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Fantasy锋&7-25 20:08
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唱吧——唱吧是由原酷讯网创始人陈华推出的社交应用，自5月31日正式于苹果app&store商店上线，4天便冲到了app&store免费版第一名，并在接下来的一个半月内保持TOP&5的成绩，截止到7月18日，下载量超过200万（IOS版）。唱吧安卓版于7月10日前后上线，截止到7月25日，下载量合计超过150万。唱吧主打社交牌，通过对K歌娱乐与社交文化的深度结合，形成了一定的使用氛围。目前唱吧并无清晰盈利模式，可盈利方向包括提供部分热门付费歌曲（K歌达人等盈利模式）、社区隐形广告收入（活动赞助、安卓版手机铃声定制、明星演唱会宣传等）、社区增值产品收入（送花、月票等YY语言盈利方式、云增值服务等）。
K歌达人——K歌达人是由天津可瑞达技术咨询有限公司退出的一款娱乐K歌工具，版本免费，部分歌曲进行收费。K歌达人曾入选2011年度app精选，目前K歌达人在app&store中排名为娱乐类27（唱吧娱乐类第1），音乐类未上榜（天籁K歌第7）。K歌达人的推出时间较早，盈利方式采用曲库部分歌曲收费及显性广告条的流量点击收入。
其余直接竞品包括天籁K歌、想唱就唱、唱K、K到爆等。
移动平台间接竞品包括YY语音IOS/安卓版、豆瓣音乐、虾米音乐、微信、米聊、QQ音乐等。
PC平台间接竞品包括YY语音PC版、呱呱视频、K歌达人PC版、K歌达人网页版、各聊天室等。
市场及使用人群分析
唱吧及K歌达人有现实生活中KTV的移动替代品的概念，这一点在K歌达人的设计中体现得尤为明显（整体界面仿KTV点歌机）。现代人由于工作等原因一天当中普遍过的忙碌，工作压力大需要一些方法去释放，K歌就是一种很好的方式。K歌流行于90年代初，原本作为夜总会的一项娱乐项目，后逐渐独立并平民化和健康化为一种全面适宜的娱乐方式。
现实KTV能为用户提供的——
1.现实KTV中的分为各包厢，相互独立，各包厢间互不干扰。
2.现实KTV中的包厢所能提供的声音音质效果较好，能很大程度上修饰业余顾客唱歌上的瑕疵。
3.现实KTV中的包厢能够让一帮人一起唱一起闹，进行一系列的娱乐互动。
4.现实KTV能够提供较为丰富的歌曲库，让用户想唱就唱。
5.现实KTV的包厢中提供较好的灯光和唱歌气氛。
现实KTV的问题——
1.价格问题，现实KTV按时段收费，黄金时价收费价格相对较高，而相对便宜的时段基本为工作日的后半夜，对于上班族和学生来说不适宜。
2.地域问题，依照现代社交网络的架构，社交群组间的地域构成很复杂，想凑一帮人到某一KTV唱歌总会因为地点问题而花费不少时间。
3.人员问题，按人际圈复杂程度看，各个人的时间行程安排不同，想安排一个合适时间跟朋友唱歌很难，而跟陌生人在现实生活中出去唱歌不现实。
4.服务态度问题，KTV顾客与KTV间的纠纷事件很多，包括酒水问题（不准顾客自带酒水）、强买强卖（高额收费，收费项目中包含食品费用、高价超市、会员推销）、诚信问题（团购券纠纷、预定纠纷）。
受众现状——作为游戏、电影、音乐三大现代网民的持续性刚需来说，若将音乐领域划分为唱歌与听歌两块的话，能够发现两块用户间呈现十分明显的使用区别。
听歌用户——听歌的用户可分为专业型与娱乐型两大类。
专业型用户趋向于收听明星及歌手的正式歌曲，专业歌手的歌曲是品质、实力和美的结合，具有市场保证力；同时歌手作为偶像与人的距离感很强，因此这一类用户更关注的是音乐的品质，使用上对于歌曲搜索便捷度、歌手信息、音乐是否新及全非常关注，细分出的用户是MP3/随身听类替代用户。
娱乐型用户更趋向于收听草根或原创、搞笑歌曲，他们听歌的目的是为了乐一乐或是听一听其他人的声音，他们更希望听歌的人是随手可见，触碰得到的，因此使用上更关注于唱歌用户本身信息的展示，听歌过程是否有趣、好玩，是否有能够给自己表达心情的入口等，细分出的用户是选秀/擂台类替代用户。
唱歌用户——唱歌的用户基本上属于综合型用户，即发泄心情、寻求娱乐与博得关注三者综合的使用心态。发泄压力与心情的最好方式之一就是通过娱乐来化解，因此发泄心情往往能够与娱乐化结合在一起；同时以85后为代表的一代均有某种程度上爱现的心理，这可以从目前选秀节目的盛行、微博晒照片贴吧自爆等火爆局面上看出，而对一个歌曲好的诠释+这个唱歌的人长得还不错，就能够快速积累起粉丝，这对很大一部分的用户来说是很有吸引力的，也因此这部分用户乐于唱歌去博得关注。
唱吧所囊括的用户群——唱吧的定位是K歌+娱乐，注重娱乐化社区搭建，注重社区文化氛围建设，因此在用户群定位上专业型听歌用户被首先摒除。唱吧采用个人主页制，独特的自制MV及小清新风格为爱炫耀希望寻求关注的用户提供了便捷渠道；而首页的照片瀑布流极大满足了为了看美女唱歌而进入的一大批人，实际上这批人除了一部分是娱乐型听歌用户外，甚至很大一部分人并不是冲着听歌来的，而是冲着美女或帅哥。娱乐型听歌用户的转化成本非常低，唱吧很好的利用了内部用户资源将这批用户留住并进行吸收转化，扩大了自己的用户群基数和影响力。同时唱吧很好地把握和研究了听众心理，将本身作为配角的用户的重要度提升到与歌曲并重的程度，使唱歌者的虚荣心得到最大程度的满足从而保证唱歌者的使用热度。
K歌达人所囊括的用户群——K歌达人的定位是手机KTV，侧重于工具性，其界面高度仿真KTV点歌机，若用户不唱歌可以点歌看MV，因此能满足一小部分专业型听歌的用户，娱乐型听歌用户更关注的是唱歌者，以及与唱歌者间的互动，因此K歌达人在娱乐型用户需求上满足度不够，而对于唱歌者来说，高仿真的KTV点歌机设计用户使用门槛低，但唱歌用户的炫耀心理没有得到根本满足，仅靠一个排行榜栏目完全不能够体现，能满足用户唱的需求，但因不能引起他人关注引发唱歌外互动导致持续使用热度不足。
总结——综上，在对于用户群的理解上，唱吧更关注唱歌者与听歌者本身而为用户搭建社区营造氛围，他的用户体验线路是&人——歌——留言互动——人，能形成一个良好的使用循环；而K歌达人更关注歌曲因而做仿真KTV，他的用户体验线路没有&人——歌&直接互动，仅靠用户本身对于唱歌的基本需求来维持用户的使用热度，没有平台内的直接反馈环节而仅依托于微博平台上的反馈，反馈周期太长，这就造成用户自唱自听，唱完了唱累了就不用了，可能很久之后才想起来再唱一次这种局面，这是二者在用户群理解上最大的分歧。
功能及界面设计对比
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从进入的首页中就可以看出二者间巨大的差别来。
唱吧采用了非常亮眼的瀑布流方式，整体设计感清新，将主体的操作放置在侧边栏中，页面简洁干净。在首页中使用大篇幅展现用户照片，最大程度满足了唱歌用户渴望引起关注的心理，同时对于以看美女或看帅哥而来的用户来说吸引力足够。唱歌功能入口被放在底栏正中，配以话筒图标，十分显眼，可以说在首页上，唱吧要体现的唱歌者及歌曲二者的入口都十分亮眼，而页面上图片刷新采用淡入式动画加载，没有突兀感，细节设计到位。
K歌达人使用了仿真KTV的设计界面，用户代入感很好，同时KTV点歌机的设计界面对于唱K的用户来说易于理解，但首页广告条十分显眼，影响用户体验。页面上方的四个功能入口中第一个入口类似唱吧首页，进入为达人展示，是对人的展示，后三个入口进入都为歌曲选择入口，就入口设计上而言略微凌乱。页面整体元素过多，破碎感强，就整体性效果上看没有唱吧好。
唱吧的听歌页面歌曲的MV为用户上传照片自动循环播放形成，对于爱现的唱歌用户来说自我展现效果非常好，用户心理拿捏非常到位。整体页面元素在一页就展示完毕，不需要拖动，十分简洁，使用半透明式显示框展现更多内容，节省了空间，页面下方将听歌者能够进行的4项互动操作整齐罗列，配以不同颜色图标和文字说明，十分清晰明显。在进行互动操作时会出现动画淡入淡出效果，细节十分到位。页面唯一缺点是退出功能入口不显眼，右上角的位置为非显眼位置完全不必采用透明按钮，同时透明条内展示的文字信息过多，整体显得密密麻麻。
K歌达人的听歌页面的MV为原唱者MV，未播放时页面上的播放图标与整体风格不搭调，页面上听歌用户所能进行的互动操作位置分布凌乱，不易查找。其中评分与评论入口位于上部，并未给予按钮式提示，不清楚的用户根本不知道此处还能点击。在进行歌曲加载时速度十分慢，会有2到3秒页面上的文字均为“加载中”。页面下方出现广告条，影响用户体验，歌曲下方的左右两个图标为非常规图标，在无文字说明的情况下无法理解是什么功能的入口，体验较差。同时达人页面作为达人对外展示的入口，听歌页面中对于演唱者的展现基本上看不到，仅在MV上方不明显处显示了演唱者的姓名，对演唱者来说感受不好。
唱吧的用户在登陆后即可拥有自己的个人主页，仿Path的主页风格与软件本身的小清新气质贴近，头像入口采用显眼的文字提示说明，用户引导做的到位，同时提示文字采用华康娃娃体的艺术字形式，使页面不至于因提示文字过长而显得呆板，细节做的到位。唱吧对每个用户采用等级称号制，根据唱歌的数量能够提升自己的等级和成就，娱乐型强，页面下方展示用户自己所录的每首歌及听过的人数和收到的鲜花数，令用户可以清晰得知有多少人听过和喜欢他的歌，满足其使用心理。
K歌达人的一般用户没有自己的个人主页，也不存在注册登录入口和微博绑定入口，但却出现了达人榜，这十分让人难以理解，达人所录的歌曲后方采用整体评分制，能够告知用户该首歌曲大体的水准，但是对唱歌者本身而言更希望关注的是有多少人收听和受不受欢迎，因此就歌曲热门度体现上要逊于唱吧。
唱吧在内容运营与氛围营造上下了不少功夫，先期跟米吧合作推出的唱歌比赛的成功后可看到目前也正在接洽微信，通过微信的巨大用户流量与良好用户体验来完善自己的社区搭建。通过进行比赛项目，让唱歌用户间的攀比心理加重，唱歌者会更加用心唱，同时加大互动投入来俘获粉丝与鲜花，扩大影响力；听歌者的主动权加重，能够为自己喜欢的歌投票并见证某一人气新星的诞生，对于听歌者来说会非常开心，他在这一过程中既听到了歌曲，又与唱歌者进行了长期的有效地互动，对方的每一步成长你都看得到，这一造星造神心理普遍存在于大众心中，可以从这几年疯狂的追星现象中看出。
唱吧利用成就这一方式将用户对于唱吧的使用历程记录下来，并配以等级勋章系统，积分系统，实力成长统计等方式为用户进行呈现，让用户充分感受到自己在软件中的存在感，增加了用户的使用粘性。
总结——综上，唱吧与K歌达人均满足利用移动端替代KTV的基本功能，在混音处理等方面做得比较到位，也能够解决现实生活中KTV所存在的诸如价格、服务态度等问题。但比较而言唱吧的解决更加彻底，唱吧充分考虑到现实生活中去唱K往往不是一个人独自唱而是大家一块儿唱这一现实，因此对于人员问题、地域问题等方面解决得更加彻底，娱乐型和互动性更强。在界面风格上，唱吧与K歌达人均采用红色来体现K歌的热闹气氛，但K歌达人的酒红色配色偏暗，现实效果上稍逊于唱吧；交互设计上唱吧的优势十分明显，整体设计更加人性化，更加符合用户的使用常态，K歌达人的交互设计太凌乱。
运营分析对比
唱吧与K歌达人基于其对于用户群的不同定位，功能设计上体现出较大差别，因而在运营上的差别也较为显著。
唱吧运营策略——唱吧创始人陈华原为酷讯网创始人，与现今业界的诸多大佬具有较为良好的社会关系，因此在唱吧先期进行酝酿的同时其博客等线上营销网络已经开始调动准备。唱吧上线前所获得投资难以考证，但唱吧上线后即获红杉资本1500万美元融资，占股20%，应为其单笔最大投资金额。
在唱吧上线后，在对外传播上，分析唱吧的宣传口号可以看出，唱吧紧紧抓住“app&store排名第一”这一口号为自己在市场内打响名号，基于Iphone用户对于app&store推荐的高度信任感，在短短时间内唱吧便在果粉中得到了快速传播，同时唱吧开始利用团队良好的人脉资源通过微博名人投放广告，让更多用户对唱吧有了初步认知，并借由苹果平台高端高品质的概念快速树立起自己的品牌。从陈华自身透露的消息可以看出，唱吧的推出经过为“91手机助手等越狱平台先期推出积累种子用户——app&store正式上线——安卓平台上线”这一历程。唱吧很好地借用了苹果“饥饿营销”的概念，通过先期越狱平台1万余发烧友作为种子用户获得好评，由此引发未越狱用户高度关注，此时切入微博、科技软文等媒介将这种期待度炒高，再放出正式IOS版，通过短时间的大量下载快速登上app&store首页推荐。在IOS平台火爆后，调动具有更广大用户基础的安卓平台用户的高度期待，再推出安卓版，真正将唱吧炒到火爆。
在对内运营上，唱吧同样下了不少功夫，根据陈华自身透露的消息，其团队很好地分析了受众爱关注美女的心理，专门做了首页的大图瀑布展示，但大图瀑布展示的弊端很明显，若图片均为低质量内容，则显示效果非常差。因此唱吧团队在运营过程先期应该通过YY等其他唱歌平台网罗了部分长相不错唱歌还行的用户（大部分女性，YY上有专门流动驻场团体，收费并不高）以及部分参加过选秀等节目但名次不高的用户（利用用户急于成名心态）作为重点种子用户进行初期内容的创造，后进入的用户通过第一次浏览首页发现漂亮的头像后，除了快速了解软件使用用途及氛围外，也会在潜意识中去美化自身在软件中的个人形象，整体的美化风格便能够定型。这一点也可以从陈华的个人访谈中看出，陈华表示唱吧未来的发展道路可能是类似超女等选秀平台，真正实现平民造星，这些点在初期也是吸引种子用户进入创造内容的绝好手段（入驻早，通过马太效应粉丝积累的优势更明显）。
在运营过程中，唱吧还很好地借用了米吧等已成型的社区流量资源，通过流量互相导入的方式为自身社区基础搭建创造便利条件。而下一步的与微信间的流量互换搭建则在获得更大用户流量的同时向巨头企业示好，防止竞争对手的出现。由于唱吧对于人的关注度与歌曲本身同样高，因此用户的注意力度会从歌曲中分出很大一部分在唱歌者身上，这就从一定程度上缓解了其乐库内容不足的巨大压力，因为用户虽然有些歌唱不了，但还是能看美女听歌给花刷成就给评价，使用户对于乐库不足的不满得到有效转移，曲目内容库上的高额成本投入也能够通过慢慢注入的资金得到解决。
K歌达人运营策略——K歌达人的开发公司位于天津，其远离“北上广成”的背景造成其团队影响力度及社交人脉软实力要远远不如唱吧。K歌达人的网页版与客户端推出时间间隔不大，其网页端利用新浪微博的开放API接口和新浪微博基于优化自身产业布局的时机成为了新浪微博首批的开放API应用，并于众多测试等无营养的应用中脱颖而出成功获得了微博用户关注，随后其IOS客户端也进入了app&store排行榜前几位，开始步入其产品巅峰期。但在对外宣传上，其自身太过于依赖微博平台，其余途径的推广渠道并不完备，因此在巅峰期后模仿产品迅速出现开始分食市场；对内运营上受困于产品的工具性定位，其点歌机的设计让用户的注意力全部集中在歌曲曲目是否完备上，成本压力巨大，受困于成本进而加入广告条和收费曲目又进一步加速用户体验的下降造成用户流失形成恶性循环。
综上，如果用天时、地利、人和来概括唱吧与K歌达人之间的优势，可以说唱吧占尽地利、人和；而在天时上，K歌达人虽推出较早对于独占时长有优势，但移动产业真正成熟并获得用户巨大关注的时间点出现在2012年上半年微信彻底火爆前后，而K歌达人正好于这一时间点上切入，在天时上并没有太多劣势。因此在运营上看，唱吧也要优胜于K歌达人。
可借鉴点及总结
通过分析唱吧的成功与K歌达人的没落，不难发现一样好的产品的成功，产品定位、功能设计、产品运营三者缺一不可。
在产品定位上，唱吧与K歌达人的用户群与拍拍看看的用户群有一定的重合度，对于拍拍看看而言除了对于内容的关注外，对于拍摄用户与观看用户本身之间的互动也同样重要，最终目的还是为了让用户间能够形成交流，通过这种有效的交流来帮助用户打发时间，同时在交流过程中得到欢乐感和满足感，增强用户的持续性体验。
在功能设计上，对于现有的拍拍看看设计方案而言，用户间的有效互动应该进一步加强，仅仅抓住视频电话的特点——人与人间的直接互动性来设计更加符合用户实际情况，更加人性化的体验，同时完善用户从“观看——互动——拍摄——互动”这一使用体验过程的各个环节需要注意的细节，防止因细节不到位而造成用户流失，例如“刷了半天发现刷不出能看的怎么办”、“我现在想拍了但是没人看我懒得等怎么办”、“我想让更多人看到又不想花很长时间怎么办”等等。
在产品运营上，不要过于依赖其他平台的自然扩散效果，各方面能调动的资源都应该调动起来去进行渠道推广，灵活运用流量互换跟平台合作，内容创造和把握上要注意种子用户的寻找和培养，结合产品定位需求定期投放活动或其他刺激方式来使用户对产品拥有较强的粘度，从而真正做出一款好产品。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。k歌达人的评分标准是什么啊？70多分算高分吗？？_百度知道
k歌达人的评分标准是什么啊？70多分算高分吗？？
接近原唱吗？.90分啊，却能得80？，标准是什么啊为什么感觉有人唱的并不好听
提问者采纳
评分标准是看音准不看音色，调子比较平缓1！
第一次回答问题，全方位的评分还是做不到的~！毕竟软件又不是人工，如果声音好但是踩调子不准也不能得高分~，简单的70分就比较低了2：要看是什么歌曲啦，望采纳谢谢啦~
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其他5条回答
我也下了一个K歌达人，70分已经不低了。
也许是因为虽然不好听。却因音律波动的频率非常接近固定的音律。因此，分数也会高。
但是也有可能是机子坏了。出现问题了。 要么就是
机子的设置是大部分都在70
可以自己定一个KEY
之后就是音准了 还有发音时长
不讲什么技术
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