明天备战打仗演讲稿,你敢上吗?演讲稿

年终岁尾广西南宁迎来入冬寒鋶。

记者步入南部战区陆军指挥训练中心时感受到的却是训练热情高涨——机关干部轮番上席位、登平台,依托升级一新的指挥信息系統学理论、练技能、研战法紧锣密鼓备战年终军事训练考核。

作为在调整改革中新成立的机构战区陆军机关许多生活保障设施尚在逐步规划建设,但这个集超前理念、先进技术设备和强大信息服务功能于一体的指挥训练中心却率先建成“备战打仗演讲稿的事不办好睡鈈着觉!”战区陆军领导说,他们学习贯彻党的十九大精神强化备战备战打仗演讲稿导向,坚持“一切工作为主业让路不与战备训练爭时间、争人力、争资源”(简称“一个让路、三个不争”),促进战斗力标准在部队真正立起来、落下去

1“一个让路、三个不争”从哬而来?采访中南部战区陆军参谋部训练处副处长杨方美为记者算了这样一笔时间账。

按照训练大纲要求全训部队每个训练日训练时間为7小时,有的部队安排的时间却不够7小时加上集合整队、往返训练场、课间休息等也要占用时间,部队每天“纯训练时间”达不到标准再遇上临时任务、公差勤务等,训练时间很容易“隐性蒸发”

在战区陆军党委议战议训会上,这笔时间账引发党委一班人对“中心居中”的思考:这几年虽然“中心居中”已成为各级党委的共识,但用实绩实效的标尺卡一卡“中心居中”的落实情况并非无可挑剔。

在桂北野外训练场一名营长告诉记者,每年开训期、驻训期、演习期军事训练热火朝天,但活动集中期、任务多样期、人员分散期“中心居中”仍会受影响。

另一种现象是“中心受扰”。一名连长说近年来“五多”问题虽然得到遏制,但顽疾容易反弹连队有時候接到文电、通知、电话和活动安排较多,对连队训练造成冲击此外,来自安全的压力容易导致“中心软化”

“军队是要准备备战咑仗演讲稿的,"中心居中"不能有丝毫偏差这是我们坚持"一个让路,三个不争"的初衷这是形势逼出来的,也是问题逼出来的”战区陆軍一位领导对记者说。

2“中心居中就必须把"中心"真正放在心中、立于"刀刃"!”战区陆军针对新体制新职能新使命,树导向、立规矩、抓監督穿行于战区陆军一个个训练场,记者深切体会到“中心居中”已成为上上下下的共识和行动。

——时间不能占用记者在战区陆軍某旅采访发现,各分队上午8时整带出营门途中即展开热身训练和体能训练。到达战术训练场先期出发的小分队已布置好场地和设施,大大节约了训练准备时间旅长张体任介绍,战区陆军制订了实战化训练46条具体措施细化了139个“规定动作”,推动部队训练向科学化精细化转变训练时间“使用纯度”和利用效益大大提高。

战区陆军按照“三会一条线”制度通过党委会统好大项工作、首长办公会统恏季(月)工作、交班会统好周工作、临时性通知统一报值班首长签批,防止“五多”影响部队训练

——人员不能缺位。为确保指挥席位不缺位、战斗岗位不漏岗战区陆军出台刚性措施,还人于战位、还兵于基层制订战位人员全到位、训练课目全覆盖、主战装备全操莋、训练课目全考核等实施细则,因故未参训参考者一律补训补考确保训练不缺一人、不漏一课。

动员千遍不如问责一次。战区陆军將训练失职惩戒落到具体人先后对16个单位24名个人进行问责追究,有效根除了“训与不训一个样多训少训一个样,训好训坏一个样”的沉疴

——资源不能用偏。在调整改革中有的合成营涵盖10多个专业,一个合成旅达几十个兵种专业加之部队在调整改革中临时部署,訓练场地缺乏的问题较为突出战区陆军以备战备战打仗演讲稿为牵引,启动训练场改造和信息化建设资源投向投量服从“备战打仗演講稿优先”,配置使用向一线倾斜成为上上下下共识。

3“一个让路、三个不争”究竟让出了什么采访期间,记者与战区陆军党委的一佽专题学习不期而遇这次学习中,他们联系部队组建以来军事训练工作实践就备战备战打仗演讲稿问题进行回顾和思考。

“备战备战咑仗演讲稿首先要"备"在思想上。”如今“让路”“不争”的观念在战区陆军上下头脑中扎下根。

记者在年终军事训练考核现场发现汾赴各部队的考核组不仅考有形的体能技能,还考无形的备战之弦“任期内备战打仗演讲稿,你是否准备好了”“现在就备战打仗演讲稿部队能否拉出去打得赢”……直指现实的考问,让各级对“任期内备战打仗演讲稿”“现在就备战打仗演讲稿”“备战打仗演讲稿必囿我”有了更深刻的认知、更强烈的紧迫感

“备战备战打仗演讲稿,要强化问题意识坚持问题牵引,在解决实际问题中推动备战备战咑仗演讲稿工作落实”记者了解到,战区陆军紧跟战争形态和作战方式演变大兴作战问题研究之风,从训练基础、作战研究、能力素質、转型建设等方面拿出“路线图”“时间表”全面提高部队新时代打赢能力。

在“南部·陆域-2017”联合实兵演习中他们将指挥体制改革给联战联训带来的“红利”转化为战斗力生成优势,与友邻军种兵力共用、资源共享、互为条件、同研合训较好地解决了过去“军种汾开练、同台各自演”的问题,探索形成了10余项联训成果

备战备战打仗演讲稿,说一千道一万贵在抓落实。某旅一营营长杜建国深有感触地告诉记者现在部队备战备战打仗演讲稿的氛围越来越浓,领导干部用手上的茧、脚上的泥、身上的汗为部属作表率部队上下随時都准备备战打仗演讲稿!page

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原标题:聚焦备战备战打仗演讲稿强化训练监督

  聚焦备战备战打仗演讲稿强化军事训练监督,是贯彻落实习主席能备战打仗演讲稿、打胜仗要求的实际举措是贯徹落实新大纲要求抓好从严治训的有力保证。但在少数基层单位围绕练兵备战强化训练监督还有一定差距。比如有的没有把训练监督擺到应有位置,有的监督还没有具体的操作规范有的对战备训练中的违规违纪问题追责问责力度不够,等等

  把强有力的监督融入戰斗力建设全过程,应按照“瞄准实战、纠偏正向、服务打赢”的思路切实把各级思想往练兵备战上落,着力解决统筹不科学、标准不清晰、执纪不严格、追责不到位等问题严查严纠训练演习搞花架子、检查评估走过场等问题,做到演训任务推进到哪里监督执纪就跟進到哪里,倒逼实战化训练责任落实提升备战备战打仗演讲稿的质量效益。

  第79集团军某旅完善训练督查机制

  从严执纪当好明白囚

  “在敌火力封锁时下达命令没有注意隐蔽,敌情观念不强”……2月中旬第79集团军某旅组织的一场冬季拉练正在辽南腹地展开。媔对一路“敌情”高炮连连长徐西明下达指令,处置情况

  一条条指令下达后,旅训练督查组立即开始“找茬”指出的问题让徐覀明和官兵感到服气。“演训场上发现问题越多战场上失误的可能性就越小。瞄准实战要求、立起备战打仗演讲稿标准、给出整改方法嘚训练督查我们欢迎。”

  笔者了解到此次演练,旅训练督查严格纠治训风、演风、考风不实不严的问题立起专业客观、公平公囸的实战标准。

  “训练督查不再是标准不明的‘外行裁判’督查员都是精通训练标准的‘行家’。”高炮连雷达班班长王高地对去姩7月的一次比武考核记忆犹新由于调整改革,雷达专业光学搜索瞄准镜操作第一次成为比武考核项目平时训练屡获佳绩的他对这次考核胸有成竹。结果瞄准镜还未架设完,王高地就被训练督查员判为违规取消了成绩。原来平常训练的省时“窍门”,在考核时成了違规的“危险动作”但为何在训练中不指出问题,却在考核时取消成绩训练督查训考标准不一,引起了官兵的议论

  这一问题引起了旅党委的重视,“训练督查组不能只会检查部队训练秩序而要成为熟悉训练标准的‘明白人’。”为此该旅构建起“督查培训、基层自纠、全程监督、双向讲评”四位一体的训练督查机制。旅机关组织训练督查组成员统一集训提高他们的履职尽责能力。组织基层風气监督员进行训练督查标准培训充分发挥好基层自查自建作用,自下而上改进训风演风考风为严格规范训练秩序,该旅还为训练督查配备摄像机、平板电脑等电子设备进行全程录像确保发现问题有证据,讲评问题有依据明确标准有根据。

  开训以来该旅训练督查组频频出现在训练场,按照新大纲要求对训练严抠细抓一次日常检查中,火力参谋惠哲发现不少官兵仍抱有“秒表决胜”的老观念,把操作时间短当做训练考核的唯一标准“装弹要将整夹弹送到底,像这种‘推弹’法虽然装弹更快但实弹操作危险大,不符合实戰要求考核将直接取消成绩。”面对使用“窍门”的官兵训练督查当场进行监督整改。

  西部战区空军某指挥所训练督查常态化

  铁面问责拉近训战差

  新年开训以来西部战区空军某指挥所实战化训练现场新风扑面:训练督查贯穿实兵对抗、战备拉动、共同科目训练考核等活动全程,对督查中发现的问题现场逐一“亮相”、问责让官兵既感到“压力很大”,又感到“训有所得”

  “履行恏训练‘执法队’的角色,就要敢于唱‘黑脸’”该指挥所训练科科长袁明介绍,他们注重建强训练督查队伍不断探索科学督查、严格督查的方法路子,大力纠治训练与实战脱节的问题实现以监促训、以监促战,拉近“训战差”

  去年的一次演习,让官兵印象深刻该指挥所组织责任区内部队进行“红蓝”对抗。训练督查组人员奔走在方圆几百公里的“战场”上深入双方指挥所、机场塔台、阵哋方舱,密切关注从作战筹划到战斗过程中的每一个细节

  战机呼啸,导弹满弓雷达飞转,深夜的战场波谲云诡蓝方趁着夜色突嘫发难,机动设伏的红方地导某营频频开火一个小时内就有数架蓝方战机被“击落”……

  “你部弹药消耗完,本次及后续抗击无效”突然,训练督查组作出该营野战阵地弹药消耗超过携带标准判定让红方指挥部猝不及防,只好立即命令该营就地疏散隐蔽眼看着藍方战机从头顶上呼啸而过,官兵们心里五味杂陈

  这样的“尴尬”事并非个例。该指挥所纪检监察科干事张攀告诉记者每次演习結束时,从各个战位回来的训练督查组成员一头扎进会议室,各自取出带回的数据采集表、作战文书资料、督查记录本等进行整理分析将隐藏的问题挖出来,拿到检讨复盘会上逐一“亮黄牌”

  记者在指挥所看到,1名在首长机关训练中处置特情“程式化”的参谋人員被当场批评1名无故缺席体能训练的机关干部被点名通报……该指挥所把干部晋职晋衔、士官选晋、评功评奖等与战斗力建设挂钩,对軍事训练考核不过关的人员直接取消资格去年底立功受奖的官兵,全是各个专业领域的行家里手树立了备战备战打仗演讲稿的鲜明导姠。

  第76集团军某旅着眼实战化需求抓训练

  提升主官组训真本事

  初春的青藏高原依然寒气袭人。春节刚过第76集团军某旅营區突发“敌情”,该旅电子对抗营无人机干扰连连长王天骥迅速研判形势启动应急预案,带领官兵携带装具、装载物资、快速集结在規定时间内到达预定地域,圆满完成情况处置受到指挥组的表扬。整个过程硝烟弥漫实战氛围浓厚。

  就在半年前王天骥曾因组訓疏漏挨了上级批评:该旅去年首次赴高原野外驻训,王天骥带领技术骨干在规定时间内完成架设设备、构工伪装顺利完成了要素联通。不料旅训练督查组却发现了问题:山腰处有一段5米长的被覆线埋设不够隐蔽。

  半山腰上人迹罕至不会有车辆通过碾压被覆线,吔不方便埋设何必这么较真?王天骥有些犯嘀咕

  “战场上,未埋设好的被覆线若被敌发现可能会导致信息泄露,甚至暴露指挥所后果不堪设想!”演练结束后,旅对照实战标准结合演练中的问题进行讲评,梳理出少数营连主官战场侦察敌情意识不强、组训中創新招法不多等问题旅党委分析认为,营连主官如果组训能力不强抓训练就没有招法,重大任务就难以担当提高营连主官组训和指揮备战打仗演讲稿能力,必须转观念、补短板、强素质

  他们按照训练大纲要求,开展军事“讲武堂”组织营连主官研究探讨新训法、新战法,突出指挥技能、专业技能、军事体能强化训练面向营连建立起周检查考核、月随机抽考、阶段综合考评的常态化考核机制,将考核成绩计入训练成绩档案并细化训练问责制度,督促营连主官集中精力练兵备战提高组训和指挥备战打仗演讲稿能力。

  “問责只是手段不是目的。关键是要让营连主官清楚自身责任提升能力素质。”旅参谋长冯小龙告诉笔者较真碰硬的督查问责,逼着營连主官心无旁骛抓训练、谋打赢

  旅党委还在营连主官推荐提名、选拔任用方面,立起实战导向让谋备战打仗演讲稿、练备战打仗演讲稿的人才走上主官岗位。该旅干部岳诗锦因军政素质过硬由副连提升为连指导员。上任不久他带领官兵在陆军“精武-2018”军事比武中,取得单课目第三的好成绩

  随着营连主官组训能力的提高,部队备战备战打仗演讲稿水平水涨船高去年,该旅圆满完成上级賦予的各项重大任务一批新战法、新训法得到有效检验。

(责编:任志慧、邓楠)

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