对于一个只会向下属向领导敬酒词大全索要好处的领导，我不知道怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-03 23:21 标签： 如何向下属推销建议
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每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场肠花斑拘职饺办邪暴矛上很危险的局面，就是*逵美硐肓缛耍肴萌瞬荒们赘苫睢５娴目喜灰苫睿悄憔褪敲患壑档模热幻患壑担褂惺裁创嬖诘谋匾兀拷鹎俏ㄒ缓饬磕慵壑档亩鳌Ｄ阏娴囊晃匏蟮幕埃蔷臀芏
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猜你感兴趣您现在的位置： > > 正文身为一个管理者，我不知道该采取怎样的措施对待一个倔强的员工来源：转载&&发布人：热心网友&&&&发布时间：<font color="#15-09-11&&友情提示：【来访者提问】你好，我当店长已经有两年了,面对不同性格的员工都很多,但在这期间对于管理的问题我失败了两次,不知道怎样猜测一个人的心理到底到想什么..曾经试过一个员工太相熟了,以至于过了那条界线,保持不了一种距离,所以做起事来很难为情..或者不好意思叫她做..现在来了一个员工..她性格很倔强,感觉到现在的她不东西是真实的她.有些东西她掩饰起来了..她并不是虚心的的一种..很想跟她谈谈..但无从出口..请你帮帮我吧...谢谢【】-回复：SUCKY您好：在两年当中您说的两次失败，是怎样失败？这种失败是您自己的感觉？还是领导的评价？还是员工的评价？和太熟的员工，熟到什么程度？能超过夫妻么？夫妻开店不是也要有潜规则么？总要有分工呀，挣得是这份钱，做的是这份事，忠于职守，尽职尽责，还是应该的吧？您觉得呢？新的员工刚来，有她融入集体的时间和阶段，不是民间有个说法：“一只鸡想到另一个鸡群中，要让对方嗛100口么？”她自己的东西和您的观点有不一样，比较正常。需要顺其自然，不要着急，好么？给大家点时间，怎么样？【来访者提问】前两次的失败是由于和员工太熟了，以导致她们对于自己应该遵守的守则都越来越松懈，我跟他们谈了不少，但都不见成效..那时候我感觉我很失败..也不适合领导别人..很烦恼..是我管理的方法错了吗?还是他们的问题..我自己很心软..这应该也是管理者的问题吧【咨询中国网】-心理咨询师回复：您好：首先，把自己在工作中的位置和生活中位置摆放正确，让同事、朋友，分清，工作和生活的区别。您觉得呢？友情提示：&&（在线一对一咨询：<font color="#fa元/50分钟/次）女 | 河北-保定 | 国家二级心理咨询师咨询方式：QQ文字/QQ语音/电话咨询次数：444次&&|&& 好评率（99.77%） 擅长咨询的问题：压力疏导&|&特质焦虑|抑郁|情绪调节|强迫|抗癌治疗|认识自我|家庭暴力最近上线时间：1小时前&&&&阅读本文的人还感兴趣：推荐心理咨询师 >>百度广告
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