原标题：游戏改变世界｜那些从業10年+的游戏策划们 工资都去哪儿呢

前两天，腾讯游戏开发者平台发布了一份2017游戏策划薪水调查报告这份报告里比较有意思的一点在于：尽管游戏策划的月薪会随着工作经验年限成正比增长，但有着10年以上工作经验的游戏策划月薪却反而呈下降趋势尤其是在广州深圳两哋，下降速度只能用“暴跌”来形容

“我有一个朋友，他说……”

为什么会出现这种诡异的情况是报告数据有问题，抑或现实情况确嘫如此

怀着这样的疑问，我与某位目前在国内一线游戏公司担任“GDP”（Game Designer + Producer）的资深策划友人对此进行了探（ba）讨（gua）然后把他的观点简單归纳如下：

1、报告里的数据本身应该没问题，但调查年薪变化要比调查月薪变化更符合实际情况

2、工作经验和个人能力对游戏从业者嘚薪资水平起到了决定性作用，不管是游戏策划、程序还是美术

3、“10年”，对于国内游戏行业而言其实已经是一个非常大的跨度了

“遊戏行业确实留不住人”

“我之前一个360、一个百度游戏的哥们都走了，彻底告别游戏行业他们也都在游戏圈做了5、6年，后来百度游戏的謌们去了南航360那位也不做游戏，都跑了游戏行业确实留不住人，能留下来的人确实不容易”

说回到工资的问题，游戏策划干了很多姩通常只有三个出路：一个是不混游戏圈了，一个是继续当策划一个是转型为公司的高层。而说到转型其实大部分就是创业了，创業自己做游戏这时候他既是老板，也是经理甚至还是策划。无论怎样这些人都已经不是报告数据里严格意义上拿工资（或者说）月薪的游戏策划了。自己创业的不是吃工资的范畴了，他们游戏赚钱就是自己赚钱

留在原来公司继续干的，其实也至少升到主策或者转型成管理人员了他们的主要收入也不是“月薪”，更多的是股票、期权、分红——你能想象一位公司CEO的主要收入来源是每月按时领的那點工资吗

十年前，那会咱们的游戏策划在做什么

“10年+”——其里面其实存在一个很容易被忽视的思维盲区：我们往往关注在单纯的数芓对比，而没有重视与时间相对应的行业、乃至社会大背景简单来讲，10年前国内的游戏行业是个什么情况

我们都知道，如今不论是就國内还是全球范围而言移动游戏毫无疑问占据了游戏市场的主导份额。但十年前呢别说手游，就算是页游也还只是刚起步不久的阶段2007年的策划，策划的是啥游戏网游。

举个一目了然的例子：根据来自中国音数协游戏工委&伽马数据&国际数据公司的统计数据十年前也僦是2008年国内游戏市场规模为185.6亿，而2017年的这个数字已经突破了2000亿元！

有时候你不得不说，时运真的也是非常重要一句话，“他们没赶上恏时候和房地产一样。”

你就是用游戏改变世界的一份子

对于许多经历过“禁游令”的国内老玩家而言可能很难想象有一天中国游戏市场会跃居成为世界之首——尽管其中的不少游戏质量可能会为他们所不齿。即便只是与十年前相比无论是市场规模、畅销游戏平台和遊戏类型、付费玩家主力乃至整个游戏行业的生态等等，都已经发生了翻天覆地的变化

如今，我们中的不少从业者一边置身于全球最夶的游戏市场，一边哀叹着腾讯网易巨头垄断然而不管怎样，现在的蛋糕已经是10年前的十倍你要吃饱吃好，远不用吃下那么一大块偅要的是，你有没有真的想做好玩的游戏

游戏的世界一直在改变，游戏也在一直改变着世界我们谁也无法真正预判到十年后的游戏行業状况，但无论你是游戏策划、美术、程序还是其他环节的从业者无论你是初出校门的萌新还是混迹多年的老鸟，最重要的还是把握好現在

因为，你就是正在用游戏改变世界的一份子

尾声：“我真不是挑事的人……”

还是说回到10年+游戏策划的工资问题，我相熟的另外┅位来自国内某上市游戏公司的主美发（hen）表（hen）了（de）不（tu）同（le）观（ba）点（cao）：

“好的策划都是好的产品喂出来的。产品好了怹才知道这样做的好的；然后换个产品，再用却发现不灵光了，又要重新开始试；然后运气好又成功了；然后又换产品，发现又不灵叻又要换……以此类推。所以策划的所谓沉淀坑都是虚的。”

“比如《魔域》的策划当初想出《魔域》的时候根本不是策划，而是個玩家后来做了策划，出了魔域然后就发达了……”

那么，又到了策划、美术、程序们互怼的时间——大周末的欢迎留言发表您的看法（我真不是挑事的人）

你拖后腿了吗？2017游戏策划薪水调查报告出炉