这什么样的老板不值得跟值不值得跟随。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-19 16:03 标签： ps跟随鼠标显示色值
& 登录/注册
您可以从小木虫客户端获取VIP通行码，无需登录继续浏览
STEP1扫描左侧二维码，下载新版客户端
（已安装客户端用户请无视）
STEP2登录页面下方获取VIP通行码
VIP通行码:
小木虫,学术科研互动社区,为中国学术科研免费提供动力
违规贴举报删除请发送邮件至：
广告投放与宣传请联系 李想 QQ：
QQ：&&邮箱：
Copyright &
MuChong.com, All Rights Reserved. 小木虫 版权所有曾仕强：这6种老板不值得你追随！
我的图书馆
曾仕强：这6种老板不值得你追随！
&人们常说，跟了一个好领导，前途大好。跟了不好的领导，前途迷茫。为此，我们总结出6个不能随便追随的领导定律，给各位员工做一个参考。也给做老板的提个醒，千万要改掉以下这些问题。否则，人才就会离你而去！1、品德不佳型中国人都是很有良心的，如果领导的德行不够，员工就会认为：像你这样的领导，我对你讲良心干什么？领导的品德好，员工才会心安，才会尽心尽力，各负其责，将自己所有的长处都发挥出来；领导的品德不好，员工就开始动“歪”脑筋了。因此作为一个领导，一定要以身作则。以身作则不是要求你的技术领先，这是不可能的，也不是说样样做表率，那也是错误的。以身作则专指德行方面，比如，讲信用，处理事情谨慎，对人诚恳，等等。&领导要让干部和员工觉得，面对你这样的领导，他们不忍心骗你，这样你就成功了。领导越不信任干部和员工，干部和员工就越有可能做对不起你的事，有句话叫做“管得越严出纰漏越大”，讲的就是这个意思。你既然怕我骗你，那我就骗你好了，很多人都会有这种奇怪的心理。有个企业老板跟我说过，他经营了十几年，没有一个员工跳槽，因为他根本就没管过员工，而是做到让员工看到他就觉得不好意思欺骗他，所以他的员工都兢兢业业。这就是你要跟随的领导。2、随意惩罚型不少领导为了显示自己的权威，随意惩罚员工。这种做法是极其不好的。如果员工做错，就惩罚他，那么只是在发泄自己的情绪。员工第一次做错，要慢慢说明他为什么错了，会产生怎样的后果，该如何补救，怎么改，这就够了。如果员工第二次犯同样的错，就不要轻易放过他，但是也不能太严格，毕竟只是第二次犯错。这时，领导要告诉他，再一再二不再三，如果有第三次的话，后果自负，因为那时所有人都不会原谅他，而不是你不原谅他。这样做，就会渐渐形成一种风气，员工也知道了有错必改。&惩罚应针对屡犯者，而不应针对初犯者。初犯就受到重罚，那就没有人敢做事了，因为多做多错，不做不错，多一事不如少一事。大家都无所事事，这个企业如何能发展？3、亲力亲为型&“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多领导经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是领导自己造成的后果。一个领导在创业初期，确实应该亲力亲为，带领大家一起奋斗；但当企业走上正轨后，领导就要逐渐放手，将权力移交给干部。这就像教小孩走路一样，当一个小孩蹒跚学步时，你扶着他，他才敢走路，如果你一开始就撒手不管，小孩就会摔跤，以后他就不敢走。等他渐渐走得稳了，就要放开手，让他自己去尝试，如果此时还不放心，还要扶着他，那他一辈子都不会走。管理员工也是同样的道理。一开始，领导要带着干部或员工，教会他们怎样做，否则是不负责任的，领导的责任是保证干部或员工能够完成工作。干部、员工成长到什么程度，领导就放手到什么程度，这个“度”要自己去拿捏。4、霸占位置型有一家企业的老板，曾经对我说，他有一个厂长非常好，勤勤恳恳地为他工作了17年，而他的企业才成立二十几年。但是，他又说，他有一个遗憾，这个厂长做了17年，却没有帮他培养任何人才，他怎么可以一个人干17年呢？这就是阴阳文化的体现，正话反说、反话正说都是可以的。这个老板的真正意思是，那个厂长干了17年，却没有给他培养人才，而且还赖着不走。&老板最讨厌部属不培养人才，他会想，你嫉贤妒能，想霸占这个位子，想害公司不能发展。有的领导为了自身的利益，确实有意地回避这个问题，他怕长江后浪推前浪，新人会抢走他的位子。其实不然。新人顶替了你的位子，你还可以高升，为什么要小看自己呢？5、责权自揽型总经理应该奉行这样的策略：大事情，大过失，由高层主管承担；部门经理要负部门的责任；小事情由基层主管负责；总经理要对公司倒闭负责任，而公司没有倒闭时，其他主管就得负责任。千万不要把责任往自己身上扛，你有责任，其他的人就没有责任。有很多领导，生平只做三件事：第一，千方百计要证明他的干部是白痴。第二，忍不住自己要表现，抢干部的功劳。第三，把所有的责任都扛在自己身上。这是大错特错的，他做了领导最不应该做的事，而领导应该做的是以下三件事：第一，保证做我的干部有饭吃。第二，不断地成长。第三，让正确的人做正确的事。做了这三件事，领导就可以轻轻松松地考虑将来，这才是一个领导的工作重点。6、不懂应变型&领导最重要的能力就是随机应变，随机应变不是投机取巧，凡是投机取巧的人没有一个成功的，但是不会随机应变的人，没有一个有前途。&凡事都在变，方法要变，态度要变，但原则不能变。《三国演义》中的关羽坚持原则，瞧不起的人就是瞧不起，这很对。但是当孙权派人说“我的儿子要娶你女儿为妻”时，关羽可以拒绝，但是不能说：“吾虎女安肯嫁犬子乎？”此时的关羽相当于蜀国的外交大臣，说这种话简直对不起蜀国，完全违背了孔明给他定的“北拒曹操、东和孙权”的八字方针。见什么样的人说什么样的话，这才是高明的。领导要不断培养自己的应变能力，也要经常出各种难题来培养干部的应变能力，看他们的反应怎么样，不好就帮助他们改进。如果一切都等到问题真正出现时才想着如何随机应变，是非常冒险的。人们都是“事后诸葛亮”，碰到问题马上能提出解决方案的人很少，平时多锻炼干部，他们才会有把握，这是领导的责任。中国人能不能团结，主要看领导。领导要解决上面的问题，修身养性，这样员工才愿意追随你，你带的兵才能战无不胜！和顺和美和为贵易知易行易董会&&&
TA的最新馆藏[转]&[转]&[转]&[转]&[转]&
喜欢该文的人也喜欢休闲娱乐生活服务其他类别扫扫有惊喜
这样的老板不值得追随，看看网友的评论吧，有没有你遇到过的在当今社会，如果想要谋求好的发展，跟对老板是一件很重要的事情。遇到好老板，能够增长你的见识，磨练你的能力，能够帮助你在事业上取得长足的进步，甚至能够少走很多的弯路，遇到这样的老板可谓是人生之大幸。然而跟错了老板呢？那你就只能蹉跎自己有限的时光了，一天又一天的原地打转，然后一边看着别人干的风风火火，一边幻想着老板给自己画的那张大饼……那么，什么样的老板是不值得跟随的呢？
上一页&1共2页热门新闻更多
实时热点榜单热门视频
阅读下一篇视频推荐创业期这样的老板值不值得跟随？
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 创业期这样的老板值不值得追随？&
一位长期从事新产品研发的朋友打来电话告知近况，原来他从大学毕业后进入一家公司（从事高科技产品的生产销售等）从事产品研发工作，现在已经离开原单位两年。
他有一个困惑，就是这样的创业期老板值得追随吗？
首先，我问他，是什么原因离开原单位。这位朋友内向、善学习专研、性格温和、从不与人产生争执，拥有高学历与高职称，积累了丰富的行业经验，是做技术的一把好手。他告诉我，离开原单位是因为主管老总的野心与雄心，主管老总想另立山头单干，需要一帮子人，尤其是技术人才。在主管老总无数次耐心地说服下，朋友与另几位技术、管理上的人员相继离开了原单位。
创业头一年。新公司基本没有业务，大家冷冷清清度过一年。主管老总还在原单位以各种原因为由表示自己还不能辞职离开，前期打头阵的这几位主要以默默研发设计自己的产品为主，其中有几位包括这位朋友按照要求各自投入了一点资金，类似于风险诚意金，主要的生产设备等资金投入由主管副总想办法筹集，给大家各自承诺能拥有3%左右的股份。一年后，因为各种原因，离开了两人，我的朋友选择了继续坚守。
创业第二年。公司突然打开了市场的局面，产品技术的领先性、对目标市场定位的清晰让公司一下子接到了大量的生产订单，公司仅有的20余人每天加班加点到深夜，所有人全扑在生产一线，连续6个月，没有一天休息，几乎人人都廋了一大圈，我的朋友本来一副技术男的单薄身躯转眼又掉了十来斤，而此时主管老总仍在原单位“殚精竭虑、狠抓管理”。此时大家的收入很低，尤其相对于我朋友收入不及原单位一半。迫于形势与发展的压力，主管老总终于千不依万不舍地正式离开原单位，投入新公司的管理与运作之中。现在，新的分配方案初步出炉，大家都没有股份了，每年按照完成产值的数值计算收入，各技术人员一个标准一视同仁。
创业仍在进行中，其实是老板在创业，大家在打工。几次方案的变化，以及现阶段因资金紧张公司未能兑现回报，大家的收入仍然是低级水平。朋友问我这样的老板还值得跟吗？其实在一起辛苦拼搏、或者有可能面临创业失败的结果，这都是我们可以面对与承受的，而现在的问题是为什么充满那么多变数，而且基本是口头许诺，让我怎么能信任他，付出这么多，而我的未来在哪里？将自己的命运交给别人掌控是一件多么无助的事情呀！
我告诉朋友，虽然世界上会有出尔反尔、极度自私、利用别人的人，但这种人极少，应该也不是你遇到的这一位，再给自己一点时间，时间会证明一切，如果真是这样的人，那么这几年的努力与付出让我们得以真实地认识了一个人，何尝不是件好事情呢？
朋友，您说呢？
All rights reserved.
版权所有 京ICP证090188号
E-mail: 电话:010- 传真：010-
北京市公安局海淀分局备案编号:豆丁微信公众号
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
不值得跟随的13种老板
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
不值得跟随的13种老板
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口

我要回帖

更多关于 ps跟随鼠标显示色值 的文章

 

随机推荐