公司 or 企业 年底(春节放假前) 忙什么？_百度知道
公司 or 企业 年底(春节放假前) 忙什么？
答案必须 【靠谱】！
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春节放假前企业内部的工作安排及安全防护的措施：1大的方面有以下这些；3、年终总结报告的编写及汇总；6、年底经营总结会议及新年工作目标会议等各类会议；5；4、年终晚会及团年活动的安排、各类外协政府事务的相关处理工作、年底先进代表的评估及评选工作、年终账务处理及账款催收工作；2；8；7、年终绩效考核的统计及汇总
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丰富客户资源库的时候，为下一年做计划的时候，花费费用。为全年作总结！我们主要针对中高层我们公司是百度在廊坊地区的总代理。春节前由于很多企业和公司已经计划停止推广了。主要致力于为生产企业做推广宣传和网站？哈哈？那年后员工跳槽怎么办：培训，这段期间是员工内训的好时候。或许你会说。所以对我们来说。我们主要做电话营销。优秀员工享受更多的员工是要这些中高层去培训的
年终总结，年初计划，年会
年会 什么的
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出门在外也不愁这个阶段，企业内部看似风平浪静，实则激流涌动的。
&&&&之所以，这股激流没有表面化，原因有二：一是企业年终奖的诱惑；二是过年了，都不愿意破坏最后一个团圆的氛围。&
&&&&都说年后是跳槽的高峰，因为所有的激流都在年后涌现。该拿的奖金拿了，该玩的假期玩了。新的开始，没有任何牵挂，于是，来个大转向这对个人来说没有任何风险与利益瓜葛。只要快速找到一家心意的公司，一年的时间又开始轮回了。
&&&&对于企业来说，这是痛苦的。企业希望能够有稳定的员工留下，特别是希望那些优秀的员工留下，但是却没有办法摸清到底哪些企业会在年后和自己说拜拜。
&&&&企业总会有或多或少的员工离企而去。最具代表性的应该有这么几类：
&&&&一些没有实现自己目标的员工会离开企业。没有实现自己目标的，这主要指的是那些在一年当中薪酬待遇都很平淡的员工，感觉一年到头挣不了多少钱，还工作很累的这部分人员会考虑在年后重新选择能够满足自己基本生活需要的企业，拿到更高薪水的企业。这部分员工，可以称为是处于企业边缘游离层的人群，也是最容易脱离企业的人群。虽然，这部分人群不会对整个企业的运行造成多大影响，但是这部分人员的频繁流动，会直接反映出一个企业的凝聚力和企业感染力的强弱。一个基层员工流动频繁的企业，其整个集体的向心力应该是较弱的。
&&&&对待这部分员工，企业需要的是时刻的关怀，小小的微利诱惑，只要能够让其得到自己满意的目标，那么，一般来说其不会随意离开企业。
&&&&一些对企业发展充满怀疑的员工会离开企业。这部分人群，主要是到一些新创建不久的企业，倘若在一年的工作中，看不到企业发展的前景，难免心生去意。没有希望的企业，他们不会耽误自己太多的时间；没有预见到企业发展前景的员工，也会茫然而去面对更现实的利益回报。这部分人员的流动，有企业的骨干层人员，也有基层人员，这种流动人群可以称为处于企业徘徊层的人群。这部分人离开企业的原因是多样的，有企业的因素，亦有个人认识的能力问题。
&&&&这部分人群，由于离去原因复杂，企业方面要让员工看到希望，同时也要找到自己存在问题的根源，要多和员工进行切实有效的沟通和交流，稳定人心的做法是树立企业和员工的信心和希望。
&&&&一些已经做好跳槽准备的员工会离开企业。企业有一些人是始终在不满中寻找机会的人。虽然在一个企业的工作能力、工作业绩和工资待遇都不错，可他们就是不安于现状，而是一个劲地跳，不断地往更好的企业跳。他们希望的是更大的成功。这部分人群可以称为企业危机层的人群。因为，他们的离开不仅对既有企业产生严重影响，而且对投入的新企业也会产生影响。他们的来去都是一个企业希望或不希望的事情。这部分人群，对自己的职业有较强的规划能力和想法，在任何一个企业都会发挥其积极的作用，但是，由于其不满现状的跳跃性，给每一个企业都会在惯性中产生巨大损害。
&&&&这些员工，企业考虑的可能不单是其待遇的问题，更多要考虑给其发展空间和舞台有多大的问题，要稳定这部分精英骨干，不单是增加薪水就能解决的问题，而需要让其个人规划能够和企业规划很好的融合。
&&&&一些被企业得罪或误解的员工会离开企业。有些员工的离去可能是因为企业的不公平和不求是造成的。企业在一些人为因素的干扰中，恶伤某些员工（特别是优秀员工），这样会让人感到一种不舒服的工作环境。无意或有意之中，企业会丧失一些，本能够给企业创造价值员工的积极性，因企业的歪风恶习而导致企业巨大损失。这部分被企业得罪的员工可以称为是企业忠诚层的人群。大多数这些员工是兢兢业业干事情、没有任何心机的老实员工。企业要是把握不住这些忠诚的员工，可能对企业的长远发展而言是一件至关危险的事情。一旦，企业里对企业忠诚度很高的员工因企业某些人为因素而让其大量流失时，这就需要企业自己应该好好考虑考虑了。
一些在企业发展中找不到前途的员工会离开企业。一些在企业很久，但是一直没有长进的员工，这即使企业要淘汰的对象，也是其本人觉得应该离去的。这部分人群成为企业疲劳层的人群。这部分人，本身没有太多想法和意见，只是按照“大锅饭”“的想法，能够呆多久就算多久。有些是做事都中规中矩，任劳任怨；有些也会偷奸耍滑。从本质上，这都不是发展企业需要的人群，他们成为很多企业成长的负担。这部分人群，企业每年可能会自行处理一部分。不过企业在处理这部分人群时，还的考虑好这部分人群的社会生存保障。
&&&&不管是那种类型的人群，在每年的年后，都会给整个就业市场产生巨大的人流波动。有进有出很正常，就像“铁打的营盘，流水的兵”。但是，对一个需要稳定发展的企业而言，我觉得这种流动尽可能少一些，因为，人员流动的频繁性，不仅对企业成本（招聘、等）产生负担，同时也会对企业发展带来很多麻烦。一个好的企业负责人，首先需要的是用恰当的方法，看住自己的员工。
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培训超市& (5000多套光盘)2010年度新闻
决战一百天,国庆不放假,高新配套公司全力确保完成项目建设全年目标
　　为了更好地完成管委会和集团公司交付的建设任务，国庆长假期间，高新配套建设公司全体员工及项目施工现场的所有参建单位放弃休息，加班加点，在保证工程质量的前提条件下，抢工期、赶进度，确保项目建设进展加速推进。　　为了使所有人员提高认识、坚定信念、团结一心、攻坚克难，打好所有项目的后期建设总体战，9月30日，高新配套公司在美光二期厂房项目建设现场召开了项目建设施工动员会，分别对公司正在建设过程中的美光厂房、蓝博社区、服务外包基地三个项目进行动员。动员会还邀请了管委会有关部门的负责人、出口加工区b区管理办的有关人员。高新配套公司全体员工参加了此次动员会。　　会上，高新配套公司领导做了项目动员讲话，要求所有人员必须进一步提高认识，明确项目建设的重要性、特殊性、紧迫性，加班加点，制定明确的推进时间表，更加重视项目建设质量、安全生产等各个方面，打起十二万分精神，创造条件也要完成，真正实现高新配套公司的跃升。各项目部负责人在动员讲话后纷纷表示，坚决服从公司安排，按照“国庆不放假、决战一百天”的要求，确保年底公司各项建设任务按要求高质量高水准地完成。　　会议最后，高新配套公司负责人指出，目前是工程建设的重要阶段，此次动员大会的召开不仅是动员大家在后期项目建设中“决战一百天”，也是对前段所有项目施工工作的回顾和总结。全体人员应以开发区的建设为重，同心协力、全力以赴。在项目后期建设中，调动一切力量，不仅要将所有项目作为建设任务来抓，更要作为政治任务来完成，以“高标准、高质量、快节奏”为目标，真正实现所有项目年底目标任务的完成，真正为高新区的建设贡献力量。
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网站备案号：陕ICP备号-1我想在春节放假前在公司举办一次座谈会，但我不知道怎么写《员工座谈会策划书》，如何才能让我们的老板批_百度知道
我想在春节放假前在公司举办一次座谈会，但我不知道怎么写《员工座谈会策划书》，如何才能让我们的老板批
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需要解决的问题，员工自由讨论，或是会议的主旨是什么，一般会换成工作总结谈感想感谢之类，举行的意义，集中发言，感谢大家百忙之中的莅临，再就是会议流程包扩，会议集中讨论的那些热点话题或是举行的那些活动介绍一下，***领导致辞首先你该下载一些会议记录，颁发奖励称号，这就不用太正式。OK了。《员工座谈会策划书》你需要准备员工座谈会召开的原因，会议正式开始，然后会议成功举办，当然也可以是联欢的形式，座谈会的流程要写进去
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非常感谢，我会尽快做出来的，
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出门在外也不愁春节假期过后，网上流传着这样的段子。“普通公司正月十五元宵节过后开始上班，文艺公司二月二龙抬头开始上班，不靠谱公司已经开始上班了。为稳定节后员工上班的情绪鼓舞士气，普通公司上班第一天给每个员工发1000元红包，文艺公司上班第一天给每个员工发2012元红包，不靠谱司上班第一天给大家开个会。”
　　诙谐的语言道出了职场人“留恋放假、抗拒上班”的普遍心态。然而，上班，是不得不做的事情。龙年职场，还是在焦虑躁动中开始了。
　　来自中华英才网的一项调查从某种程度上解释了新年开工时职场人士的焦虑情绪。这项通过对IT、金融、制造业等15个行业的1500余名企事业职员的调查显示，超过九成的白领在这个新年来临之际感到焦虑。至于原因，认为“因为一年碌碌无为”的受访者最多，比例为28.40%；其次，“计划的目标没有实现”的为26.70%；其余有17.1%认为是因为今年工作不顺，担忧年龄的有14.5%。
　　此外，针对受调查者年初制订的计划的调查显示，有高达45.6%的人将工作目标定为“薪水获得满意的提高”，高于“业绩获得提高”的21.3%，选择“职位提高”的有14.8%。而对于上述目标的完成情况，“很满意”的受访者比例仅为6.5%，“很不满意”的为26.7%，在这样的现实情况下，产生心理焦虑、自卑就不难理解了。
　　中华英才网人力资源专家刘兴阳认为，“一年碌碌无为”和“计划的目标没有实现” 在调查结果中总比例超过一半很具有代表性，这说明受调者感到自我职业规划与现实有较大的冲突。这种情况在当前职场非常普遍，但其根本原因并不在于受访者职业进取心的懈怠或是能力不足，而是因目前较流行的“职业生涯路线”存在的两个误区。第一个误区是：职业生涯就是要沿着职位和资历的“金字塔”一直向上攀爬，但实际情况是塔尖上必然是少数，一批员工只有一两个人最终获得这个空间。应该调整为，空间可能是能力、潜力的空间，不是职位空间；而对于职位，公司提供的只能是机会，而不是空间。
　　第二个误区是保持在某一专业、经验或背景最直接联系的单一方向发展职业生涯。更积极的方式应该是，积极顺应职场变化以变应变；现代人力资源的特点已经从“追求终身的就业”变成“追求终生的就业能力”。
　　专家认为，正是有了上述误区的引导，职场人士感到职业生涯的挫折感，甚至做出很多非正确的跳槽决定。
　　调整建议
　　人群1 碌碌无为者 内部提升优先
　　调查显示，认为自己“一年碌碌无为”的受访者非常多，多数职场白领反映自己每天都陷在重复、琐碎的实务中，工作很累，但却越来越不起眼。“忙忙忙”的结果是往往陷入了“茫茫茫”的境地，到头来发现所得甚微。
　　建议：要摆脱目前的困境，可以有两种选择。一是在目前的公司争取内部“跳槽”。职场人往往对公司的基本状况已经熟悉，在工作环境、文化环境等方面都已接纳并融入，人际关系也比较稳定，在自己熟悉的行业和公司从事新业务会是不错的选择；二是如果本公司内部不能实现转岗，那么可以计划跳槽。这不仅需要他准备更多关于营销方面的知识，对于可能涉足的新行业也得做深入的了解，并且心态上进行调整，用“空杯心态”去面对新的开始，会更有利于他的发展。
　　人群2 目标hold不住者 忌盲目攀比
　　白领想要升职加薪是人之常情，但工作毕竟不是考试，有时付出的努力可能也会付诸东流，常常会发生“目标没hold住”的状况。
　　专家认为，发生这一状况主要是因为“自我要求及期待过高”。此外，职场人士的焦虑，很大程度上来自于和别人之间的比较。其实，不同的行当有不同的难题，不同的职位有不同的难度，盲目攀比意义不大。
　　建议：白领们首先要认清自身特质，进行角色定位，进而规划出成功的生涯路线。以“短期目标”为阶段有序稳步地向自己的“长期目标”迈进。而对于习惯攀比的人，要意识到只要工作对你来说是有价值的，能给你带来成就感，而且自己心目中有确定的职业目标，就可以心无旁骛地去发展。
　　人群3 奖金不给力者 先自检再动气
　　百度旗下招聘网站百伯网的调查显示，超过七成白领对年终奖“不满意”或 “非常不满意”，6成白领明确表示年终奖的多少会影响其对企业的忠诚度，超过8成已经在为明年跳槽做准备。
　　专家认为，每个企业如何分配年终盈余是根据其自身的经营状况和经营特点而定的。将此作为工作好坏，发展好坏，成功与否的标准，并且形成攀比之风，就相当狭义和负面了。事实上，大多数企业与员工并没年终奖的约定。
　　建议：如果觉得不满意，请先检视自身工作――工作任务是否完成？任务是否可用量化指标来衡量？是否用恰当的方式让上司或领导知道你的业绩？用正面、积极、自检的方式来思考问题，这也是职业素养的一种修炼。
　　如果奖金的事成了严重影响跳槽的诱因，那么更要慎重。跳不跳槽，还是要先明确自己的职业定位和职业规划，不能因动一时之气，做了错误决定。
　　人群4 习惯性跳槽者 避免“羊群效应”
　　年初是社会招聘的高峰期，同一间办公室总会有几个另谋高就的同事，看到同事跳槽，有的人也会忍不住思动。经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理，在职场上也存在同样的现象。因为自己身陷职业发展困境中，正值跳槽高峰，自己没有冷静、理性分析好自身状况，也随大流跟风跳槽，以摆脱眼前困境。
　　不少职场人在跳出去后才发觉，状况没有改善，问题没有解决，甚至还大不如前。更要命的是，一旦连续一两次跳槽失败，就很容易导致习惯性跳槽，从而让自己的职业生涯长期在低水平上徘徊。
　　建议：要有意识地避免“羊群效应”的影响，认真思考自己的职业发展到底是哪里出了问题。提醒职场人，有相当一部分问题并不是跳槽就能够解决的。
　　专家：向阳生涯咨询集团首席职业规划师洪向阳、CCDM职业规划师王红琳、中华英才网人力资源专家张桢宁
　　开工声音
　　@面包大师傅：新年第一天上班结束了，心情不错，没什么不适应，一切都很熟悉。人在旅途反倒淡定了，穷孩子命！哈，平安就好!
　　@丝绸之路集团：年年头痛的新年开工减员现象，今年没有出现。到二月一日为止，全部开工后未来报到上班的不到1.5%，而且跳槽的几乎没有；而新增补员数大大超过减员数。仔细分析两个原因：一是中小民企争夺员工没有往年激烈；二是集团事业留人激励留人感情留人的做法深得人心。
　　@云儿：刚刚吃饱饭打扫完卫生。调走了2个，另外一个早早下班出去吃饭了，剩我一个人坚守岗位，新年第一天上班，又要开始接受这个社会的现实给予的冲击，没有达不到的目标只有没付出的努力……
　　@空运庄家：新年开工一周，感觉情况良好，希望以后更上一层。
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