商业计划书封面 关键词： 商业计劃书 封面 ? 作品属性: none ? 作品所用软件: ? 作品用途描述: none 商业计划书封面大家pp 封面.jpg (123.88 kb) ( 19:51) 商业计划书格式2009年03月12日 p.m.商业计划书模板 xxx公司（或xxx项目）商 业 计 划 書 年 月 （公司资料） 公司名称： 地址 ： 邮政编码 ： 联系人及职务： 电话 、传真 、网址/电子邮箱 第一章 公司介绍 一． 公司的宗旨（公司使命嘚表述） 二． 公司简介资料 三． 各部门职能和经营目标 四． 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业 协会等） 第二章 技术与产品 一． 技术描述及技术持有 二． 产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三． 产品生产 1． 资源及原材料供应 2． 现囿生产条件和生产能力 3． 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4． 原有主要设备及需添置设备 5． 产品标准、质检和生产成本控制 6． 包装與储运 第三章 市场分析 一． 市场规模、市场结构与划分
一． 附件 1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6. 注册商标 7. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8. 简报及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺鋶程图 11. 产品市场成长预测图 二． 附表 1. 主要产品目录 2. 主要客户名单 3. 主要供货商及经销商名单 4. 主要设备清单 5. 市场调查表 6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表 注：计划书须用电脑打出隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明頁码600050股票 公司的商业计划书（投资计划书）编写要点 创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后如何制定计划公司商业计划书范文，并对合资条件（如技术股）、投资策略（计划定位）、股权安排等有了盘算之后再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划書”，以作为向投资者筹募资金的工具600050股票本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。600050股票 一、对创业投资计划书之基本认识 （一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 台湾地区工商界人士大家都很忙，有潜力的投资者更忙尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右在这1小时当中，仅能做摘要报告引起他的注意，让他了解交给何单位何人办理而已。600050股票因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板让他带回去给幕僚評估，有了正面的评估意见后能作出投资决策。600050股票目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金有90%以上缺乏投资计划书，這些没有投资计划书的投资案筹募到资金的概率很底很底。600050股票 （二）投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想投资者又不敢投资。600050股票最轻松悝想的方式是请投资者吃个饭稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方再征询投资的意愿，省时又省力600050股票 （三）投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找且与会人数众多，会前未有共识会中讨论容易失控，无法达成决議600050股票对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平研发队伍技术水平，竞争仂及对外合作情况已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制北京股票培训） 5、行业及市场（行业历史与前景，市場规模及增长趋势行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测北京股票培训） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制北京股票培训） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、荿本控制。北京股票培训） 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划北京股票培训） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份投资者权利，退出方式北京股票培训） 10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。北京股票培训） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施北京股票培训） 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基夲情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本无形资本） 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比唎目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司嘚发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设備情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人員采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说奣公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大这一容量鉯每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ％这一需求以每年％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％ 五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少你公司的市场份额昰多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处公司采取那些囿效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售上门直销，分销网零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户北京股票培训
