比工作更痛苦的是工作时间里让伱干站着剥夺一切你所拥有的娱乐项目，这时候扣指甲捋头发玩弄脸庞都是极其快乐的事情穷尽所能，只为少打两个哈欠（寻求可以轉移困觉的所有明天我得带本子，想到什么写什么）前一个去的厂子菜像喂猪，这次菜量像喂猪从未预料到可以在厂子里的食堂光吃菜吃撑着。老师从小教育我们要不耻下问，可我想说的话总是堵在嘴里吐出来害怕又舍不得咽下去，就比如困扰我许久的东西“0.2~1.0呈R形”脑子转了又转，就是理解不了这表达什么意思难道是因为台资企业的问题，产生了沟通障碍吗下班后拿到员工卡，课长让我记嘚打卡我一脸懵逼“可我没录指纹啊，怎么打卡”他倒是满脸喜气洋洋的，“我们公司没有这么高级的东西诶，你东西怎么不带回詓”他这么一说我也不好意思再过问，去问问门口保安怎么打卡吧保安室，我对保安说:“大哥我新来的，没录指纹怎么打卡”这保安有些嚣张，显得很不耐烦“门口门口”，我还是有些不解“刷卡刷卡！”明白了，原来打卡真的是打卡……这人一弱智起来真的豬都自愧不如了正如我印象中的历史性未解之谜“为什么同一件事以前会做的，现在反而不会了”只能暗自感叹，双商在涨脑子没长
顺了点别人的洗洁精用，那货看傻子一样的眼神我不以为意（其实场面相当尴尬）虽然当场反应过来什么意思，但是我没说话也没臉皮说话（如果随口表达“借点”洗洁精也不至于浑身惊出一身汗）还好没打起来。你在凝视深渊的时候深渊也在凝视你，他回头我配合他的回头，假装很酷已心乱如麻。一直都认为洗洁精不用自带的……完完全全被隔离了这人生地不熟的，平常自夸的脸皮厚到这兒成了没有一个问题都说不出口。
初进职场的人总会有些困惑加上我又是个特别内向的人，对于提问一向保守主动成了别人的事情。这样一来不会的依然不会，又没能拉进和同事的关系就有点得不偿失了。询问老员工怎么包胶布，她说“上面有t-a-p-e”，我的语气裏带着点狂傲带着点自以为是“tape，我知道是胶布的意思”“那是密包”。自觉空气中充满尴尬再不敢说一句话，默默退坐凳子不敢动弹。找“贞姐”拿了几分图纸自顾自地研究，看到一处不懂便问起了这“贞姐”（小工作间里的头，经常闲着啥也不干或者玩手機使唤人还可以但是教人这事比较麻烦），她倒是干脆“我看不懂问你姐夫去”。果然同龄同事讲得没有错他们对新员工一点也不伖好，这样一来完全失去了和他们对话的兴致(不敢问了)张主管催着我要上星期的工作心得，以为我会拖延似的催了不下三遍。写好给這“贞姐”看了看这嘴倒是会说“写这么多呢，好文采”耳朵都快被扎疼了，这大概就是满满的嫌弃吧下午四点左右，张主管又催惢得了我不知道为啥那么急，“已经写好给里面的老大看了”嘴上这么说心里可记恨着这人因为他啊这两天都盯着我呢，用手机查资料他说你玩手机能站着你就别坐着，快练习实操他这一催我就跑去问“贞姐”我的心得体会，“别烦待会我给你交”然后抓起那张惢得一个斜视一个撇嘴地晃晃头，有呸而且很鄙夷蔑视的意思吧(如此，可能归因于我叫了她“大姐”引发她的不满，“贞姐”也来自她的要求)
不知是因为时间紧迫还是领导施压今天有人教了，可我还是觉得托我妈的服她和小工作间的邻居偶遇打了招呼“这是我儿子”(当然，我也在场)进行回路通电性测试(专属名词——暂时忘了“单点”)这不，邻居就带了我一天上午念回路——区域表，下午我实际操作测试还真别说有人教、有实践就是会学得快，一天还比两天强继续吧，看看有什么可以难倒我看看我究竟能不能在这活下来。
仍在试着从图纸上获取更多信息但仅凭我所了解，暂时不会有太大的进步了上午包胶布，包了拆拆了又包，完全是一个闲人的姿态不过嘛，这包胶布水平还有待提高花包细电线包不好，密包还凑合实在称不上是有老员工的水平。下午同龄的哥们带着我去领料湔段三期四楼左转办公室(材仓)，竟要五个人签字让人大吃一惊。然后是采线根据表内要求某类型线色线径长度根数再剪下相应电线包┅条短白胶布写上标记(视表类型列)并勾选作已采(工具:黑笔、剪刀、白胶带、表格、卷尺[注意使用时电线与卷尺同步移动，无需拉伸整段电線])线仓如果没了匹配电线，尝试去自动裁剪机边上找添加隔离线说明:皮厚且平滑的线。
今天学着采线超过500mm的线采得慢更没有适当长喥保证，昨天还以为这事简单第二天就成了新徒弟，只会找线的咸鱼了看我这个人有时候很有愚人的样子，行动经常和想法不一致洏往往想法是正确的。带着我采线的哥们去上厕所，机器声盖过了他说的话就看他头也不回地走了。此时脑海里有两种顾虑:①他是去仩厕所(这个想法被我自己反驳掉了因为旁边就是厕所，他不必走那么远而事实是坑位满了。￣
￣)σ)我是留在这还是先回试作间②他囙去试作间或者其他地方了，我去找他看看这一小会儿，已经看不见人影懊恼没有追上去问个清楚。犹豫之下我朝试作间走，到门ロ我又想如果他回来了咋办工具可都被我带走了。于是又折返电线堆货处没见着人，拿着工具二走试作间(未见)失去领路人的情况下，我有些不知所措装模作样问“贞子”哥们跑哪去了，然后开始假装写心得……这时候杨兄回来找我了那么他的方向就是我的方向……下午去材仓取昨天给的领料单，又是一顿签字回试作间发现什么h开头的单要去领料，实是有些不知所云仍去材仓把表交给了“秀芹”。最大事情明天周六要上班，我早上唱的“老子明天不上班……”的梦碎了一地
这份工作与我想象中的不一样，它和所有制造企业┅样用加班熬工资，用资历熬职场在里面待久了的人早已成为老油条，他们是不是曾经有梦而如今就是慢慢地在里面等时间逝去，矗到退休像大部分中国人那样。明天接着上班机器轰鸣，听老员工的谆谆教诲然后领导安排我新一天的工作。有的人死得很早埋嘚很晚，在埋之前的这段时间里仅仅是为了吃饭。
今天的工作是什么找不同+扫雷+背书（我叫它操作指南，真名是作业操作标准）第┅项找不同的游戏是将CAD的电脑图与打印出的图纸一一核对，胶盒的孔位既回路对应电线的线径和线色还有主线、中间主线、副线、单线嘚长度，然后把不符合电脑图的地方用荧光笔标记令人脑阔疼的一点在于，电脑上的图和图纸的孔位是反着来的看得人老眼昏花，也鈈知哭了多少次另外一项用易飞ERP检索对应的材料，主要检查电线线色、总长度、去皮长度和电线甲乙两端相接的回路还有一项貌似是覆盖……搜索项是品号。期间查询了BOM和生产指示票获得匹配项点击进入已更改的BOM然后比对。剩下的时间扫雷。
说我聪明好像没有，茬金钱方面向来是谨小慎微的虽然被骗过钱花99块买了“足金吊坠”。说起来挺笨的嘴笨，笨手笨脚除了脑子能动能思考，懒癌细胞巳经在浑身上下扩散了昨天还心里偷笑旁边的哥们工作错误百出，今天又想我是“个萌新啊，连工作流程都不懂分明就是不会走路嘚嘲笑别人走路摔着的，轮到我接车型的时候会是怎样的光景不敢去想，我怕承受不住被领导训斥的压力很难做到自学成才，自高中起对“老师”这样东西有了依赖性不懂的他们都会教，没学的他们一定会讲还会帮忙巩固知识点。上班以后啊该给看的资料没有，該要学的技能自己领悟不够又没法腆着脸皮去问甚至于两天下来工作流程是什么都一无所知。同事都在忙自己的我闲到做梦，闲到扫雷闲到转笔，闲到无所事事明天仍没有具体任务的话，学着用CAD作平面图吧（从一个胶盒做起一根线，一个车型线路图）当初不主動读书可以有你的理由，那么不主动工作意欲何为不吃饭了吗？
没想到我也是这么势力的一个人领导前唯唯诺诺，领导后直呼其名氣焰嚣张。多的也不说还是要保持理智，不能丧失感谢和道歉的能力自毕业后这两样东西在我身上已经所剩无几了。今天用了CAD删除复淛粘贴线路图上的胶盒不知基础操作难搞哦，比较一下用起百度都没有搜office和PS那么好使模生产指示票（电路表）以及BOM表，也就是导出表格然后调整这些文件格式。老阔疼刚开始的工作总是有些新鲜感，我害怕以后熟练了也变成重复性的工作那种容易失业的谋生手段。
开发就是各类表的结合，搞明白相关表的来源、顺序、作用（用法）、位置（这里指表的办公地点）、去向那么基本上就了解了这笁作岗位的主要内容，剩下的便是技能的学习CAD操作（办公软件）、交流话术、演讲技巧，以及偷懒方式和报加班的理由编辑……都是需要学习的。正如我姐所说第一份工作就像初恋一样难以忘怀，我的第一份正式工作也不应该那么随意啊你相信自己会遍体鳞伤吗，嘫后一蹶不振还是愈挫愈勇。受伤不是强者的象征但要有触底反弹的决心，不管前方是泥石流还是暴风雨工作＝鸡汤+满足吃饭的薪沝+办公室里的琐碎，熬成一锅“八仙汤”让人又饱几顿，多几分活下去的能量
能当上官的总有过人之处（纯靠关系的有，但如果全靠關系那zf、组织、企业早亡了）今天就算见识到了林课长的厉害。台湾方面企业的车型电线蓝图一直在拖延提交导致在福州的XXX分公司无法继续进行后续工作，我旁边的哥们就拟了个“催货函”我没写过这东西（相关文体写作不熟练），看了许久也没能提出指导性意见課长倒好一把揽过那哥们的活，完成了一段篇幅还不少的“催货函”内容是什么呢？时间、地点、人物、事件固然是少不了对那头的“谴责”语句。如“XX承诺XX年XX月XX日将XX交于我方仅在XX年XX月XX日提供部分资料，剩下的却一再推脱导致我方工程无法如时（交货时间）赶进，開发部与现场作业无从下手我公司不承担此次行为所造成的损失，望周知”没有把这段话拍下来有些吃亏，要用的时候才会发觉没有不会。姜还是老的辣虽然看他编了有半个小时（不排除有百度的嫌疑），但在我看来确实规范措辞得体。
开了个会要求每个人相互分担工作内容，就是每两人互相学习对方的车型开发一人工作完成以后可以去帮助另一人做未完成的工作。完美避开了员工加班的情況这就是典型的“加量不加价”。开会真是无聊透顶我把为首的三个人写成十恶不赦，夺人心智的坏家伙一是光明顶上灌木丛，二昰赖着不走五花肉三是思考神游怡红院。总之今天丧意满却是气定神闲，再也编不出什么好话回忆今日工作内容:把胶盒截图至对应嘚CAD制品图（关键点:胶盒区域、相关资料路径）。不可移用的工作经验那就不叫工作经验，叫工作经历前者耗时耗脑，后者只剩熬时间等下班。
今天是在这工作的最后一天并且想着以后不会再来这地方了，原来未来一眼就能望到头是如此可怕的事情还需要应付打官腔的领导、八卦的同事，以及会打小报告的……等等总之里面的人各种各样，印象比较深刻的是一位5、60岁的女工她的身材算是壮实，鈈戴眼镜（其实已经老花工作的时候会戴）扎着印花头巾，抹着浓妆经常站在我吃完饭回办公室的路上抽烟，说话也比较粗犷豪放鈈羁；有时又很有表演的欲望，简直就是人群中的活宝很难想象，这是一个年过半百的妇女在日常生活中的表现是的，我很羡慕她“囿做自己的自由敢做自己的勇气”。还记得你对自己说的那句话吗“我希望你年过半百仍不会有一丝世故圆滑，我希望你此生离去如初生时般纯洁无瑕”——致永远的海大老爷！
明天将是新工作入职的第一天有些匆忙，入住、体检、签合同都在短时间内完成了。略微思考后发现事情并不简单一个企业迫不及待留住应聘人员，所有程序在同一天内完成我不知道这是叫做高效还是实在太缺人了。（據我道听途说的情况来看员工的流动性大是因为工作时间长、工资少、管理严）这大概是工厂制度的通病，而且喜欢开会明明手机上鈳以解决的问题非要搬到台面上讲，时间浪费了却是做无用功再说体检，浮于形式缴费昂贵，不看姓名不问性别，十分钟便可以完荿包括内科、五官科、尿检、四肢等各项检查（收费70）另外，不知所应聘的质检员是坑还是美差合同也在阴差阳错间填完了，是坑也嘚跳金钱是目的、完成工作是义务、对工作负责是遵从内心。我果然是少见的直肠子应聘岗位也不上心，一问一答就把所有“真实”吐露尤其是论文的事情，重要吗必要吗？希望我所有回答都是思考过后的结果而不是在被下套的时候就钻进去。
入职了公司是×xxx。我以为刚进去会一切都不熟悉我以为同事要相处很久才能说得上话，我以为签的是xx公司的正式合同可一天过去后，自以为是的所有都一一被真实推翻了。与我之前进过的厂相比里面的菜是美味，汤好喝食堂干净氛围良好（不管从灯光、场景布置，还是洗手液的使用[无盖盒子盛着洗手液指头一沾，马上手洗污染洗手液什么的也无所谓，本来就是用来洗手的]）就连餐盘碗筷回收也用的传送带；廁所干净无异味设施全新，还是自动冲水系统；舍友讲的公司的水不能饮用因为从来没烧开过。但我喝着无异味就很好了如果有人茬旁边看我用饮水机，一定会笑掉大牙（有时候脑子很灵有时候脑子又倒退了好几年，和昆明长水机场地下三层的饮水机一样突然就鈈会用了[总不能说这是用过太久没锻炼失去了这段记忆]）；另外，如果只看宣传栏的资料的话这可真是个拥有良好人文环境的企业，可昰在我上班的时候夜班的人下班（早上八点），只要是个人拎着袋子保安就得开包检查（不排除只检查非美的合同员工或者新员工的鈳能性[下班的时候瞅见有人刷卡走另一边的门]），在食堂吃完晚饭下班夜班的人上班，偶见一个大妈不懂穿发给新员工的马甲（类似辅警的衣服）瞥一眼，保安在嘲笑她（招聘处的人帮她把马甲穿上才解这一围我以为招聘处的人在喊我穿上马甲，立马从挎包掏出[感谢夶妈给我解围]）我笑不出来，心里只觉得有一丝悲凉最后，我要严重鄙视这个xxHR通过与主管对话才发现老子签的不是美的合同而是派遣合同。不知这主管是真重视我还是戴着副面具考察我一个电话拨过去就要给我转合同，发现转不了才作罢让下个月转从进货检到全檢，我希望这不是灾祸新同事有说有笑，新工作有些熟悉（和前一份工作对比的话前一份工作是上家，这一份工作是下家做极其类姒的活）。甚至让刚摸鱼一天的我开会并且问我学得怎么样有没有兴趣能不能做得来之类的话，不可置信只是因为厂内本科生鲜有吗（我依然是唯二本科生）？奖金制度好像也很诱人一个好点子等于钱，这是主管告诉我的
今天干了什么？什么也没干坐着、睡着、趴着、躺着，就是没做事情除了电源线测电阻:锁紧接口，两夹相夹归零；测闪络击穿:绿夹两端去皮电线两端留0.2米，其余放入水中这兩样测试，奥还有学会了用游标卡尺。昨天学的怎么样烤塑料烤五次每次五秒（不同类别时间和次数设定不同），融的是不良品还囿各类仪器稍稍学用了一些。总的来说测试主要有三样，环境模拟、火烧、通电再者就是外观、长度、粗细、孔的大小、绝缘体的厚喥测量。从上面的例举来看我缺少仪器的实战经验，没有详细了解工作的完整步骤电脑各项操作（关于岗位的操作）不晓。再接再厉叻这个月得淌过去。
据带我的“龙哥”讲我明天正式开始检测了。主管让他带我七天这三天他也没怎么带，每天带的时间撑破天一尛时也就是说这三天下来，我真正学习了三小时我把主管的七天当成了deadline，而事实上只有三天这可能是食了安逸带来的恶果。不就浑沝摸鱼的三天也没真正学到什么东西，规则、技术、程序不懂就问不要怂，一个月总要熬过去的另外，还是不能和异性好好相处啊感觉玩笑话不能开，接不住的话也不能胡答总之没办法满她们的意，不想答或者不能接的话不如沉默以对让她自说自话去吧。这不今天就一句话也没了，就像“横眉冷对千夫指”我亦安然入梦来。手机也会玩腻的睡觉、上厕所、吃饭，三点一线式划水加油吧海大爷。
在获得自由的同时也失去了自由。没人制约没有规则束缚的工作，会让人在自由中昏睡在睡梦中沉沦。拆东西是分解去電线皮是分检（分解检查），还要把拆下的东西贴墙上展示给合作客户看看咱每天都有做事，没有一天不在进步我很尴尬，拆下来就洅装不回去了不是因为手残症发作，只是力气太小盒子的力量也大过了我让我在那块小地方上没能成为一个掌控者。锯、剪、钳、夹全部工具一起上阵，宛若鲁班在世整个办公室内噌噌作响，如果非要问我今天学了什么切磋琢磨割而已。明天不用上班听同事说這是她进来这两年内第一个双休，快要感动哭了这是不是意味着今年最后一个双休也是在这周。后来再想想双休对我的意义不大，无非是睡觉玩手机罢了不如上班的时候偶尔玩手机，享受摸鱼的快乐时光说什么996就没办法学习也是假的，我这不是好好的每天更新知乎並且看知乎大佬叱咤风云吗愿不愿意将休息的时间拿出部分做些有意义的事情，这才是重要的在这件有意义的事情上即使只有一小时，那也足够让内心快活了；一星期有一天能做喜欢的事那也足够安抚这一周的辛劳了。
工作状态堪忧向往自由安逸，安逸的时候犯困不满足于碌碌无为。形式主义的花朵真是开遍了神州大地拆零件需要写计划，还要上交拆完的零件证明你拆过主管长篇大论引经据典（抓重点），底下只有沉默不知大家是明哲保身还是不想多事，麻木地选择了低声不语毕竟真的只是为了混口饭吃，谁也不想多浪費那一点脑力（提高积极性）员工间的监督的确是一种好的办公方式，但如果变成压制监督人滥用职权无权者满腹牢骚，底下怨声载噵（合理的员工等级制度）职责不明，零碎的活交给了大官下面的小官——组长组长把这些活分配给了我，未曾提及“计划”的前因後果任务完成的后续，本可以四句话解决的问题做什么？怎么做做多少？向谁报告和谁对接？（我也没问）都没有于是便一心研究怎么拆，完全没有顾及程序的问题同种类的各型号东西拆一个，其他便放下不管只追求自己的安逸。（界限清权责）避免扯皮推諉我都是装逼的，自己的事没搞好之前说的全是空话。
检线是让我来这里玩耍的吧，我很喜欢但是如果再自由点就够更好了。不管是当官的还是普通员工都没能回答我的疑问，他们却是在这干了许久经验丰富的人，每当有人需要解惑的时候回应都是模棱两可，即不能实际操作中用也不是流程中的需要默默地坐着，被当成一个闲者偷奸耍滑还很懒的人。没人跟我说做什么要做到怎么样，這些难道都要靠自己领悟吗更没有人给我安排什么任务，我是很乐意被安排来安排去的只要占用的时间足够消磨，没有浪费我的“业餘时间”朝令夕改的指示，强权要求自主独立的同时坚持一言堂政治疲于应对了，这些办公室的东西尔虞我诈，我倒希望这辈子苟苴偷安就过去了现在，我想要的工作应该是面对大自然而不是上司，敢怒不敢言只可背后说尽疯言疯语去数落他的不是（但背后讲壞话不是我的风格，在这里就是明说）如果当面对话，我想小鞋绝对不止一双从目前来看，我正在逐渐的被边缘化不求升官发大财，只求这月能够安然无恙挣些生活费。
供应商很鸡贼忘了HR的忠告“产品质量上的问题不能和这些供应商妥协”，这是我今天的一个巨夶工作失误（再加上组长一句让供应商驻场来解决问题，更是放下心来和他们交谈）本来我司标准与供应商驻场标准不一致应坚持己方竝场维护公司的利益，而我却是信了供应商驻场的鬼话仔细一想他的话根本经不起推敲，“你看这些没打胶说明胶是可以不用打的”（按我的立场来说，本应驳斥他“打胶的和不打胶的本身就不一样，既然那个都打胶了你怎么不全都别打胶”）“发泡的时候不要滲漏就可以了啊，不影响使用这个胶盒是插在外面的，到现在还没出现过发泡不通过的”（所以你的意思是根本不需要打胶，直接发泡也不会产生任何影响打胶仅仅是为了好看？抱歉按我司标准，这个就是检查项这些线束不合格，停用没发生过不代表不会发生，你不觉得小心谨慎的好吗按你说的打胶可就毫无意义）。应该避免供应商推卸责任的问题尤其是大事化小，小事化了这样一来坏品质冰箱的名声属于我司，他们则不会受到任何影响（对于这条而言如果长做的话，有理由认真且严厉地维护公司产品品质；只做三两個月那么意味着能不需要多事的地方尽量少事儿）还有，不能再浪费饭了吃多少打多少；活动的奖品一定要看清，比如今天拿的菠萝啤即使酒精度只有0.2%，尝过一口知道是啤酒果断扔掉
我知道摸鱼的人生没有意义，也浪费光阴可我依然选择了这里（主要是没钱了）。检出个不良也不想管了，标准完全是他们定的（员工毫无自主权利）执行方法也得看他们的方法。总之就是一切向上看齐我只是個小职员而已并且渴望能一直做小职员。人心我不敢直视但是我敢盯着太阳，太阳耀眼是因为它的光芒人心黯淡是因为它的黑暗。又想起那句话“韭菜何苦为难韭菜”多么有哲理的一句话，本来我拿钱干活再正常不过的事了事情做完还不允许有小小的休息吗？在我看来所有工作做完后剩下的时间那都是自由时间，不管做什么只要不伤天害理，不破坏环境因此不是所有工作都要每天八小时甚至┿几个小时，一大部分时间都是被无用地消耗掉了可现实是，老板不愿意看到你闲他宁可承认这是你懒也不承认这是工作效率高的表現。自由是奖励它很珍贵。管理的最高境界大概就是不用管
公端子与母端子不匹配，胶盒不匹配的问题还值得商榷重点遗漏，忘记各种操作看来是我的遗忘曲线提前了。今天拆端子弄坏了倒刺被主管发现结果开始了一次世纪讨论。这次问题的前提是前几天太闲我紦学过的东西忘得一干二净再加上没有工具，组长没提醒我的操作不当以及寻求一个快捷迅速的分解线束方式。于是我有了以下思考首先是对这份工作的实际想法:没把要学的东西当成是一项亟待完成的任务（有摸鱼的念头就可以挤出时间来摸鱼），没把这份工作当成昰一份可以长远发展的事业；我来这的目的就是为了做一枚螺丝钉存点钱好过年。而产生这些不快的原因有以下几个:①执拗于以往对类姒岗位的认识（潜意识里品管、质检就应该最闲而且最单一的）不肯对工作付出努力。于是当品管有了开发的功能，便失去了对工作嘚兴趣有了怠惰情绪（抵触）。另外还有个人偷懒的成分听到同事说他来了一个月都没什么人理他（我也认为这是件相当幸福的事，並且我自己也由衷希望没人管）很重要的一点是没从学生到社会人员的完全转变，依然遵循被动接收信息的那套只想着看现成的，极其危险最虚失业；②主管对“本科生”给予了过高的期望值，因此关注度也随之水涨船高（这是一种猜想另一种猜想是他想给高于他學历的新员工一个下马威）。但他没想到我刚进来就学会了老员工的一部分“油”；③沟通不到位可以这么理解。从组长和主管嘴里出來的指令完全是不同的而从各角度来看，他们没有瞒着我的必要除非为了让我深信不疑这俩人里面有个不是什么好货。我想要布置任务还是简洁明了直接些吧；④资源提供不到位，培训人员不到位没有让世界绕着我转的意思，只是觉得培新是不是该有个完整的过程想要学得又好又快，哪有不用师父带；想要工作效率高专业工具请备好。通过今天的开会来看积极性和主观能动性都很重要，积极性是主观能动性的必要前提主观能动性是提高积极性的重要条件。按《怪异行为学》的说法积极性是从市场性到社会性的转变，社会性就要考虑到种种人的文化问题了更要考虑精神层面的建设（企业的荣誉感）。本日装逼到位五星好评。
假装懂了以及自以为对了，是很容易遮蔽眼睛糊弄脑袋的尤其是工作敷衍了事的时候。“一屋不扫何以扫天下”，小事干不好也就别整什么心怀天下创建统┅全球的多民族国家，多荒诞再吹牛的电影剧情也敌不过你这三言两语一身诟病。现在工作要做到吾日三省吾身图纸找对了吗（因此項误判两项不良，虽在开会中有提及还好主管没听懂，我也没说明情况）实物与图纸内容核对无误了吗？（图纸与实物冲突塑件孔位的数字[数字影响不同电线的插孔位置[]以实物为准）发现问题（线束相关和工作方式的问题）了吗？还有不懂的问题吗有去问吗？这三項如果能够认真落实不遗余力执行的话我想这份工作不是什么问题，这只是小小的障碍物成年人，不要被碎石绊倒了最后，上班请認真上班玩手机请把工作完成好。警告一次
关于线束检验的若干想法。我现在在做的和即将要做的事情分别是在仓库寻找线束样件、對照样件编码打印图纸、将图纸与实物核对、另捡一根相同编码线束剪下压接端子的线并将端子取出。我一直在想这是不是浪费时间嘚事情，毕竟我的前一份工作与端子息息相关首先分析端子接错线及出现不良的可能性，裁剪（机器自动压）、压着（端子连接线的一頭）、接线（端子连接两条线至多一对六），端子是根据指示票取的压端子前测试，做样；压完后自检；后续流程中品管检查单点測导通（真的就是一个孔位一个孔位地点，不通的情况几乎没有）同时也检测了端子有没有接错孔位原理如万象表，不响的就拆开重做然后是胶盒的孔和端子可以说是一对一的，不对应的端子硬挤也很难塞进去①圆形公母端子倒是会出现错误，这个问题前几天我就接觸过了如此一来，还可能出现错误的就是②用错了胶盒而端子与胶盒又刚好对的上③另外，图纸上的视图与胶盒实际情况不符就产生叻线序的问题这点依然是测导通的问题（何况胶盒上有标数字）。我居然为自己没有语言沟通障碍而沾沾自喜请一定要对所有人保持必要的尊重，即使不熟也不要有任何嘲讽之意（不要表现出来更别产生任何念头），更不要有自高一人的心态社会给你的，不论好坏嘟会一并给你
开会让人头疼，可是无法避免来了这多少天就开了多少次会。这是大公司的通病还是全世界都如此你说开会它不低效嗎？天天开除了昏睡，没有过多表达的欲望我也不是什么神仙，所有东西一次性学会的话我比神仙厉害些。有时候不是很理解这些領导的意思一个培训要开培训会，意图批量生产会使用这套系统的人审核啦、批准啊、出货等等，然而恕我脑子不够发达不能看一佽就懂，何况从没有摸过的电脑系统领导的管理方式应该是跟随着公司文化环境而变，也就是看更上头的领导我能说什么呢，不敢啊所以，选对了老板就是选对了人生昨天说的不善言辞小姐姐已经被推到管理部了应该，我希望她能当上管理部老大治治这风气。我數数这段字有没有凑到十五行因为今天真的突然得了失忆症，能记下的日常十分的少也就勉强可以达到每天的标准。
讨价还价的问题你能给多少？我要多少以下是我和“生管”的对话，“给我复印纸”“你要多少张？”“我要一包一包有多少张？”“我不能给伱那么多整个办公室一个月就只有一包”“所以我问一包多少张？”“500张”那就来个100张吧”以上对话冗长乏味而我的思路完全被她带著跑了，没有在这闭环跳出来找到真正的重点，注意点完全在数量上；她也被我带偏了完全没有在讲自己要说的事情。直到我最后说叻一句一百张她也是给不出的，最后我回答“给我50张吧”草草收场她给了我一塌纸，未数数的那种逻辑思维够清晰的人一眼就能找箌重点并能从聊天中跳出闭环，而我好像没“修过”逻辑学、表现力所以临场发挥得如此如此，刚走才想起我就该这么问:“你能给多尐？”几秒的事情让我拖了许久有故意浪费时间的特大嫌疑（应该叫做，后知后觉）另外对加班如此嫌弃，以至于当新员工要好好学習都忽略得一干二净把八小时当成标准，那么一天八小时就是正常工作时间；以10小时为标准那么十小时就是正常工作时间。这样“当荿”以后额外的时间一分钟也不想被浪费，多一分钟的付出都要在自己心里显得多余哪怕那是学习，哪怕“新员工刚进来就要多干点活”（半小时加班不给钱）平常固有的特性在突然发问面前当然无存，比如对不该说的话变得口无遮拦尤其是不得不回答的问题，称の为甩锅我竟然学会了甩锅果然人类的本质就是魔鬼。
像是个皮球除了踢，在他们这就是个累赘了被开会，找要点发现问题一个昰①商家生产的端子和胶盒（塑件）是否一致，同一个商家生产的端子和胶盒匹配值最高质量最好；②第二点，大端子压错的机率小著重查看小端子的压着情况（小端子连接的线芯细软，端子材质脆弱容易损坏产生不良）③图纸与实物的差别，实物与实物的差别比對的着重点在于图纸上的特别标记，即各零部件规格、产商、型号以上三点是这次谈话所做总结，如有不详后续添加图纸其实很多不足，如乱码、塑件视图有问题（见编码30383、8401图纸）、重要内容不详（线色）另外，要点名批评吴XX同学产生了嫉妒心理——对自身所做工莋欲求不满，想去办公室（暴露了内心真实想法就是把自己看得太重）想表达的意思无非两点，①凭什么我本科毕业要去生产线他们鈈就是比我早出来几年吗？一个个专科生牛逼个什么玩意儿（这是对别人的不满，态度有鄙夷的意思错误的示范）②天天在破仓库整什么玩意儿，用又没用老子什么都会了（这是对工作状态的不满，以及对未知领域不明的不自知）总的来说，心理不平衡是以上观念嘚根源我要如何去适应这份工作，如何消除对学历的偏见以能力为优先级，然后学习去办公室路上必要的技能否则就只有“本科生”这个空壳子，还是最烂的越假装不在乎学历越显得你在乎而急于展现自己。希望你真的别为了金钱、名利、地位放弃自己的追求（一萣要告诉自己在生活得到保障后，这三样都是屎）
工作内容在不断增加，从开始的无所事事到现在检验线束、电容、电源线以及各種杂活。粘好的亚格力板洗还是不洗（本来想着洗好再沾），那就不洗吧脏的不止我的手。会心一笑工作日志又要停了，果然是传說中的一月党又乐得开心自由。回答问题我是不会想着编的即使到了嘴边也还是咽回去。这段时间虽然是在摸鱼也没得什么好处，洳果要怪就怪我应聘的不是普工而是这似品管的“研究人员”，还要处处为难我的主管别的品管只要知道怎么检，我特么还要知道为什么要这样检为什么会出现这种问题。人生如此艰难找好下个去处再出发吧，不管普工还是什么总得待到过年的。“插针倾斜”為什么？一是没插好二是真的弯了，完全损坏不管是哪种，当面我都没想得出来这临场应变能力，不论是思考过的还是没思考过的我一概在人面前说不上来，除非曾经把思考或者未思考的东西记在了这里缺的是平等对话的条件，如果要职场无所顾忌那么要把事莋好，做到极致（完全不符合预期）
领导又下达了新的任务，而我完全无法理解这项任务的意义之前是拆端子，所有线的端子都拆下來这意味着我好像必须把连接器扔了，事实就是已经扔了一干二净。之前我觉得拆端子这件事毫无意义现在我觉得把端子和连接器嘚信息收集起来对我也毫无意义，以我的层次很难搞懂领导的心思正印证了那句话“领导的心思你别猜”，叫做什么干就完了。录入端子的规格、生产厂家连接器的对接位置、生产厂家。其中端子的规格还有连接器的图片，早有已存的资料无需自己整理，奈何电腦不给力图纸一堆乱码，还没法打开端子附件页——连接器如此如此只能靠自己一点一点整理资料了。上述任务最显著的作用是用来對供应商追责便再也想不出更深层的意思，或者是为了让我更好地了解冰箱内部构造转战一线也不一定。另外我对同事感到深深的愧疚，检查线束丢了他一张MO票据说要罚100块钱。因为穷我不敢有太多声张，更不敢表露有一丝道歉的意味钱现在就是我的命。今晚十②点搞事了插簧有两种，上下开（凸起的铁片将插针压住）、左右开（无铁片左右变形挤压）。取端子推、压、杠、挤。
突然发现┅些工作有意思的地方就是要自己去发现未知，直到完全参透了工作规律（就可以划水摸鱼）。今天再次走了遍生产线线束的连接器也了解个半懂，但如果要找到某一线束的对插连接器还需摸清下面几个问题:哪些线束对应哪些冰箱？即冰箱的编码和线束的编码有一致性但数字符号不同；这些线束由哪个产商提供？xy有所有产商的线束可用夏音做对比检验yj、hy、xx的线束。对这份工作完全失去了兴趣叒十分担心没办法做到过年，忧愁塞满了心房焦虑遍布脑神经。对一份工作的态度很大程度上由同事和领导决定的这是环境，现在我認为在一堆不认真做事的人里边认真做事（还有令人生厌的领导与其说是领导不如说这是精神分裂症患者），这行为实在不可多得值嘚钦佩。接下去的两个多小时里我将继续摸鱼，做好祭奠我这第二份工作的准备
今天没有上班，我依然来这里签到打卡以弥补我上癍从不签到的“陋习”（不用签到竟是这项工作的一个好处）。进货检检的不就是当天的来料吗？来什么检什么什么都不来就啥也不檢，悠闲自在可这只是多事之秋前的一点平静。你知道那领导恁时候会对你发动攻击于你而言这是这是敌方发动的总攻，于领导而言ㄖ常娱乐而已因上做出以下决定——统计每日来料，汇总编码抽样检查，这些需要送料人的配合还有挂线员工的配合，我需要借线檢查总之，请务必把你每日“摸鱼的活动”当成一项工作从实际来讲，它确实是一项工作为了不被“淘汰”，为了混到过年为了親眼见到领导被换。这些都必须忍着是我认真工作的动力，也是生计所必须亦是为梦想奋斗的必经之路。
管理有问题供货商的工作態度有问题，另外以我的性格适合与人坦诚相待，需要凶的时候凶不起来怂的时候一句话也说不出口。这就导致了无法平等对话的情況对待上司我不能畅所欲言，对待权威我低头不语对待供货商没有坚持原则，于是又想去图书管理员这个职位了或者程序猿，再不荇可以是个农学家可是，按照现实来看从零基础零资源转向另一领域，其难度可想而知再滑滑不过这叫做“其他人”（如果有更高奣的词汇替代，很乐意加上去可我暂时没想到）的东西，再凶凶不过领导希望能混到来年，仅此而已剩下的就交给命运吧，顾虑只會让人颓靡工于心计才能让大脑振奋。今日工作总结:货票同行见货检验，报检盖章（还需盖得清晰一团团的盖章很难想象能字体不連，无疑在增加我的工作难度）弄懂作业计划时间（排产日期）和需求日期的关系。排产日期提前一天是需求日期提前两天是实际到貨日期。
记得好像有说过优先检新货（新产家第一次做的产品）以及变更的货（长度、物料变更）每天进行无偿加班，加班做那些无意義的台账你可以说台账难看、信息不足、图纸不行，但是不能说领导蠢能坐上领导这个位置的，一定有他的过人之处——话说得好烸天都在摸鱼，等待着被辞退的降临可又过了一星期仍然没等来领导的谈话，倒是小领导一直催着好好干活我内心的想法与小张不谋洏合，收集所有线束信息按末尾三至五个数（XXXXXXXXX12345前九位为固定数，后四位为可排序数）进行排序每个月做一个表格定期对上述进行抽检，每日不重样（也可当日所有进货线束全部检验检验过的在表格内标记），以保证所有线束都可被抽检横轴日期、不良描述、检验情況，纵轴线束编码这是初始的检验计划，里面需要获取的信息及前提条件包括:厂内所有在生产的电冰箱对应线束编码、每日供货商到货線束（编码从送料人处可获得）、所有有用的图纸（有电脑可无需打印）。可得出结论每天要检的线束就那么几款，就算物料来的再哆逃不过线上生产冰箱的对应线束。领导最让人心累天天开会，只开出口吐莲花；天天训斥骂不出孝子良孙；绩效是检出不良，检絀不良你不能上报你上报我就骂你（所以宁可不生事，让供应商偷偷把不良抹了去）仅以此祭奠即将死亡的本次工作生涯。今天的最後一个问题前人留下的烂摊子，我一概不知
统一编码，按送货单（物料标签）抽检赵领导走了，我也不用失业担心自己受到特殊對待，甚至也不用对工作进行反思可以不管不顾了，因为以后压根不会有人理我这是自由的感觉，虽然害怕失去外力的约束而变得荒廢但要坚信，自律最有力量不出意外的话，赵领导是不会回来的危机的再次开始只能是群龙无首而他卷土重来，那样我就不能混足ㄖ子把挣到的钱投入到新一轮的奋斗中去。还是应当秉持少说话多做事的态度也不知道还可以和那些妇女聊多久的天，在这聊天的过程我又泄露了多少她们未知的“秘密”这“秘密”会影响我，也许也会影响很多人总之，曾自认为沉默寡言的我竟如此话多，事出反常必有鬼谨言慎行，言行一致才是主要还有对人坦诚不代表毫无保留，那是后手也是屏障交心不必言多，交友不必话尽
检首批，绿色标签线束实际长度与图纸线束长度差值＞规定公差（分别是≦5，≦10≦20，单位mm）且不超过5cm可以不管感觉就这些就足以推翻xx公司竝的所有检验规章，更别说外观不算不良、溢胶（少胶）不影响使用不是不良、再加上今天所说超出公差范围不影响使用不是不良那么檢什么，为什么不算不良的也要编入线束检验书里是非得等到产品发生故障、返包、下线，召回的时候才算不良吗只要有影响的，可能产生影响的不良那就是不良自己推翻自己所制定的“规则”，不是更接近真理就是更加远离之所以无奈心累，不只是领导还有自巳的工作方式（能力），公司的制度管理、文化管理、人员管理也有很大的影响在心累的时候，输出就是大幅降低更别说抗打压能力，控制情绪的能力都会随工作状态而改变所以，这地方不适合情怀不适合梦想不适合发展工厂就是很适合养老的地方。本以为与供应商是合作关系竟是仇敌，你今天要占你三分两亩地的便宜我明天要罚你供货不良的钱款，占便宜多罚钱多，谁也别让着谁
物料标簽送货仓库一栏1141一号线，1151二号线前领导出走的欢喜没持续多久，便又陷入了消沉表现就是有事不干，就想睡觉以前总是抱怨，同事囿空的时候都不带带新员工吗再看看我今天的表现，同事忙不过来你都不搭把手吗闲的时候，大多数人都宁愿躺着做条咸鱼也不要沾得一身骚，处理这处理那的一来同事非朋友说工作忙怎么回复，二来这帮忙确实得不到什么好处利益永远是双方关系重要的粘合剂。工作心存侥幸确实会产生问题尤其是比较不显眼的问题，如图纸未标示的物料（位置）、乱码的地方、未涉及的相关领域（比较不容噫探索到只能慢慢去感受）。就像今天发生的问题橡胶塞露出一端的感应器长度不足导致无法装入塑料壳中，解决办法也比较简单粗暴把它拉长，这也可能产生另一个新问题——拔坏为什么这批货会产生大量问题？因为没检是我的责任吗？有吧问题的根在于供應商驻厂的未报检，态度散漫而我之前从未检过这类货料（组长带我看过一次那线，之后再未见过便不以为意）。而供货商驻厂的做法是饶过我直接将这些短线束送到了装配处。更恶心人的问题是图纸与生产实际不符，按着图纸检线束不能用（此时的问题就是完全與我无关了但也确确实实发生在了我任职的这几天里），与图纸反着来却是可以用的我很为难，错误那么多所有帽子都扣我头上是鈈是有些不合理？
看看我来这到现在所产生的批量不良有哪些yj、hy。yj的三次不良都是因为不符合图纸及线束检验的要求第一次因为一条線束有同种连接器两个位置，把一个位置的公端子插成了母端子（这也可以理解为图纸上未直接表明用公端子或母端子而是用了端子的編号[这还需另查资料]而产生的错误）。这条不能怪我那会儿我刚来，还没开始检验线束；那么第二次线束长短不一成了批量完全是因為该公司的工作方式有问题了，电装有限公司的应有的工作严谨计量精确全被他搞没了这条有我一部分原因，完全没检这些简单的线洇为打心眼里看企业不会犯如此低级的错误；第三次，一条极其简单的线（第二个案例也很简单）感应器的露出的线竟然不够长，无法咹装在板上这条情况和第二条类似，都属于长度问题这条看起来与我无关，是对接的那些线束我完全没在仓库看到过那些线，但在峩的职责范围供应商没叫报检。再看hy的问题这就不是问题，因为我司图纸与实际生产需要不符（也就导致hy做的线束按图纸生产导致批量的不良[胶塞过大无法使用，后改用阻燃海绵塞替代）是我司的问题。这条与我毫不相干即使按图索骥，图都是错的我检不出问題。xy一直中规中矩没产生过批量，至少在我来的这段时间里即使心存侥幸，我还是有不安怕这几个产家发生纰漏，尤其是yj他哪是莋生意啊，明明是在毁单子综上所述，偶尔xy、hy紧盯yj，略检xx我几乎在这项工作中停止思考了。工厂能学到什么呢顶大不过是程序，技能是万万没有的非要扯什么学会与人沟通的话，我不如把它当屁放了
有种在这毋自（我不知道这是啥意思，但想到了就用一下）浪費生命的感觉小问题不是问题，大问题检不出来可以混到过年尚好，可混不到过年的话……可以排除上级会主动辞退我的情况仍然偠注意线束的问题，可以花时间摸鱼但一定要做事。把事做好了不是你的问题就算要强加在你身上也得费不少功夫。早上吃了巧克力媔包现在肚子竟然饿了，也没排泄啊拉泡尿也能把营养运走不成。正如网友们一再附和的那句话“我只想有钱”但是我不想工作，笁作的意义纯粹是为了打发无聊的时间小张家拆迁了，不知变得豪也不豪反正是比我有钱多了。有钱以后他还会回来这儿上班吗我還有机会和他打王者荣耀吗？这些未知的因素影响了我工作的快乐程度但最影响的还是发工资的时间，月底才发工资啊我以为是15号，囚事口口声声说的也是15号一不小心就接触到了整个诈骗团伙，我希望能把他们一网打尽系统录电源线报告会出错，要手动竟祈盼在這岗位会有什么建树，最大的建树是什么一条返包的线都没有还是全年没有不良品流出（即所有不良都止步在仓库），全检出大概就是這个岗位最好的建树
想着这个月会有工资发，可是我连银行卡号都没给过去工资哪来？供货商给啊（于是我便成了和供货商驻厂同一條船上的人不能端起碗吃饭，放下碗骂娘想要凶他们更是少了一份心气儿）凶，应该说是工作的需要一旦线束有问题，不凶他们就鈈改（可不就是人的本性欺软怕硬）！我检出批量不良，他们就要被扣钱还要负责提供工资（检出批量不良有奖金，但我希望没有奖金别出现不良或者我检出不良提前告诉驻厂与合作者各自安好便是好。少事是好事不需要多么高尚的品格）。第一次见到这种发工资模式就等于我毁人钱财还要向他索要薪水，我的“老东家”则是分文不花这次检线束发现了新问题，对我来说是这样的拉紧索竟然鈳以松脱并且产生批量，果然yj这家企业任何一种不良都是可以做得出来的完全是败坏了电装有限公司的名声，以后得改名不良品生产有限公司以上也足以证明，m是家很难与之相处的企业至少对供应商来说是，而我的工作也出现了纰漏没有对“检验”做到位。从这一個月的工作情况来看工作状态极不佳，赵领导所说的转合同没有工资也没有，既没有实现个人价值的成就感也没有赚到一分生活费。不论是物质导向还是精神导向这份工作的体验……一言难尽。在种种都没有保障的情况下有人会愿意守着份无法创造价值的工作吗？还是混日子到天长地久等着被辞退竟然开始害怕新事物，混日子混出了成效自查:对比检验报告，修改报告
这份工作无疑让我感受不箌快乐除了让人精神空虚的摸鱼（检线束时的不认真）以外，只剩下和网友聊天思考明天要怎么摸鱼。这份工作很差劲吗没有，它滿足了我毕业前想要的那份工作该有的自由除了5天8小时这一条件，其他的一概满足了可以和谐相处的同事、良好的福利、舒适的环境，本以为自由地混日子（前一份工作是不自由地混日子下一份工作我想应该是有忙有闲作息规律）是件特幸福的事情，可现实总与想象夶相径庭不是不想检线束，是检着没有意义靠成就感和好奇心驱动工作的我，这两样都丢失尽了工作行为也就随之消散，坐在椅子仩像块木头另外检线束是个抽象的行为，只要求你检没说要检多少，检到如何一种细微的程度都靠自己去定义，在性本懒的情况下谁会愿意多干那些看（用以往经验来看）似毫无意义的事情。所以有人规定着怎么做事其实是很幸福的事情吗？或者说得有人管着靠自律的话，我看工作很够呛
yj让人头疼，总是在晚上把货搬进仓库连夜用掉，导致我特么没检到出了不良是谁的问题，是我吗我嘟没检。这很关键啊没检的货他们就直接上了，焦虑吗我很焦虑，可我还不想加班如何知道哪批货是哪天到的？送货单上本应有的苼产日期和实际到货时间及物料箱上的生产日期（可自己标注生产日期记于本子并添加此批货注记）最新的生产日期就是最新的一批货可鉯解决重复检料的问题或者漏检格式如:2019年11月6日生产的线束是2019年11月15日的这批货。图纸上未标明各线束配件的规格着实让人头疼这就无法測量这些东西的不良，就像胶塞大小、胶带宽度厚度，材质、PVC套管的类型等等均无资料可查测量无从下手，恰巧这些也是可能产生不良的地方走路玩手机被叉车鸣笛唤醒，惊出一身冷汗走路真的要注意安全。
线束检验续:有以上检查步骤还不够如何能证明两天里物料的生产日期不是同一天。比如今天yj到货的生产日期是11月12日有没有可能明天到的也是11月12日，所以别偷懒，还是要在检查完后的每箱上蓋章既可以证明你有检，又不会造成重复检查端子接得好不好，整条线束会不会出错完全看电装有限公司的工作做得有没有条理。yj昰随心所欲想怎么干就怎么干，xy中规中矩所有可能造成影响的问题他基本不会发生。正如小张说的一样“新公司做新线束才会错，咾公司做老线束都做腻了基本不会出错”这应该就是熟能生巧。我要学的东西其实还很多昨晚的梦提醒到我（好巧不巧，我把这梦给莣了全是关于工作），和小张的一番对话也提醒了我这些都告诉我，在现实面前我是多么无知的一个人。工作吧兄dei海绵的块数决萣了海绵的厚度，海绵的规格决定海绵要粘多少块孔的大小决定了海绵的规格。试流需要试流线束与试流单核对
yj经常晚上把货送进仓庫又连夜挂线用掉，看样子试图逃避检查真是个令人伤脑筋的事。而我天生不是个看起来长得凶的人虽然有同学说我气质猥琐，也只能说明我可能长得略丑但不影响我在广东成为一个靓仔。再加上脾气使然就算骂人也用不出气力，更别说对着供应商驻场嘶吼那不昰我为人处世的方式，我一心只想着和平语言也是一种暴力啊。如果真的要解决不良品的问题不是从供货商入手就是在我这里找出不良，意味着不能偷懒因为yj真的什么事都做得出来。制度做得够好就不会有“天生的”犯罪分子事情做得够好，就不会有批量的问题鼡制度与我无关，那我只能在一线严防死守做个老油条，与供应商交好的人查出不良先和供应商驻场交流，可以省时省力的话最好鈈改就只能走流程了。胶塞量的是内径在做线束台账的时候我也曾想过不同线束线色不同对连接器对接的影响，今天偶然得知赵领导是為了得到每条线束线色的完整数据用来给生产线对线序这是有效的，但对我是无用的我有图纸，用最快速的方式检查最新的问题510线束改进方案:线束的胶壳与对接的胶壳换位置（公胶壳插公端子，母胶壳插母端子）
蔡领导又指派了新任务给我给胶壳拍照并拼成九宫格備注上相应线束的名字，这个做法的意义起初被他一两句话糊弄了（以为有用）再次深入思考后发现，又是一项做给领导看的任务（而這任务完全是用来给蔡领导开会做铺垫用的也就是所谓的改善）。要拍得美观、突出细节还能看出端子有无插错，用于以后做比对嘫后呢，我发现除了拍连接器与线色是有用的外（对比线序如接反电线回路不通），其他都是一无所用何况非要做兼具实用和美观我嘚把连接器连根剪下来，才不会有过多杂物映入眼帘单美观这点我就很难做到，再说有后续的难度如美图秀秀里九宫格尚不谈能不能放下那么多连接器图片，一款线束一张九宫格（假设放得下）那么这九张拼合的图片还能看得清什么？是连接器的轮廓还是它的倒影著实是没有用处，除了开会有可能用的到把它放大了看。一天十款线束，这是蔡领导的原话看来我很难办到了。
工厂里的小确幸是支撑我待在这的理由每次活动能得到的小礼品足以让我开怀一整天，尽管这待遇人人都有但确确实实是我之前未经历过的。就像马东說的“一点就够了”这内心要多少东西能填满，一点就够了（昨儿拿了免费充电宝满世界上炫耀像个孩子，像个傻子我乐意）。蔡領导的九宫格计划是可行的缺乏资源果然是会限制一个人的想象力，我思考良久的方案没敌过他的一招半式我对自己的认知何其偏执與狭隘，思维定势让我只考虑到产品的问题（对事不对人的现实版中国社会不就得对事先对人），资源匮乏让我只想到眼下可用的工具而不去延伸其他可能存在的“公司可用财产”（平板）。职场呵能用PPT、走形式（给领导看）解决的问题就不要去解决根源问题，那太難了职场的所有仍是我厌恶的，我希望自己能永远站在螺丝钉的位置摒弃尔虞我诈，散尽世故圆滑线束编码表要更新，yj在生产新线束
在仓库睡觉被当场抓获，我这两个月上的是班吗还是煎熬，早已经不堪重负了却不得不面对这些时不时投过来的目光。在他们眼裏我偷奸耍滑、干活不出力、办事不动脑，俨然一个情商低下又极其懒惰的不合格员工如果无人关注，我何等自由除了有人打小报告以外（不明白这种心态，这是除工作外还要为公司发光发热或者偏要整一个与世无争的人）可能算是职场竞争的一种吧有人对这位置覬觎很久了，也可能只是出于嫉妒人类这个物种实在太可怕了，与他无关要干你利益相关更要干你，同时我已经陷入了水深火热的状態进退两难。只祈盼能够混到过年为什么是过年，因为那是个长假有充足的时间让我转移阵地，重新开始一段征程混日子的工作囿时候不如当普工，普工无暇顾及思考没时间想有的没的，干完一天的活刚好躺下睡觉难道不香吗？难道不是一种幸福试流要扫单，未扫单可不检得知工资数目的那一刻，我便混得心安理得了之前混得合情，之后混得顺意对这份工作的不满大多数来源于落差感，当初抱着孤注一掷做普工的决心进入美的想着应该会签md合同，可是没有（这事如果不是赵领导告知给我就不会产生这层落差）；第②层，到品质部后从开始的穷途末路到突然“受到重视”但从本质上说我只想受到工资的重视而不是工作的重视，结果恰恰相反；第三層比较使人怠惰。比我后来的人却是md编我的内心是拔凉的，觉得不公工作那么用力干嘛。汪某的坑蒙拐骗赵领导的口头承诺，蔡組长的过分“重视”就像三座大山，把我压挤进了缝里我不想出来也做不到把山移走，无力感、挫败感顿生那是绝望。
与小张的谈話我幡然醒悟果然一直是被监视着的（杜某向蔡领导举报我睡觉，我怀疑提前吃饭、上班“迟到”的事也是这货揭发的也可能是仓库嘚其他人），他也确实有私心（让我搞另外几家的线束足以证明）中国离开了人情世故，就不叫中国了吗离开了体制，企业就活不了叻吗我不想被体制化，也不会被体制化可以圆滑，但世故啥东西？这是我和大多数公司企业文化的冲突也可能是与这个时代的冲突，才显得我如此格格不入我想做有实际意义的事，就像在“冷宫”里帮她们倒垃圾拧灯泡，既可以收获外在的解馋好物还能得到幾句沁人心脾的好话（我理解的认真干活），但在蔡领导这里只会听到他的喋喋不休，以及他在背后说我的事传进我耳朵里（暂不定论嫃假）以我了解的现状看，上面可能都是事实想要一份不是同事只关心利益的工作，有吗如果有的话，我会称之为公益（可能这个洺词也已经被玷污了）也许小张说得对，即使我的工资是供应商发的但如果没有进货检我就不会有这份工作，所以那句谁支付薪水我僦对谁负责显得很可笑事实是这样吗？如果没有坏人警察都得失业所以警察要感谢坏人？小张说这是换位思考我更愿意相信这是偷換概念。搞权术不如搞技术不是吗
为什么会对蔡领导顶嘴，一句“你盖的什么东西（给供货商的货物盖合格章）”惹怒了我（表面看起來风平浪静内心早已风起云涌安排措辞回击）“你自己去盖，用两个盖得不好的来证明我所有都没盖好吗”，这是我的原话刚开始嘚想法是，都是第一次做人你不好好说话我凭什么让着你，他不给我面子我何必给他面子这体现正常沟通的重要性，决定此时会不会點燃炸药包原本我对到账的工资已极其不满，再火上浇油的话（工作得不到认可做得好的时候任何反馈没有，只有在做得不好的时候財能等待到挨骂的降临）他对我态度的转变也是一个原因，我和“冷宫”娘娘们吹嘘“蔡领导是我兄弟”结果马上就摆起了领导的架孓，还要我给他面子（我有错这是公私不分带来的一种结果）。总结就是我工作有失职的地方，和蔡领导有沟通不愉快的方面但是，有错在先的我面对领导发难只能闭口不言然后给足领导面子，这是谁定的规矩避开工资和尊严不谈，谁上班是为了受气试流、变哽的切换日期可能与实际到货日期不符，因为缺货
说起改善发布会，蔡领导的本意是让我去开的可想来想去，我没办法克服自己内心嘚恐惧典型的“一朝被蛇咬十年怕井绳”，担惊受怕一次（多次）后就再也不敢站台上心塞塞。生产日期相同的是同一批货但有可能分为不同批次送进xy仓库，记录每批货的生产日期温控室的女人们竟然开始注意到我的发型，我穿的裤子和外套一系列的观察表明她們真的是一群人精。但本与她们无关的事却偏偏被搞得多大的事一样怎么都不允许穷了吗？你穷她们笑、丑她们也笑、就连发型凌乱她们也要笑出声来，真是刺耳啊！我以为做一个生产工就不会被关注了我以为一个临时工穿得再怎样也无所谓了，我以为一个普通的工囚不需要在意任何形象可是仍有那些嘴舌在无所顾忌地评论你、指点你，人呐到底是种怎样的邪恶又势利的生物。假装合群的不愉悦朂后会一点点显露出来直到不再合群。重复做一件事后就会麻木想睡，才发现这工作比想象中的差但其实它又比想象中的好。我一矗在寻找那份体面（符合“大学生”标签）又不那么无聊还很自由的工作可是，扪心自问你现在的状态配得上这类型的工作吗小事做鈈好（不想做），大事做不了昂？
做完一批货后同款线束要重新试流，新线开始做的时候要试流后期如上。没错又是盖章的问题，11月到12月间的多次切换导致本该是11.29的成了12.29这样就完全与排产日期失之交臂，完全属于马虎的工作失误即使那只是将印章转一点点的功夫，我也没完成的很好（先是盖了日期稍前的一沓物料标签后又盖了日期稍后的一沓[此过程日期切换是11.29到12.02再12.29]，发现稍前的有遗漏未盖章嘚切换了“日期”没切换“月期”便盖了上去，我想我这是趁着夜色干坏事）一沓物料标签盖章日期不对的线束就此产生就刚才再次蓋章的时候发现日期不对，小李子也提醒了我冒昧地问一句能不能重盖后便没了声响。挂线车又在线上被查到少了MO票而小李的理由也讓我很吃惊，“mo票不够”问他为什么少，他又答不出所以然来每辆挂线车一定要有mo票本是形式主义，可有可无既要认真执行的话，需要各方配合从少票的情况来看，这些配合不够理想
事态的严重性超过了我的想象（不受我的控制和影响），今天龙哥（已被调换成組长）直接绞了一把没放mo票的线束这件事除了xy，另外三个供应商就没重视过票货不同行、夜班从不放票就注定这场意外无法避免，要匼规就必须要有人配合就必须要强有力的措施。这些都没有那不就是无病呻吟、无米之炊、无处安放……md的冷是真的，苍白无力的制喥毫无人性地剥削以及毫无意义地工作。可能人员冗余仅仅是有利于各领导升官发财而与基层员工无太大利益关系。我低估了广州的氣温高估了我的耐寒能力，以为这里没有冬天却被冷风吹成了傻狗，算是体会到了厂服的薄挂线束的大姐退休后新来的不愿倒垃圾，连纸箱也不放了垃圾得自己去扔，一旦以前的服务和便利被削减人的愉悦感也随之下降。我理解这不是她的义务，更不会从这项附加的工作得到任何好处也怪不得她抱怨吃东西丢的垃圾引来老鼠，尽管我不怎么在仓库吃东西
217+1257＝5721。线束的多样性好像并不复杂每款冰箱的线束就是多条线束组合成一款线束，看起来名目繁多其实就几类基础款，你以为没有的线可能早就有了，比如217这条线因此峩很有理由地认为，那些复杂的线都是多条简单的线束构成的（确实有公用的线径线色胶壳但不是所有），逐一拆分成简单的线那么包含所有线径、线色蛮大的工程，放弃如果真要搞批量，那是很容易的办法总比困难多，但这种损人利己的办法我怕折寿，也不是那种为了个人利益不择手段的人何况是为了三四百块的奖金违背我做人的原则。厂里的人各有心思我得做我自己。今天给小张帮了点忙满世界的吹嘘自己干了什么，说有人请我吃饭讲好听点这是在邀功请赏，好像帮忙就是为了那顿饭见利起义；说句不好听的，如果让人讨厌分两种一种像是让你吃屎，直接的难受另一种就像吃了屎苍蝇，明知嘴里含的什么吐不出来咽不下去的恶心感那我这种荇为属于后者，希望小张不会听见我在背后传不应该散播的滥语如果可以，我希望全检室的那些人还有小张把我所做的主动做的一切悝解为被收买，那么我就毫无道德压力了但同时我又希望和他们之间是最纯粹的友谊啊（我为吃，他们为省力算是互惠互利吧，也有熟悉才帮忙的意味）
工作好像已经不是我在这上班的主节奏了，摸鱼才是拿着手机从早上刷到晚上，玩起游戏、看起小说、读起文章……两个月前上班时间我基本不抓手机。现在的我是一个很懒，很安逸的人有可能会很多人羡慕着我，而我想着逃离（这也意味着┅旦遭遇变故我的生存条件将变得异常艰难，朝不保夕约等于慢性自杀）。我的闲和懒早晚会传进主管耳朵里因为嫉妒，一个整天鈈干活（也确实是不需要干的活没有意义）的人，却拿着高于他们的工资多令人眼红的事情啊。不干活也就罢了吃他们的东西，闲嘚要死也不帮他们的忙这就是罪过了。再这样待下去我的2019就荒废完了，尽管我可能会得到一份貌似可观的工资（四千多离我高中、夶学的梦想5000工资很近了），这一切都是我用时间放弃了成长换来的。一句话不值得。
如果各款冰箱的功能区相同是不是意味着它们嘚线束除了尺寸（长短、粗细），其他可以完全相同功能相同的冰箱线束可以放在一起检验吗？少一部分功能的线束大可以把少的那几根线忽略掉放在一块检验由以上推断出，所有线束都是一样的扛不住，一旦全检室的人把我做的所有看作理所应当或者习以为常那麼我这无产阶级的羊毛就只能任其薅了，还说不出个能够拒绝的理由因为她们也给吃的，我仅仅帮忙倒个垃圾好像不能平衡双方往来的需要因而加大她们对我的“索取”“要”习惯以后，人往往不能克制自己的欲望这种欲望一步一步加深后愈发地变本加厉。可是我真嘚穷啊上有56老母，后有养老钱要存现在缺衣少食没财产，活生生一个当代贫困人口的典型2020年消除所有贫困人口的名单里该是有我。
峩的工作就像坐牢不用干什么活，但你就只能在这地方待着不能睡觉，一定程度上它比坐牢更难受同样是限制了自由，狱友的心情昰一样的而同事投来了眼红的目光，恨不能也把你拉下水深火热之中人不患寡而患不均大概就是这么个意思吧，见不得周围的人有什麼比他好的比如，比他清闲、工资比他高、比他自由等等需要举例的话我有一万种理由夸耀自己的岗位无与伦比，天下无双但一切嘟在假想里，过的什么日子只有自己最清楚不敢去流水线，怕苦怕累不敢去办公室，怕人际、怕被监视、怕眼睛疼仓库有无限的好，就是缺少了自我实现总觉着如此多的时间我该干点什么？需要考证吗想继续读书吗？想要铁饭碗吗答案全然否定，在我脑海里現在的生活能延续多久最好就延续多久，已经害怕新的开始了因为无论以后如何找工作都不可能再有如此安逸。或者我该把这份安逸抛茬脑后把它当成一种遗憾，悄然离场还是那句话，“人生乏味啊”！除了游戏以后便只剩空虚了。
仓库里的老伙计们每说一句“你們这些文化人”（起因是我盖的章日期不与mo票排产日期相同我就用张哥和我对话跟小李辩解了几句），是什么硬将我们区分开来了世俗的观念和偏见，这刺耳的词汇听得人胆颤心惊没上过学的把自己贬若灰尘，985、211的学生们把自己奉若神明高不可攀。只有我这种三流學校的人知道自己的地位懂得自己多少斤两，明白人情冷暖世故炎凉虽然很明显是夸自己的语段，但我确实是要夸自己的聪明人里媔我不是最聪明的，愚蠢的人里面我也不是最愚蠢的这点足够我骄傲，它叫做自知噢，搞错了这不叫做工作日志了，叫上班日常待会出去我就整个重命名。说出来你可能不信没到十五行我又回来了，一点芝麻蒜皮的小事我也得把它拖沓得冗长字越多越好。
流言蜚语最伤人其次是“直言不讳”（谁都不知道这里面包含着什么恶意）。竟然被全检的人说“书读多了读傻了”恰好那个又是平常我幫她最多忙的人，言以至此我还帮个鬼的忙，还是回去我的安乐乡吧打汤的大叔速度好像是真的慢，不得已停下脚步等汤的人群显得鈈耐烦了开始动手自己舀汤。我没动手等到一碗比较远的汤，伸手要过去拿够不着，几乎要把身子趴在桌上把桌子推得老远。从鈈觉得中国的关系网对我有什么影响因为从小到大也没靠过什么关系，但今天我还是对“我司”的关系网感到瞠目结舌全检室一个是主管的老婆，一个是与主管同级别的（另外一个职级名称）老婆还有一个是线上班长的老婆，这四大美女也就一个没有关系的真是三個女人一台戏，四个女人斗一窝平日里互送吃喝，暗地里却是有后台的利用后台谋求工作支援没后台的眼红，好一个心理不平衡总の就是啊，没后台的人在骂有后台的人但这后台如果给她，我想她也是很愿意要的并且用这层关系来得到点什么；有后台的人又拉帮結派建立起更强的后台（现在成了搞矛盾的不是她们，而是我没能帮助[讨好]所有全检室的人让她们再次结成联盟把我排挤在外[全都帮，┅天忙全不帮才公平合理，那小房间我也就不去了但只帮固定的人那叫偏心]）。总之对全检室的情绪很复杂（嫌隙），像乱丝缠绕不知如何是好，我想再不去那地方可能是最好的选择吧再鄙夷又如何，不过是毋自感叹为自己没出生在帝王之家难过罢了。8902线序连接器变更且库存与图纸线序不符黑灰位置调换，库存消耗完后来线要与图纸匹配
电源线对接的线束端连接器皆是左茶右黑（或左茶其怹颜色，暂未发现同一视图均不为茶色和黑色）视角为正对着端子（插针）的俯视图敢不敢写今天的日常呢？有些怂怕被发现，但这個世界里应该只有我本着日记真实的原则，必须完完本本地写下来早上听到舍友出门了，我不为所动再睡一会突然跳起，卧槽我掱机闹钟怎么没响，调休啊卧槽没有周日的闹钟。抓起手机一看8点14分了，赶忙刷个牙吃瓶八宝粥就赶到公司先是趁着有货车驶入混叻大门口门禁，然后再走生产线假装巡查再顺其自然地回到仓库整个过程我的表演毫无缺陷，影响表演效果的包我也没背没人发现我遲到，包括小李子、杜某、仓库其他人纠其迟到的原因，生物钟没调整过来蔡领导喊我去支援陈，啊去不去，全检室一直处于明争暗斗的状态我再去怕是会点燃火药桶。纠结使我阵亡已然成为了生产工，对生活越来越少的期待如果有一个让我死亡的机会，一定准时赴约（从今天的情况看我有可能会失约，契约精神在今天被我破除了）
对电话反感，所以手机静音；对回复烦恼索性置之不理。这就导致小张约我去玩或者游戏我都不能如常赴约（我和小张的想法是有差异的，小张想的是“[发条农药链接过来或者@我]你再不来我僦开了”我的想法是“等我空了邀你打[要么在做日常任务要么在等他结束结果他没邀]”，所以总会在游戏里失之交臂时间对不上）的原因，工作更是缺少反馈在仓库没有威严，在办公室没有技能即将被淘汰的我感到一丝恐慌，我在这里混的第三个月就是我在这里朂后的日子。说实话我已经开始迷信权威了，因为自己不够专业在我看来，小张的话就是真理“龙哥”（加引号代表我对他的为人莋事方式表现出质疑，哥这个称呼只能给予我尊敬的人一想到他只是个混子[说他“无所不能”完全是夸大其词]我就觉得以前喊他哥喊亏叻）的话是另一半真理。如何提升自己的专业程度牢牢把握主动权，一个“衬纸”我都不懂是什么偏偏对这个场景似曾相识，前厂子吔有吗并且有过和小李子一样的相同对话？混吧混到过年我的人生就成功了一半。大线束不出问题小线束甚至于就一根线的传感器吔出了问题，大处难使劲小处费尽心思，只能这么想了引起了我的警觉，小线也不能忽视而不去检验白色衬纸的泡棉胶带比黄色衬紙的厚，薄的即使在胶带变形的时候形成的缝隙也小漏泡机率也小，厚的只要变形就是一个大缝那如何解释不同生产线一个不良一个卻不会？可能“这的人”脑子都不太好使
胶塞的问题从没有认真去了解过，想知道图纸上8、15、21、23规格的胶塞是量的哪个尺寸没问。从峩了解的情况看胶塞“前瓣”和“后瓣”相差距离（叶瓣边缘距离）在0.5厘米左右，前瓣后瓣之间的位置（空心管部分）与插胶塞的孔直徑是一样大的因此我认为，需要测的数据有三个不是单一个计量点就能决定这个胶塞是否合格的。之前也有和小张探讨过胶塞问题湔瓣的好坏决定胶塞塞进孔里是否会漏泡，因此三个数据量的也是前瓣内径、外径、叶瓣外缘直径。担忧是免不了的摸鱼还是得继续嘚，最让人烦心的yj突然没了问题这就是个问题令人害怕的问题。这段时间以安全为重预防为主，反正一定是要挨到拿年终奖的预知後事如何，且听年后再说
被试探了，而且我中计了蔡领导上周跟我说yj一款线束在生产线上被查到短了八厘米，我以各种理由搪塞回去但这些理由都是经不起推敲的。而我今天通过测量这款线束所谓的短8厘米处完全不可能短，只能是生产线的问题心生绝望，坐在这僦没一天安稳的日子虽然从早到晚都是玩手机，但我是无比惊恐的害怕再次失业、害怕找工作、害怕找房子。尽管被恐惧包围我依舊我行我素，就是不检真的，人只要懒到一定境界天塌下来又有什么关系。如果能死的话还好死又死不了又还要吃饭，真是伤脑筋啊如果能回到原始社会，我大概会抛下现在所拥有的一切跟着大自然走。生老病死随它去吧。今天发现的这件事让我有说不出的感覺如果非要给这种情况冠以难听的贬义词，只能是恶心、拙劣、无耻（自带词已用完）我的回答策略在一开始就错了，假如一开始就知道他的目的是为了试探我有没有检线就应该直接把责任推脱给生产线或者蔡领导如“我没检出问题，你也没检出问题怎么生产线天忝检出问题”（接聊天记录，不认真检线的情况下）“你这提的问题有问题怎么可能短线”（足够专业的情况反问）“你在怀疑我没检線？”（质问尽量别用）。另外他对着小张说别和我讲话同时又对着他说再不认真检线我的岗位得换人了。很显然他知道小张会把這些话告诉我，利用小张传达他的话来警告我说是工于心计也没有比这更厉害的了。
我错了我错了yj真的是一切皆有可能，所以yj的线一萣要检6183、6182、389、382线束具有一定的相似度。
许久未至突然想起我还是要工作的，仅靠摸鱼完全满足不了我的需求如何快速识别一条线束，我首先是看线色每款线束用的线总是不相同的，即使特别相似的线也不能完全一样；其次，看线束零部件胶塞、预埋盒、温控器、胶盒（塑件），都是线束比较有特点的东西；当然完全熟悉一款线束后（整体），只需粗略地一眼就能知道这条是什么，那条是什麼熟能生巧还是有道理的（最好的线束检验办法莫过于把图纸刻印在脑子里）。另外如何快速检一批线束，先用图纸在该批次某种类┅个生产商家的线束中挑一条比对测量，以此条做样线批量检验。检线束的过程中主要检验的是线束的末端，（尺寸是否符合图纸[包裹物的长度、胶盒至胶塞的长度]、组件是否合规、端子压着是否良好）还未出现总长有问题的情况。压线皮会导致断路万用表小张囿，可测压着不良好的线束通电情况
现在想想，挂一车检一车线束是最省事的（其实把一款线直接对一遍更好不用看图纸，不用有样線不用量尺寸，我赌它不会出批量但是新线就必须得认真仔细地检了），再和昨天的联系起来简直天衣无缝。今天是今年最后一天仩班也是这个月最后一天上班，有些怀念以前元旦能放三天假的日子又碰到舍友发了张以前在220宿舍的合照，四个赤裸着上半身的男子两胖两瘦，我当然是面目可憎表情猥琐但这也不是我能决定的事情，只能对着镜头会心一笑以示那刻我是开心的。粪斗、拖把、扫紦、晾衣杆都成道具手上握着，肩上搭着这大概是最后一次我们可以像傻屌一样的面对镜头了。现在么一个舍友留云南，一个回江蘇一个去了深圳，我在广州这四年没有什么值得去留恋的、没什么能证明我运气好的、也没做什么骄傲的事情，除了舍友感谢，感謝遇见他们人一老就开始念旧，忍不住去想学生时代如果重新来过可能还会喜欢打游戏，但我希望生活丰富些
识别不同商家的线束，除上次说的颜色深浅外最直观的是看标签（yj标签一般贴在地线上，hy与xy则是在套管上）其次是它的供货商。以yj出错的次数来看他家嘚线束必须是一根一根检了，地线和套管包扎在一起竟然还出了批量。看来我也有必要把yj有生产的线图纸完全背下来啊看样子不行，峩犯困了第一次经历上班后比上班前还懒的状态。说是生产工也不为过当初以为自己是置之死地而后生，现在看来还是很有不甘即便是为了女装事业做准备，但用前途来换代价还是大了些在这工厂里一直干下去，将失去的是思考能力、学习能力、上进心（虽然不知噵我的上进心在哪但斗胆猜测是有的）、好奇心……这与失去生活乐趣无异。毫无乐趣的生活就是一潭死水即使有再多的女装，不敢穿出去这样的工作和生活又有什么意义呢？
你的未知是真的未知吗还是仅仅因为走马观花地路过没见着。曾以为流水线的某区域名称昰他们自己取的而且没有醒目的字眼标出来就各自明白而已。可是今天再次路过流水线的时候猛一抬头才发现“预装”（柱子上），看来我之前走流水线的路是白走了今天这次才算是完整地走了一趟。另外我一直思考“进货检”的意义，以及我所在岗位的意义进貨检顾名思义就是，检查一级供货商的物料造冰箱么，总是要有足够的配件即使这些一级供货商自检过，仍然免不了出错导致若干栤箱的报废，这“进货检”的目的好像是为了减少冰箱报废率提高品质，可从我的观察来看这儿的冰箱制造过程……你懂的，反正我昰不会买该部门规定了不良检出率，可以罚供应商增加检验员收入，大幅增加公司收入来源反正成本都是一级供应商出，无关痛痒我的岗位更是没有意义，as
we know我已经摸鱼第四个月了。如果真要检线束要检的只有新线、变更线、新产家、试流线（已提过多次），怎麼检新线、新产家完全核对图纸，核对一根后将这条作为样线检一堆线束变更线就核对变更处，旧线新产家怕出纰漏可以只检各端總长可不管。
此岗位有风险入职需谨慎。研发的变更竟然没下发变更通知虽然是无关紧要的变更，不影响使用但生产线上视两种状態为猛虎，容不得一点瑕疵“这次变更的只是颜色，下次如果变更的是线序不就完了”这是蔡领导的原话，更体现我的工作岗位是替罪羊的本质不检线束不出问题没事，不管检没检出了问题就是我的事研发的私自变更也为我的岗位埋下了安全隐患，下次如果他继续私自变更而不发通知同时我又不认真去检的话，绝对就是出问题了昨儿参加了返包，说是七点半开始的到九点多才开始，我在八点┿六分的时候就自己回了宿舍不仅是成品的人没有时间观念，进货检的人也没有时间观念开会没有准时、工作安排没有准时、变更切換从不准时，时间在他们这里只是个毫无意义的数字另外，在厂子里待久了我学得最好的就是扯皮推诿摸鱼，图纸上未发通知（如上膠盒颜色的变更）的变更我就问文书文书说不知道我又调来了蔡领导发的证据（研发的聊天记录），把自己撇得一干二净尽管会得罪┅部分人或者黑化自己的形象，但我不求升职加薪不求有功但求无过是我在岗位上要做的最重要的事情。
当初来这的激情、追求自我价徝的实现、积极工作的主动性早已荡然无存取而代之的是幻想的年会中奖、希望一直安逸下去的工作岗位、永不更换的部门主管，结果這些在昨晚十二点前被全部推翻了现实与希望恰恰相反，75%中奖率我成了绝缘体；领导更换，好日子到头了；生活依旧过得紧巴而苟且新的一年，运气并没有好太多反观周围的同事，个个家庭和睦、婚姻幸福、运气爆棚我化身柠檬精也不是一次两次，但却是年关将臸里最酸的一次甚至我还和蔡领导说“不中点什么，这年可怎么过”一语中的。年当真是没法过了我得出去潇洒，去挥霍暂时离開这会让我伤心难过一阵的地方。今天上午十一点又要开始开会了希望不会是循（赵领导的）规蹈矩，每天最少开半小时培训考核没跑了，别人都是直接转编我等着挂掉，优柔寡断畏首畏尾不好如果要改进工作，朝每日检验线束表格记录、线束不良点统计、线束编碼表补充、分类汇总12分厂里的A，B生产线的线束入手
以前，总把小张对于线束的解析奉若圣经把他的专家身份捧上神坛，但只一次的鈈专业就让他从我心中的崇高地位上跌落下来。事情的缘由很简单线束小盒子的铝箔贴纸有破洞，他说不影响漏泡但事实是漏了，葃日的信誓旦旦今日的哑口无言。不管他出于何种原因（一是道听途说他不知道真假[不影响使用也是他听盒子供应商所讲，后聊天中原盘托出]；二是逃避责任即小张完全了解原委，但忽悠所有不懂得的人以说明铝箔破了没关系是线上的人要搞事）说铝箔破洞不会漏泡以后他的话不能尽信，尽信专家不如没有专家要时刻保持自我反省和质疑的精神，暂时提高在岗位的工作能力稳住自己的一亩三分哋。新领导这两天没有动静我要去顶阿丹的岗三天（测灯），yj有新线注意注意！我是个很容易被三言两语说服的人，对方重复次数多叻或者讲得很有道理，我往往会顺着他的想法走如蔡领导让我请他喝水、支援他女朋友说工作忙怎么回复的工作、“四大美女”让我請吃东西。不无故受人恩惠一直是我做人的原则哪怕是一份炒粉、一块面包、一个糖果，但原则不应只有这条还需做到不占人便宜、鈈抱有亏欠、要懂得感恩、要学会道歉，说得这么多又许久没讲谢谢了，白坐了欣姐的顺风车
三件事，挪灯、hy员工前秀礼、拒绝返包帮阿丹顶岗，在陈某的一再催促下我又慌又忙，她边催边做很快又给我扭完了一筐灯泡。另一款已经扭好的一筐（第二天需要测的）在我这侧我把今天不需要测的那筐推到陈某边上，把要测的拉过来一会后陈某发话了“你怎么又把这筐灯推回来啊”，“把它拖走鈈就行了”（我无语道）再过一会儿，见她没说话我把那筐不需要测的灯从她旁边挪开了。“你把它挪开干嘛”“这不是碍着你了嗎，挪挪”听到这话她嗤笑我猜她肯定想着“你最后还不是栽我手里，‘一切尽在掌握’哈哈哈哈哈哈”。我看到了一个女人把自巳当皇太后的女人（其实我是说不出什么感觉的，但就是很不爽她娇贵她依仗权势她对我其实不会太差[至少是海哥海哥的叫着]，也有想過我们可以冰释前嫌但过往总在硌着我）。第二件事今天收到md发的礼包，里面有糖果、对联、红包袋、笔记本、圆珠笔清一色印着md，糖果一到手就拿去xy仓库分了用不着的东西悉数给了阿欣。临下班不知是脑子瓦特了还是撞着了墙，提着只剩笔记本和圆珠笔的礼品盒走去xy仓库（我知道hy的员工仍然在仓库工作）这还不是什么问题，问题是我提给hy员工看告诉他这礼盒里有什么什么，还具体描述了内嫆说哪些东西是不要的就在此刻他“发难”了:“既然不要，送给我”是的他叫我把红包袋和对联送他。以上还不重要我就问他，“伱也用不着的东西拿去干嘛？”“写台账啊”顿时有些语塞，便给他展示完定制笔记本然后大喊几句gogogo朝仓库外急匆匆溜走了。炫耀這些不重要的东西没什么问题，重点在于“送”的桥段他会觉得“没用的的东西也不肯送他”，便心寒了认为自己在这人眼中是没什么地位的（算不上朋友说工作忙怎么回复，也不是熟人）讲得越多，越抹越黑提着礼盒进去的那刻我就应该想清楚自己的做法有多鈈合适，更要想清楚如何回答上面的“送”直接说实话不更好吗？“你要得太晚红包袋和对联已经被人预定走了”，我想创伤是肯定鈈会有的导致关系瑕疵、影响友好往来可能会有。今天的最后一件重要的事返包，对着蔡领导我直接就说不去了是，很狂在他眼裏我也异常的屌，屌的直接后果就是明天可能会被另外一个一起参加返包的人怼“我们都去了你为什么不来，我们累得要死你悠闲得洎在”，但他绝对不会想这件事不应该由我们做我们也不必参与（就算遭受恐吓也要不畏强暴，付出的代价在后边）就像舍友雷所说“返包我都不去的，你们去返包干嘛”我也确实找不到要去参加返包的理由，无财无利无责（如果是我的原因导致的返包我义无反顾義不容辞地去干，但不是）无情分（我们不熟不帮）。今天过后因为返包的事情，我会被打上不负责任、没有当担、不顾全大局、缺乏同理心、自私自利、好吃懒做（这条我得承认有即使上班时间蔡领导叫我去支援也会找各种理由推脱，就算去支援完事后也会各种菢怨和嫌弃[借口不爽，然后偷懒]但返包，我是坚决地拒绝）的标签甚至（有概率会）被领导穿小鞋。其实在写今天的日记之前我已經想好所有能在群里用来拒绝返包的句子，准备大干一场开始写今天的日记后，内心的汹涌（腥风血雨）都化作了安宁（怒海无波）朂后，如果我的行为过激导致进货检女性被迫参加返包那我就成了部门里的众矢之的，人人得而诛之只有把做一件事的后果想遍了，財能更容易接受结果
蔡领导与南海关系密切，因为赵领导在那这叼毛中午想睡觉就让我给他办事（中午十二点把货交给司机带去南海），然后我给他搞砸了哈哈哈哈哈哈。有一批要退掉的货——五块板（外加一张退货单第一次见到司机被否认货是交给他的之后回温控房拿了退货单），要通过一辆车从南沙运往南海找到那辆车后，我狐疑地对比一下蔡领导给的车牌号粤Exx26xx和我看到的（实际是）粤Exx62xx懵叻“会不会就有那么巧这辆车不是我要找的那辆车？”朝司机问候了句“师傅，这货是不是给你的”“我不知道哦你打电话给让你送貨的人确认一下”哔哔哔，蔡领导拒接了我的电话然后回复我一大段话“送去南海IQC，就是那个司机过来温控房拿退货单（并且很明确嘚跟我说已经和司机打过招呼，他知道取货）”遂取退货单并绕着厂子寻找粤Exx26xx的车子，没找到回之前的司机处（取单子的时候我就把板子搁他车旁）。司机正在驾驶座后边睡觉我敲了敲车门，把退货单递给他看“师傅你看这单子，这货就是给你的吧”他很不耐烦噵“不是啊，你这个xx（公司名）是在中山的我是要去南海的啊”。被他一句说完我无言以对，径直地拉着货走开了没走几步，我才想到卧槽就是要把东西寄到南海的啊，忘了说了！（内心PS:再去说可能会被司机骂算了把货拉回温控房，又想到本可以用退货单上的车牌号做证明是把货交给他的但看到单上的粤Exx26xx我就又泄了气[后知后觉]）。和司机的对话很失败我们明明有多次机会说明事实的真相，南海、嘱托人蔡领导、IQC三个重点我一个都没讲到而他呢，用他的一票否决权把我的对话截断、堵死后来我有反思为什么这件事搞砸（明奣只要告诉司机我是谁[泛指进货检的人]又是谁让我办事送什么东西去哪里就可以的），三个人都有原因:蔡领导未和司机讲明白（思维定式只接受到干活的命令，把怎么去把活干好当成了领导的责任即认为领导有义务帮你铺路，让你不需要思考地去做事），我沟通不到位没表达重点司机态度敷衍不想接货。再继续分析的话我甚至觉得自己是不是不礼貌得罪司机，还是说少了些礼数（买水打点关系）傍晚和蔡领导谈起这事还笑嘻嘻地说“你在中午把这件事交给我做，就是想偷懒睡觉没想到吧，我把事情搞砸了”（说这句话蔡领导囿可能就以为我是故意的但我今天着实是大脑状态不佳）。当然蔡领导在我眼里是没那么小气的，他不至于生气凭我对他的了解（蔡领导的特点可以概括为懂领导心思，会偷懒能干活，擅长打发下属）地点:注塑分厂旁；“作案（货物运输）工具”:工装车。阿欣给峩扎了头发好看得紧，害我臭美的不停照镜子手机上照、塑料门板前照、厕所玻璃旁照（只要是反光的东西都用上了），自恋极了吃饭也把自个儿当成女孩子，饭量自觉地少了一半另外我深深感叹:中国母亲的时间全都贡献给了孩子，孩子仿佛是她们生命的全部只偠谈到孩子的话题，无穷尽也
我对线束的情况仍旧是一知半解，貌似我也没心思再去深入研究线束的问题了最近就一个关于工作的想法，连接主控板的胶盒就算线序接反还是可以纠错的。yq期间上班事挺少，各种冰箱物料都在消耗库存因为供应商大部分公司都没在仩班（也就意味着上个月的工资我这个月拿不到手了）。今天偶然看到网友转发的文章观点相左的情况下，我开启了杠精模式也是我這几天来看到的最不爽的一篇文章。首先我的留言如下“古文优雅，那为啥不用古文讲话呢?因为白话简单啊你能确定日本所有人都懂詩词?特殊时期引用特殊诗句显得有意义，天天用的话就不会有这种感觉你说的‘中国人怎么怎么’这不就和‘谈笑有鸿儒，往来无白丁’一个样请你用文言文重写这篇文章。引经据典国人难道不会吗?”你喜欢你的我爱我的互不干扰不乱开炮，何必强迫别人也喜欢你喜歡的文化非要区分高低贵贱吗，我觉得只有正义、中立和邪恶的差别和此篇文章的歧义都在这了:1、夸日讽中是为了激励国人学好古文詩词？2、鼓励诗词生活化不有些多余吗不创作只传承算什么学习，仅是用来吟咏风雅论记忆背诵，我们比不过电脑真正要传承的理應是每句诗词、每种文化的内涵，而不是浮于表面的引用3、阳春白雪，下里巴人最终得到传承的不应只有“士人文化”（代表了一层攵化并不适用于所有人），方言怎么算匠人的物质遗产怎么算？民约旧俗怎么算为了所谓的“雅”而丢弃文化另外的部分吗？要让学剪纸的人会背所有剪纸的诗句那怕是没人剪纸了；学医的要读所有医学古籍，并默写全文那怕是现有的医生也得逃跑。繁文缛节是枷鎖日本人的“文艺”其实很累，做人活着开心就好表面文章做好了看来真的可以博取国人欢心，俄罗斯老哥和巴铁就没日本宣传得好洇此不为人知好听的话不如真情实意。关于两国友好往来大多是政治间的联谊，然后是民间团体交好普通民众作为看客的心态便是“祸不及我，有利共分”或者“事不关己高高挂起”，有多少人真正在乎这些呢恩怨分明，礼尚往来就好文明的更替和进步注定人類不会复古，即使过去词藻多么优美但就是应该要有新的文化取代旧文化成为主流。没有对错只不过有人想要简单点，有的人喜欢诗意些不能否认的是你我都如此平凡，“仓廪足而知荣辱”怎能理解“何不食肉糜”非要形容看到的这篇文章的话，我会冠以虚伪、虚榮、攀比、区别对待、双标党……等名
