春节后富士康上班时间开工时间

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春节后富士康深圳招工3万人
公司称:不收任何费用,没有中介代理,到公司招聘处现场招聘
  目前,在富士康招聘处,前来应聘的年轻人络绎不绝。
  深圳商报记者 徐明天 摄
&&【深圳商报讯】(记者 徐明天)春节过后,富士康门外就聚集了许多来自全国各地应聘的年轻人,年初七上班第一天起,富士康开始招工,有大巴车将聚集在各个门口的应聘者集中到设立在清湖的招聘处办理招聘手续。富士康有关方面表示,节后深圳会招聘3万名以上的员工。&&每日招聘3000人以上&&据招聘处有关负责人介绍,从年初三开始就陆续有人前来应聘,公司在大门口和招聘处张贴了招聘的具体信息,年初七招聘第一天应聘的人最多,当天招聘了近5000人,以后每天3000人左右,元宵节前大规模招聘会结束,进入正常的招聘。深圳之外,郑州、成都、烟台、武汉等厂区也同时招聘,郑州厂区每天招聘人数也近千人。初步的招聘计划是深圳厂区招聘2万人,也在深圳为其他厂区做一些招聘,估计深圳总招聘人数会到3万人。&&节后员工返厂率逾95%&&记者从富士康有关部门了解到,富士康深圳厂区员工总计40万人,有相当数量的员工选择在深圳过年,公司和各个事业群安排了丰富多彩的活动。过节上班,大部分回家过年的员工也已返厂上班,上班第一天统计员工返厂率达到90%以上,有的厂区返厂率达到96%以上。到正月十五之前,整个员工返厂率会超过95%以上。&&月基本工资1800元&&在富士康火热招聘的时候,美国媒体正在为富士康打嘴仗。因为连续几年来,美国圣诞节评选的十大最受欢迎的产品中,总有六七种产品是富士康生产。有美国媒体发稿,美国是怎样失去苹果的工作的,介绍富士康制造的强大和高效率,有的媒体则重弹“血汗工厂”老调。美国高收视节目《■司徒每日秀》就对富士康进行了刻薄的嘲讽。其中提到“工人要连续工作35小时”、“工资31美分/小时”等例证显示苹果产业链造就的“血汗工厂”模式。&&对此,富士康新闻发言人刘坤表示,美国逢大选时对中国一些方面就会有些“妖魔化”。他说,连续工作35小时,在富士康从没有过。有一些厂区即使赶工时,也尽量安排三班倒的模式,让员工持续工作时间不超过8小时。深圳厂区虽然仍然实行两班制,也已经限制加班,每天工作不能超过10小时。至于工资,“31美分/小时”相当于不到2元人民币,2011年公司已经对新入职时起薪标准从以前的1550元/月大幅度上调,现在已经上调至1800元/月。在绩效考核方面也有不少提升。一般员工每月收入正常会接近4000元。新版合同中,富士康为员工还新增了医疗、保险、“四期”女工特殊保护等内容。此外,还出资设立特困员工救济金。&&招聘不收任何费用&&面对应聘的人潮,节后油松派出所已经安排警力在十字路口维持秩序。民警介绍,尽管富士康在主要路口挂起了横幅,提醒应聘者提防黑中介及富士康招聘不收费等,但每年还是有应聘者上当受骗。一些应聘者轻信小广告所标榜的“内部招聘直接进厂”的字眼,打算花钱进富士康,结果交钱之后就找不到人。还有一些黑中介以“富士康招募分部”的虚假名义收取各种费用,然后组织大巴将应聘者送到富士康南门丢下,导致交了钱的应聘者又得重新到招募处排队。&&富士康有关人员也向记者表示,富士康招聘不收任何费用,也不委托其他中介,希望通过媒体告知应聘者,以免上当受骗。富士康节后返工率高企 连续三年未大规模招工
来源:深圳特区报 作者:陈文标 
  深圳特区报讯(见习记者陈文标)昨日,记者从富士康获悉,富士康连续三年返工率高企,未大规模招工。针对近日流传的引进数千机器人代替人力的消息,富士康虽未作出正面回应,但称工业自动化是企业必然的方向。
  节后返工率高达98.29%
  作为深圳乃至全国的用工大户,富士康投资大陆以来,每年节后都会吸引大批务工者前来求职应聘。今年却一反常态,明确表示“暂停招工计划”。
  在其他企业大呼“招工难”的大环境下,富士康为何如此淡定?富士康回应称,近年来节后员工返工率一直处于高位稳定状态,招工需求不大。今年富士康的全国平均返工率为97.1%,深圳园区高达98.29%。深圳园区的返工率连续三年保持在97%以上,因此自2013年起未进行大规模节后招工。
  富士康相关负责人称,为了提高员工的稳定性,富士康屡次在业内率先提升员工的薪酬待遇。此外,富士康的工会还通过提供继续教育机会、举办文体活动、提供心理咨询等方式,加强员工的归属感。
  引入机器人并不是完全取代员工
  拥有100余万员工的富士康,几乎每一年都会陷入劳工纠纷的负面消息中。而近日有外媒称,富士康为了减少人力成本和劳工纠纷,计划近期内引进数千机器人代替人力。
  为了求证此事,记者联系了富士康相关负责人。虽然富士康并未作出正面回应,但称:“工业自动化是目前科技发展的潮流及所有企业追逐的方向。”同时,富士康引入机器人的目的并不是为了完全取代员工,而是进一步解放员工,将他们从枯燥重复的工作中脱离出来,提升自身技能。目前机器人从事的仅是重复性高且对工艺要求不是特别高的工序,如抛光、打磨、镭射、焊接等作业岗位,后期一些精密的工序仍然需要依靠员工的手工及经验完成。针对外媒报道郭台铭称大约用3年时间使70%的生产线实现自动化,以及富士康投资4000万美元在美国宾夕法尼亚州研究和制造机器人的细节问题,富士康表示“暂不回应”。
对《富士康节后返工率高企 连续三年未大规模招工》表态
对《富士康节后返工率高企 连续三年未大规模招工》发表评论
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··········富士康本周开始量产4.7吋版iPhone6 5.5吋版8月开工
富士康本周开始量产4.7吋版iPhone6 5.5吋版8月开工
【TechWeb报道】7月18日消息,据国外媒体报道,苹果将在下周开始量产iPhone6手机。其中4.7英寸iPhone 6将在本月的第三周开始量产,而5.5英寸版将在8月的第二周开始量产。后者由于在生产过程中遭遇难题,其上市时间将比4.7英寸版iPhone 6推迟较长时间。
日前,负责为iPhone 6代工的、全球最大代工厂商鸿海精密(富士康)证实,公司新招入10万工人为量产新机做准备。这为iPhone6量产时间的报道增添了可信性。另外,蓝宝石屏已经在几个月前,在苹果位于亚利桑那州Mesa的蓝宝石工厂进行生产,旨在为iPhone6量产做准备。
有消息称,只有5.5英寸版iPhone 6会配备蓝宝石屏,尽管目前泄露的视频中,4.7英寸版iPhone 6也是以蓝宝石屏出现。另外有报道称,这款高端机还有可能搭载最新的光学图像稳定相机。
富士康为了苹果新机的量产,在近期还购买了机器人生产线。苹果iPhone6也由此成为第一批出自机器人生产线的智能手机。4.7英寸版可能会在今年秋季上市,而5.5英寸版可能会推迟到2015年与消费者见面。(露天)
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[摘要]由于富士康和苹果的绑定十分紧密,所以苹果产品的走向往往更为直接地影响富士康自身的兴衰。
来源:东方宽频
腾讯科技 梁辰 9月12日报道尽管富士康曾一度希望扯下其代工厂的标签,但一系列动作都未能为这家制造业巨头摆脱受制于人的局面,在短暂的隔阂期后,凭借新一代iphone 6的订单,富士康与捆绑得更为紧密,尽管郭台铭依然在各种会议上高呼转型,但比起转型,富士康已经把更多的精力,转移到了更好地服务好苹果上。郭台铭曾砸下巨资打造赛博数码广场,而后又开“万马奔腾”电器超市,并推出了“飞虎乐购”网站涉足电商,甚至携手全球第五大渠道商麦德龙开设3C卖场“万得城”,还在渠道上密集布局;同时,富士康不惜通过投入巨资打通产业链,推出整机品牌“睿侠”电视和消费电子品牌富可视;也通过收购“TaTop品至智能手机”,切入手机产品;甚至连手机外设,富士康也曾做过。然而,留给富士康母公司鸿海集团董事长郭台铭却是一地鸡毛:多个门店因严重亏损而陆续关闭,最后万得城撤出中国市场,其他渠道亦无建树;自主品牌终端空有力而无处可用,更是一把悬在头顶得达摩克利斯之剑,与代工业务客户竞争压力影响了其发展的脚步。与之相反的是,在代工业务上,富士康仍有较强竞争力。日前,苹果发布两款iPhone新品,富士康毫无疑问地拿走了大部分订单。有分析师表示,在苹果新机蜜月期带动下,鸿海营收将逐月扬升至年底,单月营收高峰将落在11至12月左右,全年营收高峰也将落在第四季度。除了利好股市,对郭台铭来说这似乎并不是一件好事。有消息称,此次苹果新发布的两款机型在今年的订单量将达到7000万至8000万部,远超此前的iPhone 5S和iPhone 5C。不仅如此,由于屏幕尺寸更大、机身更薄,因此组装难度也随之提升。订单增加和难度加强,这使得郭台铭不得不多次亲赴工厂一线,实地监督生产,以确保产线最佳。与此同时,为了赶工发货,富士康在郑州、太原等主力组装厂区启动了大规模招聘。关系曾生变尽管富士康和苹果的利益如此紧密,但时不和的传闻早已有之,其中最夸张的是富士康将停止代工某个系列的苹果产品。目前来看,这对苹果来说,并不可能。因为它很难找到另一家可以短时间内产能和代工质量的匹及富士康的替代者。与其他苹果代工厂相比,富士康的优势在于其模具开发能力。但总体来说,分析师表示,富士康能够给予苹果合理的代工费,以及较为成熟的生产线和相应产能。然而,库克的确进行了尝试。他的借口是希望让供应链更加平衡,以此降低公司的风险,这是因为富士康代工毕竟曾出现质量问题,而今后亦无法避免。将部分富士康订单转移至另一个苹果代工厂和硕手中,这是目前已经公开的策略之一。至于,这是否给郭台铭留下阴影,尚不得而知,但可以肯定的是,双方的关系已有所松动。有分析人士曾指出,富士康与苹果的合作源自于过去市场的高速增长,以及苹果源源不断的产品创新,但显然这两个理由难以持续下去。实际上,代工生产利润极为微薄,也并非一个长久生意。随着中国人口红利的逐渐消失,以及多项生产成本的提升,代工厂的选址一定会向更为廉价的地区转移。郭台铭在一系列场合总在积极地表达出了与苹果划清界限的信号。在一次与其他厂商宣布合作的发布会上,由于机械故障,郭台铭准备的演讲幻灯片未能播放。但在演讲的过程中,他反复讲解其对未来科技生活8个方面的思考。这些思考被总结为“八屏一网一云”,目前已成为对富士康母公司鸿海集团战略调整的新概念。他告诉腾讯科技:“集团层面来看,从单一客户获得的利润原则上将不超过三分之一。”实际上,数年前郭台铭还曾对外宣称“我们帮苹果赚了很多钱”,但在今年,郭台铭却一再否认其收入主要依赖苹果这个大客户的订单。苹果影响深苹果对富士康的影响究竟有多大?从苹果退单对富士康利润影响可以进行一些简单的估算。2013年3月,苹果就曾退回500万部富士康代工的手机(另有消息称,实际比宣布的更多)。若以报废处理,按iPhone 5市价计算,损失超过250亿。最终虽然没有选择报废,但是由此引发的成本分摊,以每个产品平均200元计算,这曾迫使富士康付出了10亿元左右的额外成本,约占2012年利润的10%。实际上,由于富士康和苹果的绑定十分紧密,所以苹果产品的走向往往更为直接地影响富士康自身的兴衰。2012年,苹果刚刚推出iPhone 5时,富士康为了能够确保产能跟上,曾大规模招工,仅河南郑州一地就需招聘20万工人。然而,在2013年春节后那段时间,原本应该成为又一个巨大的招工潮,却并没有出现。富士康给出的理由是员工返工率高,但实际上iPhone 5销量下滑迫使富士康必须调整过剩的产能。在那段日子,富士康多地的工厂员工都经历了一周三休的日子。由于多条产线停工,原本吵闹的车间一时安静了许多。仅郑州富士康厂区,与高峰时期的90多条产线同时开动相比,彼时正常生产的已不足三分之一。今年,在iPhone 6的发布的两个月前,富士康大规模招工的迹象亦有所显现。7月18日,河南省商务厅厅长焦锦淼宣布,富士康新增的iPhone 6生产设备已经在郑州开工,为应对巨大的产能需求,富士康将在河南省招募10万工人。巴克莱资本证券分析师杨应超此前曾预计,富士康已获得iPhone 6 Plus的全部订单和iPhone 6的70%订单。因此,在郭台铭的机器人计划进行并不顺利的情况下,大量招聘普通工人成为富士康缓解订单压力的仅有的有效途径。有媒体报道目测郑州招聘现场称,平均每半个小时,就有三、四十人面试。另有富士康员工表示,周一、周二面试的人约有七、八百人,其他时间约为三、四百人左右。对此,富士康内部人士向腾讯科技透露,目前不只是郑州,包括成都和深圳的工厂都有在招聘。不过,并未透露具体的招聘规模。转型遇挫暂时无解为了解决代工利润不高和防止被苹果套牢后的风险转嫁,郭台铭曾一度提出加快机器人应用推广工厂自动化,并推出自主品牌电器以及布局终端渠道以求转型。郭台铭日前在公司年度会议上对股东表示,“业务转型是富士康在未来10年内可持续增长的关键。” 但如果细看其策略,转型已难有出路。尽管自动化的确能够解决富士康现在面临的成本压力,但对现有工厂的升级改造仍需要时间和成本,这对富士康来说只是一个宏大的远景。至于自主品牌和终端渠道,近几年来富士康一直在努力尝试,但最终收效甚微。2010年成立之初,万得城项目推出之际,曾对未来有着过于美好的憧憬。其曾希望2013年布局全国,却最终没能冲出上海滩。与之同期的“万马奔腾”项目也因渠道经营管理远比在生产车间从事生产管理复杂,而老员工明显缺乏市场经验,导致多数陷入亏损状态。2013年,郭台铭想要再战电商,在天猫平台上推出了富连网,虽然有挖角引入人才,但至今业界已无更多声音。至此,虽然郭台铭仍在极力宣讲其转型策略,但从实际业务上,对其营收无法产生正向推动,甚至可以断定其基本失败。作为上市公司的富士康,难以摆脱对股东负责的承诺,所以通过代工制造带来的短暂收益,就成了诱惑郭台铭的那颗“红苹果”。
[责任编辑:shanyunliu]
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