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2015年武装押运员个人总结范文
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　　自从xx年到单位报到后，我便正式地成为了一名武装押运员，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪，回首以前那些焦急与不安的日子，随着充实的工作生活而渐渐消失，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。　　在工作中的日子里，教会了我勇敢，教会了我坚强，教会了我感恩，那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。在工作中，我深刻地体会到了团队合作的力量，倍感温暖，也倍加珍惜。　　尽管在过去三十多年的学习生涯中，积累了一定的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始， 一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的综合能力。在这一年中我学到了很多知识，自己也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，我相信，这是一个好的开端，再累也是有价值的。　　增强责任感和大局意识，服从分工，协调配合各项工作，团结协作是做好一切工作的出发点和落脚。一年来，本人在各领导的关心、帮助下，不断查找自身存在的不足并认真加以分析总结，改进自己的工作方法，在增强服务意识和工作能力上下工夫。要成为一名优秀的武装押运员，首先做到与班子成员团结一致，心往一处想，劲往一处使，积极服从班子的分工，认真做好自己的工作。　　其实在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。　　当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。　　走好每一步，干好每一天。争取在xx年完善自己工作中的不足，起到对公司负责，对工作负责，对小组负责的人。1&&&
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押运公司工作总结
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【第一篇】：押运，押运 押运公司总结20XX 年即将过去，在 XXXXXX 押运公司的这一年里，本人感觉在这个大 集体里，对自己的工作有了更进一步的认识。就今年的工作与学习情况本 人做一个简短的总结，为了不断充实与完善自己的业务水平，也为 20XX 新的工作，奠定更高的起点与要求。继往开来，再接再厉，更创辉 煌。同时也使本人在公司的蓬勃稳健的发展步伐中与公司共同进步。以下就本人在本年度的学习、工作情况以及内心想法向各位领导汇报 一下，望各位领导多提宝贵意见。一、 学习情况在本年度的工作中，本人在熟练掌握业务技能的同时，在遵守公司各 项管理与勤务流程的同时，不断摸索中得学到在本公司的业务工作中 的些许经验，同时也掌握了一套属于自己的工作理念。即以下几点(1)、 认真听取认真听取每一次与会议内容，从中深刻领会其中含义，正确理解 中心内容。再与实际工作相结合，同时在勤务工作中也要结合领导要求， 认真分析其中重要内容，使其达到理论与实际相衔接地理论高度。(2)、 细心记录在每次工作会议与学习讲座的同时，认真做好各项记录工作。俗话说 得好，“好记性不如烂笔头”。从而，在今后的工作中遇到以前学习到或 者开会中讲到、工作中遇到过的各项问题，都可以事后总结，日后查阅。这些都可当做自己的工作经历。在以后遇到相似的各种问题时可以查阅前期的处理方式，与风险评估。但切记不可按部就班，要做到具体问题具体 分析，经请示领导后，具体问题，具体处理。(3)、 认真总结在每次工作会议与公司组织学习的同时，认真进行总结内容与精神， 并结合平时工作中所遇到的问题进行认真分析，并总结其中的中心思想与 操作方法，以备在今后工作遇到同样的问题而积累更多宝贵的实际经验。(4)、 严格执行严格执行公司一切以及平时工作中公司提到的各种要求，对 于这一点在本公司是非常重要的。因为，我们在勤务工作中遇到的每一个 环节都与、纪律等问题密不可分，每一条都牵系着公司发展的各项重 大因素。因些必须非常重视，所以在内心要时刻树立严格要求自己，时刻 秉承高度的纪律性以及安全意识和认真负责的工作态度，这样才能把本职 工作做好。(5)、 及时反馈在公司各项会议与学习后，通过以上总结得出的思想认识与在工作中 遇到的各种问题发生矛盾冲突时，要及时反馈向上级领导以寻求正确而高 效的解决方案，为了把工作真真切切的落到实处而不懈努力。二、 工作情况(1)、 纪律性从以上学习总结当中的“严格执行”可落实在实际工作中，就是严格 执行公司对与平时勤务的要求规范以及安全意识，实际运用到平时的工作 当中，认真落实每一个环节的勤务任务，从时间性要求、着装要求、枪械 管理要求、持枪站位要求、警戒与警惕性要求、勤务交接要求、保密要求、勤务对象要求、沟通要求、业务流程要求等都需要有严格的纪律性， 只有这样，才能把勤务工作真正落到实处。(2)、 安全性以上各项纪律性要求，都必须紧扣安全性这一个大环节上，它就像一 个大的钥匙环，把我公司部要勤务工作内容贯穿到始终，每一个环节都必 须在保证 100%安全的性况下进行，只有这样，我们的的勤务工作开展才有 实际意义，不管是开车还是枪械，不管是站位还是勤务交接，不管是工作 沟通还是日常生活，都不能忘记安全性是我公司的发展大计。(3)、 高效性在保证以上两点的同时，高效性同样是一个必不可缺的一部分，在不 论是平时学习、开会还是勤务保障，认真高效的处理事情也是工作的根 本。如果背离了这点，就说明在工作与学习当中，没有用心，马马虎虎。其实他是对工作与学习的认真情况的一个最终体现，只有认真有序安排工 作，才能高质量的完成勤务工作，例如：开车线路顺序、款箱的车内摆放 顺序、一天的工作内容时间安排等都需要在有序、认真、安全、守纪的情 况下的进行。(4)、 可执行性此点，是在保证公司纪律性、安全性、有序性及熟练撑握业务流程的 同时对于特殊情况和突发事件的应对机制和灵活处理能力体现，例如1）网点收款时间到时，任然不能按时款箱交接的情况，在情示公司领导 后给出推荐线路进行重排收款顺序；2）大雨、大雾等恶劣天气需要改换 线路；3）同事遇到特殊情况需要临时换班换线，等以上问题都需要我们可以给出可执行性方案以争求领导参考决定；切记任何情况都不可擅自做 主。(5)、 可持续性对于以上要求的事项，在今后工作中的持续性也是一个非常重要的， 在今后工作中要保持以上要求，持之以恒。不可以虎头蛇尾，敷衍了事。只有这样才能保持自己的先进带头做用和主人翁责任感。也只有每个同事 都保持这样的工作作风，公司才能真正实现持续稳步的发展步伐。以上是本人在今年工作中自己总结出来的经验与思想，本人也是把 这些深刻的溶入到我的工作与学习当中去的，时刻用工作与学习方式来要 求自己。同时也把这些工作经验与同事一起交流，从而到互帮互助的作 用，在共同努力完成每日工作的同事也增进了同事之间有友谊，我希望我 的同事们都能在工作中天天进步，稳健的发展下去，从而推动公司的长远 发展目标而共同努力，共同奋斗。在新的一年即将来临之季，敬祝公司各位领导、同事、新年快乐， 事事如意！也敬祝公司在新的一年里，业绩蒸蒸日上、发展欣欣向荣！此致：敬礼!总结人：XXXXXX 20XX 年 12 月 22 日
【第二篇】：2013年押运员，押运公司个人总结时光飞逝，2013 年转眼又跳了半年时刻。在这半年里我在各方 面的收获都很大。特别是在公司氛围的影响下和同事们的帮助和支持 下，我各方面的能力水平都得到了很大的提升，同时也取得了公司的 肯定及表扬。在此，我对这半年的工作表现情况做以下的总结。一，在思想态度方面。本人能够积极参加公司各项会议及学习， 认真贯彻落实公司文件传达的各项指示精神， 始终保持端正的工作态 度，认真完成公司及领导交给的各项工作任务，并落实到位从不怠慢 或延迟； 经常参加各项学习来增强自己的思想觉悟， 端正自己的态度； 认真学习公司的各项制度， 严格要求自己按照公司的各项规定办 事。二，在执勤工作方面。本人在参加每次押运执勤中，都严格要 求自己，落实好操作规程的规定，严格按照押运操作规程认真执行警 戒，确保每次押运任务安全顺利。身为公司的一员，本人经常积极参 加公司组织的各种技能训练及各种预案演练，立足本职岗位，严格要 求自己，认真履行岗位职责，提高自身的专业技能水平，给他人起到 模范带头作用，更好的将押运操作规程落实到位，更好的服务客户单 位为公司树立良好的信誉品牌。三，在平时的表现方面。本人经常以凡事本着自己先做好原则， 并给别人起好模范带头作用的思想态度， 半年来在公司勤勤恳恳的工 作，做任何事都对自己严格要求；在平时积极与同事搞好人际关系， 带领身边同事认真遵守公司各项规章制度， 及时认真按要求完成公司安排的各项工作任务， 带领人员积极配合公司管理及服务客户完 成押运工作，并做好监督汇报。经常与客户单位沟通交流，及时做好 各方面整改，为客户单位提供良好的服务。四，存在的不足。虽然我在工作表现得到过公司领导和同事的认 可，得到客户单位的肯定好评，也取得一定的工作成绩，自身各方面 的能力也得到了很大的提升，但也存在着不足的方面，例如个别工作 做的还不够完善，管理能力还不够全面，执行能力的力度还不够，各 方面工作及管理还存在漏洞等， 这些问题还有待于在今后的工作中加 以改进，努力提升自己的能力水平。以上是本人半年以来的工作总结，总之在以后的工作中，我将加 强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和技能学习，不断提升 各方面水平能力。认真学习各项政策规章制度，努力使自己的思想觉 悟和工作效率全面提升到一个新水平， 为公司及个人的发展做出更多 更大的奋斗。总结人：XXX 2013 年 6 月 13 日
【第三篇】：押运工作总结，押运公司工作总结光阴如梭,一年的押运工作转瞬将成为历史,回顾这一年来的工作,我在工作中兢兢业业,努 力进取,按章办事,积极完成领导下达的各项工作任务。在押运过程中从不敢怠慢,但也看见了 自己的薄弱,并做出以下总结以高度的责任感主动做好本职工作,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准、严要求,努力 掌握押运与金融方面的知识。作为押运公司黄浦大队的一名押运员,时刻牢记自己肩负的重 任,以保护国家财产为己任,在运钞途中精力保持高度集中,做到万无一失。除了执行运钞外, 还做到待命时间随叫随到,真正做到一名合格的押运员。在平时的工作中,我能够认真学习政 治理论和法律知识,其次,及时掌握公司对各项工作的要求和押运光荣榜人物的先进。另 一方面,提高工作效率,减少差错事故的发生,增强控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。以“军事化”标准严格要求自我,我虽然并没有当过兵,但我知道一个单位,一个集体,没有一 套适合的管理模式作保障是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,所以在这方面应 首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运 工作要领,熟悉相关知识,从以往的押运中吸取教训,从实际工作中摸索经验。在以后的工 作中学习、创新。统一思想,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,详细分析目前公司的现况和存在的社 会环境,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而统一思想认识,改进了作风。押运工作是项 长期的、艰巨的任务,是押运公司向社会的服务窗 口,押运服务质量的好坏,不仅关系到我们押运工作的社会形象,而且直接影响到整个公司押 运事业的对外声誉,为此,做为一名押运员从严按章办事至关重要。在长期的押运工作中,逐渐 形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体 荣誉,切实树立起押运公司的形象。以严谨负责的态度积极做好其它工作,作为一名押运员,我在做好本职工作的同时,还服从 领导的安排,尽我所能地完成领导交办或其它临时性工作任务,根据领导的交待将各项工作部 署及时分解,明确工作目标和具体任务,并及时向领导 反馈办理结果;全力做好日常工作。押运工作事情繁杂,人少事多,但却丝毫不能马虎,有些工作 看起来是小事,可耽误了就是大事。在接下来的日子里,我将立足本职,努力把各项工作做得更 好,为我押运公司的押运事业的发展尽自己的最大 努力! 认清自我,找出差距,在这一年的工作中,虽然我对工作十分认真,但出现的问题也不容忽视, 如:自身素质有待进一步提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点。全面提高自身 的综合素质,为我公司的发展做出自己应有的贡献。在过去的工作时间里,既取得了一定的成绩,又有不足之处,不管怎样,在今后的工作中,我一 定克服困难,再接再厉,从而较好地起到武装押运的作用,决心为武装押运事业作出巨大贡献! 总而言之,在这一年里,公司在押运安全工作取得了一点成绩,但与领导和各的指导和关心是分不开的。押运工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下 步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格要求,针对过去存在的个人问题,从实际出发,从根本 上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。公司全体人员将继续努 力,确保人员生命和财产的安全。
【第四篇】：押运公司年终总结(修改)，押运公司工作总结 2014 年工作总结 及
年工作安排2014 年是ＸＸ邮政深入实施“十二五”发展规划、推进发 展方式转变，继续深化邮政改革持续深入的一年，为适应新 时期邮政保安押运业务发展需求，ＸＸ省邮政保安押运服务 有限公司成立，地市分公司相继挂牌。ＸＸ市分公司自独立 运行以来，紧紧围绕省公司工作部署，严格贯彻上级各项工 作要求，全市保安押运工作总体良好，各项工作得以稳步推 进，扎实开展。一、2014 年工作情况 2014 年，分公司紧紧围绕年初确定的中心工作，积极 应对市场环境变化，充分结合自身实际，以创新谋发展，以 稳定促提升，发扬求真务实、干事创业的工作作风，各方面 工作均取得了优良成绩。全市全年保安押运业务收入完成 （ ）万元，较上年同期增长（ （一）夯实基础管理 ）%，增幅（ ）%。完善建章立制公司成立之初，我们即制定了一系列的有利于公司长远 发展的规章制度，修订完善了包括《员工月绩效考核办法》 、 《运钞车辆维修、 车辆成本管理、 车辆保养考核办法》 、 《2014 年度培训工作实施意见》 、 《员工作风纪律安全生产考核管理 办法》以及《各岗位工作职责及考核办法》等在内的办法制 度。通过这些规章制度的制定和对职工的宣贯，给分公司管理工作提供了依据，同时也给广大职工行为准则确立了标 准，做到奖罚分明，使分公司上下充满正能量。（二）注重队伍建设 强化人员素质 按照省公司的相关文件要求，市邮政企业划转 6 名员工 充实到保安押运队伍，从原外聘解款员中招收６名新员工。对于新进公司人员，根据省局相关要求，进行了 15 天的入 职培训。主要从职业素质与职业道理，到岗位从业知识的讲 解，经过培训后考核，新入职人员均全部考试合格上岗。（三）狠抓安全管理 注重素质提升 １、加大安全服务检查力度，安全生产得到加强 一是建立健全了安全领导机构。层层签订了安全管理责 任书，把目标分解、细化到部门和个人，形成了“纵向到底， 横向到边、环环相扣、逐级追究”的安全防护责任体系。二是 深入贯彻落实省公司“安全生产、稳定无事故”目标，强化日 常管理，掌握人员日常行为和思想动态。今年以来加大了对 人员日常行为规范的动态掌握和日常教育力度，对各岗位人 员进行了加强培训，确保其明确责任和履行职责。三是加强 监督检查力度，确保安保制度落实，进一步规范了从业人员 职业道德风险，安全隐患得到了有效排除。按照省公司的相关要求，分公司结合实际制定了切实可 行的检查和培训，按照省公司制定的检查表，每月市公 司组织检查组对市公司、县大队进行 1-2 次的突击检查，同 时市公司综合部每月不定期的调阅市公司、各县大队的监控录像对运钞安全、守库安全、运钞车停放等环节进行检查， 市、县大队每月不低于三次，市公司检查每月 1－2 次。对检查出的问题制定整改措施落实责任人及时进行了整改， 按照月绩效考核办法对违规违纪员工进行处罚，累计处罚违 反工作纪律员工８人次。很大程度上提高了员工规范操作的 自觉性。２、业务培训得到强化，人员素质得以提升 培训是提高员工素质和改进工作方法的不二法门，公司 成立之初，邀请市武警支队教官对所有基层员工进行了为期 三天的技能培训，增强了员工的体质，提高了全员战斗力。为建立培训工作的长效机制，我们制定了详细的培训实施计 划，按照我公司制定的《2014 年度培训工作实施意见》 ，市、 县大队各班组长每月负责组织本班组员工进行业务技能的 学习培训，每月不低于２次，并每月要 5 日前上报本月学习 总结和次月的学习计划，做到了学习有计划，会后有总结。市公司每月至少要组织一次对全区员工的培训学习。通过培 训和学习充实了员工的生活，提高员工的素质和工作方法。3、车辆管理严格规范，费用支出明显降低 我公司正常运营的运钞车 7 辆，其中有一辆是省公司调 拨的临时备用车。市公司３辆运钞车，共７条运营线路。Ｘ Ｘ２辆，分别服务于县城及周边７个乡镇，共４条线路。Ｘ Ｘ1 辆，分别服务于县城及周边５个乡镇，共４条线路。两 县大队车辆由于长期在乡间道路上行驶，车况较差，维修率较高。近日接省公司下发新运钞车４辆， 于 10 月 22 日到齐， 现正和邮政企业协调办理相关手续，近期即可投入使用。4、枪支弹药管理有效加强，严厉杜绝安全隐患 全区共有枪支 20 支，子弹 99 发，配有智能枪弹柜 6 个 （市公司、两县大队各两个） ，目前，按照省公司相关要求， 为确保枪支安全，智能枪弹柜已经配备专人负责。（具体做 法） 5、充分关爱员工，关爱政策持续受益 “三保证三关爱”深入开展。分公司共有 （ＸＸ15 人 ） 人参加“三保证三关爱”活动，参与面达到 100%。今年，分 公司在“三保证三关爱”活动中，共有（ ＸＸ1 人 ）人次受 益，从省局申请补助现金（ ＸＸ3000 元 ）万元，分公司 员工充分感受到了大家庭的温暖。我们能够取得以上成绩，是省公司科学决策、正确领导 的结果，是各部门锐意进取、狠抓落实的结果，是分公司干 部职工同心协力、拼搏奉献的结果，成绩来之不易，经验弥 足珍贵。这一年，我们克服“分家”伊始的各项薄弱基础，抓 生产，保稳定，寻突破，促转型，面对市场环境变化，我们 团结一心，迎难而上，经过努力，实现了安全无事故。通过 加强培训教育， 实现了人员的思想稳定； 通过加强业务检查， 实现了各岗位的正常履职，保证了各项工作的有序开展。二、存在的主要问题 在肯定成绩的同时，我们应清醒地认识到生产和管理中还存在一些突出问题，在以后的工作开展过程中，需要逐步 解决1、保安员证办理问题。目前我分公司在岗人员均未办 理保安员证。2、枪证和持枪证办理问题。由于以前的遗留问题我公 司所有涉枪人员都没有持枪证。有 6 支枪没有办理枪证。按 照公安部门的相关规定无保安员证不能办理持枪证，目前因 无考核用子弹，保安员证和持枪证都无法办理。3、人员紧张。ＸＸ大队守库人员只有 4 人，无替班员。全区运钞车司机无替班人员。4、子弹不足。目前我分公司现有子弹 99 发，不足每枪 配备 5 发的标准。现在使用的子弹都是 2007 年以前的子弹， 已到报废期无法更换，因无弹药，已严重影响了日常训练和 各项证件的办理工作。5、硬件建设存在不足。因市邮政企业办公用房较为紧 张，我分公司目前办公场地不足。办公设施存在不足，ＸＸ 大队无电脑，两县大队都没有打印、传真等办公设备。市公 司及两县大队均无检查用车，开展日常检查都需要使用个人 车辆。三、2015 年重点工作安排 如果说 2014 年是我们摸索打基础之年， 那么 2015 年就 是我们业务腾飞之年，在现有工作的基础上，下步我们要做 好以下几方面工作：（一）做好人员管理工作 打造一支素质优良的员工队伍，是公司发展的根本。Ｘ Ｘ分公司成立之初就严把人员的准入关。公司经理是经上级 部门严格审查通过竞聘上岗的优秀管理人员，无违法犯罪记 录，并在公安机关进行了备案。员工都是经过组织的严格政 审、，从各部门挑选的优秀员工，人员素质较高。按照 公安部门的要求，公司为每一名员工建立了保安员从业人员 档案。严格的人员进入和考评制度保证了ＸＸ分公司人员的 安全稳定，为公司安全运营创造了良好的局面。下步我们要 继续从提高人员素质和技能入手，以培训为主，检查为辅， 极力营造分公司和谐发展氛围。一是进一步优化队伍素质结构，新进人员必须具备原始 大专学历。同时要继续做好岗位职前培训工作，凡安排上岗 人员必须达到省公司规定的技能水平。二是加强对各岗位、 各类用工人员的管理和考核。对考核不合格的人员要解除聘 用合同，充分发挥用工转换的激励作用。（二）做好硬件建设工作 工俗善其事，必先利其器。随着公司管理的正规化，下 步我们一定要做好硬件建设工作。根据目前我公司面临的情 况，一是要积极和当地公安部门协调购置子弹，以保证基本 的工作需要。有了子弹， 下步我们就可以办理枪证和持枪证。二是完成运钞车辆的更换。省局下拨的４辆新运钞手续已经 办理完毕，下步我们将根据各单位实际需求，科学分配，并根据实际情况优化线路，使各单位都能做到物尽其用，人尽 其才。三是办公场所及设备的完善。积极与邮政企业沟通， 解决办公场地的问题，并通过向省公司申请，解决两县办公 设备的问题。尽快完成训练考核工作，为办理保安员证和枪 证搞好前期的准备工作。（三）做好业务拓展工作 一切内功的修炼，都是在为下步我们步入市场做准备。我们要在平稳运营好现有业务的基础上，深入市场，积极拓 展新业务。积极学习兄弟单位先进经验，把好的做法进行复 制，并结合本地实际情况，去开发新的客户，争取在短时间 内使邮政押运在ＸＸ市场上做大做强，在未来押运市场上开 创一片新天地。（四）切实关爱员工生活 在抓好基础管理，注重业务拓展的同时，进一步建立、 健全员工关爱机制，通过制定好、落实好、完善好各项激励 政策，实现员工收入的逐年增长，让全体员工充分享受幸福 大邮政的发展成果。继续深化“三保证三关爱六落实”活动内 容，不断扩大员工受益的广度和深度，健全帮扶救助长效机 制。要开展走访慰问送温暖活动，营造大邮政大家庭人文关 怀的浓厚氛围，让全体员工共享幸福生活。ＸＸ分公司 2014 年 12 月 15 日
【第五篇】：2011年押运公司(修改版)，押运公司工作总结押运公司年度总结 为了认真贯彻和田市委以及公司领导关于 “加快企业转型，实现企业的科 学发展、跨越发展”的指示精神，公司 2011 年以“保安全，强素质，上科技， 抓规范”为总的工作目标，紧紧围绕“安全第一，开拓思路，持续发展”的原则， 进一步深化公司管理体制和运营机制改革， 深入开展 “树模范， 学先进， 争第一， 提素质”的队伍建设，积极推进科技管控代替人工管控的枪弹、车辆、金库管理 系统； 进一步完善了规范各类考核奖励机制， 从而进一步打牢守押勤务运营安全， 保障了守押事业的持续、健康发展。现将公司 2011 年全年主要工作分六个方面进行阐述一、狠抓作风纪律，深入开展岗位“大比武”练兵，提升队伍整体素质 （一）深入开展思想纪律作风整顿，夯实全年工作基础。为加强守押队伍思想纪律作风建设，提升守押队伍素质，强化守押队伍内 控管理，公司结合当前队伍中存在的各类问题，从 2 月底利用一个月的时间集中 开展了以“大讨论、大揭摆、大整改”为核心的思想纪律作风整顿活动，为全年 工作夯实了基础。整顿期间，公司领导数十次深入基层一线，与守押各中队中队长、队员 进行面对面交流，详细了解活动的进展情况，并掌握了基层队伍的第一手资料， 有力地推动了整顿活动的深入开展。同时，公司建立长效机制，将整顿重点贯穿到全年，把整顿活动渗透到工 作中的每一个车组，每一名队员心中，做到月月有整顿，月月有重点，月月有成 效，坚决把安全生产和贯彻落实放在第一位，为全年各项工作稳步推进，提供了 强有力的思想保障。（二）通过开展岗位“大比武”练兵，提高守押队伍整体素质。为不断提升守押安全防范能力和守押人员的实战能力，结合市公司开展的 岗位业务、技能大比武活动，分公司在努力抓好全员普遍练兵的基础上，始终把 “加强基层、壮大基层、提高基层” 作为着力点，在队伍中形成苦练硬功、争 当行家里手的意识，培养练兵光荣、争创佳绩的风气，并结合队伍实际，把押运 业务技能、战术训练和体能训练作为大练兵的重中之重来抓，切实提高守押人员 克敌制胜的本领，从而使练兵的成果转化为现实的战斗力，今年分公司主要做好 以下方面的练兵工作1、在 2 月份全面开展关于岗位“大比武”专项学习，紧密结合“比技能， 树典型，学先进，争做标兵”的指导思想，将分公司的练兵活动推向深处。通过 学习市公司组织的“业务知识大比武”活动的组织经验，筛选出岗位业务骨干， 拟定具有押运特色的岗位知识竞赛。通过专项技能的培训、学习，增加了队员们 的业务熟练程度，规范了队员的业务操作流程。2、根据市公司“保安员业务技能大比武”活动，结合《押运分公司 A-D 级 守押队员、驾驶员考核办法（试行）》要求，各大队、各部室根据考核方案制订 了详细的作训计划，并从 3 月底开始各单位通过集中授课，外聘授课，分组学习 等方式开展了系统的训练和学习，一时间学习、训练氛围空前高涨。6 月至 7 月中旬和 11 月至 12 月初，分公司组成考核组，对 800 余名名队员及 200 余名名驾 驶员，进行了等级队员定级、晋级考核，使广大队员的业务理论知识水平得到了 大幅提升。3、根据市公司开展“岗位技能大比武”的工作要求，分公司积极部 署，结合各大队、各部门、各岗位工作实际，制定了切实可行的岗位技能训练计 划。按照支队领导要求， 加强了对汇报演练方队的训练， 完善了枪击术、 硬气功、 反抢劫等演练科目，苦练基本功，做到了任何时候都能拉得出、冲得上。正是由 于演练方队坚持“冬练三九、夏练三伏”，才能在每一次的汇报演练中得到在场 领导的阵阵掌声和高度赞扬。4、为确保年底安全攻坚保卫战的圆满完成，根据分公司部署，从 10 月中 旬至 12 月开展为期三个月的“比、学、赶、帮、超”活动。各大队结合自身特 点，明确了活动内容及要求，共组织召开专题会议 18 次，排查各种隐患 10 处， 进行各种评比活动 30 余次。通过活动的开展，大大提高了全员的业务素质，提 升全员的服务能力，促进基础工作建设，为“双节”安全保卫工作打下了坚实的 基础。二、抓住重点（枪弹、勤务、车辆）加大管控，完善机制，深化落实 （一）明确分工，细化职责。新年伊始，市公司分管领导同押运分管副经理、分公司副经理同各大队长、 各部门负责人逐级签订了“安全管理责任状”，真正实现了工作分工明确、责任 落实到人。同时，在市公司“简政放权”的重要精神指引下，分公司对各机构进行了 重新划分，由过去的一个副经理主抓各项工作变为三个副经理分管不同工作，明 确了分管副经理的管理职责和分管任务，将押运重点工作管理责任细化到人，打 破了系统部门之间的壁垒，有效地整合了人力、物力等相关资源，积极推进了经 理负责制，实行了垂直管理，强化了责任分工，改变了过去工作效率低下，互相 推诿的局面，进一步增强了守押工作的安全防控力度。（二）始终秉持“押运无小事、枪弹无小事”工作理念，细化管理，确保 枪弹万无一失 枪械部今年主要从以下方面抓好枪弹工作1、为公司新增业务上报了 16 支防暴枪的报批材料。2、为 76 名符合条件的员工上报了办理了公务用枪持枪证的审批材料，注 销了若干名辞离职人员持枪证。3、为 91 名新员工办理了保安资格证。4、 按照公司统一部署， 结合两次思想纪律作风整顿工作和岗位大练兵活动， 加强了枪管人员的技能培训工作，提高了枪管部门服务基层的能力，枪支枪柜故 障率大幅度下降。5、加大对各武器库、枪弹夜间存放点、枪弹动态寄存点枪支弹药使用保管 情况的安全检查，对安全隐患进行整改。截至 2011 年 12 月，枪械部累计下基层 检查工作 200 余次，有效的规范了枪支弹药的领取、归还、保管、保养秩序，从 规范操作流程上消除了可能出现的安全事故。6、积极谋划并努力推进枪弹领取电子化试点工作。7、完善了公司枪支弹药管理规章制度，下发了《押运分公司枪支弹药使用 管理暂行办法》、《押运分公司枪支弹药寄存管理暂行办法》，使各项涉枪工作 管理有据，责任明确，减少了工作的盲目性和随意性。（三）严格内控管理，精确防控，狠抓落实。1、不断深化队伍动态管理。在押运勤务中，“人”是我们最大的风险点，因此员工的动态管控一直是押运勤 务工作的第一重点和难点。按照分公司要求，各级干部坚持定期、不定期开展思 想隐患摸排、谈心谈话、家访、法制教育等活动，随时掌握队伍思想动态，严抓 内控管理，确保押运勤务的绝对安全。2、修订、完善各类管理制度和应急预案。我公司自成立以来，高度重视建章立制工作，特别是我们根据新形势、新要求， 不断完善内控制度建设，《随车检查制度》、《押运途中突发情况处置预案》、 《恶劣天气处置预案》、《交接认证特殊情况处置预案》等规章制度、操作规程 以及各种应急预案进行了修订和完善，从而建立了一套运作规范、管理科学、监 控有效、考评严格的内部管控体系。3、扎实推进“留痕管理”。为进一步确保押运工作落实到位， 我公司在勤务工作中实行了 “留痕管理” 。2010 年，分公司结合《河北省保安押运公司内部管理工作规范》和自身实际情 况，重新修订、完善了《押运分公司关于文档规范化建设的》等相关制 度，统一了各类文本设置、填写、使用、保管等规定，使守押工作尤其是勤务管 控工作的每一个细节都有记录， 每一个重点都有登记。自实施 “留痕管理” 以来， 效果十分明显，各大队文本建设有了很大的提高，而且对各级管理人员提高管理 水平和积累管理经验起到了很好的推动作用。4、拓展督察思路，以点带面，全面开展工作 今年，督察部门联合大队及相关部室共对网点交接、大客户收款、车组调 交款等勤务检查 2124 个车组（班组）（其中开展专项检查 11 次，联合检查 18 次）。通过检查发现各类违规违纪问题 151 起并从人员状态、勤务质量等方面评 出全年表现较好的 17 个车组，10 个优秀个人 督察部门充分发挥其监管作用，从以下方面做好工作第一，抓住人员思想稳定不放松，明确工作主线，思想整顿阶共查处各 类违纪问题 25 起（其中涉及车长违纪 10 起），在此期间查处一起较为典型的违 纪行为，通过办公会进行专项通报，对当事人进行处罚；第二，抓枪弹安全不放 松。共查处各类涉及枪弹违规违纪问题 8 起， 并在分公司办公会进行通报， 对当事人进行处罚，并下发整改通知书，要求大队做出处理决定，制定有效的整 改措施；第三，为加强队伍的内部管理，根据押运操作规程和相关制度，细化和 完善了《押运分公司勤务检查制度》；第四，针对个别违纪频发的问题，制定了 《押运分公司违纪连带责任追究办法》；第五，充分利用科技手段，打破常规检 查时间和地域上的局限性， 利用车载 GPS 抓拍系统和客户单位视频监控系统共检 查 1095 个车组，查出各类违纪问题 32 起。（四）安全行车，文明驾驶，节能降耗。1、做好安全行车工作。勤务安全和车辆安全是相辅相成，是密不可分的。为了杜绝带病车上路现 象，分公司车管部门专门聘请修理厂技术人员对驾驶员进行日常保养维护教育， 最大限度的减少车辆各类故障的发生。今年共进行机械常识培训 2 次，联合修理 厂深入大队检查车辆 6 次；同时，结合我公司现有部分运钞车使用年限已久的实 际情况，修订、完善了运钞车周检查、月摸排措施，并要求各勤务大队、车管中 队每周利用车场日时间，对运钞车进行系统检查，发现问题及时上报解决；对于 不好解决的“疑难杂症”及时记录，每月 25 日前，填写制式《车辆安全隐患排 查表》后上报，由车管部门联合相关维修单位予以解决。今年，共抽查车场日 12 次，早出车 8 次，抽查运钞车辆 210 余车次，发现 问题隐患 13 处，现已整改 12 处。通过一系列的检查和补救措施，我们最大限度 的保证了车辆的安全运营，实现了机械事故为“零”的工作目标。2、开展交通法规、法律法规等各种安全行车专项教育。为了进一步提高驾驶员的交通安全意识，确保勤务的绝对安全，车管部门 每季度专门聘请交管部门民警为全体驾驶员进行安全行车专项教育， 讲解交通事 故的危害性，以及聘请法律顾问讲解如何处理交通事故，及事故需承担的责任。通过认真学习，强化了驾驶员的安全行车意识，也为今后的安全行车创造了良好 的氛围。今年车管部门共组织驾驶员进行各类安全教育培训 15 次，其中法制教 育 4 次，安全行车教育 9 次。另外，在做好常规安全行车教育的同时，车管部门针对雨、雪、雾等恶劣 天气以及每年“元旦、春节、五一、十一”等重大节假日，提前对驾驶员进行专 项安全教育，并对相关突发情况应急预案进行学习和演练，从而确保勤务安全。3、定期对基层大队“节能降耗”情况进行评比。为了突出“节能降耗”特点以及优胜劣汰的工作机制，分公司车管部门每 月将通过百公里油耗、维修费用、交通事故等考核机制对基层勤务大队进行综合 考评。为使考核更加规范化、科学化，我们还制定和完善了《运钞车辆维修保养 审批程序》、《运钞车燃油考核办法》、《交通事故处罚标准》以及《关于如何 合理使用维修费用的通知》等相关考核办法。为了节约维修费用，他们利用机械 常识讲座中所学到的内容和自身经验，亲自动手处理力所能及的车辆问题，对于 较大的车辆故障，分公司车管部门联合修理厂一同商讨合理的解决办法。通过实 际运营、综合比较，全体驾驶员的工作责任心、工作积极性得到了很大的提高， 并为“节能降耗”工作起到了积极的推动作用。三、开展专项预案演练和法制教育，全面提升守押队伍的案件防范能力 （一）预案演练方面。针对当前严峻的治安环境给押运勤务带来的影响， 分公司每月定期组织员 工开展防火、灭火、疏散逃生以及反抢劫等各类突发事件的预案演练，使员工熟 练掌握了各种应急预案，做到遇事不惊、处事不慌。通过各种演练，进一步提高 了各级员工的安全防范意识，以及各岗位人员应对突发事件的处置能力，使守押 人员充分认识到安全防范工作的重要性， “押运无小事” 让 的思想更加深入人心。（二）安全防范专项教育方面。近几年，随着社会就业压力不断增大，社会矛盾日益凸显，武装押运工作 面临的外部安全环境不容乐观，针对的暴力抢劫屡有发生，因此分公司将防 范金融犯罪作为押运工作的重中之重，注意全方位开展员工安全防范教育活动， 提高全体员工的安全防范意识， 做到了 “安全教育警钟长鸣， 安全防范常抓不懈” 。在日常教育活动中，分公司注重形式多样，贴近实际，组织专题讲座，教育员工 及时发现犯罪案件的征兆，及时掌握侵害金融犯罪的动向。尤其是针对一些省市 发生的枪支走火、金融抢劫等案件，多次邀请经文保分局、危爆处等领导为全体 员工开展专项法制安全教育活动，以案释法，以法论事，使大家从思想上更加深 刻认识到加强安全防范教育的重要性和必要性。今年分公司共对各勤务大队 535 名持枪岗位人员进行了 4 次集中教育培训， 并聘请市三院心理医师对持枪岗位人 员开展了一次心理辅导；聘请危爆处民警开展了 2 次法律常识教育；结合公司岗 位技能大比武活动，开展枪支技能比赛 1 次，完成了 123 人实弹射击考核，组织 持枪岗位人员业务考核 4 次，持枪岗位人员安全教育开展 4 次。这些不同形式的 安全防范专项教育活动的组织开展，为我们的武装押运工作筑起了一道安全“防 火墙”。四、做好各种迎检工作，为各级领导展现公司武装押运的良好形象。（一）3 月 8 日，公安部、全国总、共青团中央联合发出《关于组织开 展第三届全国先进保安服务公司优秀保安员评选表彰活动的通知》，市公司做为 连续两届全国优秀保安公司获得者，对评先工作尤为重视，各级领导也作出重要 批示，要求相关部门当做大事予以高度重视，认真组织，全力以赴，必争全国先 进。分公司按照市公司《“评先迎检”任务分解表》开展各项工作，最大限度地 发挥自身能动性， 积极与相关单位沟通协调， 为评选 “全国先进保安服务公司” 、 “全国十佳保安服务公司”做好一切准备。5 月 11 日下午，省公安厅治安管理 局副局长翟仕江、省总工会经护办副处长冯建军，团省委权益部部长周向阳等领 导组成的评先组， 到分公司驻地进行评先检查。检查组一行通过听汇报、 查资料、 看报表、问队员等方式，对押运分公司近几年来所做的工作及取得的成绩表示了 充分肯定，并希望公司再接再厉，进一步严格内控管理特别是要突出做好枪弹动 态管理等工作。（二）11 月 22 日，在接到市局转发的《公安部关于开展银行业金融机构安 全评估总结暨银行安全大检查工作的通知》 治安支队及市公司领导高度重视， 后， 对安全评估工作进行了专项部署，并成立专门的检查小组，对安全评估工作进行 督导检查。同时，分公司根据通知要求，从制度完善、枪弹管理、隐患漏洞等方 面进行了多次全方位的隐患排查、整改。12 月 18 日下午，由公安部、银监会组 成的安全评估检查组到分公司驻地检查指导工作。检查组一行通过对枪支弹药管 理、运钞安全以及日常各项文本留痕工作等情况进行了详细询问，认真查看了评 估汇报材料，并观看了分公司的汇报演练，检查组对此次安全评估工作给予了充 分的肯定。正是由于分公司在日常的队伍管理、文本建设、人员训练等方面所做的大量 充分、细致的工作，才使得在每一次的大型迎检活动中，赢得各级检查组领导的肯定。五、紧急拉练查短板，新调度中心启用，实现集中调度指挥 为深入贯彻落实上级公安机关及公司有关做好 “两会一节” 安保工作的相关部署， 确保重点要害部位的绝对安全， 分公司调度中心按照 “查短板、 找不足、 堵漏洞、 保安全”的指导思想，在事先未做任何通知的情况下，以完全模拟实战的形式组 织开展了多次紧急拉练活动。通过紧急拉练，使保安队伍应对、处置各类突发事 件的能力得到了进一步锻炼和提高。根据市公司整体安排，为提升公司形象，实现集中调度指挥，新调度中心 于 6 月 13 日建设完毕正式启用。新调度中心的建成投入为押运勤务集中调度指 挥、信息资源共享、建立高速有效的突发联动机制，提供了全新的平台。为确保 GPS 定位报警系统能够正常使用，调度中心定期对运营车辆车载报 警系统进行跟踪、报警、遥控熄火功能的检测，共计对 700 辆/次 GPS 报警设备 进行检测，维修 55 台/次，共接报核实各类误报警情 95 次。六、积极拓展经营思路，扩大武装押运服务范围。按照市公司“实现企业的科学发展、跨越发展”的经营思路，分公司积极 顺应市场发展，并紧密围绕市公司“进一步深化经营管理，在科学发展的基础上 实现跨越发展”，积极拓展经营思路，以市区金融单位押运业务为依托，以点带 面，向周边县区辐射发展业务。8 月 1 日，正定联社 52 个网点的武装押运工作 的全面顺利承接，正是分公司按照市公司中心工作要求，实现跨越发展的重要体 现。七、完善待遇保障，稳定押运队伍，拴心更留人 分公司在坚持严格各项管理的同时，更是把提高守押队员工资福利待遇， 完善其劳动保障，加强“保安之家”建设，努力“稳定人心、拴心留人”纳入押 运工作的又一重点。2010 年 1 月， 2010 年 7 月，分公司分两次为所有一线守押人员工资进行 大幅上调，上调幅度为人均 200 元/月。今年，支队分管领导和市公司领导，经 过对基层一线队员的劳资调研，决定再次压缩管理成本、牺牲利润率，为一线守 押队员再次进行大幅度工资上调，此次工资从等级、司龄、职务等五个方面进行 上调，上调幅度为人均 200 元/月。使一线队员工资逐渐拉开差别，真正实现了 按级定薪、按司龄长短定薪、按职务高低定薪的常态化工资管理模式，从而使新 队员工作更有奔头，老队员工作更有积极性，干部工作更有责任心，也体现了各 级领导对我守押队伍的关心，和对押运事业的支持；上半年，分公司还为 260 余名达到公司要求的队员进行了转合同制培训考核；为改善队员生活环境，深化 “保安之家”建设，分公司今年还拿出专项资金，为基层勤务大队进行了营区修 缮， 对一线队员的住宿条件、 就餐条件进行了改善， 新购置或更换了电视、 电扇、 空调、象棋、扑克等生活设施和文娱用品；分公司在实施“准军事化管理”的同 时，还坚持同步实施“人文管理”，注重保安押运企业文化的建塑和深化，注重 保安守押人员工余生活的调节和安排，注重集体文化生活的开展；另外，为保障 队员们暑期的工作安全， 避免不必要工伤事故发生， 分公司为各大队购买了绿豆， 确保队员勤务出发或归来时可以喝到绿豆汤消暑，同时还发放了茶叶、冰糖、藿香正气水等防暑用品，得到了队员们的一致赞扬。一系列惠及一线的重要举措，使一线守押队员得到了实实在在的保障，也 使其感受到了集体的温暖，从而有效地调动了队员的职业归属感、企业忠诚度和 工作积极性。八、提升押运队伍形象，加大押运力度，提高社会认知度 2011 年以来，分公司依托市公司《石家庄保安报》和《石家庄保安网》这 一重要宣传阵地，积极建设押运分公司网站（于 7 月 1 日正式开通），并紧密扣 合行业发展趋势、 公司阶段性中心工作等， 通过行业新闻、 政策法规、 经验交流、 保安风采、保安文苑等多种表达方式，建塑并深入宣扬押运分公司健康向上的主 流文化，营造出了“关注押运、热爱押运、干好押运”的浓厚氛围，有效地提高 了石家庄押运的知名度和保安押运工作的社会认知度，起到了良好的社会效应。2011 年， 分公司在枪弹、 勤务车辆管理和业务发展等方面做了大量的工作， 也取得了突出的成绩，但依然存在着不少困难和问题，较为突出的有一是押运人员招录困难，严重制约业务发展和服务质量的提高；押运队员 工作起早贪黑，行业吸引力不足，新招人员素质不如人意，人员流失流动增加， 加大管理难度的同时还形成潜在安全隐患。二是车队管理依然是一个薄弱环节，新老驾驶员更替较频繁，部分车辆逐 渐老化，油耗维修成本增加，潜在安全隐患增大。三是《保安服务管理条例》出台后，枪支审批手续困难、繁琐，成为制约 押运业务发展的一个瓶颈。望上级领导予以协调。明年主要工作1、继续调资涨薪，稳定队伍。2、继续加大押运宣传力度，加强行业吸引力。3、在枪证办理手续未取得突破之前，抓好各项管理，确保勤务。4、积极推进电子化领枪工作，实现县区夜间寄存枪支的远程控制。5、增置防暴枪，增加枪支的安全系数。6、做好金库的技防升级工作。今年在市公司的正确领导下，分公司圆满完成了各项工作任务。2012 年， 我们将继续严格遵照《押运分公司 2012 年工作要点》要求，规范经营管理活动， 认真贯彻落上级领导的各项工作部署，做到让领导放心、客户单位满意，打造一 支维护金融安全的保安劲旅！