对公司的保险公司合理化建议议，公司不放假，钱又少，怎样写的婉转点

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-11 05:40 标签： 公司合理化建议100条
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对公司的合理化建议，国家规定的假期都只放一天，而且上班钱也少，怎么写的婉转点
这样写就可以呀。其余的不休班是两薪，其余一般1天的都是三天呀其实国家规定的是法定假期，比如国庆节是7天，是需要支付三薪的，也不少。还有各地区规定的假期
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???蒇莆??肃? 第一讲
什么是激励
(一)激励的定义
我们所说的激励就是为了达到企业目的,通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要,有效地启迪员工的心灵,达到挖掘员工潜力的管理手段。换句话说,激励就是为了让某一个人更好地去做好某事,而这个某事肯定是与企业的目标相关联。
激励具体包括:薪酬激励、权限激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励、挫折激励。从范围上来讲,它分为两个部分:
一类是硬性激励,像平常做的很多系统性的工作,包括:薪酬、目标管理、晋升等;
一类是软性激励,包括:情感激励、荣誉激励、榜样激励等。
二者的区别在于:硬性激励是一种工具和做事的原则,我们可以利用别人硬性激励的平台,去实施自己的激励手段和方针;而软性激励是情感激励,很难被模仿与实施,只能是作为参考,或感悟到别人的某个成功之处,然后结合自己公司现实当中的管理行为,去产生另外一种特有的行为,这样才能产生价值。
(二)激励的本质
激励的本质是双赢,也就是说,让激励的主体(企业管理者)和激励对象(员工)能实行双赢,这种激励才是比较有效的。
另外,还要弄清楚激励与操纵并不一样。(见图1-1)
图 1-1 激励与操纵的区别
为什么需要激励
(一)组织的需要
因为,一个企业要想发展,必须满足以下三项行为要求:
不仅要吸引人们加入企业,而且要使他们留在企业里;
在分工与合作的前提下,员工必须完成本职工作任务;
人们在工作中应该表现出创造性和革新精神。
正激励能有效地在这三项行为中起到润滑剂的作用,从而帮助企业发展。
(二)管理者的需要
管理者在平常的工作过程
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