沁和能源集团有限公司职工内退吗

&&来源:-&&作者:-&&编辑:一可&分享到:相关信息
本周大盘站上2450点,周线收出一根上跳空的小阳线,下周大盘能否突破2478点?私募谢昌国认为,由于目前大盘离前期高点仅20多点,下周大盘创出反弹新高的机会非常大。从五一假期管理层出台的政策来看,利好政策正在逐步释放,新股发行和退市政策的改革有助于提高上市公司质量,加上前期金融政策的试点改革,2132点作为低点有望成为新一轮行情的起点,而新股发行、金融改革以及退市政策等相关利好政策将成为行情的推动力,新一轮牛市行情将逐步展开。广东达融投资董事长吴国平也认为,大盘冲破2478点只是时间问题,如没意外,下周顺势突破应是大概率事件。尽管浙江善泰澄兰投资总监阮一飞也认为,下周大盘会冲击2478点,
腾讯财经讯5月7日消息,近日有媒体报道称,绿地集团在安徽马鞍山的项目上使用不合格钢筋建高楼,将原本宽度12毫米的钢筋用8毫米替换。针对此事,绿地集团向腾讯财经发来回应,称马鞍山市建设主管部门已委托安徽省建筑质量检测站对上述项目进行现场检测,公司承诺对不合格建筑材料实行“零容忍”。近日,有媒体报道绿地集团马鞍山置业公司开发的世纪城项目2号楼13层、11号楼19层存在钢筋施工质量问题。绿地集团在回应中表示,根据业主及媒体反映的情况,马鞍山市建设主管部门已委托具有法定检测资质的安徽省建筑质量检测站对项目进行现场检测,目前检测工作正在进行中。绿地集团称,公司第一时间责成马鞍山置业公司要求施工单位和
中广网宿迁5月7日消息据中国之声《新闻和报纸摘要》报道,记者昨天(6日)报道了江苏省宿迁市沭阳县朱庄村为了完成招商引资任务,拆小学建厂房,100多名孩子转移到村委会上课的消息,引起反响,目前当地已经表示停止学校拆迁,今天(7日)学生们可以回学校上课。朱庄村村委书记朱亚球昨天致电记者,表示上级已经叫停了朱庄小学的拆除工作。朱亚球:今天早上听到新闻报道后,我们镇领导高度重视,亲自安排。相关问题都得到了落实。星期一学生都到原学校正常上课。记者:就是说明天孩子要到原来的朱庄小学上课是吗?朱亚球:对对。记者:那么,这个学校还会被拆掉吗?朱亚球:不会不会。记者:那您打算什么时候通知家长这件事呢?朱亚球
新华社广州5月5日报道:(记者王攀吴涛)第111届广交会5日闭幕。据广交会官方统计,本届广交会到会采购商人数超过21万,比上届微增,再创历史新高。但受国际经济环境不景气影响,中短单占绝大部分,成交额下滑,环比更是下滑近5%,历史罕见,情况不容乐观。广交会新闻发言人刘建军在当日的闭幕式上说,截至5日,第111届广交会累计到会采购商达210831人,来自213个国家和地区,比第110届同期增长0.179%,比第109届同期增长1.169%,再创历史新高。从各大洲看,亚洲到会采购商超过11万,欧洲近4万人,美洲超过3.4万人,非洲超过1.6万人,大洋洲为7000多人。与上届同期相比,非洲增长幅度
漫画图绿地集团多栋在建高层住宅12mm钢筋被8mm替换,被戏称为“拉面钢筋”。安徽马鞍山绿地集团多栋在建高层住宅使用了不合格的钢筋。原本12mm钢筋被8mm替换。业内戏称,这就好比1米6的马云的脊柱要支撑起2米26的姚明了。(中国广播网)马云的脊柱支撑不住姚明的身高,倒下的是一个人;但12mm钢筋被8mm钢筋替换,一旦支撑不住,倒下的便是一座楼,不知多少生命会因此而变成冤魂。消费者买房子,最在乎的是房子的质量,相对而言,面积、地段,甚至风格、环境都位居其次。但是,接二连三的“烂尾楼”、“豆腐楼”被曝光,一想到也许哪个阳光明媚的早上,整栋大楼突然轰然倒塌,购房者就惶惶不可终日。这并非危言耸听&
All rights reserved. |吕中楼_百度百科
关闭特色百科用户权威合作手机百科
收藏 查看&吕中楼
吕中楼,曾就读于经济学系专业,获得经济学博士学位,2003年起任董事长、党委书记;同时担任、兼职教授;常务理事。曾获“山西省优秀企业家”、“山西省青年实业家”,“晋城市十大杰出青年企业家”等称号,并有《新制度经济学研究》、《证券经济理论》、《中国股票市场》等著述。[1]国&&&&籍中国出生地山西省沁水县毕业院校代表作品《新制度经济学研究》
1991 年 ―1994 年就读于人民大学经济学系专业,获得经济学博士学位 , 并于1993 年加入。
年任职于国家科委中国国际科学中心;
1998 年创立晋城中嘉煤炭实业有限公司,任;
2001 年 ― 2002 年任沁和煤业有限公司常务副董事长;
2003 年至今任沁和能源集团有限公司董事长、党委书记;
2006 年当选为青年联合会副主席、政协委员。[2]“百年沁和首先必须是理性的沁和、智慧的沁和,是面对精彩和无奈都心定如神、心如止水的沁和。”
“真正优秀的公司都是面向未来,为未来而工作的公司。”
“沁和志在百年,百年沁和的发展不能靠某一个人、某几个人,一定要组成具有现代意识的团队,以团队的力量来推动沁和的发展。”
“企业的生存与发展,都不仅只是为了自己,企业有企业的社会责任。我们沁和,不但要担负5000名员工就业和发展的责任,还要担负着建设沁水的社会责任。应该说,沁和肩上的担子很重,我们一方面要让企业资产不断增值,一方面还要让沁和一代一代传下去,做成一个长命企业。”
“要通过你所做的事业,通过你做的一个伟大的事业去延续你的生命,当你离开人世后,人们仍在记忆你、评论你、赞扬你,你的生命也因你的事业而得到了延续。百年沁和是沁和全体5000名员工共同的事业,我们要把沁和作为一件艺术品,去精雕细刻,把它做得非常漂亮和完美,在这件艺术品里,我们每一个人都有自己的位置,这样你的后代会以你为荣,你的人生价值也通过沁和得到升华和体现。”
“人的生命是短暂的,但人本质上是追求永恒的。”
“做长命企业是所有沁和人共同的追求,也是沁和所有管理人员的共同责任。”沁和模式
沁水集团吕中楼在为集团公司改制的几年中,成为沁水县的“风云人物”。
为了实现“百年沁和”的愿景,吕中楼前后从北京召集了一批拥有博士和硕士头衔的“打工”管理团队,并为沁河集团带来了新的管理理念,让一个传统煤炭企业完成了由劳动密集型和资源密集型向资本密集型和技术密集型的过渡,这就是被山西高层肯定的“沁和模式”。
为了坚持“沁和模式”,吕中楼付出了外人难以想象的艰辛,除了需要应对企业内部因改制带来的阵痛,还要忍受外界的种种非议,直至出现 “潜逃”、“侵吞国资”、“必自毙”等相关字眼的传闻,吕中楼也一时成为企业家“原罪论”的代名词,由于此案已是“八年抗战”,物是人非,众多历史细节已经很难完整还原,甚至许多闻风而来的质疑的确无人做答。中央领导就此情况做过专门的批示,山西省有关方面也严厉督办过,调查组也进驻企业详实核查过,都没查出关于“国有资产流失800亿”这一众口铄金之事,此种众说纷纭究竟为哪般?
沁和的改制是正确的,市政府坚决支持改革
因沁和一成立,以吕中楼为代表的北京股东们即坚持科学管理发展的思想观念,立定向企业管理要效益的决心,第一板斧首先从经销环节入手严格管理,杜绝了人情采购、人情用煤,也拒绝社会各界向企业摊派,靠回扣推动的市场没了“行情”,也就没有了“人情”。过去,给个人的特殊指标和特殊待遇、安排子女就业、吃拿卡要等事情稀松平常,但专业团队进入做管理就大不相同了,不符合企业发展精神及企业管理条例之事的一律被拒之门外。“博士们的做法,从内行看是科学管理,外人看则是不近人情、不会办事,不懂潜规则!”,永红煤矿工会主席张国胜如是说。这样一来二去,包括在一些原有靠体制吃饭的政企管理人员和职工,总想在沁和集团公司提出的“尊重并爱护产业工人、切实落实国家相关安置政策、保证政企地方和谐共新”指导思想下,抓住可能实现个人利益的机会,更多获取一些个人利益,做出不停刁难、阻碍安定稳定团结、破坏大力发展地方经济的事情来。晋城市长夏振贵曾就沁和相关工作事宜作出过正式批示:“沁和的改制是正确的,市政府坚决支持改革,任何影响生产和安全的行为都是不对的”。
“沁和模式”高层首肯 却触犯人情潜规则?
日,“沁和煤业”在沁水挂牌,2004年,一份来自山西省委政研室的报告称:短短三年,沁和能源的净资产就从5000万增加到6个亿,三年间沁和上缴税金3.7亿元,上缴税金是同行业的4倍多,其以沁水39%的煤炭产量提供了全县财政总收入的66%, 截至2012年度,沁和集团公司总资产56亿元,净资产30亿元,职工7500余人,跻身“全国煤炭行业效益十佳”、“山西省百强民营企业”、“晋城市工业十强”之列,初步形成了煤、焦、电、气、化、金融共同发展的产业新格局,并涉足到金融、服务、研究等多个非煤领域,摆脱了单纯依赖资源初级产品生产的状况,实现了由劳动密集型和资源密集型向资本密集型和技术密集型的转变,为实现之前所设立的“百年沁和”愿景打下了坚实基础。这种“双赢”,响应了山西省“转变方式、稳中求进、推进煤炭工业科学发展、做有效煤炭资源整合企业重组”的行业指导思路,符合当时山西省在十一五期间提出的“坚持经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式”的主攻方向,被山西高层称为“沁和模式”。尽管已经相关领导们首肯,但这场“看似充满瑕疵”的改革还是争议不断。从2001年底开始,状告三矿一站改制导致国有资产流失的举报曾有过至少三次高潮,且呈愈演愈烈趋势。记者调查后发现,按照相关知情人的说法,这是因为此次的改制“触犯了大批既得利益者的既得利益”。
一堆文人来挖煤 未料“儒商”引发“新闻大战”
彼时的吕中楼,没有考虑到后来会出现的这一系列令人挠头的问题,一头扎进满目苍夷的企业中,倾其所有挖来平均年龄不到40岁的博士5人、硕士3人的“打工”管理团队,同时把更多的精力放在了“应该怎样发展”“怎样才能合理发展”这样的管理课题上。通过其团队长达3年的艰苦谈判和前期积累,沁和集团公司成功争取到美国摩根士丹利1.5亿美元投资,为后期兼并数家经营不善的小煤矿、缴纳各矿高额资源价款并还清各类欠款、投入大量资金为这些小煤矿进行机械化改造和产业化升级做了良好铺垫,在政府相关产业政策支持和指导意见落实的环境下,最终坐拥今日沁和之成绩。素以改革派著称的山西省政协副主席吕日周2005年在沁和做调研时曾发表过一次讲话。他认为,沁和模式最大的特点是拥有一大批高学历、高智商、坚持走创新发展的新型管理人才,“这在山西是从来没有见过的,特别是在煤炭行业,这是山西真正的软实力”。
此间前后,作为反讽的事情是,全国数家重要媒体正对吕中楼和沁和展开“新闻大战”,沁和的改制一次又一次被地翻出来细细审视,直至今时尚未停歇,舆论纷争各有所执,导致企业内外很多人员不停被负面信息所困扰。面对如此种种情况,被评为“山西省优秀企业家”、“晋城市十大青年企业家”等称号的吕中楼虽然非常头疼,却也只能苦笑面对。1995年还在质疑科斯的吕中楼,今天已被别人质疑是一个新制度经济学的拥趸,在“三矿一站”改制付诸实践的过程中却被贴上了“侵吞国有资产800亿”的标签,这颇有些黑色幽默的味道。
现今,更重要是着眼于长久发展所需,全社会能够为民营经济转型发展营造良好环境,像吕中楼这样的民营企业家和改革者们不被舆论,不被吓跑,善待这些没有“潜逃”、没有“侵吞”、依然实实在在做事的人们。为坚持实现国家“十二五规划”和走具有社会主义特色发展之路贡献一己之力。[3]
“国有资产安全”研讨会今日在北京召开,会上山西39名党员干部提交了一篇题为《沁水县39名党员干部关于吕中楼“官煤勾结”侵吞巨额国有资产》的举报材料。材料称,山西沁水县“沁和能源集团”的董事长吕中楼将沁水县8座国有、集体煤矿800亿元资产装入个人囊中”。
举报信显示,吕中楼是山西省沁水县人,曾就读中国人民大学的西方经济学博士,毕业后又考取国家科委公务员,负责“星火计划”的投资工作。后因经济问题被开除,于1996年返乡。
材料所指煤矿是沁水县嘉丰镇南凹寺村在1976年创办的一座乡镇集体煤矿。该矿拥有2.87平方公里的开采面积,地质储量1800万吨,可采量1260万吨,年设计生成能力15万吨,服务年限84年。资产总值65亿元(含采矿权和土地使用权)。每年可向嘉丰镇2万人民提供8000万元的回报,如今正值“风华正茂”年代,总资产达65亿元、年利润2000万元。
1998年,吕中楼以207万元的价格从镇政府手里买下南凹寺煤矿的所有权。至此,吕中楼挖到了第一桶金。
“三矿一站(永红、永安、侯村和嘉丰煤炭集运站)是沁水县的国有骨干企业,其资产占全县国有资产总额的80%,经济收入占全县财政总收入的70%,资产总价值(含探矿权、采矿权、土地使用权)800亿元。”原山西人大代表潘新建说,首先,截止2001年12月,三矿一站的账面资产总值有5.2亿元,而吕中楼从北京请来评估公司,评估时未将侯村煤矿部分资产列入评估项目中,仅这一故意漏估部分资产总值就高达6200万元。
其二,永安矿接替井当时主井、副井、通风井均已完工,仅该项技改投资总额高达2300多万元,也被漏估。沁和能源有限公司挂牌成立后,在“三矿一站”广大干部群众的质疑下,吕中楼迫不得已才给国有净资产增加了500万元,至今这500万元是否入账不得而知。
其三,山西省政府历年来以拨改贷形式返还给“三矿一站”的煤炭发展基金,至2001年底,累计高达4600万元。然而,在吕中楼与当地政府签订的《合作协议》中,不仅没有把这部分资金转增国家股本金,反而把这部分资金称之为“政策性贷款”,从“三矿一站”的总资产中予以扣减。这样一反一正,国有资产不仅没有增加4600万元,反而减少了4600万元,让9200万元的国拨资金化为泡影。
其四,“三矿一站”的资产评估,对采矿权、探矿权、土地使用权均未列入资产评估范围。
沁水县委宣传部一名工作人员回应媒体采访时公开表示,“沁水县要有800个亿,20万沁水人就什么也别干了,坐这儿吃吧。”800亿,是沁水县2008年财政总收入的56倍。
那么,800亿元的国有资产数额是怎样计算出来的呢?沁水县煤炭局一位干部对媒体表示,“当时周边地区村办煤矿对外发包价格为每年600万~1200万元”,“到1998年时,该矿可采量为1260万吨,总资产达65亿元”,所以吕中楼是“以超低承包价每年60万元取得该矿永久经营权”。65亿元,除以1260万吨储量,每吨煤炭是510元。按照公开资料,这正是晋城去年7月无烟煤的含税价。
“哪能这么算账呢?2006年山西出台的煤炭有偿使用方案,一吨无烟煤是3.3元”,煤炭局该干部称。网帖称的最大一笔国有资产流失是“吕中楼侵吞三矿一站国有资产数百亿元”,所谓数百亿元,依然存在着“每吨煤炭储量3 .3元和510元的算法之别”。
《南方都市报》的报道指出,此次改制并非如当地干部所言毫无瑕疵。该报道称,对“三矿一站”改制中存在“空手套白狼”,由吕中楼参与成立的沁和公司接管三矿一站时,“并没有一分钱注资,外来公司按照出资比例在一年内分三次付清转让费,直到2002年12月所谓的3750万元实物购置资金才到位;这一年时间里,煤矿利润大增,这3750万元极有可能是从沁和煤业拿出一部分利润来支付的”。除此之外,在改制过程中除实物资产外,沁和没有对采矿权和土地使用权以及无形资产进行评估作价,收回价款,原国有企业享有的资源被沁和无偿占用。[4]
日,珠海熙熙珠宝投资有限公司董事长武全旺表示,其多次向吕中楼寻债,均无果。他曾多次向山西纪委、中纪委实名举报吕中楼在澳门、香港等地豪赌。“欠我的6亿(港元),到现在不给。”
他告诉记者,在多份借据中,吕中楼均以“生意周转”名义借款。其向记者提供的一份“借据”描述:本人吕中楼持香港身份证号码M06xxxx,于日,向刘兵(化名)持身份证1140xxxxxxx,借来现金港币(大写)肆亿贰千万元整,用作生意周转。该“借据”中,吕中楼承诺于日之前,在无任何利息下偿还此笔借款。
刘兵坦言,他曾多次向吕追债,最初其总是以多种理由予以拖延。但最终,在债权人的多重压力下,吕中楼曾为此向各债权人补充了一份“确认欠款说明书”。
日,另一债权人李江(化名)向本报记者提供了一份“确认欠款说明书”。该“说明书”称:“兹透过本声明书,并写着本文件可产生作为执行凭证的作用。现声明因生意原因故确认欠李江合港币伍亿叁千伍佰叁拾柒万肆仟玖佰元整。”
“说明书”称,本人在此同时声明及承诺,分别于日前向李江还款港币贰亿陆仟柒佰陆拾捌万柒仟肆佰伍拾元整,及于日前,还款港币贰亿陆仟柒佰陆拾捌万柒仟肆佰伍拾元整。否则,其有权通过法律途径向本人追逃有关欠款及逾期法定利息。
此外,说明书还显示,其将承担因追讨欠款而使用的一切费用。在该“说明书”末,显示了吕中楼本人签字、押手印,时间为日。“我现在也联系不到他本人。”李江说。
武全旺向记者介绍,自2012年7月至今,吕中楼欠赌资共35.3亿港元,涉及5名债权人、博彩公司。
5月5日,记者在一家名为“美好世界”的网站上看到,其在4月26日列出的最新资料显示,吕中楼欠赌债4.5亿港元,被澳门博彩业列入追债黑名单。公开资料介绍,该网站由澳门博彩业人士成立的追债网页,定期列出在澳门欠债人士的资料,其中大部分是在澳门欠下的赌债。该网站在声明条款中明确,资料提供者愿意就内容承担全部法律责任。
同样作为山西籍的武全旺,在多年前与吕中楼相识,并成为朋友。据他回忆,吕中楼日离开内地,前往香港,并开始出入香港、澳门和新加坡等地赌场。此时,其旗下的沁和能源总部所在地——晋城市沁水县正经历着一次官场“地震”。
据媒体公开报道,副厅级巡视员、晋城市国土资源局原局长王有明被双规,日,晋城市政协副主席、沁水县原县委书记申会,沁水县政协主席、嘉丰镇原党委书记马刘勤被“双规”。不仅如此,沁和能源也受到纪检部门的调查,时任总经理的卫东利也在被调查之列。
“他当时出去是为了躲避风头。”武全旺分析认为。而据媒体报道,吕为了避免山西当地场面上的应酬,多数时间“躲”在北京或香港。
武全旺回忆称,两人最初合作,并达成了“盈利分款”的口头协议。随后两人相互配合,开始在博彩业屡战屡赢,吕因此很快还上了以往的欠债。到2013年2月份左右,两人在一年时间内共赢取24亿港元。
“按照当初的合作协议,该笔款应该分我6亿(港元)。”武全旺解释,但对方并没有履行承诺,两人因此分道扬镳,并出现了不同的两种生活轨迹。武全旺开始了对吕中楼的追债之路,而吕则开始在博彩业屡战屡败,最终选择了躲债。[5]
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看

我要回帖

更多关于 沁和能源集团有限公司 的文章

 

随机推荐