广州康师傅顶津待遇公司面试问题，求助

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-11 18:53 标签： 康师傅面试
康师傅工作经验分享——康宝宝的3年成长史 - 乔布简历
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1、09年7月研究生毕业进入饮品事业。
如果不是遇到金融危机，可能我也不会进康师傅，进入广州\深圳的银行、贸易或者快消之类应该还是靠谱的。但是一毕业就遇到了倒霉的金融危机，珠三角的就业形势很不好，以国贸专业来说实在是竞争压力太大了，所以最后还是内需开启了我的职业生涯。从广州毕业就到天津报道了。
刚入职时还是很新鲜的，感觉公司也很重视，新人训也是高层领导授课。最重要的是总部以后会搬上海，这是康宝宝们最关心的。尽管最后公司没有执行它的诚信原则。
第一个月培训+军训已经倒贴钱了，还是发了基本工资，虽然不多。（结果第一个月工资全在周末去北京买衣服买表花掉了）同时入职的康宝宝们也都很可爱，新人训和军训后，30多个人一起嬉笑玩耍都形成了很好的友谊关系。
此后的每次回训都会进行30多人的大聚餐。虽然说到了今天都各奔东西，不过那段时间的美好回忆却铭记在心。
2、09年8月—10年4月地方历练
入职饮品企划，再加上是四川人，被分配到重庆顶津执行地方历练。有点运气，加上当时的主管和重庆企划部的姐姐们都很亲切，我从一个新人直接从BM岗位上开始在职训练。
BM呢，说好听一点就是传说中的Brand Manager，但是在康师傅BM的权利被限制，很多事情都无权可定，需要领导核准，说白了只有董事长才是真正意义上的BM。
在重庆的这段经历还是非常珍贵的，让我从学生迅速转变为职业经理人，MKT的基本概念，基本工作、分析表达能力以及办公能力都得到很大提升。至少做PPT的能力就是在这段时间获得很大提高。当然和营业、生产、品保、财务等跨部门沟通也做得不少。
这边就提一下薪资问题，基本的薪资就是根据入职offer给你确定的职等薪等定好的，全集团一样。根据地方不同，有地区权数差异。
第2批康宝宝的政策是地区权数就高不就低（就是根据你的入职地、学校所在地、户口所在地判断，地区权数高者为你的薪资地区权数），所以我就取得广州权数。
事业群校招的薪资都是事业群发放，但是在地方历练的绩效奖金则与地方挂钩，执行的是月奖，事业群执行的是季奖。
地方的行销部门旺季是6天工作制，所以还会有周6的加班费（2倍工资），所以算下来，我刚开始工作时的薪资起步还不算低。特别是在重庆，当时过得还蛮滋润的，不过回到天津后就惨了。
3、10年4月—11年4月天津事业群本部定岗
虽然历练安排是1年，但是到了8个月时，因为企划本部缺人，加上我在地方的表现尚可，就提前让我回本部定岗了。在本部这一年，接触的东西就更多了，站在全国的高度，对于MKT的高度和认识就有更多提升。
但是本部企划的短板就是对于市场实际情况掌握有限，很多属于闭门造车拍脑袋想出来的，这段期间接触更多的是研发、广告公司、媒体公司和市调公司。这些都是地方上接触不到了。当然excel和PPT的能力就有了更快的提升（做报告做多了）
但是由于自己带的产品的关系，并不是很开心，到天津后薪资减少（季奖原因，无加班费），在开发区生活枯燥，总部不再搬上海。最后11年3月调整薪资，康宝宝地区权数全部调整为天津权数，薪资变得更可怜，所以坚定了我离开本部的决心，所以申请异动到上海企划部。
可能有人会想为何不选择离职。一方面是觉得自己还不太想短时间就改变公司环境，需要重新熟悉整个工作流程，不利于系统积累工作经验，另一方面是工作时间太短了，BM这个岗位还是靠经验吃饭的。
4、11年4月—现在上海企划部工作
出乎意料的是，我的异动申请还是被批准了，一般来说康宝宝是不太会被放走到地方公司。
终于还是实现了搬到上海，很多其他功能的第2批康宝宝离职，到了上海。我算是唯一一个异动到上海的吧。能力有限，跳不了，也没有勇气裸辞。
到上海后工作和生活都变得很充实，薪资也有了提升，虽然在上海不算很好，但也能够维持生活了。也许是自己对于MKT这份工作的兴趣和热爱才坚持到现在吧。
最后总结一下，康师傅的薪资水平不高，对于想要高工资的童鞋就不要考虑了，康师傅的晋升也没那么容易，尤其是在事业群本部，很多主管为台籍，想要当主管机会不大。
那康师傅能有什么好处呢？在康师傅最大的锻炼就是执行力，在快销行业中康师傅整个体系的执行力算是排在前面的，这是康师傅能带给员工的最大好处。凭借这项能力还是能到其他公司获得很好的收入的。
康师傅的核心部门还是在行销体系，就是营业和企划，在这2个部门收获还是蛮大的。尤其是通路精耕的管理体系，学到手并能熟练运用的话，应该会被高薪挖走吧。但是要学会也不是一时半会儿能做到的。当然这些要做过TM的宝宝们更有发言权。
康师傅的企业风格还是日式的，想要balance的童鞋肯定不适合，加班是正常的，没有好的工作心态也是干不了的。
以上就是一点点经验分享吧。
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