“解放号”成立一年背后:IT服务+共享经济有哪些坑
来源：搜狐财经
作者：陈洋
　　童强是典型的技术男形象，穿着一件背后印着“解放号”字样的白T，眼镜后面双眼炯炯，谈起自己负责两年之久的“解放号”项目，这位稍显拘谨的年轻掌门人迅速打开话匣子。
　　“解放号”是中软国际于2015年6月推出的JointForce平台，是一个面向IT服务领域的垂直重型互联网平台。IT公司把项目分解成任务放到平台上，通过平台吸纳公司内部或外部的软件工程师为其服务，按劳取酬，是共享经济理念在IT软件服务领域的典型应用。
　　看惯了共享经济+出行、共享经济+知识、共享经济+办公&&共享经济又会如何改变互联网领域里传统庞大的软件服务行业呢？作为一个以万亿丈量的产业在共享经济的改造过程中有哪些机遇哪些坑？带着这些问题，中国创客栏目与创立两年但依然自称“摸索中”的“解放号”掌门聊了聊。
　　内生矛盾遭遇外生需求
　　企业自发改革往往源自内部矛盾的长期积累而无法解决，这一问题处理不好会成为数年之后葬送前程的导火索，相反则会成为企业摆脱束缚的点睛之笔。放在电商领域，当年京东商品价值高常在派送过程中“丢失”，快递公司不愿接京东的单，万般无奈下刘强东只能选择自建物流，解决派送问题，燃眉之急成就了京东今日独特的电商模式。
　　对中软国际来说，亦是如此。
　　两年前，“解放号”诞生时，共享经济的概念还没成为创投圈最热的风口，但是供需两端的严重不平衡已经在中软国际庞大的公司架构中体现出来。
　　根据中软国际CEO陈宇红的介绍，过去十几年IT服务行业经历了高速增长，2003年的时候中软国际的员工在200人左右，服务性收入在5000万上下，而到了2015年，公司员工已经增长至2到3万人，服务型收入也增至50亿，但效率并没有得到同步提升。
　　“跟打车一样，服务需求有波峰波谷。波峰一来，人不够，波谷一来，人多了，”很多大的IT企业在波谷时期都会有至少10%的效率浪费。
　　而另一方面，互联网对传统领域挥刀阔斧的改造让几乎所有企业都在迅速互联网化，直接结果就是软件服务需求的迅速膨胀，但不同于传统大企业的软件需求较为固定和规范，“这种需求是非常零碎的、不确定的，层出不穷的，需要及时应对的。原来一个大软件做半年、一年半很正常，但是现在软件的迭代周期已经缩减到了几周甚至几天，当这种需求大量出现，原来传统的大型软件服务体系就无法应对了。”
解放号的模式
　　内部存在大量的冗余效率，而外部又有层出不穷的市场需求，当内生矛盾遭遇外生需求，“解放号”这一对接两端的平台便应运而生。
　　软件众包平台的两个痛点
　　软件众包作为一种典型的共享经济模式，也承受着该模式之下所有行业共同面临的痛点，比如作为平台，如何把控供需两方的信誉度，而当平台正式运转之后，如何激活撮合成交。
　　从共享经济的龙头出行行业来看，无论是滴滴还是优步，直到现在依然会面临双向信誉问题，如何让平台可信，提供足够的信用背书，是用户用脚投票的首要前提。
　　在解放号运营之初，他们对于信誉度的理解更多是从时间上，即准时，“开始我们认为雇主最重视的会是接包的时间，于是我们承诺72小时一定完成接包，但是后来发现相比时间，客户更在意的是接包的人是否可靠，能不能如约完成任务并保证任务质量。”
　　“软件定制开发是一个人相关的服务，解放号连接两端，如何通过平台让启用陌生人的感觉跟熟人一样可靠，作为平台我们要实现信任、信用、信心，信字最大，唯信不破。”
　　为了保证“信”，解放号从去年开始除了10名项目管理人员专门做资质和项目的相关审核，比如对入驻信息资质的审核，还陆续推出了一些智能检测，包括代码自动检测服务；6月19日“解放号”还推出了开发协作云服务，帮助需求方、开发服务方随时随地沟通、讨论和协同作业，通过平台工具快速实现进度确认、原型检查、在线音视频会议、文档协作、问题管理、日报周报、代码管理、代码质量检查以及项目风险预警，提高线上综合沟通效率。童强介绍，目前“解放号”正在与上海交大合作开放智能评估系统，一旦测试成功上线，就可以实现对项目健康的智能评估，实现智能化的项目管理和监控。
　　作为平台，另一个衡量标准就是承发比，即完成承接撮合的成功率。
　　根据“解放号”提供的数据，目前平台资源注册数量超过10万人，团队入驻达到800余个，接包企业累计有2000余家，发包企业累计有8000余家，发包金额在3亿元左右，承发比，即发包成交的比例，除开大客户，供需双方直接线上完成合同签订的比例在10%上下。
　　“当然10%之外，还包括一些其他情况，”童强对此作了解释，因为发包方和接包方在平台上往往是第一次接触，因为彼此不熟悉，会需要中软国际在中间做担保，中软国际先承接下来任务，然后包给接包方，平台过度时期这种情况占一定比例；另一方面，有一些企业会在投标开始之前率先在平台发包，希望平台帮忙匹配资源，协助投标。
　　“当然，从目前来看，这个承发比还是偏低，我们当前的核心任务还是要提高承发比。”
　　据童强介绍，目前“解放号”上参与的发包企业涉及到的行业，有车联网、智慧城市、互联网金融、在线教育、物流、线上VR等等。
　　平台目前的盈利模式主要是抽取每包交易额的10%，童强表示，在一定时间之内，“解放号”会坚持将这一收益作为平台主要的商业模式，“我们觉得这种模式会督促我们保证软件交付的质量，因为收费是一笔、一笔收的，你做得不成，其实钱是收不回来的，至于是否转向店铺，是否以后再做更多的广告，是否做专业的猎头服务，其实都是可选择的服务。”
　　而陈宇红则看的更远，“现在主要还在价值聚集阶段，价值一旦聚集了，未来挣钱的办法就很多了，如果你不能聚集价值，谈再多商业模式也没意义。&解放号&没有外部投资，我们不用跟别人讲故事，只要扎扎实实往前做就行了，等到真正实现价值聚集，鱼都在这儿生长，那时，卖鱼食、卖鱼苗，卖什么都是门好生意。”
(责任编辑：陈洋)
&&&&&&</div
搜狐财经致力遇汇集变革力量，评出“中国最具变革力人物&#8226;公司”[]
图解财经：
今日主角：
客服热线：86-10-
客服邮箱：中软国际解放号为“互联网+”创新创业插上翅膀
发表于 16:48|
来源社区供稿|
摘要：目前，解放号已经聚集了超2万发包企业，2016年发包额实现6亿元，平均每天有价值近200万的订单发布。无论是初创的IT服务公司，还是传统的IT服务企业，抑或是技术过硬的“程序猿”都可以到解放号平台接单。
为解决IT行业同质化竞争、重复开发、产业生产效率低等困境，中软国际倾力打造IT服务众包平台&&解放号，这不仅是一个基于互联网的IT服务众包平台，同时也是一个实现资源优化共享、提升企业整体效率、创业孵化的&双创&平台。本着开放共享的理念，IT创业者、企业可以在解放号获得从订单、到人力资源、管理、再到技术的全方位支持，使得创新和创业变得更为容易。
有技术没订单？解放号每天200万订单等你来抢
目前，解放号已经聚集了超2万发包企业，2016年发包额实现6亿元，平均每天有价值近200万的订单发布。无论是初创的IT服务公司，还是传统的IT服务企业，抑或是技术过硬的&程序猿&都可以到解放号平台接单。
例如，北京跳跃者科技有限公司是一家大型技术型服务商，公司之前一直靠传统渠道取得订单，但传统渠道的订单越来越少，依靠人脉关系获取订单的日子已经难以满足公司的需要。2016年，跳跃者通过平台接到了一个开发项目订单，客户是国内排行前三的旅游公司。接单之后，团队迅速利用解放号提供的项目管理等一系列会员服务，快速搭建开发环境，经过一年多时间的努力，项目完美上线，并获得客户的一致好评，被评为甲方公司年度项目。
今年，公司总经理董总下决心开通了解放号品牌合作店，跳跃者每年将接收到600万以上的有效商机推送，同时，还可以享受到中软国际的竞标支持、专业的招投标培训、项目管理培训等多项特权，为跳跃者带来了更多的商业机会。
担心接包人不靠谱？解放号为项目交付全过程保驾护航
迄今的云计算解决了IT基础设施的瓶颈问题，而软件应用服务的瓶颈还在于软件定制开发，取决于人和人的效率、代码和代码复用的效率。为此，解放号推出了开发协作云，为需求方、开发服务方提供了一个集项目沟通协作和一系列开发服务于一体的云平台。通过在线上形成更富效率的开发协作交付模式，将项目每个关键点都做扎实，保障项目最终交付的质量。
本初网络是一家由90后创立的IT创业公司，虽然年轻可经验却颇为老道，由于在其他平台经历了&接包人员质量不高，交付质量参差不齐&等情况，让他们非常看重项目开发过程中的项目管理。在与&解放号&的合作中，平台的开发协作云等服务让用户实现了与接包方的默契协作，项目所有的过程都得以规范化进行，并随时根据出现的问题及时调整方向，这种严格监控的闭环服务模式，让本初的负责人员深感到&解放号&IT众包的专业性，消除了对于交付质量的担忧，也使本初从其他平台转为解放号忠实用户。
除了提供订单和技术的支持，对于创业者来说，解放号还是一个寻找志同道合的成员、快乐工作、创业实战演练、得到创业融资的平台。无论是作为需求方还是接包方，&解放号&都能够为他们创造更大的价值与收益。
解放号，正通过对双创的全方位专业服务，打造成为一个对创业者友好的&互联网+&平台。
推荐阅读相关主题：
CSDN官方微信
扫描二维码,向CSDN吐槽
微信号：CSDNnews
相关热门文章中软国际解放号致力追赶国际同行
作者：佚名
分类 : 新闻中心
　　根据近期发布未经审计的2016年中期业绩来看，2016年上半年，中软国际业务高速增长，较去年同期增长约21%。表明经过过去的努力，公司内部业务集团的调整已经到位，双轮驱动的业务战略取得了实质性的进展。
　　中软国际是中国领先的大型综合性软件与信息服务，成立于2000年，为香港主板上市公司，股票代码354。
　　为适应当今化，以及、带来的挑战，中软国际将业务划分为技术与专业服务集团(TPG)和互联网IT服务集团(IIG)。就此，双轮驱动战略正式启动。
　　其中，TPG集团主要是聚焦大客户和大行业，深耕金融、电信、互联网、交通、能源等重点行业，持续开拓全球市场，为客户提供全链条、高质量、高效率、高安全性、具有综合优势和行业特色的技术服务。
　　IIG集团则以“解放号”为核心，针对政府、制造等典型的长尾市场，以互联网组织方式构建核心竞争力，重点满足中小型客户和个人的IT服务需求，实现价格优惠，时间和质量有保证的IT服务。
　　“解放号”商用一年以来，取得了长足的进步，支撑和提升了解放号大规模运营的能力和效率，成为中软国际创新驱动的新引擎。报告期内，“解放号”平台聚集了各行业、技术品类、地域的IT资源。已有超过10万名有经验的IT服务“接包”工程师，2000多家IT公司和800多个团队。其中，平台上有3年以上从业经验的接包工程师占60%以上，8年以上从业经验的专家也达到了19%。
　　同时“解放号”还积极响应国家“双创”的政策，支持创新、创业企业，与众多创新创业联盟、创业孵化机构开展广泛的合作，为创新创业公司提供软件开发相关的服务，帮助他们专注业务创新点，快速抓住市场机遇。
　　以“解放号”为核心的IIG集团，是中软国际向ITS产业互联网转型的生力军。今后将更加集中优势资源，专心发展互联网IT服务业务，争取在2020年实现与美国同类对标公司Upwork(全球自由职业平台)2015年的收入水平。
[ 责任编辑：凤城 ]
比特网 20:31:56
带着朋友和机器人上月亮散步
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。拒绝访问 |
| 百度云加速
请打开cookies.
此网站 () 的管理员禁止了您的访问。原因是您的访问包含了非浏览器特征(43cb-ua98).
重新安装浏览器，或使用别的浏览器