工作手动挡挂档不顺畅原因因有哪些？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-04 02:05 标签： 出气不顺畅是什么原因
12861被浏览1824384分享邀请回答1.3K84 条评论分享收藏感谢收起74050 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答【图文】执行力差的五大原因及解决方法_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
执行力差的五大原因及解决方法
大小：228.00KB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢如果说的各部门在协调工作时存在很多问题，您认为主要是什么原因造成的？
全部答案（共2个回答）
相关问答：12<a href="/b/3kln1UueBL.html" t...
可能是两个原因，一是工作对整个工作没有整体的分析，导致分工不明确。我们知道，很多工作都是环环相扣，相互关联的。那么，这里就存在一个问题，部门间相联接的事物，部门间的工作界限在哪里？划分工作界限的依据是什么？这就需要管理者仔细分析每个部门的工作，依据工作量和工作要求，划定部门的延伸工作是什么，分工界限是什么，在哪里。第二，有些工作，必然是需要两个部门或多部门共同完成的工作，这就需要两个措施解决，一是对时常发生，可预见的或可预料的事情，制定相应的工作规范和要求。让各部门自动按照工作规范和要求执行。二是部门领导间的协商，甚至是将这类工作，专门规定归属哪位领导协调和管理。这样，涉及各部门协调工作时，各部门就能有一种明确的可行的途径工作，涉及部门间的工作就有人负责决策，有人负责解决问题！
找出延迟的原因和补救再去其他部门沟通，这是诚意和工作的必须，也是获得谅解和认可的唯一。
1、仔细分析困难，看是否能够自己独立解决，要是不能，寻找可借助的外力，如上司、同事、朋友、亲戚等。
2、正视困难，因为你是人不是神，不可能解决所有的困...
我单位一名中层干部因工作态度和与其他部门领导关系处理存在问题，被公司调到一个刚合并的下属公司工作。由于该员工仍然存在与其他部门合作不畅，且屡次未经上级批准擅自行...
自己也知道了‘病由’的所由，那，为什么不去改变呢？
自己不够自信？还是自己始终就没有去尝试着改变呢？
因此，自己首先要做的不是去迷茫，而是去尝试着行动起来。在生...
答: 怎么才能当好一个管理者？
答: 此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少
答: 迫于国际社会压力，“离岸公司天堂”已着手对其登记管理方法进行改革
答: [编辑]直接投资主要形式编辑(1)投资者开办独资企业，直接开店等，并且独自经营；(2)与当地企业合作开办合资企业或合作企业，从而取得各种直接经营企业的权利，并派...
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区&#xe621; 上传我的文档
&#xe602; 下载
&#xe60c; 收藏
毕业于医学院校，在医院工作，有相对丰富的护理经验
&#xe602; 下载此文档
管理者执行不力的十大病因 考试题目及答案
下载积分：1500
内容提示：管理者执行不力的十大病因 考试题目及答案
文档格式：DOCX|
浏览次数：281|
上传日期： 03:00:02|
文档星级：&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
&#xe71b; 1500 积分
&#xe602;下载此文档
该用户还上传了这些文档
管理者执行不力的十大病因 考试题目及答案
关注微信公众号

我要回帖

更多关于 出气不顺畅是什么原因 的文章

 

随机推荐