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问答题宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，与其他外企不同，它只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。
　　20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。
请结合本案例回答以下问题：
宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？ 宝洁公司只招应届大学毕业生的原因主要包括： 　　①应届大学毕业生具有较强的可塑性，容易接受组织文化，能够较快融人企业价值......
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问题描述咨询者：何苏苏
我想请问“2016届应届毕业生”和“高校应届毕业生”这两个条件的区别是什么？是不是“2016届应届毕业生”就只能是2016年毕业的？“高校应届毕业生”是毕业后两年择业期内可以按照“应届毕业生对待”的未就业生？
管理员解答好评率：100%
您好，请于报名时咨询招考单位。没有规定2016届应届毕业生”就只能是2016年毕业的而“高校应届毕业生”是毕业后两年择业期内可以按照“应届毕业生对待”的未就业生。二年择业期并不是所有地方都入应届生的定义。应届生工作一年都想辞职，这难道是个怪圈？
作者：沐阳
来源：生职摆渡
应届毕业生工作满一年是一个分水岭，是应该审时转弯，还是应该激流勇进？
一年还真是个坎！
前几日，在知乎上随心转悠，被一则提问所吸引！问题的主体是个一名工作刚满一年的女孩，现在想辞职，但是又不知前路如何，为此困惑！
这是一个再普通不过的问题，正如，两个闹分手，女孩说，我并不爱这个人，他让我很烦，每天都想会他发脾气，但是我不知道我离开他，什么样的男孩才适合我！呵呵~
就是这样看似简单的问题，困扰着我们的生活，这绝对不是一个个例，从这位女孩的描述上来看，首先在接近1年的这个时间截点上来看，她是数着日子盼来的“刚满一年”，其次，她对自己的工作描述很简单，可见工作枯燥无比了，另外，公司管理混乱，职能不清晰，最后导致自己特别不喜欢现在的自己了。
从个人经验上看，这个女孩的离职已成定局！
据相关调查，应届生工作一年后18%的人都会选择离职，这是一个平均数，在中小型企业，尤其是创业型公司，这个概率有可能达到50%以上，这难道是一个怪圈？ 因此， 越来越多的企业认为培养应届毕业生是为了给别的公司做嫁衣，便不愿招录应届毕业生了。
难道这个怪圈真的没办法破解吗？他们到底是怎么想的？
1.冲动很容易引起狂风暴雨
陕西某高校2015届电子商务专业的毕业生小杨，当年8月份便进入佛山一家网络公司。“因为自己勤奋好学，不怕吃苦，经过了前三个月的培训期，半年的适应期，现在工作满一年了，觉得自己各方面比公司的老员工都要好” 小杨骄傲的这样评价自己。
但是和他身边的同学比起来，他的工资和别人差了一截，而且有的同学已经提升为小主管，而他也没有什么晋升机会，平时还要看那些老员工的脸色。凭什么？？
应届毕业生，在最初无任何经验的自卑心理，到通过努力有所成长起来的他。有的时候真的觉得自己已经到达了某些领域的顶峰或者很高的境界，而这个时候，他们对自己的认识和现实存在很大的落差，这种不自知或者浮躁的认知，往往会造成不可逆转的“冲动”！
2.盲从很要命，情义在职场起多大导向作用
小张第一份工作是进入一家公司做文员，刚进公司跌跌撞撞，偏偏她的上级是一个难伺候的主子，事情一旦有纰漏，必少不了挨一顿批。这个时候有一个“好心”的同事总是为她开导，“别听**说，他根本没水平，你做成这样已经很好了”、“他是老板的亲戚，简直狗仗人势，真瞧不起这种人”、“你这能力，在这种公司简直都屈才了，你应该有更好的选择！”渐渐的，晕头转向的你，慢慢的觉得自己真的挺好，是不是当初的选择错了呢。
有一天，她说“我不想干了，你看张姐那么好的人都走了，这公司太烂了，领导太没档次了，没法呆了”，小张的心里彻底崩塌了，也许我也该走了，这么烂的公司，待着根本没有意义！
很多人天生会找有阳光的地方生长，但也有很多人，根本还没来得及选择，便浑浑噩噩的落入了阴暗的黑洞中。应届毕业生自身缺乏免疫力，更像后者。
他们进一家公司，没有归属感，很容易相信站在他们立场说话的人。久而久之便形成了“情义”，这种情义如果与企业发展是同向的，她会积极的随企业一同成长，但是如果这种情义是背道相驰的，那么应届毕业生那一点脆弱的信念很难抵御这种摧毁性的“诱惑”！
3.恐惧是一面黑色的墙
阿强进入一家设计公司时，他看中这个公司的实力和发展前景，刚开始的时候，他有一个师父，亲手带他，也还算得心应手，出了问题也是师父顶着，之前的项目基本上都是自己打底，师父确定。现在呢，因为公司发展，把他的师父调走了，而且要求以后都自己独立完成，另外还会有更多的项目由他负责。
阿强起初觉得是自己大展身手的机会来了，但是经过几次自己的单独操作，漏洞百出，受到几次客户的投诉，而且他的师父现在对他也是无暇顾及。想想还要有更多的项目需要自己单独做，阿强觉得瞬间自己力不从心，心里无比恐慌，不知所措。
成长要讲究循序渐进，而且必须要合理引导。现代企业发展节奏较快，很多时候根本无暇顾及应届毕业生的角色转变，加上应届毕业自我调节能力差，无法正确解决自己心里的疑惑。最后将一切责任推到了公司，认为公司职能分配有问题，管理混乱。
4.前面的风景更精彩
小靳，95年的应届毕业生，个性鲜明，只有你想不到的，没有她做不到的。在一家网络销售公司做业务员，。在职不到一年，就提出辞职。原因很简单，“世界那么大，我想去看看”，很多前辈说过，要想有更多的见识，必须要有丰富的足迹。这里公司有好有坏，全部接受，但是外面的世界也许更精彩。年终奖都是6位数。换个环境也许一切更新鲜。
现在企业招聘中，90后已经成为主力军，他们思想新颖，观念超前，确实给企业注入了不少朝气蓬勃的绿意，然而，他们的就业诉求也是千奇百怪，也许丰厚的薪水，良好的工作环境及晋升机会对他们的吸引力都不是最主要的。正如：网上那则奇葩的90后的求职意向：我不在乎每月给我发多少薪水，我只在乎每月能有几次聚餐和K歌？
他们永远有更新鲜的事物等待着他们去猎奇。可怕的是，这种心痒，他们奉之为崇高的追求！应届毕业生更是对职场充满了各种好奇，没有原因，我只是想看到不一样的风景！
企业该如何见招拆招？
应届毕业生离职概率高，很让那企业的HR为之头疼，一方面企业需要做到与时俱进，储备最具培养潜力的储备力量，一方面应届毕业生能节省一定程度的人力成本。那么，怎么能降低应届毕业生的高离职率呢？
1、严把“入门”关，比例设置和培训很关键
企业可以适当的招录应届毕业生，但是比例一定要科学设置。很简单的道理，“少数服从多数”，如果应届毕业生的招录比例很大，他们很容易组成小团体，产生共鸣，如果把握不好，那些不好的“新人瘟疫”会传染的较为迅速，集体治疗会增加企业的管理成本。另外，比例设置，也是为了应届毕业生接受到更专业的指导。因此，务必要招录那些专业、兴趣、性格都对口的佼佼者。
新人培训很重要，每一个应届毕业生对待第一份工作都是特别的重视。企业一定要把握住这个机会，给于应届生一个正面的、系统的、可行性的培训，让应届毕业生认可这个企业，并且在这个企业里，能实现他的最初的梦想。另外也是为新人避免浮躁打一个“预防针”。
2、要将职业素养与企业文化结合起来
企业要有对外的经营理念，也要有内部用人理念，这一切都是企业文化的组成部分。在内部的用人理念里，职业素养务必要加到企业文化中，并将这些贯穿于平时的管理中。制订一套选才、育才、用才、留才的制度。
企业文化真的可以“绑架”一群人，就像“儒家思想”千百万年来“绑架”中国人的思想一样，这种影响虽然看不见，但是威力无穷！
3、沟通会使所有的问题都有答案
应届毕业生往往对自己的定位不明确，在新的职场环境中找不到自己的位置，不知道怎么样才能实现自己的价值，在日常的工作中碰壁也不能及时的解开。
这里强调一点，往往部门的直属领导最能观察到底下员工的情绪障碍。管理责任首当其冲，只有及时的、有效的与其沟通，并作以正确的引导，往往能使应届生增长见识。打消恐慌心理。
4、量身定制应届生的薪酬制度、晋升制度
很欣赏很多幼儿园的管理方法，每一个宝宝都是天才，他们只是擅长的点不一样。因此有了很多奖项，“聪明宝宝”、“小画家宝宝”、“口才宝宝”、“数学宝宝”等。
他们抓的就是每一位宝宝的擅长点，为他们打造量身制作的奖励。其实企业管理也可以浅显如此。去把握每一位应届生的优点，配套使用相应的薪酬激励、晋升激励等等。只要得到激励的人才会有新的目的地，才能遵从一定的轨迹成长，不容易“出轨”。
个人工作一年辞职须谨慎！
对待个人来言，跳槽多真的不是什么好事，尤其是应届生，你以为你的跳槽是一次跳跃，在很多时候，也许是“落荒而逃”！
选择是痛苦的，从你想换一种选择开始！这个社会有很多人“站着说话不腰疼”，会告诉你“辞吧，树挪死，人挪活！”这似乎是一个终结的答案，也让人很痛快！
然而，应届生，接下来你会面对一大堆的选择困难。“经验少、企业忠诚度低、不接受毕业两年内的毕业生、更低的薪资、专业偏离、心态越来越浮躁”等种种困难会迎面而来，这时候，你也许会幡然醒悟：“也许自己应该积累两年经验再辞职的！”这时候那些怂恿你离职的人，能帮的了你什么呢？
因此，应届生们，给你们几条建议：
1、尽早制定自己的职业生涯规划
从上大学的第一天，甚至从你选专业、选学校的时候就开始思考这个问题！这不是口号，是很现实的问题。只有你的目的地明确，你才能奔着目的去。你真的能少走很多弯路！！！
2、正确对待工作浮躁期/疲倦期
从职场小白到你有了一定的工作经验，你是有一些收获的，也许还很大，但是，那还远远不够！在一家公司至少2年，你才能够得着核心的东西。你的那些经验只是机械师、重复操作的基础而已！
不要做井底之蛙，浮躁是会摧毁掉你最初的梦想的。相信自己，努力的去克服这种心理，不断的去挑战新的领域，做一些修身养性的事情，让自己内心成熟起来！
3、多交流，拓展自己的眼界，理性离职
当你有了离职的想法，一定要去多和你的领导、公司里的前辈、业内的资深人士去交流，去理智的判断该不该辞职，磨练自己的心态。那些“辞吧！”的斩钉截铁的建议，你也可以欣赏一下，调侃一下自己吧。
不要去和公司内外的人去攀比，每一个结果都是有相关的过程导向的，你根本不知道人家的过程，你只有做好自己才是最重要的，静等花开吧。
最后，辞职前，问问自己几个问题：
1.你真的搞清楚自己到底想要什么吗？
2.以你现在的资历，能够给下一次选择加多少分？
3.刺激你离职的哪一点，放在你认为比你能力低的人身上，你能帮他解决吗？
作者介绍：沐阳，85后摩羯座，外柔内刚型伪娇娘，文字痞。生活感性，职场理性，时而宁静，时而汹涌，已成不愈之癌。（更多精彩，欢迎关注：生职摆渡）
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