职业经理人的十项技能,需要掌握哪些知识和技能

职业经理人应具备的基本能力

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主体是人,这里的人,既指企业内的人包括决策者,又指企业外的人,包括顾客和社会。一个成熟的企业,要注重企业文化的建设,其文化必须为顾客群(员工和外部顾客)所认可,接受,并推广。企业要持续发展,管理和经营模式不尽相同,但其核心价值追求是一致的。就是说,职业经理人的价值观应与顾客群保持一致。所以,我认为,成熟的企业,就其文化而言,必须是共同的团体达成一致的价值取h本站首页免费课件免费试题精品文档值得收藏精品文档Word可编辑值得收藏整册教案教育资讯计划总结英语角幼儿教育文书写作海量教案免费论文网站地图设为首页收藏本站语文科数学科英语科政治科物理科化学科地理科历史科精品文档值得收藏精品文档Word可编辑值得收藏生物科中考备战高考备战高考试题中考试题教学论文作文园地教学论文经济论文理工论文管理论文法律论文行政论文艺术论文医学论文文史论文农科论文英语论文课程改革教育法规精品文档值得收藏精品文档Word可编辑值得收藏教育管理家长频道您现在的位置:edu教育网免费论文管理论文人力资源论文正文edu教育网,百万资源,完全免费,无需注册,天天更新~职业经理人应具备的基本能力向,是企业的员工和企业面对的市场及顾客共同认可,接受并推广的观念和价值。而作为职业经理人,其重要责任之一就是引导企业文化的建构。仔细研究那些成功的企业,比如海尔“真诚到永远”,TCL“为顾客创造价值”,美国GE追求“简单,速度,自信”等,往往是企业文化,团队精神在起决定作用。企业独有的企业文化和团队精神的形成,很大程度上与职业经理人的个人风格有关系。在现代市场经济的竞争中,作为市场竞争主体的企业应由职业化的经理人或企业家来从事企业的经营管理,只有这样,才能实现所有权和经营权的分离,才能使企业成为”真正的企业”,才能使企业的经营管理者成为”真正的企业家”。目前,职业经理人在我国还是一个新事物,中国还没有完全形成职业经理人这个阶层,职业经理人市场还在萌芽状态,职业经理人市场评价还在探索,职业经理人规则还有待建立。精品文档值得收藏

《职业经理人的管理知识》是2011年出版图书,作者是北京大学职业经理人通用能力课程系列教材编委会。

北京大学职业经理人通用能力课程系列教材编委会

本丛书是由北京大学继续教育学院、北大培训中心、中央广播电视大学、东方燕园科技公司联合推出的的“北京大学职业经理资格”认证教材,前期主要由中央广播电视大学针对电视大学系统内发文推广培训。本书共有4本,采取北大社和中央电大社联合出版的方式,《职业经理通用管理知识教程》和《职业经理综合案例分析教程》由北京大学出版社承担出版和发行,《职业经理通用管理能力教程》和《职业经理通用管理技术教程》由中央电大社承担出版和发行。 本书包括职业经理人必备的五个方面的通用管理知识,即管理经济学知识、组织行为学知识、战略管理知识、领导科学知识与商务模式知识。这五个方面的基本知识构成了职业经理人基本管理的知识素养,是职业经理人发挥经营管理才干的知识基石。

模块一 管理经济学知识

第一章 市场供求与市场均衡

第一节 需求与需求函数

第二节 供给与供给函数

第三节 对市场均衡与非均衡的分析

第四节 需求的弹性分析

第五节 需求估计与需求预测

第二章 生产与成本分析

第一节 生产与生产函数

第二节 生产要素的投入与最优化利用

第三节 成本与利润分析

第三章 不同的市场结构中的企业行为

第一节 市场结构的类型与决定因素

第二节 完全竞争市场上企业的经营决策

第三节 完全垄断市场上企业的经营决策

第四节 垄断竞争市场上企业的经营决策

第五节 寡头垄断市场上企业的经营决策

第四章 企业投资决策与风险分析

第一节 投资决策的基本原理与过程

第二节 风险条件下的投资决策

第五章 企业面对的市场失灵与政府的作用

第一节 市场失灵与政府的作用

第二节 政府失灵及其矫正 本模块小结 本模块思考题

模块二 组织行为学知识

第六章 个体行为的管理与激励机制

第二节 人的个性差异与管理

第三节 员工激励与激励方法

第七章 群体行为及其管理

第一节 群体行为与群体内聚力

第二节 群体冲突与解决途径

第三节 团队建设与管理

第八章 组织行为与组织管理

第一节 组织与组织结构

第二节 精心的组织设计

第三节 有效的组织沟通

第九章 组织变革与组织发展

第一节 顺应时代要求的组织变革

第二节 提高组织整体素质的组织发展

第十章 组织文化建设与建立学习型组织

第一节 组织文化建设的意义、内容与方法

第二节 建设学习型组织 本模块小结 本模块思考题

模块三 领导科学与艺术

第十一章 领导的本质与领导力

第一节 领导的本质与领导类型

第二节 领导力及其表现

第十二章 领导职能与领导艺术

第一节 领导职能及领导角色

第二节 履行领导职能的领导艺术

第十三章 权力的运用与非权力领导

第一节 领导者的权力运用

第二节 领导者的非权力领导

第十四章 领导者的科学决策

第一节 领导者的科学决策

第二节 企业决策系统与决策内容

第十五章 领导者的用人艺术

第一节 领导者的知人识人之道

第二节 领导者的用人励人技巧 本模块小结 本模块思考题

模块四 企业战略管理知识

第十六章 确立企业愿景与发展目标

第一节 企业愿景与使命的确立

第二节 企业战略目标的设定

第十七章 研究企业的经营环境

第一节 企业宏观环境分析

第二节 产业环境与竞争状况的分析

第十八章 企业发展战略的选择

第二节 企业经营单位战略

第十九章 企业发展战略的制定

第一节 创造性地进行战略规划

第二节 如何制定蓝海战略

第二十章 企业发展战略的实施与控制

第一节 企业的战略实施

第二节 企业战略实施过程中的控制

第三节 战略风险与风险防范 本模块小结 本模块思考题

第二十一章 商业模式的巨大力量

第二节 商业模式的力量

第二十二章 优秀商业模式的设计思路

第一节 商业模式设计的总体思路

第二节 塑造核心竞争力与超越竞争

第三节 创造客户价值与选择战略利润区

第四节 整合资源与组建战略联盟

第二十三章 典型的商业赢利模式分析(上)

第一节 以客户和市场为中心的商业模式

第二节 以产品和品牌为中心的商业模式

第三节 以成本和利润为中心的商业模式

第二十四章 典型的商业赢利模式分析(下)

第一节 以技术和资本为中心的商业模式

第二节 以整合资源与联盟为中心的商业模式

第三节 以IT技术和网络为中心的商业模式

第二十五章 商业模式的变革

第一节 商业模式为什么要不断地进行变革

第二节 商业模式的创新思维与变革途径 本模块小结

《职业经理人管理知识》是由北京大学出版社出版的书籍

《职业经理人管理知识》
北京大学出版社; 第1版

职业经理人管理知识图书信息

出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2011年9月1日)

职业经理人管理知识内容简介

此书结构清晰、语言简洁,适合初、中、高级读者。

活了二十多年也看了不少的书籍,唯有此书是一副我们心灵的灵丹妙药,其他类的书籍可以不看,唯有此书一定要认真研读,当建立了心理上的强大。

此书是打开幽暗的心理世界大门的一把钥匙,是洞穿纷繁复杂的社会现象的一双冷眼。

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