这两三年存了一些钱，现在妹妹有困难，我想把这两三年存下来的钱统统汇过去。诸位朋友，假如是你老公，你会怎么说？怎么都说不出来？这位老师马上跟她先生说，她说：你这么做我很感动，你这样无私地照顾你的妹妹，相信你妈妈、你父母会很欣慰，所以我支持你这么做，明天我去帮你汇钱。你看这个太太还亲自去帮先生做这件事，所以爱的行为是成全对方的善良，成全对方对的行为。这个老师隔天要去汇钱，刚好另外一个朋友听到这件事很感动，他说你不用去汇，我去帮你汇，他跟银行很熟。然后汇完钱以后，告诉这位老师说，你什么时候给我都没关系，我已经帮你汇好了。所以，一个人善良的行为会感动身旁周遭的人。
&&&&& 从这四个角度，我们可以去判断他是不是真正懂得爱人。有位朋友提出来，他说蔡老师，这四点后面还要加一点，他说还要加「喜欢读圣贤书」。我说这句话很有道理。因为这些做人的态度从哪里学？又不是突然冒出来，也都是要学圣贤教诲才能够形成这些正确的态度。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
& 1、“祖孙之恋”杨振宁与翁帆 年龄相差：54岁&&
青春并不只和年纪有关，也和精神有关。他虽然岁数上已经年老，但精神上还是保持年轻。这也是翁帆觉得他有吸引力的部分原因。 & 2、“祖孙之恋”谢贤和CoCo 年龄相差：48岁&&
谢贤一向保养得很好，虽然年届71岁，但仍保持头发浓密和肌肉结实，经常与年仅23岁的女友CoCo出双入对，恩爱有加。 & 3、“祖孙之恋”默多克与邓文迪 年龄相差：38岁&&
拥有巨额私人财产的传媒大亨默多克鲁宾斯坦也瞠目结舌：我唯一要说的就是没什么可说的。 & 4、“父女之恋”汤镇业与文静 & 年龄相差：26岁&&
50岁的汤镇业迎娶了24岁的青岛姑娘文静。文静就读于四川师大影视学院播音主持系，大三时，她参加了齐鲁电视台的比赛，成为该台七名签约主持人之一，主持综艺和访谈类节目。 & 5、“父女之恋”伏明霞与梁锦松 & 年龄相差：25岁&&
一个是中国家喻户晓的“跳水皇后”，一个是年过五旬的离婚一次且腰缠万贯的香港前财政司司长。名人的爱情无法不让人动心，27岁之差的忘年恋，让这对明星爱人一度成为新闻媒体的宠儿。 & 6、“父女之恋”迈克尔与凯瑟琳 & 年龄相差：25岁&&
这对“金叟玉女”曾经是好莱坞最令人嘱目的一对恋人。因主演《佐罗的面具》而闻名的凯瑟琳·泽塔·琼斯，她性感迷人的笑容频频出现在欧美报刊的封面上：摄人魂魄的迷人眼睛、姣好的面容、性感的身段，以及万种风情，她的身体，像是“魅力”这个抽像概念的具体集合，感受她的迷人只需一瞬间。 & 7、“父女之恋”吴启华与石洋子 & 年龄相差：21岁&&
2007年9月，43岁的香港男星吴启华与22岁的长春女孩石洋子在长春举行了婚礼。之前，吴启华与大陆明星金巧巧的恋情，曾经被内地和香港媒体津津乐道过，很遗憾两人最终还是分道扬镳。 & 8、“父女之恋”魏骏杰与张利华 & 年龄相差：20岁&&
2008年1月21日，香港过气明星魏骏杰与大学女生张利华在重庆登记结婚。魏俊杰与滕丽名相恋近10年的爱情也就此泡汤。 & 9、“父女之恋”马景涛与吴佳妮 & 年龄相差：20岁&&
马景涛1991年曾经结婚，感情生活多采多姿，前女友田丽、于莉、李婷芷都是大眼美女。他跟吴佳妮差了整整20岁。 & 10、“父女之恋”姜文与周韵 & 年龄相差：20岁&&
岁的女星周韵，目前，两人家庭幸福美满，周韵正准备为姜文生下第三个孩子。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 实用、易学、易掌握，是我对面相研究 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 的重心，别去生套那些牵强附会的术语， &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 现代人生活节奏快，生活中难有几年的 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 时间潜心研究命理学问，因此到不如注 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 重于简明易懂的方面，上手容易，拿来 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&即用。
&&&&命理的任何一门学问，都离不开丰富的实践来验证自我的判断。仅靠苦读书本生搬硬套，用大堆自己都摸不着头脑的术语去忽悠别人，自以为高深莫测，不仅十断九错，还误已误人。
&&&&基础训练，可从你生活点滴间开始，不需太多刻意的要求和准备，比如在出门上街，在办公地点，在交际场所，在旅游途中，在生意恰谈，凡与人有关系的环境中，都可以作可基础训练的场所。
&&&&方法，我们每天眼前都会掠过形形色色的人群，同时大脑里也就接在收各种各样的面部信息。当然，这些信息并非能直接在你的意识里形成记忆，除非是你所关注的靓女帅哥的样子。
&&&&方法很简单，重在留意，把扫眼而过的面相信息，定格在脑海里停留一秒钟，并不是要你在一秒钟内对此人作命理分析，而是把握住此面相的特点，将每个人独特的特点留存在脑子里。（后面关于特点有补充）
&&&&一开始的时候，不需记太多，一天能记清两三个不同面孔的特点就可以了，几天下来，你便能有十几个不同面相的记忆对比，对比不用任何方法，就凭感觉，这种对比就是面相学最坚实的基础。
&&&& 有人或许认为，天天事务繁重，哪有心思去留意这些呢？实际不然，这不过是一个习惯问题，不会占用你思维的空间，再忙的人见到美女都会打望，只是改变和习惯一种审美态度的问题。
&&&& 如果很多人觉得麻烦，应该从看书开始，那么我只能说，你兴趣在于相术的神秘性，而非真实性，永远也只能浮于好奇的表面。
&&&&对比过后形成的人与人面相上的区别和反差，直接反映出你自己的审美标准，每个人的审美标准都不尽相同，接下来的，便是将相术的审美标准接合到实际，改变你主观飘浮不定的感觉，形成一种习惯性思维。
&&&&在学看整体之前，首先就是学会抓面相的重点。这个重点，在于人五官中的突出部位。
&&&&通常来说，我简单的将人的面相分为两种，一种是五官位置比例平衡，一眼看去，找不出什么特别突出的地方，感觉每处地方都很合适，那么这种平衡，也就是重点。
&&&&第二种是五官有突出部位，根据人普遍的视觉意识，一张面孔，吸引人注意依次为：鼻，眼，眉，脸，嘴（下巴），耳。可依次对这五官进行简单的比较，最突出，最能引你注意的，便是其五官的重点。
&&&&五官的重点，并非是命理的重点，而相术中，观人的重点，又是相法的着手处。很多人看过相书后，缺少实际对比，用书上学到的方法去对照真人，就会明显的有无从下手之感。学会观重点，正是入门要领。
&&&&经过以上两种基础训练后，就可以用简单实用的相术，对人进行分析比较，并不要求能推算出这个人的未来，对于现实实用的原则，只为了解其人特点就足够了。
&&&&如何实用？就是运用起来能直接在你的生活中达到立杆见影的效果。
&&&&人与人之间的关系，我简单的化分三类：
&&&& 交友是人一生必不可少的交际环节，这是纯粹为了自我需要，而非一定是利益目的的结交，因此范围和广度都是很大的，对友人的要求也是最宽松的。
&&&& 交友中必要注意并不是什么朋友可交可不交，而是什么朋友可亲近，什么朋友要注意保持距离。
&&&& 也非一定要对方能给你带来好处才作为朋友，但对自己有负面影响的要多加小心。近朱者赤，近墨者黑，这话是有道理的。
&&&& 交友注重把握哪些方面呢，最简单就是直观的从眉，脸，鼻上找答案。
&&&& 女子眉浓且粗者性格刚硬，好强，要避免与之抬扛，否则会一直和你争论甚至争吵。
&&&& 男子眉乱者，有暴力倾向，易怒，开不起玩笑，注意你的言谈，可能一言不合，他会对你轮拳。
&&&& 脸上露骨者，为人不厚道，为人势利刻薄，如有事需他帮忙的可能性不大。
&&&& 鼻头尖细者，或鹰勾鼻，心中奸险，利已而好算计，这类朋友越少接触越好，如深交，很有可能卖了你，你还为他数钱。
&&&& 眼尾下垂的人，喜好占小便宜，不要与之斤斤计较，在这种人眼中，蝇头小利的错失，都会算到别人头上。
&&&& 交友是要求很宽松，除上述几种特点的需注意之外，其他大可放心交往，朋友不求一定能帮助你多少，只求不对你有害。
&&&& 合作主指利益事业挂钩的伙伴，因为有了利益关系，就不能停留在朋友的层面了。
&&&& 现代人都重利益，往往合作伙伴，直接影响到事业的成败。
&&&& 哪种人是不能与之合作的呢？这是没有可直接的答案的，因为纵使对方再好，你自己出了问题，合作还是会失败的。就是一个巴掌拍不响的道理在里面。
&&&& 只能说，在合作的深度和广度方面，可以用相学进行把握。
&&&& 眼皮无力下跨，三角眼，这类人最好不要与之有经济关系，三角眼者，多阴险，损人利已，成事不足，败事有余。与之合作，不仅费心费力，最后还得不到好。
&&&& 印堂大运，任何生意都要看是否顺利，人处在大运期，多顺，反之则多挫折。那么以对方的年龄配合大运的特点，可看出与之合成的成功率和顺利程度。
&&&& 印堂宽阔者运早，三十之前与之合作，多有所得。反之印堂窄小者运晚，如年不过四十，合作中多的阻碍。
&&&& 山根塌陷，山根位置于两眼之间，是鼻子起始的地方，主人生变通和财路，塌陷者财路不通达，得财的路子窄小，如合作的不是其善长的项目，得财会很艰难。
&&&& 在长期合作上看，鼻梁不正，露骨，和鼻孔外露，一个是喜好孤注一掷，一个是财运守不住，这两种相的人，都会在长期合作利益中出现或多或少的问题。
&&&& 眉倒立上挑，这类人虽为人果断，也处事极端，常以自我意识占主导，容不下别人意见，还会有犯官司的情况发生。
&&&& 合作方面问题是很复杂的，以上所述都是最明显的方面，除避免以上几点，真正的要把握好经济合作，还要从自身特点出发却对比了解。
&&&&投入感情，是人交往中最高的层次了，通常有使人欢愉和伤害更重更多的两面性，除开交友中那些特点之外，更要注意以下几方面。
&&&&下巴尖细者，少年挥霍无度，中年以后疾苦增多。与这种人发生感情，在一时或者觉得很浪漫好玩，但是久了你会发觉，其日子得过且过，与他（她）在一起看不到未来。
&&&&眼光外露，眼神不内收，日常处于亢奋之态，法令深长，这种人奔放的特点容易招蜂引蝶，虽然这种人很吸人眼球，但是情感是自私的，你在对其释放情感之前，先要有被甩的思想准备，因为这种人不是任意谁都可以把握住的。
&&&&眼睛细长，这类人无论男女，都很懂得哄异性欢心，却又在情感中处处设下陷井等你去踩，最终你会发觉，你是他（她）的猎物多过于情人。你永远摸不透他（她）心里想些什么。
&&&&眼中带水，通常是指女人，这种女人对情感过于敏感，很让你在情感投入过程中疲惫不堪，或许好好的发展，让你对她有不错的感觉和未来憧憬，她却突然莫名其妙给你来一句：我们分手吧。你当即就有被打入地狱的感受。
&&&&眼中柔弱无神，这通常指向男人，这种男人内向，不向外吐露心事，做事缺少自信，畏首畏尾，情感上更是犹豫不决，和这样的男人在一起，你会觉得你比他更像男人。
&&&&在学以上技巧前，仍然要按部就班去领悟，不能只跳到有用的步骤，急功近利去尝试，这就是源于最重要的心性要求。
&&&&面相最怕就是主观臆断，在分析自己和分析别人时，或者分析喜欢的人和分析不喜欢的人时，因缺少了前两步的对比和分析，很容易受到自我意识的左右，不能客观去对待，那么相术判断上会因偏颇而产生误差，这样下去，怎么都不能达到实用目的的。
& & & & & &
网易公司版权所有&&
{list x.l as y}
{/list} {/list}
{if defined('wl')} {list wl as x}{/list} {/if}