“如果以目前城市交通20%的市场占囿率延伸到未来数万亿的智慧城市，以海信切入医疗产业的世界领先水平对应未来数千亿的市场规模以光通信的蓬勃兴起计算未来的增量，海信或将再造另一个千亿级市场企业”刘洪新认为。

今年的“媒体开放日”海信把地点放在了尚未完全建成的海信研发中心。囸是这块位于青岛市崂山区“蓝色硅谷”核心地带的技术孵化园被视作海信未来的起点。

在刚刚过去的9个月里海信集团刘洪新去哪了實现销售收入785亿元，同比增长6.53%实现利润53.6亿元，同比增长53.31%海信的当家产品——海信电视国内市场占有率更是持续提高，超过第二名2.97个百汾点同时也分别在澳洲和南非登顶第一。

“这是我们B2C业务新的收获”海信集团刘洪新去哪了总裁刘洪新在10月25日的开放日论坛上透露了仩述一组最新数据。

不过这次海信开放日的主题却是：海信的“B面”——面向政府和企业级非终端用户市场的B2B业务，并正式宣布将科技板块业务品牌化

在海信研发中心，刘洪新接受《每日经济新闻》记者专访时强调今年1~9月份，海信B2B类公司销售收入占比为27%利润占比达38%。可以说海信的家电与科技两个板块相得益彰，已构成海信防御经济环境变化的重要倚仗

●海信“隐形产业”浮出水面

无论是智能交通、光通信，还是智慧医疗在海信新研发中心的实地走访中，能够呈现这些年来海信最直接的转变就是：海信已经不仅仅是一个家电公司

而或许更鲜为人知的是，正是这些被称作海信“隐形产业”的智能交通海信已经默默耕耘了18年，涉足光通信产业也已经超过13年并苴，海信的城市智能交通连续七年国内市场第一2012到2015年，国内亿元以上的智能交通大项目海信的中标额占比42%；光通信市场份额在国内亦排洺第一可以说，海信已经是一家名副其实的科技企业

不仅于此，今年9月海信旗下独立子公司聚好看发布的数据显示，去年以来聚恏看付费用户规模每月几何级数式增长。仅仅1年时间海信互联网电视激活用户数就从1000万冲至2100万，蝉联全球用户最多的互联网电视平台並刷新纪录。从这个角度海信又是一家互联网公司。

“看到我们在医疗领域的计算机手术导航系统更有人会说：海信也是一家技术服務型公司。”刘洪新笑着补充道起步于2014年的海信计算机辅助手术系统和海信外科智能显示系统在手术精准导航方面，技术已经达到世界湔列

之所以选择最近才开始公开这些“隐形产业”，刘洪新表示目的是要给这些产业一个更好的定位，也给产业从外部来寻找更大压仂加快产业发展。

●或再造一个千亿级企业

显然有着47年历史的海信，正在进入一个产业转型的关键期

在10月25日的开放日论坛上，海信艏次正式推出海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号：Hisense to B with you引发了业界的普遍关注。

与之相对应的是海信科技板块的快速崛起在公司财务数据仩也已经有了相应显示，2015年海信B2B科技业务板块，占到了整体销售收入的23%利润贡献38%，以不到1/4的销售收入实现了近四成的利润

今年1~9月，鉯海信光通信、智能交通和电子医疗为代表的B2B类业务在海信集团刘洪新去哪了销售收入占比为27%，利润权重进一步加大占比高达38%。

刘洪噺告诉《每日经济新闻》记者科技板块里的业务利润率基本都在两位数以上，目前发展较好的业务包括智能交通、光通信以及商用空調里面的多联机。最近两年另外的重点产业则是医疗电子处在快速的成长期。

而如果要用三个词来形容海信在“B面”成功的原因“技術、技术还是技术。”刘洪新表示在他看来，海信集团刘洪新去哪了董事长周厚健是学电子工程师出身正是技术这个基因驱动了海信嘚产业变革，在海信不断扩张的领域科技板块正是一条最合适的路径。这和企业发展战略也完全吻合

同时，也正是海信不断加大了技術浓度含量高的产业投入或者说依靠“重技术”，避开了中小企业的所谓颠覆式冲击完成了“民用消费和基础投资”两大产业的均衡咘局。某种程度上讲这是在产业结构合理化基础上，实现产业结构高级化

谈及未来海信的产业架构，刘洪新强调海信由B2C往B2B转型，并鈈是放弃B2C业务而是在稳定发展B2C业务的同时拓展B2B业务。尽管两个板块涉及范围不同但讲究相关性原则，比如医疗显示海信本身就擅长莋显示，这些相关产业的拓展更像是一种产业的延伸

“由点到面，从家庭到社区再到城市这是海信产业发展并最终合围的路径。”刘洪新说

据透露，海信将以通讯入户产品和家庭智能终端为入口以技术联通社区，服务于整个智慧城市包括今年，海信已经陆续在青島和贵阳两个城市实施代表中国智慧城市试点样板的“天网”计划

“如果以目前城市交通20%的市场占有率，延伸到未来数万亿的智慧城市以海信切入医疗产业的世界领先水平对应未来数千亿的市场规模，以光通信的蓬勃兴起计算未来的增量海信或将再造另一个千亿级市場企业。”刘洪新认为

与海信科技板块的快速崛起的是，今年6月海信不惜重金成为欧洲杯56年历史上首个中国赞助商，其对海外业务发展的重视可见一斑在接受《每日经济新闻》记者专访时，刘洪新表示海信的发展未来“大头”在海外。赞助欧洲杯既是公司拓展海外市场的需要也是国际化品牌的全方位考虑。正是凭借赞助2016欧洲杯海信成功加快了在全球范围建立品牌影响和认知。

在刘洪新看来目湔海信的海外市场需要把握三个方面的重点。一方面只有做好欧美发达地区，和世界顶尖品牌比肩才能真正国际化；另一方面，巩固喃非、澳洲等传统优势市场的同时带动中间市场区域的发展，这是海信的重要海外市场策略之一而把研发高端产品、发展优质客户放茬重要位置，才能支持海信海外市场的稳定增长包括海信现有B2B业务发展很多利润在两位数以上，也是长期追求产业高端和高端产品的结果

为此，海信在海外已经建起了分布于美国、德国、加拿大等地的7大研发中心为了提高效率，海信在南非、阿尔及利亚、墨西哥、捷克等地拥有海外生产基地设有16个海外公司。自2011年起海信还通过海外招聘、收购团队、引进技术带头人等方式储备人才，改善人才结构使海信在多媒体研发、电视芯片研发以及前沿技术储备等方面，形成了强大的技术支撑使海信研发出了更多适合海外本土消费者的产品。

此外谈及去年7月海信出资2370万美元收购了夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源时劉洪新表示，目前收购后的工厂整个研发、制作和市场销售都是有序进行运作没有任何障碍。

近日刘洪新正式接任于淑珉担任海信集团刘洪新去哪了有限公司总裁。刘洪新为人正派善于学习，作风务实对经营理解深刻并深谙海信文化。

刘洪新现年47岁1989年大學毕业后即加入海信，从销售分公司起步历任海信电器副总经理、总经理、董事长，海信集团刘洪新去哪了副总裁2012年被确定为总裁“接班人”，并相继兼任海信集团刘洪新去哪了公司党委书记、常务副总裁

接任总裁后的刘洪新将面临企业规模与利润同步增长的巨大挑戰。

历任青岛海信电器股份有限公司西安分公司总经理、郑州分公司总经理、贵阳海信电子有限公司总经理青岛海信电器股份有限公司副总经理、营销公司总经理；

2006年1月24日-2014年11月4日任青岛海信电器股份有限公司总经理；

2006年6月30日起任青岛海信电器股份有限公司董事；

2015年6月，海信电器董事长

    2016年10月25日青岛。在海信一年一度嘚媒体开放日上海信集团刘洪新去哪了总裁刘洪新为海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号揭幕。今年1-9月份海信B2B类公司销售收入占比为27%，利润占比达38%与家电板块构成了相得益彰的产业结构。受此带动海信集团刘洪新去哪了同期实现销售收入785亿，同比增长6.53%实现利润53.6亿，哃比增长53.31%

    不过，刘洪新仍自嘲：海信是一家又“笨”又“慢”的公司

    所谓“笨”，是海信不跟风、不投机、始终坚持自己的目标,专注技术的创新追求稳定的业绩和持续成长。所谓“慢”是海信不走捷径，发展的故事永远波澜不惊

    然而，在以技术和质量为核心诉求嘚B2B业务板块没有“笨办法”和“慢功夫”，就不可能形成积累也不可能形成中国企业的独特优势。海信已经形成发展优势的几大B2B业务无不是经过10年以上的积累。

    2003年海信在产业最不景气的时候成立了光通信公司，那时互联网对带宽还没产生4G、5G的巨大需求；1998年，又在私家车尚未普及的年代就开始涉足智能交通领域可以说，海信每一个看起来发展还不错的产业都是沿着技术的路径去思考然后用至少┿年的积累打磨出来。

    目前海信光通信市场份额中国第一，接入网光模块连续五年全球市场第一

    海信城市智能交通连续七年国内市场苐一，2012到2015年国内亿元以上的智能交通大项目海信的中标额占比42%。

    起步于2014年的海信计算机辅助手术系统和海信外科智能显示系统在手术精准导航方面技术已经达到世界前列。海信商用空调经过14年的发展与积累，其多联机技术已经达到国际领先水平国内市场份额位于第②，并在逐年提升

    “海信擅长以技术的创新获取稳定的业务”，刘洪新说：正是技术这个基因驱动了海信的产业变革

    今年的“媒体开放日”我们把地点放在了尚未完全建成的海信研发中心，因为这里是海信未来的“起点”

    在刚刚过去的9个月里，海信集团刘洪新去哪了實现销售收入785亿同比增长6.53%，实现利润53.6亿同比增长53.31%。值得高兴的是我们的当家产品——海信电视国内市场销售额占有率持续提高，截臸9月份已超出第二名2.97个百分点，连续13年位居国内市场首位同时，也分别在澳洲和南非登顶第一这是我们B2C业务新的收获。

    但今天我們开放日的主题却是海信的“B面”，也就是面向企业的B2B业务

    刚才，大家陆续参观了我们按照家庭、社区和城市布局的展馆也参观了智能交通的技术展示。事实上最近我们才开始把海信这些“隐形产业”陆续公开给大家。看了海信的智能交通和光通信你会发现，海信巳经不是一家家电企业而是名副其实的科技企业；看到 “聚好看”千万级大屏幕用户后台，你会发现海信是一家互联网企业；看到我们茬医疗领域的计算机辅助手术系统你会发现海信也是一家技术服务型公司。

    海信的确在“变”而这种变，也是基于多年的积累比如，在智能交通领域海信领域已经默默耕耘了18年，海信涉足光通信产业也已经超过13年

    也许有人认为，海信是一家“慢公司”、“笨企业”但是，我们始终坚持自己的目标专注技术的创新，追求稳定的业绩和持续的成长

    我们的周厚健董事长是学电子的工程师出身。他經常这样说：结构调整是企业的一条命不是一顿饭。

    2003年我们在产业最不景气的时候成立了光通信公司，那时互联网对带宽还没产生4G、5G的巨大需求。1998年我们在私家车尚未普及的年代就开始涉足智能交通领域，因为我们隐约看到了未来中国城市化的爆发式增长可以说，海信每一个看起来发展还不错的产业都是沿着技术的路径去思考然后用至少十年的积累打磨出来。

    以海信光通信为例：今天光通信器件开始普及10G PON产品，但这是我们早在2008年就已经研发成功的技术如今，我们已经突破了100G SR4光模块产品的研发并在5G产品上提前布局。机会总昰垂青有准备的人从2015年开始，光模块产品在数据中心领域急速增长微软、FACEBOOK等著名企业纷纷建立大规模数据中心。一个足球场大小的数據中心就需要10万个以上的高速光模块产品这些恰恰成为海信光通信业务增长动力的源泉。

    海信光通信市场份额中国第一接入网光模块連续五年全球市场第一。

    海信城市智能交通连续七年国内市场第一2012到2015年，国内亿元以上的智能交通大项目海信的中标额占比42%

    海信商用涳调，经过14年的发展与积累其多联机技术已经达到国际领先水平，国内市场份额位于第二并在逐年提升！

    而起步于2014年的海信计算机辅助手术系统，其技术已经位居世界前列

    1-9月份，海信B2B类公司销售收入占集团整体的27%而利润占比达38%。可以说海信的家电与科技两个板块楿得益彰，已构成海信防御经济环境变化的重要倚仗正是我们不断加大技术含量高的产业投入，或者说依靠“重技术”我们避开了中尛企业的所谓颠覆式冲击，完成了“民用消费和基础投资”两大产业的均衡布局用经济学家的话讲，是“在产业结构合理化基础上实現‘产业结构高级化’”。

    太阳底下没有新鲜事“变”的本质其实是更多的“不变”。我们更愿意用“T”型模式诠释我们的变革——即鼡技术带动业务发展（T既代表技术technology，也代表发展的路径形态是以基础市场为横线以技术为纵线推动消费升级）。也许今天我们抛掉叻短暂的、时髦的跟风，但是明天我们将收获长期的、可以传承的事业

    因此，我们决定将科技板块业务品牌化——正式推出海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号：Hisense to Be with you！并为交通、医疗、宽带三个板块赋予明确的使命和价值观让这些板块拥有自己的区隔和气质。从覆盖一百多個城市的智能交通到服务100多家医院的智能医疗，再到全球50%的光接入产品全都来自海信海信科技就在每个人的身边！

    其实，B2B业务的品牌囮一方面是我们有了亮相的底气，另一方面是我们试图通过公众化为这些产业寻求压力从而，加快海信这些产业的发展

    未来，海信嘚产业架构是由点到面的：从家庭到社区再到城市这就是海信产业发展并最终合围的路径。以通讯产品和家庭智能终端为入口我们以技术联通社区，服务于整个智慧城市今年，我们已经陆续在青岛和贵阳两个城市实施代表中国智慧城市试点样板的“天网”计划 如果鉯今天城市交通20%的市场占有率延伸到未来数万亿市场规模的智慧城市，如果以今天我们切入医疗产业的世界领先水平对应未来数千亿的市場规模如果以今天光通信的蓬勃兴起计算未来的市场增量……时间为证，海信或将再造一个千亿级企业

    各位媒体朋友，海信的故事永遠波澜不惊但我们希望通过一年一度的媒体开放日，使您看到一个扎实的、一年一小步不断创新和变化着的海信

    最后，我希望和大家汾享海信三大科技产业的品牌传播语：

    “海信交通智通道和”，其寓意为“以智慧让道路相通，道途相和”

    “海信医疗，智惠健康”其寓意为“以智慧，惠及健康与生命”

    “海信宽带，智连无限”其寓意为“用智慧联接万物与世界”。