如何建立科学合理的薪酬制度激励机制

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-12 01:34 标签： 薪酬激励机制论文
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如何建立科学合理的薪酬激励机制
如何建立科学合理的薪酬激励机制
例如某客户公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110％。随着公司业务的增加和规模的扩大，员工也增加了很多，人数达到了220多人。但公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整，还是沿用以前的。公司领导原以为公司的发展已有了一定的规模，经营业绩理应超过以前，但事实上，整个公司的经营业绩出现不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的预兆。其中：公司工程部经理在得知自己的收入与后勤部经理的收入相差很少时，感到不公平，他认为工程部经理这一岗位相对后勤部经理，工作难度大、责任重，应该在薪酬上体现出这种差别，所以，工作起来没有了以前那种干劲，后来辞职而去。因为员工的流失、员工工作缺乏积极性，致使该公司的经营一度出现困难。在这种情况下，该公司的领导意识到问题的严重性，经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上，而且关键的技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查和分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复
从这一事例可以看出，企业的薪酬制度科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。上述案例中的企业薪酬水平偏低，特别是关键的技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。薪酬缺乏市场竞争力，造成企业人才流失的后果是极为明显的，其结果是造成企业不断招聘新员工以满足运作需求的同时，老员工又不断离职的恶性循环，这是企业人力资源的极大浪费。怎样建立科学合理的薪酬激励机制，如何发挥薪酬的最佳激励效果，以求企业能吸引和留住人才，造就一支高效、稳定的员工队伍，实现企业可持续发展，是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。
三、建立合理的企业薪酬激励机制相关保障
（一）建立动态薪酬管理机制
心理学家研究表明，当一名员工处于较低的岗位工资时，他会积极表现，努
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如何建立科学合理的绩效考核制度？
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你所提的问题其实是歌很大的题目，不是一两句话能说清的，只能给你提纲性的提议第一：要塑造绩效管理新理念1.1查找绩效管理做不好的根源1.2绩效管理是把双刃剑1.3绩效管理的正确（核心）理念1.4绩效管理系统实施七步法第二：绩效机制与制度设计2.1机制与制度安排是实质2.2有效设计绩效绩效管理机制2.3有效设计绩效管理制度2.4绩效管理制度的贯彻与实施第三：绩效计划与绩效协议3.1宏观绩效计划的十大内容3.2微观绩效计划的基本内涵3.3微观绩效计划制定的十大基本原则3.4绩效计划的制定流程3.6绩效协议的最终达成第四：绩效辅导与培育员工4.1绩效辅导的核心实质4.2绩效辅导常见障碍和对策4.3如何有效实施绩效辅导4.4有效绩效辅导的六步法4.5绩效辅导常用的14个技巧4.6成为“绩效辅导型”的经理人第五：绩效考核方法与实施5.3学习绩效考核的常用方法5.4解决影响绩效考核的常见错误第六：目标管理的方法与技巧6.1了解有效目标的各大要素6.2目标管理的核心思想6.3目标管理实施的具体步骤6.4如何有效地进行目标分解6.5有效目标分解的具体步骤6.6目标行动计划与实施控制6.7目标管理的核心特点6.8总结目标管理失败的常见原因第七：绩效考核与指标7.1KPI核心内涵与设置要点7.2KPI指标设置的关键问题7.3KPI指标设置的专业方法7.4设置KPI指标的八大简单实用方法7.5关键岗位KPI绩效指标示例第八：绩效沟通与反馈面谈8.1绩效管理的生命线：绩效沟通8.2绩效反馈面谈核心内涵与六大目标8.3绩效反馈面谈六大原则与面谈步骤8.4绩效反馈面谈十大注意事项8.5绩效反馈面谈的具体方法第九：绩效结果与开放应用9.1绩效考核结果的等级控制9.2绩效结果强制分布的理由9.3绩效考核结果的应用技巧9.4有效处理考核申诉9.5如何处理绩效不佳的员工9.6绩效考核与薪酬管理挂钩方案第十：绩效管理的成功实施10.1绩效管理追求“神”而非“形”10.2要掌握绩效管理成功的关键内容10.3绩效管理角色与职责分工10.4绩效精神与绩效系统优秀标准10.5最后进行管理实施与绩效文化塑造 根据以上题纲，结合自己企业实际情况，应该可以做出好的考核办法。君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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自考本科生毕业论文论文题目如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系作者姓名专业名称人力资源管理准考证号指导教师2015年7月20日
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