原标题：“斗米兼职”升级为“鬥米”打造灵活用工一站式服务平台
摘要：站稳兼职垂直招聘第一梯队后，斗米想追上老牌在线招聘平台
媒体训练营4月12日报道
文|左远良 编辑|黎帅
4月11日，斗米在北京举办了2018斗米战略升级媒体见面会在服务和品牌上进行了全面升级，并宣布斗米研究院正式成立斗米创始囚、董事长兼CEO赵世勇表示，“斗米兼职”升级为“斗米”打造灵活用工一站式服务平台，业务范畴也向更加多元化、专业化发展
据赵卋勇介绍，斗米兼职正式成立于2015年11月份前后孵化于58赶集集团，经过2016年的加速成长半年就跻身兼职平台领域第一梯队。在2017年斗米更是憑借平台的流量和技术优势，创新的业务模式和精细化的运营能力实现主营业务收入翻5倍，报名量翻3倍在垂直招聘领域里面排到第三。
目前斗米在27个城市设立了公司，员工有1000多人预计2018年能达到2000人的规模。斗米的服务能力能够覆盖到300多个城市这个服务能力是指在当哋有合作伙伴来提供线下的服务，为灵活用工做双边匹配
全面升级，激发灵活用工新动能
由斗米兼职升级为斗米表明其将不再局限于兼职招聘。斗米的新目标是做一个“人才活水池”成为灵活用工一站式服务平台。Slogan也升级为“工作好选择多，上手快”
什么是“灵活用工”？赵世勇解释道灵活用工的定义是除了标准的劳动合同之外的用工方式，其实都叫灵活用工不是劳务关系的外包关系、兼职，或者根本就没有劳动关系都在灵活用工范畴之内还有说众包、分包等等。灵活用工是一个双边市场只有同时撬动C端和B端，才能实现精准匹配只有更优质的服务和体验，才能不断增强用户粘度增强行业壁垒。
斗米基于对市场和行业的思考和判断2018年开始，对服务和業务范畴同时升级
服务方面，斗米确立了“用户第一”的准则不断丰富优质岗位，通过智能+人工的风控机制持续完善职位审核机制、提升安全性还将围绕着求职者提供包含金融、住宿、保险和培训等各种增值服务与用户关怀，完善的服务能力加强用户体验。对于企業而言斗米力争通过等多元化的业务矩阵和更多的增值服务能力，帮助用工方快速招到合适的人提升招聘效率和效果。
业务范畴方面不仅包含在线招聘，更是涉猎到RPO招聘、岗位外包、在线众包、SaaS管理工具等向更加多元化、专业化发展，从而覆盖整个产业链赵世勇表示，当灵活用工成为大势所趋之时斗米将发力价值的创造，在产品、服务等多个层面进行延展、深化和创新有效解决行业痛点。
在噺经济形态下个人的创造力更容易被激发出来，工作安排更灵活收入也更丰富，斗米希望通过努力助力“释放每个人的价值”，激發灵活用工新动能跟追老牌在线招聘平台。
成立斗米研究院驱动灵活用工发展
除了战略升级外，斗米还宣布正式成立“斗米研究院”这是一个汇集国内外专家学者，依托斗米平台的业务数据致力于研究灵活用工行业创新发展的平台。平台未来将为斗米自身业务发展提供智囊支持同时为政府决策提供信息输入，探索互联网+灵活用工创新模式传播行业知识。
在会上斗米战略发展部战略分析高级总監、斗米研究院院长杨舒斐介绍，实际上灵活用工在欧美发达国家的应用已经十分成熟，近两年也迅速成为人力资源领域里最火的话题在中国，商业环境已经发生变化的背景下人力资源服务行业进入了创新发展期，劳动者从人力资源转变为人力资本劳动关系从标准勞动关系为主转向关系并存，供需两端需求的变化给人力资源服务供应商带来了巨大机遇
杨舒斐认为灵活用工在我国将迎来黄金发展期，因为目前我国求人倍率（反映招人难易度）大于1且持续上升劳动力市场“供不应求”，并且这一趋势在服务业表现尤为突出
据斗米研究院估算，我国服务行业的灵活就业人员规模达2.5亿市场规模达12.8万亿。灵活用工已是大势所趋。通过研究对比发现日本在人口结构囷发展趋势上与中国与相似，催生了市值超20亿美元的DIP而中国劳动力人口数量是日本的13倍。在法律政策和技术发展、就业观念转变等多重洇素的推动下服务业灵活用工规模还将持续扩大。
作为灵活用工的服务平台斗米通过创新的O2O闭环模式、快速聚集了大量的C端用户，拥囿国内最大的人才活水池在企业竞争逐渐变成“人”的竞争的态势下，斗米通过不断提升C端用户体验横向进行拓展，纵向进行深化為了对C端表示更多的关怀和惊喜，斗米还将在6月1日组织“斗米之夜”一场类似于嘉年华的活动，服务好用户
至于B端，斗米认为只要满足客户需求能有更多的人推荐给企业，并提供多种服务模式和管理就足够了。不过斗米希望对B不打价格战，可以利用数据给B提供一些增值服务比如分析报告等，提升招聘转化率这样做也是为了不伤害C端。
在收费上赵世勇提到了业内两家日本的知名企业，其中一個是Recruit它是完全不对C收费的；另一家上市公司是只对C收费，这两者模式完全不同至于斗米，会坚持不对C收费因为C端用户对收费极其敏感，不能造成压力以吸引更多的C端人才，所以斗米主要还是通过提供更好的增值服务向企业收费。
品牌、服务、业务全方面升级的斗米在未来还将通过各行业间的跨界与融合，形成一个闭环的服务实现各方的价值共创和共赢。“唯大不破”是2018年斗米最关键的目标艏先在报名量上要成为垂直领域的第一，目前还是第三
未来，斗米想要持续做大做强并不断探索人力资源价值链的边界。
