公司简介 - 菜鸟仓储中心
欢迎进入菜鸟仓储中心！
当前位置： >>
>> 公司简介
菜鸟创立于2006年，是中国国内最早的专业电子商务物流流程外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的专业物流服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。
菜鸟-管理不断改进自身的服务水平，支持客户的电商业务发展，解除电商的物流后顾之忧。大幅度改善消费者网购的物流体验，同时帮助企业甩开物流包袱，我们以专注核心价值的提升&为己任，通过优越的运作策略、技术和供应链运作，整合资源实施提高整个电子商务仓配行业的效率。
菜鸟通过菜鸟储运高效、优质的服务、使物流环节由企业的成本中心转化为利润中心和服务中心。致力于为商家提供高效-低成本的全国B2B+B2C仓储配送整体解决方案。
菜鸟在全国建立了上海、广州、深圳、武汉、北京、成都等多处运营中心，仓储面积超过7万平方米，配送网络覆盖全国。菜鸟是淘宝网，天猫商城，拍拍，京东商户等的物流合作伙伴，已得到著名风险投资公司的支持。
菜鸟-是一家定位于为商家提供电子商务仓储、分拣、包装、快递与配送解决方案、协助商家打通电子商务销售服务链条的外包服务公司。
菜鸟是一个为电子商务客户提供一整套物流解决方案的物流商，我们提供不只是单单送货的服务，还包括订货信息的处理、仓库的管理及售后服务。我们有自己的物流信息系统。当顾客向网站提交购物清单后，网站应立即将清单的副本传输到物流信息系统，同时我们的物流信息系统实时反应仓库的库存情况，并根据各种产品的销售状况及时向网站提出采购建议。同时我们在全国有自己的仓储系统。配合网络购物打破了区域性的要求。除此之外我们还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。
版权所有&：上海菜鸟储运专业承接 、上海仓储配送物流、 服务与微笑同在"的先进理念不断发展壮大。&分享给朋友：通用代码: <input id="link4" type="text" class="form_input form_input_s" value="" />复 制flash地址: 复 制html代码: <input type="text" class="form_input form_input_s" id="link3" value="" />复 制分享视频到站外获取收益&&手机扫码分享视频二维码2小时内有效菜鸟联盟菜鸟物流马云的物流仓库淘宝仓库下载至电脑扫码用手机看用或微信扫码在手机上继续观看二维码2小时内有效菜鸟联盟菜鸟物流马云的物流仓库淘宝仓库扫码用手机继续看用或微信扫码在手机上继续观看二维码2小时内有效，扫码后可分享给好友没有优酷APP？立即下载请根据您的设备选择下载版本
药品服务许可证(京)-经营-请使用者仔细阅读优酷、、Copyright(C)2017 优酷
版权所有不良信息举报电话:菜鸟联盟：用200万平米仓库能否实现&马云的最后一个梦想&？
（物流O2O话题拍砖请从文尾入群参加）因为淘宝和天猫的业务量频频刷新着人们的消费观，每年的11月，除了买买买热潮，还有“天呐，大家都疯了么”的感叹；在金融方面，由支付宝、芝麻应用、蚂蚁达客、蚂蚁金融云、余额宝、招财宝、蚂蚁聚财、网商银行、蚂蚁花呗九大业务组成的蚂蚁金服目前估值已达500亿美元。电商和金融形成了一定的发展规模后，阿里巴巴的眼睛就死死地盯住了大数据平台，有人说，马云的第三个梦想就是建立一个整合国内物流行业的数据平台。于是在日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、“三通一达”，以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”（简称CSN）项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”的计划是通过投资3000亿，5-8年后，打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区都可以做到24小时送达。让人看不懂的菜鸟菜鸟网络诞生于“中国智能物流骨干网”项目，因此它身上有两个显著的标签：物流和网络。我们也可以直截了当地把它理解为“整合物流行业的一个平台”，因为搭建平台向来是阿里巴巴的优势，而发展物流也正是阿里的老本行——电商的需求。菜鸟计划诞生后，马云携资金和人脉优势，在全国各地展开了疯狂的“圈地运动”，由此引起了物流从业者的恐慌。因为一旦菜鸟平台搭建起来，它强大的仓储能力势必会改变原有的电商包裹流通路径，以前是商家选择快递公司，之后很可能是商家甩手给菜鸟，由菜鸟完成配发，快递公司实际上会沦为菜鸟的苦劳力。尽管阿里一再强调，菜鸟是建立一种行业有序竞争的体系，加入菜鸟是与国内物流企业的合作共赢，但在疯狂圈地面前，没有人能看懂菜鸟的路数，谁心里有底呢？再者说，即便相信菜鸟确实不做物流，而是分享自己强大的仓储能力和大数据，快递公司也很难心甘情愿地加入，因为菜鸟的使命是为消费者提供靠谱的物流服务，要提升行业的服务质量，因此对平台上的公司提出了近乎严苛的条件：24小时必达。谁又能保证每一个包裹都在24小时内送达呢？尽管物流公司不敢贸然加入菜鸟，但是他们也不敢直接表达自己的态度。毕竟淘宝和天猫占据了全国60%的快递订单，“三通一达”的生存更是依赖于这两家网站。物流公司都持观望态度，按兵不动。大概意思是：任你折腾吧，等我看懂了再决定。阿里为什么要做菜鸟？既然阿里只是搭建平台并不直接插手物流，那为什么要把这件事烙上“马云的最后一个梦想”的标记呢？答案依旧来自电商。日，阿里巴巴发布了2016财年的电商交易额（GMV），为了更真实地感受那串数字，我们可以换种表达方法：过去的一个财年（日起），平均每天有84亿元的买卖在阿里巴巴平台上成交。是的，阿里电商的年交易额已经突破3万亿，相当于中国社会消费品零售总额的1/10。这么旺盛的消费力之下，涌动着阿里电商托举千亿级物流市场的浪潮，也意味着阿里有机会在物流市场上攫取更多果实。事已至此，手握大部分主动权的阿里为何不再搏一把呢，因此用电商和大数据改造物流行业算得上马云的又一个梦想。2015年6月，经过2年努力后的菜鸟网络公布了自己的成绩：平台整合了上千家优质物流服务商；在全国 12 个节点城市建设仓储系统，通过社会化协同的方式形成一张覆盖全国的骨干网络；搭建无缝的全球网络，打通进口线路，各国邮政信息直连，设立多个海外仓，货通 217 个国家和地区；超过 1200 个村全部实现了村淘商品送货入村；全国拥有超过 2 万个菜鸟驿站，解决最后一公里物流；大家电配送实现 2800 多个区县送货入户，甚至能覆盖至珠峰脚下。2016年3月，菜鸟网络完成首次百亿级融资。从这时候，人们才发现，菜鸟网络并不是那么看不懂，它要动真格了！菜鸟起飞日，菜鸟联盟2016品牌发布会正式召开，为了深化菜鸟的价值，发布会配了四字主题：说到就到。菜鸟联盟就此宣布成立，品途商业评论根据阿里巴巴CEO张勇、菜鸟网络CEO童文红、菜鸟网络副总裁的解读整理了以下方向，以便让你更明晰地认识这只正在起飞的菜鸟：1，为啥成立菜鸟联盟？来到2016年，中国社会正拥有着一个万亿级电商市场，同时快递年订单量已经超过200亿，快递公司在配送速度的竞争中已经实现了对发达地区2.5天的配送时效，这一效率领先于很多发达国家，但是快递的平均单价却从10年前的27元降到了今天的13元，在江浙沪地区更是低至3.5元，业内人士戏称为“白菜价”。这一后果正是国内快递行业同质化严重、管理混乱、配送效率低、打价格战等原因造成的，对于快递公司来说，订单量逐年上涨，但是利润却持续下降，在巨大的仓储、物流、人力成本面前，快递行业亟需一次整改。从消费者角度来看，在对4000名消费者的调查中，有56%认为快递不够准时，有25%认为快递员服务态度不好，有50%在寻找更好的物流服务。菜鸟联盟就是一个致力于物流服务升级的组织，其使命是为消费者提供靠谱的物流服务。2，菜鸟联盟是干啥的？菜鸟联盟成立后，为加入联盟的合作伙伴提供：A.设施提供：提供基础设施，包括菜鸟200万平方米的仓库等；B.数据支持：云计算和云储存，提供整体物流方案，整合后段分散的物流资源；C.服务输出：提供统一的云客服，为合作伙伴背书，共同赔付。前期和不同商家的试点服务数据显示，经过菜鸟赋能的商家，物流效率都获得了提升，比如威露士的物流成本下降了25%，御泥坊的物流时效提升了30%。海信电器透露，在销售规模大幅增长的情况下，其库存总量下降了30%。合作伙伴加入菜鸟联盟后，要做到：A.数据化管理：借助阿里的数据平台，提高工作效率；B.精细化运营：无论是做仓配还是做快递，都要做专，成为整个物流体系里不可或缺的一部分；C.开放、协同的心态：菜鸟联盟是一个开放的平台，合作伙伴们不是敌对关系，而是在协作中实现共赢；D.进行服务承诺，并保证服务的确定性。在这一协作关系下，菜鸟联盟的愿景睡：在未来5-8年时间里，服务1000万家企业，一年送出1000亿件包裹。为此，菜鸟联盟要做一个开放的平台，对要加入的合作伙伴只有两点要求：一是致力于提供优质的物流服务，二是愿意共享协同。3，菜鸟联盟的发展规划针对电商物流体验全面升级，联合合作伙伴推出三种配送服务：当日达：在12个重点城市推出当日达，只要在12点欠下单，都可以配合夜间送货，实现当日送达。次日达：主要针对商超、美妆等品类，在90个城市实行次日达服务。橙诺达：对于生鲜类商品，消费者希望在某个确切的时间点送达，因此筛选出最优路线，实现预约配送的橙诺达服务。联合天猫，在商品详情页面显示最后的物流详情，让配送效率一目了然。配合菜鸟网络的 仓储优势，让菜鸟联盟的发货及时率达到99%以上，配送及时率达到95%以上。并承诺“说到就到，不到就赔”。计划在2016年底，当日达城市达到20个，次日达区县拓展到1000个，覆盖10000个商品品牌，服务1亿消费者。4，10亿元启动资金怎么花？为鼓励商家选择菜鸟联盟，推动优质物流的常态化，菜鸟联盟发布会宣布将拿出10亿元作为启动资金，资金将主要用于推动商家和合作伙伴更好地提供升级服务，确保消费者享受到靠谱的物流服务。另一方面，这部分资金还将用于未实现承诺的赔付，和物流公司一起赔付消费者，在显示菜鸟网络的决心的同时，促使物流公司升级服务。菜鸟联盟能改变中国的物流行业吗？回顾菜鸟联盟2016年品牌发布会，可以说是既有诚意又有情怀。中国物流行业，尤其是依靠电商发展的快递公司们，因为同质化严重、低价竞争等原因，发展空间已经十分狭小。菜鸟网络站出来整合行业，是对物流服务的全面升级，从而让消费者愿意为物流支付更多费用，让行业发展回到良性轨道上。从这个角度看，菜鸟网络之于物流行业，颇有点“世界警察”的意思，路过你家门前，看你家院子里不整齐，就指手画脚帮你打理起来了。但是从菜鸟网络的付出来看，尽管整合物流行业也是对其电商业务发展的铺路，但至少人家实打实地拿下了200万平米仓库，投了至少10亿元进来协助行业发展，从这里看，它又是诚意满满的实干家。菜鸟联盟的成立，菜鸟将帮助快递公司提高服务质量，先提质，再提价，用质量提高来换取更高的利润空间，打破目前的恶性循环，打造质量和利润的良性循环。从业务层面看，菜鸟联盟将推动仓配服务的发展，减少电商配送的揽件环节，从而降低快递公司的运营成本。对于以京东为代表的自建物流，菜鸟联盟副总裁万霖也给出了自己的回答，他认为菜鸟联盟和京东并不是非常直面的竞争，并预测京东这种封闭的物流体系会逐渐打开。而菜鸟联盟是为天猫、淘宝商城上千万商家和消费者提供服务的，与京东的目标客户不在同一纬度。要想改变中国物流行业服务不规范、价格低的现状，菜鸟联盟先得吸纳更多的物流公司，全面提升仓储、运输、配送能力，至于占惯了便宜的用户愿不愿意为提升后的服务买单，恐怕菜鸟网络和阿里也没有把握，他们清楚这一点，因此马云也早就说，“菜鸟是一个理想主义项目，至少需要8-10年的时间来实现。”拍砖看完本文如果有想拍一拍的，请点击参加或扫码直接进群聊。用手机支付宝扫描下方二维码，支付9.9元，进入群聊，即可报名成功！
您将要订阅:
78744位用户
品途网为O2O第一媒体，直接服务于大量的O2O从业者及创业者，在业界积累了强大的品牌知名度和良好的口碑。
【上一篇】：
【下一篇】：
相关文章：
猜你喜欢：
用微信扫描二维码分享至好友/朋友圈菜鸟自动化仓库长这样:从收到订单到包裹出库,平均只要10分钟!
8月15日，菜鸟联盟首个自动化仓库在广州增城正式开仓，我有幸进行了参观。
先简单介绍下这个仓库：
这个仓库位于菜鸟增城物流园区，专门为天猫超市提供仓储和分拣服务，与别的仓库最大不同是自动化程度高，从收到订单到包裹出库，除了条码复核等环节均实现了自动化。
用户在天猫超市下单之后，仓库会收到订单并生成唯一条码，纸箱被机器贴上条码之后，将会被传送带运送到不同商品品类的货架，货架电子屏会显示需要装入的商品和数量，分拣员据此将商品放入纸箱，纸箱接着再进入下一站。所有商品装好之后纸箱到达“收银台”人工复核和封装出库，再由物流服务运送给消费者。
通过自动化技术，从收到订单到包裹出库，平均只要10分钟，时间远远短于传统仓库。
菜鸟广州仓库自动化在何处？
1、自动识别包裹实现货找人：
传送带上每个一段距离就有传感器，其可识别纸箱上的条形码，再决定纸箱下一步去哪，支持路线合并和分流，一个订单对应的包裹会被传送到不同货架装入商品，传统仓库则需要分拣员拿着纸箱去不同货架前找商品。自动化方案大幅降低了分拣员劳动强度，提高了包裹生产的时效性（10分钟出库）和准确率（100%），时效性是菜鸟网络当日达次日达服务的基础，准确率意味着更好的用户体验以及更低的纠错成本。
2、自动封箱机等自动机器人：
菜鸟自动化仓库通过自动封箱机实现了纸箱打开、贴码、封装等步骤的自动化，节省了大量人力，缩短了商品打包时间。
3、大数据智能选择适合的纸箱：
一个订单对应的商品数量和种类不同，意味着它需要不同大小的纸箱，一般仓库是由人根据经验来选择，效率低且很可能会浪费大纸箱。菜鸟仓库在不同商品入库之前就知道其尺寸和特性，基于此自动为一个订单分配最适合的纸箱，节省包装成本、更环保。
4、大数据智能调度商品存储：
结合大数据，菜鸟自动化仓库可预测哪些商品即将畅销和不再畅销，进而对其存放的仓库和货架进行智能调度，最大化减少商品物流节点、缩短商品传送路径，提升仓储和物流效率。
无人化将是物流业的终极未来
不难发现，菜鸟自动化仓库的亮点分别对应到当前最流行的一些技术：传送带自动识别包裹路径是物联网技术，自动封箱机是工业机器人技术，智能选择纸箱和调度商品则是大数据技术。这正好代表了未来仓储以及物流的三大关键技术：物联网、机器人和大数据。
物联网让每个包裹乃至其中的商品拥有自己的ID，且可被互联网实时识别，基于此可实现存储、打包和物流三大环节的智能化。菜鸟智能化识别包裹现在基于条形码+大量传感器的方案，随着材料科学和人工智能技术的进步，未来还会有廉价的标记物出现、包装盒将自带ID，基于深度学习的图像识别技术的应用则有望降低成本。
机器人可实现包裹传送、商品分拣、商品包装等过程的自动化，还有仓库商品搬运、上架等过程的自动化。贝佐斯在2012年耗资7.75亿美元收购机器人Kiva并将之应用于仓库，现在已有3000个机器人在亚马逊仓库中作业，帮助其运营费用下降20%。菜鸟广州仓库只有包装等环节实现了机器人化，但菜鸟天津武清仓已在使用自主研发的仓内分拣机器人(托举机器人)，不过机器人与云端智能调度算法、自动化设备磨合还需要时间，未来更多环节将使用机器人。
Amazon的机器人仓库
大数据在物流中的应用最容易理解。马云在创建菜鸟联盟时提出未来要让全球每一个角落能够实现72小时必达，要实现这一点就离不开大数据。通过大数据可智能分仓，先将商品放到距离消费者最近的仓库中，之后再将大数据应用在仓库、物流、配送诸多环节，用大数据调度社会化物流，这样就能大幅缩短商品在途中的时间，以及各种物流成本。
人工智能技术的发展一日千里，AlphaGo胜利更是成为人工智能迎来爆发点的标志性事件。
人工智能将促进物联网、机器人和大数据三大技术的进步，而通过这三大技术，仓库最终可实现无人化。还有，这三大技术不只是会影响仓储环节，在包裹出库之后、进入用户手中之前，同样有很大的应用空间。无人机、无人车和机器人送货已在测试之中，物流公司也在通过这些技术优化各个环节，缩短物流时间、减少人工环节、降低出错概率和节省物流成本。
物流智能化成电商巨头竞争焦点
电子商务已有十多年发展历史，其间经历过多次大战：用户大战、商家大战、品牌大战等等，以及不同电商模式的较量，不过，这些竞争都已告一段落。眼下，电商巨头已进入全方位的持久战阶段，物流智能化大战日益重要。
物流对于电商的重要性无需赘言，不过，过去多年，电商物流更多是“自建物流仓储”与“第三方物流”之间的模式竞争，其代表分别是京东和阿里巴巴。现在物流的竞争焦点将是智能化之争。
第一，物流体验相当程度决定用户体验，智能化物流不论是从时效性还是准确性来看均可提升用户体验。
Amazon曾采取预测发货来省去几秒商品配送时间，相对于这种不成熟的技术而言，在仓储和物流环节下功夫反而更靠谱。菜鸟自动化仓库提升包括生成效率30%，平均10分钟生成包裹，这些数据未来还会被刷新。除了仓库，物流和配送也在智能化，百度外卖宣称其将人工智能技术应用在配送调度上，还有无人车、无人机、机器人送货也有人探索。
第二，智能化物流进一步降低物流成本，提升人与商品的连接效率。不论是通过取代大部分人工，还是智能化地选择纸箱大小，以及降低出错概率，均可降低物流成本。没有人不喜欢“包邮”，物流成本降低必然会受到用户欢迎。电商的核心价值就是要通过各种智能技术消除不必要的成本、降低能降低的成本，进而提升人与商品的连接效率。智能物流是提升连接效率的关键。
第三，智能化物流是电商精细化运营的核心，而精细化运营是电商的未来。电商在草莽增长时，经历过价格战等阶段，不过这种竞争是不可能持续的。电商的未来是基于智能技术，实现诸多环节的精细化运营，进而提升效率、降低成本。在用户经营、市场营销、品类管理、生产引导、服务优化等领域电商正在精细化，物流是不可或缺的环节，粗放式物流时代已宣告结束。
第四、智能化物流才能满足电商的业务弹性。电商业务具有明显的峰谷特征，对计算资源、物流资源等都有弹性要求。正是因为Amazon对计算的弹性需求，催生了庞大云计算产业，阿里云也成为中国最大的云计算平台。过去双十一等促销活动已让阿里巴巴意识到“弹性物流”的重要性，而智能化物流就可实现这一点，它可根据业务弹性调整，比如菜鸟自动化仓库通过智能技术科大幅提升仓库吞吐量，每天可吞吐100万件商品，这样的吞吐量在双十一这样的关键时刻将发挥威力，双十一之后，通过智能化调度依然可确保仓库利用率。
物流必须智能化，电商又依赖智能物流，正是因为此，各大电商巨头正在纷纷投入到智能物流大战之中。Amazon无人机送货和机器人仓库的探索、阿里巴巴通过菜鸟布局智能仓库和物流，均表明电商巨头正在物流智能化上加大投入，人工智能、机器人、物联网和大数据等新的技术契机让物流智能化迎来最好的时间窗口。
物流智能化离不开电商巨头参与
智能物流对电商巨头至关重要，反过来，智能物流也离不开电商巨头的参与。具体来说，Amazon和阿里巴巴为代表的电商巨头在物流智能化中将提供以下核心支持：
1、资金的支持。物流智能化前期需要大量投入，包括算法研究、信息化系统和自动化设备，乃至机器人、无人机这些更前沿的黑科技研发。这些投入，劳动力密集型的物流公司无力承担，土豪级公司如阿里巴巴这等巨头才有财力进行相关投入，菜鸟广州自动化仓库的设备投入就高达1亿元，包括奥地利领先智慧物流设备服务商KNAPP的智能传送带，除了设备还有大量的软件工程师，这些投入必须要有巨大的财力能做长期投入的巨头才能承担。
2、数据的支持。物流智能化离不开大数据的支持，尤其是与用户息息相关的消费大数据，它们掌握着商品在世界的流动规律，以及用户的消费习惯。这些数据蕴含的价值可让商品流动效率不断提高，电商巨头掌握而不是物流公司掌握着这些数据。除了消费者数据之外，还有全行业物流数据对智能物流至关重要，比如菜鸟网络整合社会化物流数据，实现工厂、仓库、物流和配送诸多环节的智能调度。总之，电商巨头的大数据是智能物流不可或缺的资源。
3、信息的支持。电商巨头通过促销活动等手段去影响商品的大规模流通，这些信息及时共享给物流环节，可帮助物流效率提高，否则则会让物流不堪重负。
4、技术的支持。智能物流并不是简单的购买设备和开发软件，其离不开多种技术支持，人工智能是基础，其上的大数据、物联网和机器人技术是最核心的三大技术，其外还有云计算、智能设备、LBS地图等技术的支持，Amazon、阿里巴巴等巨头在其中大部分技术领域领先，对智能物流有着决定性作用。
本文由作者罗超（微信公众号：luochaotmt）授权创业邦（微信公众号：ichuangyebang）发布，转载请注明作者信息及来源，违者必究
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点