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不管你用什么办法，能按时交表就可以了！
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& &SOGOU - 京ICP证050897号　相信在职场中的每个人都希望能有一个不错的人际关系，尤其是在面对自己的上司时，更应该处理好双方之间的关系，不过并不见得每个人都能遇到一个和蔼的老板。
　　如果你是在一个强势的领导手下工作，你是对他唯唯诺诺“言听计从”，还是敢于站出来说出自己的观点呢？
那个被上司骂得最凶的人
　　雷立的部门来了一个新领导，据说是广告公司老总从某个平面媒体挖来的才子，因为要解决夫妻两地分居的问题才来这个城市工作的。　　雷立发现，新领导初来乍到，作风却很强硬。他对公司内部的人际关系图不甚了解，所以不加入任何小圈子，一直保持着自己强势的风格。他定下的交稿时间是周五，如果到了周五下属拿不出来，就要被“重罚”。他说修改意见的时候客客气气，但你不按照他说的办，很可能在第二次讨论方案的时候，就会在公司高层面前被他“一票否决。”
　　有一次，新领导把雷立叫进了办公室，对他当天撰写的一份广告创意策划案提出了很多修改意见，并把自己的观点告诉了雷立。“说是要跟我探讨探讨，但态度完全是不可一世的样子，根本就是想让我按他的意思改。”雷立的气不打一处来，入行几年且在业内颇有些成就的他，根本不愿接受新领导的意见。他当面指出了意见不合适的地方，还就很多细节跟新领导进行协商。　　从此以后，雷立感觉新领导在不断找自己的麻烦。“真是像跟我有仇似的，时常抓着我的案子不放，说东说西。”直性子的雷立好几次忍不住，在办公室跟领导大吵起来，有一次还因为实在无法达成共识摔门而去。　　雷立很反感新领导的作风。“创意这个东西和上厕所一样，不是你想上的时候就有，需要灵感的激发和酝酿，根本不了解创作规律。”雷立盛怒之下，就把自己常常私下和同事发的牢骚编成一条短信，毫不犹豫地发给了新领导。没有想到，新领导并没有讽刺他，反而回了一条很客气的短信，欢迎他来“共同探讨”。
　　在以后“共同探讨”的日子里，公司同事偶尔会从玻璃门里见到这样的景象：领导坐在电脑前，雷立站在他旁边，两人一人拿支笔指着屏幕，互相不看对方，叽里呱啦地抢着说话，似乎非要争出个子丑寅卯来。　　不过，随着吵架次数的增多，以及短信互动的频繁，雷立对新领导的印象也开始改变。每次遇到雷立做的出色方案，新领导会在全体部门同事面前一点不吝啬地大加表扬。“吵过之后确实出了一些自己觉得不错的方案，也因为不服气他的一些观点，我会更加注意角度的独特性，逼着自己发内功。”年终的时候，被领导骂得最多的雷立拿到了最厚的一份“红包”和一个最温情的短信。　　现在的雷立已经升职为部门的副手，新领导已经成了老熟人，但周扒皮的压榨本色不改，他们还是忍不住会隔三差五地争吵一番，开敞的办公室里，雷立拿着创意案和样片怒气冲冲从领导办公室走出来，经过一番思考又回去和领导继续商量。这样的场景，大家已经习以为常了。
　　私下开会之后　　小白到电视台的一个栏目组担任编导已有一年的时间了。这一年，她从实习生到编导助理，到独立担任编导，有了很大进步。其间，给她帮助最多也是平时责骂她最多的，就是栏目组的制片人兼主持人老沈。　　老沈主持的栏目是一档名人访谈节目，在以收视率为考核标准的电视台，老沈的节目为保住黄金时间，使出了浑身解数，调动了所有能调动的资源，“每一期都是精品”是老沈的口头禅。
　　老沈在电视台工作多年，眼毒，字幕上的一个错字都逃不过他的法眼。每次审片的时候，他发现了错字之后总会小题大做，尖酸刻薄地讽刺小白等人一番。“你们不要脸，我还要脸呢！”　　老沈还是一个以自我为中心的人，基本不按常理出牌，编导准备的采访流程，他一般都会抛到脑后，按照自己的思路进行访谈，到了后期编辑的时候，他又开始找事儿了，“你们能写好策划案？我看你们能把人找来就不错了，这可是二傻子都干得了的活！”审片的时候，更是他发飙的时候，“你是猪脑子啊，这个地方的逻辑不通，把它给我挪到后面去。”要不就直接指示说：“这句话多余，把它掐掉。”“时间少了怎么办？你问我我问谁！干脆把编导费给我，我给你编算了，通不过我审就不要往电视台送，丢我的人。”　　尽管老沈的嘴损，但业务水准一流，小白用尽全身力气，使尽各种招数编出来的片子在他眼里也只是及格。在他的强势和高压下，每次审片之前大家都加班加点，特别紧张，甚至连饭都顾不上吃。
　　“你们服不服吧？我天生就是干电视的料！”对于老沈，大家真服，但也有不服甚至愤怒的时候。
　　一次，录制现场，观众和明星嘉宾都已经到场了，刚刚美完发的老沈说，“车堵在路上。”这一堵就是一个小时，从来没有受到过这种冷落的嘉宾执意要走，现场观众也坐不住了，幸亏小白死说活说、苦苦相劝，嘉宾和观众才没走。　　这次拍摄结束之后，节目组的成员私下开了一个小会，众人鼓动主编扣老沈的钱。慑于老沈平时的强势，主编稍稍犹豫了一下，还是从老沈的劳务费中扣除了1000元，理由是“迟到，对栏目拍摄险些造成不可预知的恶劣后果”。月底老沈在劳务费上签字时，看到了自己被扣除的1000元，脸色稍稍难看了一下，交代说“以后把录制时间往后推一个小时，太早了，我到不了。”就此以后，录节目的时候，老沈很少再有把嘉宾晾在一旁迟到的情况了。
　　但是，审片的时候，老沈依然严厉，依然“鸡蛋里面挑骨头”，让小白和剧组的人日子不好过，有一次，他甚至对审片迟到的小白痛下杀手，“迟到，扣钱，和我一样。”
　　特别提醒：在职场中是否有一个良好的人际关系，直接会影响到自己的职业发展，但是如何与自己的上司相处却并不见得每个人都能明白其中的道理。所以，在职场中如果想要有一个不错的发展，那么除了做好自己的本职工作，处理好各方面的关系之外，同时也要学会聪明的工作技巧。
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培训超市& (5000多套光盘)写给老板的建议书
写给老板的建议书写给老板的建议书：1，心细是好的，但心细不是小心眼，你就过于小心眼了.不论你是不是老总，单说你是一个大男人，这样也是令人可耻的.2，有事说事，别以为我们犯了错，你不当面嚷就是对我们好.我们犯了错，你既然想做好人，那就不要我们一犯错，你就成好几天对我们拉着个驴脸!既然做不到这一点，那我们有错你就痛痛快快骂我们一顿，完了事都没有，你解气我们痛快不是很好吗?3，钱是挣来的，不是省出来的.你不要动不动就对我们说，省着点花，我们这个月还要再节省!要知道我们可没有乱花钱，你去看看帐单，哪分钱没有用在刀刃上?又有哪分钱是花在我们身上了?4，你应该有一个自己的办公室，作为一个公司的头儿，任你坐在我们旁边有多久，表面多和善，你也会影响到公司的气氛的.难道你没发现我们的公司寂静的跟停尸房差不多吗?再者说你的坐姿太不雅了，哪有人见了1米85的大个子坐在小凳子上再把腿跷到椅背上再把脚伸到柜子与桌子之间的样子不把饭给喷了的?我们想笑又不敢笑，憋着这样有碍我们的身心健康.5，不要打车了，你一个月的打车费比我一个月的工资还要高，主要是我的工资太低了，你不如把你的打车费给我当工资发了，我去给你开车去，这样不是更好吗?6，你太蘖儿了!一个男人象一个女人是可怜的，而象一个太监更是可悲的，你有一点可悲.....7，不要以貌取人，更不要以龄小而小看人，有志不在年高这话你不会没听说过吧?不要一下子就下定结论，要多回头看，看我久了你会发现俺其实长的不难看的，俺年龄小其实不你差的.
最后想对你说，请你接受我的意见，不然就去跳-楼吧，你刺激我快乐!你放心，你走了的话公司就交给我吧，我一定会让你含笑九泉的!byebye!慢走不送!
我进的第一家公司,深圳一家叫华灏的台资企业,以组装自行车销往日本。
这是我第一次打工。进厂第一件事是立正傻站着,后面管理大概10分钟以后才开始。淘汰掉立正时左顾右盼的不是太‘老实’的人,然后才能一个个的谈话,商定工资待遇,月薪500块,无加班钟。
第一天早会,领班讲话是用咆哮的,当时我傻愣愣的还以为出了天大的事,后来才知道这只是领导讲话的方式。
自小到大我对自己的智商一向很有优越感的,然第一天上班我就挨骂,原因很简单,这是一条流水线,我是其中的一个环节,如果我做事慢下来,那就会影响到整条线。我是第一天进厂,如何快的来?
他扯住我的衣服怒视着以身实践告诉我该怎么做,我只是第一遍做不好他就会骂。
我最有印象的一句话就是:我就没见过你这么笨的人。
就是这句话让我难受了几天,真以为深圳天高地厚,人才辈出。原来自己那个圈子都是笨蛋,而我是那个稍微好点的笨蛋。
作为一个历来有自信的人,我天生就有不服的心思,接下来几天我很用心的做事,说起来很简单,就是在自行车组装的过程中打上螺丝而已。但因为我毕竟看起来人还是稍微有力气的,所以我拿的工具是所有人中最重的,两只手将近4公斤的重量,除了上厕所吃饭之外,不会放下来,几天下来我发现自己赶的上老员工了,原来我并不笨。
但是一天的沉重工作,手臂酸到麻木,手掌磨出无数的血泡,因为长时间站着,脚跟几乎不敢着地。不过这些都不是关键。当时作为一个刚从家里出来的学生,我平时没有超过11点睡过觉,平均睡眠没有低于8个小时。
而这里最低下班是21点半(只有一次),22点半,23点半。算算时间下班冲去一身的臭汗再到入睡,我一天的睡眠只有6个小时左右。身体上的累可以接受,精神是上那就是吞噬意志了。
有一天我发现了原本很凶的领班换了,打听原因才知道,因为我们这条线的产量比不上的线,所以公司决定把他免职。
于是给我们开早会的换了一个年龄稍大,看起来很温和的领班。当时正值过年赶货,就在12月31日阳历年这天晚上,加班凌晨2点。如果只有一天还好说,连续的几天凌晨2点我真有点吃不消了。现在我才明白这个很温和的领班其实一点都不温和。
在我做的第15个工作日,由于天天加班睡眠不好,在上班的时候蹲在地上稍作歇息,很不幸的是,刚刚好一个经理看到了。我被解雇了,说难听点是被辞退的,15天领了250块整。
……………………
虽然第一家公司对我的印象很惨痛,但不得不承认这是一家好的公司,管理很健全的公司。
华灏招工:第一次进厂者优先(大多数厂都会以此为标准),仅仅一个站姿就以第一直观的印象剔除不安定的份子。
康威招工:有身份证就可以进。
华灏开早会:领班有咆哮的威信。
康威开早会:员工站的东倒西歪,甚至可以咆哮领班(或者,你现在咆哮待会就会收到辞工书)。
华灏操作:领班虽然凶,但是他在教你,他虽然怒但这是教人的一种方式,或许能让你记忆深刻。
康威操作:我在R袋做过几天,机器有点问题主管会过来帮你调好,然后他就走了。当时我来是学印刷的,因为印刷机人手够,所以暂时安顿在R袋。但我有一个优点,做什么事情我都想学懂他,我不是闷头做事的人。
很多时候我很想告诉主管,该怎么调好这台机器你告诉我就好了,我自己做。当然这个主管是我在康威很佩服的一个人,很是任劳任怨,他能比一个员工还要忙,他也不会跟你抱怨工作的劳累。
但是,我认为,一个公司有总经理,经理,主管,组长,员工。那就应该分明职责,比如你把事情都做好了,其实我一点也不感激你,就看R袋的设备,以我自以为来看,一个月我就应该能单独开机的,可是一个月下来,我啥都不会。我没有学会的荣誉感。
而我大胆的猜测,一个员工如何能在一个厂做的长久,第一就是本身的岗位他已经完全能适应,一些技术他已经掌握,这个技术就是他的束缚力,当他想走的时候就会想到,如果我抛去现在的公司,在其他厂我辛苦学来的技术是不是浪费掉了?人人都有一个浪费观。
华灏优势:华灏没有任何优势,一线员工辛苦而且累,并且没有很好的晋升空间,大部分人你做2年还是员工。
康威优势:康威的优势太大了。印刷机分为 机长、二副、三副、学徒。
复合分为:机长、二副、学徒。
三边封等:机长、收袋工。
这简直是天大的优势,首先一个员工进厂就应该灌输他不久的将来就是机长的概念,他的工资将会从现在的多少增加到多少!前提是努力的情况下。在这不久的将来,他的去留会因为他的工资有关,但更重要的是,他学到的技术和在进厂时,公司所承诺的有多少出入。如果员工要走,工资是一部分,关键的是他对职位没有了期望,他对自己学的技术没有了信心。
1. 进康威第一天,一瓶全新的洗发水,第二天发现瓶子空了。
2. 早上起床发现房间里一股的尿骚味,他妈的上厕所都没人冲水的。
3. 晚上很困了,12点半宿舍里竟然还在聊天。
4. 发了工资,宿舍里打牌通宵。
1. 无话可说。
2. 这些都是什么人啊?
3. 世界上为什么会有宿舍长这个职位?
4. 保安何在?
如果是一个好员工,他马上就走了。反之,老鼠屎留下了。编辑提醒:请注意查看“写给老板的建议书”一文是否有分页内容。原文地址
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注：写给老板的建议书一文由免费提供，来源于网络。本文著作权归原作者所有，请在转载引用时保留。否则因《》一文引起的法律纠纷请自负,。我们公司不给看工资单，我们想给领导提下意见。意见书怎么写？最好有范文。_百度知道
我们公司不给看工资单，我们想给领导提下意见。意见书怎么写？最好有范文。
因为公司计算工资的人员经常会算错工资。
提问者采纳
现在我们很信任你，我们想看看我们的劳动报酬详情，还是工作效率的问题，相互前进。但要完全释放：
你 好，以便我们看看我们在那方面不足，也相信我们的企业正在释放其无穷的正能量，也会吸引更多的信赖咱们企业文化的人加入我们。作为我们这个大的团队。我想我会很努力去做的，未来那将会获得更广阔的市场，同力，同心！
我们是咱们公司的得力战将，我们同行，是出勤，未来公司的产品的质量以及公司的收益需要我们努力尊敬的人事部领导，需要我们之间相互信任。这样我们可以好好反省。在这儿，也会把公司的大局利益放在首位
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你给工会提意见，让工会出面解决。
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