宋卫平和孙宏斌如果不卖绿城了 拿什么钱还给孙宏斌

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-07 13:45 标签： 宋卫平和孙宏斌
今年中国地产界最大新闻之一便是融创收购绿城的股权交易。而近期，融创中国发布澄清公告，透露绿城收购案可能出现调整。近日，绿城收购案的三方：绿城中国主席宋卫平、融创中国主席孙宏斌、九龙仓集团副主席周案桥在杭州玫瑰园对交易进行谈判。　　据各方消息，此轮谈判已经接近尾声。如果宋卫平能如期在12月31日之前连本带息把钱还给孙宏斌，那么就终止原协议执行，融创交还管理权，全面退出绿城，宋卫平重返绿城。如果到那一天，宋卫平没有筹齐款项，则执行原收购协议，宋卫平与寿柏年所持绿城18.55%的股份由融创与九龙仓各收购一半，宋卫平彻底退出绿城。　　业内人士指出，“融绿之争”震动房地产界，这出被喻为两个男人之间的“宫心计”，很快将要上演大结局。结局是握手言和还是割袍断义，恐难预料。而绿城的业主们表示，宋卫平敢作敢当，追求房屋品质，是条汉子。而孙宏斌雷厉风行，兵强马壮，钱景无限。老宋与孙宏斌若能握手言和、共同管理绿城，那才是绿城之福。　　宋卫平如今急着要重返绿城，被业界称之为“颇有戏剧”性的回归。就在半年前，宋卫平和孙宏斌这对在房地产界以经历丰富著称的巨头，曾上演了一出惺惺相惜的“禅让”剧情。5月中旬的发布会上，宋卫平以一句“天下本一家，有德者掌之”表明愿意将自己一手打造的绿城交给孙宏斌的决心，认为更有斗志、更有激情的孙宏斌最适合做自己的接班人。当时宋卫平将绿城让给融创的孙宏斌原因有三：　　首先，绿城的老一批创业者都已年老不支，更需要富进取之心的融创来接盘。在一轮又一轮的调控中，宋卫平和老搭档绿城集团副董事长寿柏年感到了身体和心理的疲倦。宋卫平当时给出的退出理由是，随着年龄的增大，老搭档寿柏年的身体几次“亮红灯”，而自己也希望去新平台开发养老地产、农业等领域。　　再者，融创孙宏斌年富力强，把绿城交给擅长销售的孙宏斌，刚好可以补齐绿城在销售上的短板。事实上，融创入主后，绿城面貌焕然一新，销售力度空前，提前完成全年目标。在融创治理下的这几个月，绿城起死回生，也让人看到绿城巨大的治理空间。　　资料显示，整个上半年，绿城完成的销售面积仅有124万平方米，销售金额仅为305亿元。而孙宏斌接手后，绿城前10个月合计实现销售面积288万平方米，销售金额约584亿元，另有已签署认购协议但未转为销售合同的金额39亿元。也就是说，在孙宏斌的带领下，绿城后4个月的业绩几乎等于前6个月的业绩，仅仅10月份一个月，绿城便完成销售金额约159亿元。所以之前宋卫平将绿城股权出让给融创的确具有独到眼光的。　　最后，引入融创，在股权结构上制衡九龙仓。在2012年绿城资金链最危急的时刻，九龙仓以配股和可转换债券形式向绿城注资50.98亿港元。交易完成后，九龙仓的持股份额增至24.6%，成为当时仅次于最大股东宋卫平被摊薄后的25.4%的第二大股东。　　而在今年收购完成后，融创中国与九龙仓并列成为绿城中国最大股东。宋卫平继续持有10.473%的绿城中国股份，再加上另一位绿城创始人寿柏年持有8.086%的公司股份。两人作为一致行动人将成为绿城中国第三大股东。宋卫平引进融创就是有意与其联手，避免九龙仓的发难。　　随后，孙宏斌和宋卫平一起面对几百家媒体，惺惺相惜。宋卫平认为把绿城卖给孙宏斌“是他一生最正确的选择”。孙宏斌在那天的发布会上说得并不多，他把主导权交给了宋卫平，让他倾诉，让他与更多的人告别。彼时的两人浓情蜜意。这在孙宏斌看来也是一场双赢的生意。那么时隔半年，宋卫平又要重回绿城，究竟意欲何为呢？　　其一，宋、孙两人的基因不同，这就注定他们根本走不到一起来。宋卫平是老师出身，曾在党校教历史课，带着浓郁的人文气息和理想主义，他的基因是产品和内容。而孙宏斌干销售出身，曾是柳传志最看重的后起之秀，卖掉顺驰创办融创后，为了保证体力，每天跑步12公里，具有惊人的自制力和执行力，他的基因是销售和渠道。　　孙宏斌进入绿城之后，是通过“降价促销”来达到“去库存”的目标，而老宋是希望绿城出品高质量的房产吸引客户。孙宏斌的“降价促销”使得在宋卫平执掌时期所立下的“绿城房子绝不降价”的诺言被打破。统计显示，今年上半年，绿城除1月份之外其余5个月的销售均价全部在22000元/平方米以上。但孙宏斌接手后，绿城的销售均价一降再降，到10月份已经降至19107元/平方米。　　其二，宋卫平认为中国的房地产已经回暖，重返绿城乃当务之急。首先，中央及地方大规模救市增加了房地产市场复苏的预期；再者，监管机构和银行等金融机构放松了开发贷、个人按揭贷款，其他直接融资方式的大门也被打开了。更重要的是贷款利率出现了下调趋势，这使得绿城的负债率大大降低，资金链紧张的压力大大减轻。　　其三，面对宋卫平急欲回归绿城，多数业主们表示支持。在业主们看来，宋卫平就是高品质量房产的象征。他们认为只有老宋的归来，我们的房子质量才有了保障。更何况，降价促销虽然使绿城在8、9、10三个月的销售额大幅增长，但前10个月绿城销售利润率也降到了5%左右。这也是老宋很不满意的地方。当降价促销引发老业主们的不满和抗议声不断时，宋卫平终于找到了一个“骑驴下坡”的理由。　　虽然，宋卫平能否在年底前凑足重返绿城的钱还充满变数，但是即使宋卫平能够重返绿城，那个绿城也不是原本的绿城了。首先，目前的绿城团队既包括原先绿城的部分高管，也包括融创派驻的新高管，是二合一的团队。如果老宋回去，想再启用原来班底已不现实。再者，若融创优秀的精英销售团队离开，可能会使绿城在未来的销售掉头向下。最后，老宋对政府的利好政策寄予厚望，但是超出民众购买力的高房价，显然已不可能再长期坚挺下去。　　如果说半年多前宋卫平拉融创进来，意在解决接班人和销售短板的问题，这次宋卫平即使能够重返绿城也不见得会做得比孙宏斌好，反而会因绿城内部的震荡，影响到原本销售业绩回暖势头。虽然孙宏斌通过降价促销来盘活资金、去库存是宋卫平所忌讳的，但是绿城的利润薄主要是拿地太贵和造房成本太高。更何况这年头，不降价促销的房企只有死路一条。
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宋卫平完成还款 孙宏斌作别绿城
绿城集团董事长宋卫平。 CFP
　　【财新网】（记者 王晓庆）牵手中交集团之后，迅速将股权款及利息还给了，全部62亿港元提前兑付。
　　12月29日早间，融创中国（01918.HK）发布公告，宣布卖方（宋卫平等人）已向买方（融创中国）悉数偿还款项合计共折合港币约62亿元。
　　按双方今年5月22日签署的收购协议，时任绿城集团董事长宋卫平以62.98亿港元（约50.38亿元人民币）的价格将绿城中国（03900.HK）24.288%股份转让给。后融创中国实际支付了60.14港元，其管理团队于7月入驻绿城，接手公司运营，但因香港证监会仍在调查收购交易中是否存在一致行动人的问题致使股权一直未完成交割。绿城公司销售额此后大幅提升，到2014年11月地产形势也在央行降息之后好转。此时，宋卫平决定毁约，理由是融创中国主席孙宏斌在运营过程中，仅追求公司和股东利益，忽略了绿城业主和合作伙伴诉求，违背了绿城的品牌情怀。
责任编辑：王晓冰 | 版面编辑：黄玉婷
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来自：南都（查看更多“宋卫平”新闻）
关键词：宋卫平 孙宏斌 绿城
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