梁山夫妻大办离婚庆典，两人亲自把喜字剪开。
让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。
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　　作为企业的培训部门和用人部门，应该怎样做好新员工的入职培训工作，把人才流动性降到合理的区间？
　　“铁打的营盘，流水的兵”，一句军中柔情话，割舍不断战友情。
　　与之相似的是，现代企业的员工也呈现出流动性强的特点。特别是随着社会经济的越发成熟，人才流动也越来越成为企业应当关注的问题。那么，作为企业的培训部门和用人部门，应该怎样做好新员工的入职培训工作，把人才流动性降到合理的区间？
　　马云曾说过：“一个人要想不干了，无非就两个原因，第一，钱给的不到位；第二，干得不开心。”
　　作为新人，第一条应该可以不用考虑，因为新人接受offer进入公司，那肯定是认可公司给的薪水。那就剩下第二条了，干的不开心！对于刚入职不久就干的不开心，究其原因，无非两条，第一，人力资源部入职培训做的非常“不讲究”，新人对公司文化、制度、架构、薪酬福利等核心关切要素还存在较大的不清楚不认同，这条虽然很重要但还不是致命的。最致命的环节是部门入职培训，提起“入职培训”，往往很多人会觉得是人力资源部的工作，忽略了用人部门才是入职培训最关键的环节。部门入职培训是员工最终工作的指引，让员工在工作中找到成就感，人获得成就感才能继续坚守在岗位中。
　　人都是感情动物，对环境的敏感度会非常高，所以新员工入职培训不能简单做成人力资源部的工作，应该系统的把它做成一个项目，让用人部门参与项目中，最终完成新人对公司“相识、相知、相爱”的完美一幕。
　　最近公司连续出现几个人员离职，而且是入职不久的新员工。对此我很是疑惑，虽然与离职人员交谈不是我的职责范围，但还是私底下和他们进行了一番交流并了解到其中一二。
　　新人A一个月前进入公司，入职当天我给他做的入职培训，从交谈中了解到A是个活泼开朗阳光的男孩。在培训完后，在培训记录表上写着“已经非常清晰了解公司的文化制度和架构，对公司的发展充满信心，也非常高兴能够加入到公司，充分利用公司资源平台，为公司做出自己贡献”。
　　看完这些感想后，我也是非常的高兴，一方面觉得是自己入职培训成功的表现，另一方面也体现出他对公司的文化和价值的认可。之后带他参观熟悉公司，并指引融入公司文化中，让他感受到了公司和同事的热情。然而由于公司制度原因，部门入职培训，人力资源部没能及时跟进监督，所以无法获悉入职培训的效果。就这样过了一个月，每次见到他都是面带微笑，感觉他已经融入了公司。
　　直到A提出了离职，了解到原因，才让我幡然醒悟。在和A聊天中获悉，刚入职时他对公司还是充满期待的，但进入到部门后，部门没有进行入职培训，只是做了简单的产品培训，导致他对部门的工作流程，工作分工不明晰，同时对部门的办公氛围不太适应与认同，以致工作比较压抑，所以最后导致他离职。
　　从这个案例中，就充分说明了部门入职培训的重要性，既要接受人力资源部入职培训，更要接受用人部门的入职培训，两者是统一体。
　　在人力资源部入职培训中，应该做到“三不”：
　　第一，不要让新人带有任何对公司制度、薪酬福利、考勤等有疑惑进入部门；
　　第二，不要让新人再有任何抱着试一试的态度进入部门；
　　第三，不要让新人在入职指引感到公司环境氛围不好。
　　人力资源部入职培训更像人才培养中人从小学到大学的学习，把人生的基础夯结实。部门入职培训则像人参加工作学到的更多工作技能。而在部门培训中，则更应该要关注用人部门的实际情况，要考虑部门主管、部门入职培训人员水平等要素，人力资源部应该起一个监督和配合的效果，保证用人部门对新人培训效果。
　　在部门培训中，也要做到“三要”：
　　第一，要安排部门全员欢迎餐，让新人感受自己被尊重；
　　第二，要理清新人的工作流程，工作联系人以及工作负责人，让新人工作思路清晰；
　　第三，要合理引导新人进入部门，不要让新人徘徊在门外。
　　这两者有效的结合再使用配套的表格工具，能让新人入职培训事半功倍。
　　新人入职培训是公司培训中的门面，体现一个公司的培训水平和成熟度，要想做好做深需要花一些功夫的！期待与所有同行共同努力，把培训做好，培训的口碑做出来！
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新员工入职之前必须知道的六点内容
更新日期： & 作者：吴江人才网 & 来源：吴江人才网
新员工在入职之前，需要注意哪些方面，哪些方面是必须需要知道的，在此我们跟大家一同分享一下几点：
1、试用期也享受保险：
试用期也是合同期的组成部分，即使员工表示不需要，企业也要给员工上保险，这是法定义务，而且商业保险不能代替社会保险。
2、多地缴存养老保险，却没有一个地方超过十年，要回户口地领：
按照现行的规定，养老保险要在缴费最长且超过10年的地方办理退领取，若在几个地方缴费且没一个地方缴费超过10年，那么回户口所在地办理。
这也意味着如果你在北上广深等各大城市分别按5000元的基数交了9年零11个月，最后养老保险却要回上一年度平均工资只有2000的户口所在地去领。
3、养老保险累积缴存不满15年的，无法领终身养老保险，会退还个人缴存部分：
一般要交满15年，到退休的时候才能终生享受养老金，所以想拿养老金的人请务必在自己退休前15年就开始交。如果到退休年龄交养老保险不满15年，那等到你退休的时候，国家会把你个人账户上存的8%-9%的养老金全部退给你。单位给你交的20%会全部划到国家的养老统筹基金里。
4、公司为节约开支不按实际工资上五险一金：
一些单位为了节约开支，并不按实际工资给员工缴纳五险一金，而只按最低缴存基数缴存。举例来说，员工实际工资是5000元，但其中由3000元都按照报销、补贴等五花八门的形式私下转至个人账户，而只按2000元为基数缴纳五险一金。
提醒：在选择公司时一定要问清缴费基数，目前国家对此类情况并没有确切的法律界定和制裁依据的。
5、企业以户口和档案为由不缴纳五险一金：
现在，有一些公司以档案不在本公司或是户口不在本地为由不给员工上养老保险。这些理由都是无稽之谈，上五险一金只需身份证足矣，与你的户口和档案都没有关系。
提醒：如果遭遇到此类事件，可通过法律手段维权，同时企业以上五险一金为由强制要求员工将档案关系转入公司也是违规的行为。
6、医疗保险必须交满25年才能在退休以后终生享受医疗保险：
如果不交满25年，退休时就只有账户那些个人缴存的2%部分的余额，单位交的10%是要上交给国家的。另外，医疗保险中断3个月以上是会失效的，因离职交费间断的时候一定要联系新公司补缴。也就是说：需要65岁退休的80后、90后们，如果按25岁开始工作的话，以北京收入5000元为例，我们总计要缴纳40年前后近200万的五险一金。最后退休时能得到每月4000左右的养老金，总计5万的医疗保险个人缴存部分(没用过的情况下)，总计47万左右的公积金(没用过的情况下)，终身的医疗保险。
以上几点，如果此时的你正作为新员工准备入职，我想应该给你带来很大的帮助。
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新员工入职报告范文3篇
【范文大全】 学习啦编辑：玉凤
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　　企业若要形成相对稳定的人力资本,就要从新员工的入职培训抓起。入职培训的效果直接关系到新员工能否快速、深入了解、熟悉企业和工作岗位,能否对企业产生认同感,进而产生职业使命感,并最终为企业贡献自身价值,回报企业。本文是学习啦小编为大家整理的新员工入职，仅供参考。
　　新员工入职报告范文篇一：
　　有幸进入*********公司工作，我觉得也算是本人职业生涯中的一个拐点，*********这个饮用水品牌在*****乃至*****来说，可以说是妇孺皆知，众口皆碑。加入*********并成为其中的一名高级管理人员，本人深感荣幸。一个职业经理人首先应对他所从事的行业、所服务的公司和产品充满热爱、赋予感情，才能在职业生涯中有所建树。承蒙公司董事长和*****的抬爱，委以我重任和信任，本人诚惶诚恐，充满压力的同时也满怀信心，希望在以后的工作中能施展个人才华，与公司一起发展，共同进步。
　　本人于2001年来到*****，2004年从*****行业进入制造业工作，屈指算来，也有七年的民营企业工作经验，企业的盛与衰、进与退，皆与管理有密切关系。业内有句话叫做：你方唱罢我登场，各领风骚三五年。意思是说民营企业的寿命大多在三到五年，如果一个企业经历五年甚至更长的时间，那说明这个企业己具备规范管理、市场竞争力较强的实体特征。反观*********公司，从2001年成立一直经营至今，经历了十年的发展，&存在既合理&，充分证明*********公司至少在管理、生产、质量、市场或其它方面具备着一定的竞争实力，才能畅通无阻的发展到今天。从我到公司近一周的实习情况来看，公司在整体运营上是合理的，资源整合上也具备一定的实力，品牌宣传方面经过数年的积累达到了一定的高度。但是在细节管理方面还存在着一定的不足，本人愿从以下几个方面与公司有关高层领导进行探讨，以共同进步。
　　第一：关于公司组织架构与职责权限分工的明确问题
　　一个公司的组织架构与职责权限分工是建立程序化运作的关键部分。没有明晰的组织架构会造成管理者与被管理者在日常工作中无法确认最终的指令，面对着双重或多重的管理，在民营企业里可能会导致所有的问题最终都推向企业的最高领导人――既企业的老板。而让企业老板来解决所有的问题，显然是研究或新项目的开发等更高的决策层面。职责权限分工不明确会直接导致推卸责任，虚度光阴。当然，由于企业长期经营中存在着一定的管理惯性作用，有些管理上的缺陷在短期内对企业造成的损失可能是微不足道的。俗话说：&千里之堤，毁于蚁穴&，而组织架构和岗位职责在之中应属基础结构部分，所以，尽早着手建立并逐步明晰，对企业的长展发展应有重要的帮助。根据组织架构的，我建议有直线制、职能制、直线职能制三种架构可供选择。事业部制和矩阵制则不列为考虑对象。
　　第二：关于质量管理方面的控制
　　从目前公司的质量控制方法来看，过程检验这一部分抓得比较紧，来料检验和成品出仓检验部分尚未体现，但这方面可能是行业局限性造成的。所以，我暂且不谈来料、成品出仓检验这一部分。关于过程控制就是生产拉上的检验，每一个重要岗位都要安排检验人员进行控制。品质管理重在从源头抓起，也就是说，应该在拣分桶部位进行严格控制，如果在包装部位发现不良品那么就失去了控制的意义，因为此时己造成了成本的浪费。现有的检验人员品质管理的警惕性、责任心一般。所以，培养有责任心、认真细致的关键点岗位控制人员是个重要的问题。其次，现有的检验岗位巡检记录在设计上也有缺陷，不能正确的表述问题、表述问题不能量化、思路不够清晰，虽然每天进行了记录，但由于检验人员无法正确的表述问题，长此以往，容易流于形式。另外，检验记录和现场管理情况应分开描述，也就是说关于工作纪律情况应有行政巡检人员进行另行记录，不能把产品检验情况和现场管理情况混为一谈。
　　第三：关于现场管理
　　制造业的现场管理也是管理环节中重要的一环，因为有许多临时发生、无法预测的情况需要现场人员解决问题，另外工作纪律、现场卫生、通道和部门协调等，需要现场管理人员当场解决。生产、品质管理、配送、客服、机动、仓库各部门的现场记录也需要现场人员进行检督与检查，发现问题及时解决。
　　第四：关于生产管理
　　生产管理的过程中，始终要贯彻提高产量，抓好质量，提升效率、降低成本这些重要的内容。同时要做好&6S&所包含的细节要求，既：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。虽然许多企业都在实施6S管理，但由于大部分企业里缺乏长期的坚持或有较高执行力的管理人员，所以大部分企业最后都停顿在口号上。在生产基层管理中，需经常进行培训，培训的方式有许多种，如开会、个人沟通、师付带徒弟、专家讲座、企业内训、上岗培训、入职培训等都可以做为公司培训的方法，我们应不拘泥形式、节约人力物力、不影响生产的情况下将多种培训方式相结合进行培训，以提高员工的个人素质，加强员工对企业的凝聚力、认同感。
　　第五、关于人事
　　人事行政方面应将权责清晰化、办事流程明朗化，以杜绝各种因程序不规范而造成的失误。如在后勤、采购、饭堂、宿舍管理各个方面，建立并且使之流程合理，思维严谨。好的制度可以将坏人变成好人，坏的制度可以把坏人变成好人，所以我们应从制度上解决问题，不能依靠个人能力维持企业的长期发展，依靠个人管理在民营企业里虽然有一定的原因，但是当企业发展到一定阶段时，应注意避免这种缺陷，规范制度，良性循环。
　　第六：关于
　　*********公司属区域产品销售企业，且走的是渠道分销战略，现在我们的目标是加强渠道分销网络的拓展力度，从广州逐渐向周边城市扩展，在建立分销网络时应注意同分销商建立长期的合作关系，可以采取积分制、赠品、返利、平面广告与立体广告相结合、VI体系形象统一等方式吸引分销商。企业内部应加强销售人员的组织建设，适当的增加销售力量，不可过急也不可过慢。销售手段可采用信息营销与传统营销相结合的方式。信息营销有电话、网络、电子销售人员的能力提升可利用多种形式如：互动交流，产品培训、内外部培训等。我公司属服务性行业，在对外服务态度方面也需要加强，如客服人员与客户的交流方式、接待客户的礼节、商业机密的保密程度等等方面都要有所提升。
　　以上六条，是我到公司实习后的一些感想和建议，因时间原因，仓促成稿，准备不足，难免有缺憾。从理论上来讲，达到上述要求，公司必会进入快速的发展通道，但是从实际操作上来讲，需要时间，需要过程且需要管理人员的个人能力、素质做基础，但我相信，坚持不懈，一定。公司的发展与个人的荣辱密不可分，辛勤的汗水必定播下丰收的种子。
　　新员工入职报告范文篇二：
　　人的一生，有许许许多多的站，每到一个站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了长大博源公路养护科技有限公司这样一个充满生机活力的团队中。开始了我的一个新的征程。
　　2012年已经过去，新的2013已经到来。在已经过去的2012中我迎来了，我人生中非常重要的时刻。我告别了校园，来到了工作单位。从一名学生成为了一名公司职员，有了不一样的生活。
　　虽然我刚刚来到长大博源公路养护科技有限公司，但我已切身感受到公司浓厚的学习气氛，和积极进取的公司精神。长大博源公路养护科技有限公司是一家从事公路养护维修技术研究、道路新材料、新技术研发与推广应用的创新型科技企业。公司具有丰富的工程经验、独特的、至诚的服务理念、精干的合作团队、高效的工作质量，先后为陕西、安徽、甘肃、云南、河南、湖南、湖北等地的数十项高等级公路建设与养护维修工程提供了系统的技术解决方案。
　　作为一名公路专业的学生，我很荣幸可以来到一家像长大博源公司这样的公路科技公司。在这里可以给予我一个提升我自己超越自我的平台。在公司中我被分配到了工程技术部，做一名见习技术员学习公司的日常工作流程，和工程相关的工程知识。
　　在近期主要从事的工作：
　　1.在工程技术部主管高工的指导和帮助下，完成厂拌沥青资料的扫描整理工作。熟悉厂拌沥青的内容。
　　2.收集资料，撰写《沥青路面车辙病害原因与处置病害》的报告。
　　3.扫描整理热拌沥青混合料铺面手册，熟悉热拌沥青混合料铺面的情况。
　　4.学习沥青混合料设计。
　　通过这一段时间的工作学习，我有了一些可喜的收获：
　　1. 转变与提升思想意识
　　刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
　　2.加强同事之间的沟通
　　努力提高团队精神。在工作中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
　　3.改造自己
　　改造自己，总比禁止别人来得难。孩子是要别人教的，毛病是要别人医的，即使自己是教员或医生。但做人处事的法子，却恐怕要自己斟酌，许多人开来的良方，往往不过是废纸。适应企业生存环境，是我们学生走上工作岗位的第一步。而如何尽快的适应环境，就需要改造自己适应环境。我们当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
　　4.是从细微工作入手
　　从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。任何细小的工作你想把他做完美了都是不容易的。
　　在今后的工作中：
　　我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。乐观向上的对待生活，能面对和接受来自生活、工作等各方面的挑战和考验。做事认真负责，勇于拼搏，能迅速掌握种种新知识。在思想和行动上，严于律已，宽己待人，平时积极参与各种集体活动，与同事保持关系融洽，要有很好的集体责任心和团队精神。 未来一年的：
　　在新的一年即将开始，作为一个刚从学校，新近入职的新员工。我将优先完成三件事：
　　1.又好又快的完成领导交给的工作，在工作中学习提升自己的工作能力。将自己在学校所学的知识进行提升，尽快达到公司生产施工的要求，形成生产力。
　　2.在完成工作之余，提升自己的专业知识和日常应用知识。专业知识方面主要以沥青混合料的设计、施工为重点。同时了解我们的主要产品优路特的各项技术性能和工程应用。
　　日常应用知识主要是应用知识。现代企业无纸化办公各种资料文件都通过计算机来编辑管理，良好的水平将使我们的工作更加有效率。使计算机真正成为我们工作的增强器。
　　同时了解一定的销售知识和商务知识，对提升自己的交流能力和自身形象有很大的帮助。
　　3.融入团队，我们的公司是一个完整的工作团队。没有团队的协作不可能有良好的收益。要了解公司的办事流程，和其他员工的工作内容。积极配合团队完成工作。
　　最后，我要感谢各位领导和同事们对我的关怀和帮助，我一定会踏实进取，不断充实完善自己，使工作水平有质的提高，为长大博源公路养护科技有限公司做出应有的贡献。
　　新员工入职报告范文篇三：
　　我来到XX虽然只有一个月多的时间，但在这短短的一个多月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至------让我感到加入是幸运的，作为公司的一员，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中。
　　作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事及领导，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的!在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地去适应新环境，全情地投入了工作!
　　在XX，我喜欢XX主管这个工作岗位，因为这个岗位具有很高的挑战性，能让我把以前积累的工作经验和想法学以致用，并能很好的发挥我与人沟通、处理问题等方面的能力，正因为对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好这项工作，我正用心的做着领导交给我的每一项任务。 对于我来说，XX是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
　　通过这一个多月的学习和了解，知悉了公司做为XXX国际物流的运作模式，以及所对应的客户要求，结合公司发展及部门领导对于我的工作要求，近期这几方面在予以落实和完善：
　　1、 推进新项目的发展和运作;近期恰逢XX项目的前期运作，也于之前至客户现场听取项目运作要求，对于XX项目的软硬件予以落实，先期完善库区安臵及跟进库区货架安装的供应商，以及对于涉及此项目的设备设施安臵。同时为了加快落实XX项目开展，在与公司派驻现场的人员多次沟通后，了解XX客户自身的运作特点，结合本公司运作要求配合完善此项目的SOP更新。
　　2、 业务数据化;为了更加直观的了解现场运营的运作情况，根据业务及部门领导要求，重新更新了相应数据格式和内容，从而更有效的发现工作中的问题和情况，予以实施和完善。
　　3、 仓库设施维护;为了更有效整合仓库设备设施的工作效率，规范仓储设施的使用要求，把控设施的使用情况，降低硬件的维护费用，完成了叉车设备卡和维护计划以及叉车点检的把控，之后在日常工作中予以关注执行情况。
　　4、 海关核查;在前期数据单证同事通过不懈努力，更新仓库数据后，与本月X日与仓库人员配合完成了海关核库工作。
　　5、 降本增效;随着公司发展，以期获得更大的效益，有效降低成本是所有企业所追求的，虽然进入公司不长，但也发现了在本部门运作中降低成本的影子，如我司在耗材的使用上，可以制定使用标准，降低损耗，从而有效降低仓储的成本，我将通过一段时期的观察和分析后，找出切实可行的方案，从而提高公司第三利润。社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的经验，来提高自身的素质。XX国际物流有限公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展。结合年前公司XX的讲话，&作为决定地位，工作态度决定一切&， 我将以踏实勤奋的工作态度去完成工作中每一个任务，配合完成好公司领导交付的工作，与XX一起迎接辉煌的明天 !
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学习啦 版权所有新员工自我介绍大家都有过三分钟自我介绍的经历吧。要在短短的三分钟里，要别人记住你，是要花些心思的。可是，现在的年轻人，基本不想花完那三分钟，能多短就多短的报个大名，好点的就说几句和公司共同进步的空话。都说70年代人是职业的一代，我们这代人，对待一个工作岗位，不敢说多么的用心，至少不敢掉以轻心。记得以前做自我介绍，都把这三分钟当成是一次难得的自我展现的机会，现在的年轻人，是退化害羞了？还是展示的舞台太多？麻木？或者说不上心了？于是，在公司培训的第一课，我下达的课题就是，每人用20分钟的时间，不能多不能少，无论新老员工，以抽签的形式，做个演讲。为了达到比较好的效果，我要求他们先去看看，要做一个合格的演讲（还没敢要求他们做到一个成功的演讲的程度），需要准备什么素材和注意些什么技巧和方式。每个人演讲完后，大家不要去讨论演讲的内容，只针对演讲的方式找不足的地方给予指正，希望每个员工都可以学到在大众面前落落大方地展现自我，以后可以代表公司展现实力。同时呢，限定的内容是&自我介绍&，希望大家彼此能够深入一点认识，可以再考察一下员工的特点和能力。题目发下去后，他们的反应都很轻松，我又开始提示他们。介绍自己不难，难的是20分钟的时间，你能把自己说得清楚吗？关键是，这是个演讲，我只考察你会不会演讲。于是他们的眉头又锁了起来。演讲前，我把演讲的方式、技巧、要求都做了讲解（本人可是从小到大演讲不断），接下来，这个《自我介绍》的，真是众态百出，不得不感慨万千。第一个女生，开始很紧张，慢慢地在20分钟里把自己的家乡，亲人，朋友，同学，按着时间的顺序娓娓道来，甜美的声音如邻家的小姑娘，让大家一下子进入了状态中。头开得好，我正要庆幸有个好榜样，可是第二个女生一上台，自信十足，可是越说越快，思路开始混乱起来，什么好事坏事糗事都搬了出来，最后连不成调的笑话都用来凑时间。忍无可忍，我批评她太不认真了，就算我们不考核演讲的内容，但是通过内容，一个人的基本素质就一览无遗了。小姑娘真不知道在干什么呀。第三个还是女生，吸取了前面的教训，也从自己家说起。说着说着就开始哭，天啊，我这是在做培训，做练习，不是做悲惨回忆录，虽然很煽情，可是作为公司领导，我很不喜欢这种搞不清楚状态的员工。什么该说什么不该说，这不用教吧？！现在的小姑娘们都怎么了。第四个是个男生，还是个我比较看好的老员工，开始还有点哲学家的味道，可是那20分钟的下半段，完全进入自我状态，不管是不是在演讲，做起很不专业的技术培训，简直乱得离谱，时间一到我立即要他下台了。我说现在我们在演讲，他居然回答说，&我不紧张啊&，真雷得我外焦里嫩。自我介绍真的那么难吗？每个人都有自己的故事，虽然不是什么故事都可以拿出来在大庭广众下来分享，也会有可以让人知道你是谁的精彩片段吧。职场不是可以乱发挥的地方，没有把握好自己的人，不要怪别人不给你机会。姓名：浦晓伟性别：男年龄：24籍贯： 江苏苏州院校：苏州职业大学专业：机械设计制造与自动化--现代物流新员工自我介绍范文各位领导，各位同事：大家好~!(鞠躬)我叫，来自湖南，我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。我非常高兴也非常荣幸的加入到&&这个大家庭中来，这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台，也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。&&借此，我非常感谢各位领导，谢谢您们能给我一次这么好的机会。(鞠躬)我初来乍到，还有许多方方面面的知识需要向大家学习，还望在以后的工作中大家能够多多指教!我相信，通过我们彼此之间的相互了解和认识，我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友，更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。最后，我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!谢谢大家!(鞠躬)新员工入职自我介绍：我来到洛弛虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至------让我感到加入洛弛是幸运的。能成为公司的一员，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中。文章出自，转载请保留此链接！作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务#from 新员工自我介绍来自 end#水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的！在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作！因为正如我了解的那样，洛弛是关心自己的每一个员工，给每一个员工足够的空间展现自己！ 在洛弛，我喜欢业务员这个工作岗位，因为这个岗位具有很高的挑战性，能让我把十多年的知识学以致用，并能很好的发挥我制定计划、处理问题等方面的能力，正因为对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作，我正用心的做着领导交给我的每一项任务。 对于我来说，洛弛是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的经验，来提高自身的素质。洛弛公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有能力把握机遇，与洛弛一起迎接挑战！关于新员工培训作为企业的一项基础工作，新员工入职培训越来越受到企业的重视。成功的新员工入职培训可以较好地传递企业价值观和核心理念，对塑造员工行为，使新员工迅速适应企业环境，并与团队成员展开互动打下良好的基础。实践证明，新员工入职后，及时为新员工进行必要的、内容丰富的入职培训，能使新员工较快地融入团队之中，并在具体的工作实践中不断提升新员工技能，更大程度地发挥其工作积极性和主动性，实现员工与企业共同发展。入职培训诸方面1．明确入职培训的必要性和目的作为企业新鲜血液的新员工进入企业后，人力资源要做的第一件事就是要进行新员工的入职教育培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的建制沿革、发展现状、企业文化、组织架构、工作流程、规章制度等等以进行全面的了解，以使新员工更快更好地融入企业团队，发挥其工作主动性、积极性。新入职的员工，可能会对自己是否能够适应新的工作环境和岗位要求，个人发展空间如何、能否融入新的企业文化等问题都会产生疑虑。针对这种情况，就要对新入职员工进行必要的岗前培训，让新员工全面了解单位情况，了解岗位工作的要求与流程，以及工作制度与行为规范，帮助员工明确自己工作的职责，了解企业文化体系，使新员工能尽快融入团队；同时也可以帮助他们减少心理上的不适应感觉，尽快进入工作角色。因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。在设计新员工培训时，要明确通过入职培训要达到的目的。一般来说，进行新员工入职培训应达到以下目的：（1）要能让员工尽快了解工作内容、知晓工作要求，以便使员工尽快适应工作岗位，缩短新环境、新岗位的过程，提高工作效率；（2）要帮助新员工更快地胜任本职工作；（3）要向新员工展现清晰的岗位职责以及组织对个人的期望。应清楚地要告诉新员式他岗位及职责，并期望他做到什么；（4）能让新员工尽快融入团队，融入企业文化。向新员工灌输企业的核心价值观和文化理念，使其认同企业的组织文化，用企业共同的价值观看等问题、处理问题大。这是新员工入职培训最核心最重要的目的。2．做好入职培训内容的系统化设计及实施企业要达到上述培训目的，就要对新员工培训内容进行科学合理的系统化设计。新员工培训的具体内容企业可以结合本单位的实际情况和要达到的最主要目的进行设计。一般地，新员工培训可包含以下几项内容：（1）企业发展历史及现状等企业文化精神。向员工展示企业发展历史、现状及战略规划，可以让员工了解企业的发展脉络，在介绍组织架构时，可向新员工展示企业的组织架构图，向员工说明他在组织中所处的位置，以便让员工对自己在组织的位置了然于心。（2）企业职能部门的职能介绍。由职能部门分别向新员工介绍本部门的工作职责、业务范围、以及办事规章和流程等都清楚地告诉新员工，便于新员工知道遇到事情该找哪个部门、如何走流程、如何办理等。（3）企业规章制度介绍。新员工入职时，应向其提供《员工手册》、企业规章制度等，这些都是企业方面要求员工应知应晓并要求遵守的内容。秘书基础：看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关素材库：
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