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德州中联2014年工作会议暨第一届七次职工代表大会胜利召开
&&& &骏马追风扬气魄，寒梅傲雪见精神&。1月23日清晨，德州中联党委书记、总经理孙勇及班子成员、全体员工600余人，冒着严寒齐聚公司南门广场，召开2014年工作会议暨第一届七次职工代表大会。
&&& &大家好！&&好！很好！明天会更好！&问候声与回应声响彻云霄，火热的激情融化了天气的寒冷。问候过后，孙总代表公司经营班子向大会作报告，回顾了2013年工作取得的成绩，提出了2014年工作计划安排，并现场解答员工关心的热点问题。
&&& 德州中联经过几年的飞速发展，租赁与合作经营了3家粉磨站，注资5000万元建设岱岳区熟料基地，管理泰山中联及成立济南市场管理委员会后，与泰山中联遥相呼应，将市场区域不断扩大，实现了过去不敢想象的目标。2013年，公司销售水泥180万吨，实现销售收入5.6亿元，净利润1.3亿元。公司各项工作亮点纷呈：坚持并完善了原燃材料阳光采购和比价采购模式，严格执行&约法三章&，全年燃煤采购价格是中国联合水泥最低，同比去年节省燃煤采购成本2700余万元；余热电站9月份实现吨熟料发电39度，创下电站投产以来的历史最高记录，在中国联合水泥各企业排名前列；投入资金近3000万元，相继完成风机变频、水泥磨风机消音、电收尘改袋收尘等技术改造，节约了能源，减少了噪音，实现了各种污染物达标排放，改善了员工工作环境，取得了良好的环境效益和社会效益；贯彻落实&以人为本，快乐工作，和谐发展&的文化理念，全面兑现为员工办十件实事，不断提高员工幸福指数，将公司建设成为现代化的中央企业；10月10日管理泰山中联以来，堵塞管理漏洞，打破发展坚冰，使泰山中联创造了一个又一个奇迹，当月实现扭亏为盈，11月份实现销售收入过亿元，创下日销量1.4万吨的历史最高记录，50天实现了五年没有解决的水泥强度问题，3个月使成本下降了40元，进入中联水泥前三名，迎来了泰山中联这条巨龙腾飞的时刻。成绩的取得离不开全体员工的共同努力，讲话中，孙总代表经营班子对全体员工做出的巨大贡献表示衷心地感谢。
同时，孙总指出了2013年工作中的不足，生产管理水平有所下降，回转窑多次因故障停机，水泥磨带病运转，给公司带来了不必要的损失。
&&& 在全面安排部署2014年工作计划时，孙总讲到，首先公司针对过去一年存在的不足，加强生产管理，将老化严重的设备全部更新，重点做好辊压机改造、篦冷机改造及更换回转窑筒体等工作。其中，辊压机改造项目计划投资3000万元，改造完成后将进一步提高产能，提升市场竞争能力；篦冷机改造项目计划投资200万元，改造完成后将提高熟料产量，降低熟料温度，提升热能回收利用率。其次，围绕打造绿色低碳生态企业的目标，改善员工工作环境，公司将投资1000万元，实施2#窑尾电收尘器和1#、2#窑头电收尘器改造项目，减少粉尘排放，净化空气，减轻员工劳动强度；投资200万元对两条生产线实施窑尾烟气脱硝项目，将减少氮氧化物排放量50%以上；对水泥发货平台、熟料发货现场进行全部密封，消除厂区北部最大的扬尘点；对水泥部原物料堆场挖地三尺，更换新土，建成园林式景区，让员工可以从中赏景、活动、看书学习。第三，公司将为员工提供广阔的发展平台，鼓励干部员工积极参与公司对外发展业务，到所辖粉磨站及泰山中联进行创业，凡是外派干部一律提拔使用，外派员工也将经过一定岗位和专业培训后，给予一定职位或安排重要岗位，提高收入及福利待遇。第四，公司将继续深入贯彻优秀的文化理念，并融入到员工的思想中，以文化促经营，以活动凝聚力量。让员工快乐工作，幸福生活，重点提高员工&收入、公平、梦想&三大指数。继续提高员工收入水平，公平对待每位员工，并努力为员工创造和提供各种机会，帮助员工实现心中的梦想。最后，要求各部门做好当前&防冻、防滑、防火、防中毒&冬季四防工作，确保检修安全。
&&& 在随后的表决中，110名职工代表认为该报告高瞻远瞩，催人奋进，并一致举手予以通过。
&&& 会议最后，孙总还对员工关心的奖金、福利等问题现场作了解答。伴随着全体员工热烈的掌声及《走向复兴》高亢的歌声，大会落下帷幕。&大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。&相信公司全体员工将以此次大会为契机，在以孙总为核心的经营班子带领下，昂首阔步，再创辉煌！
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中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区董事长冯耀银来德州中联调研指导党的群众路线教育实践活动
&&& 4月20日，中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区董事长冯耀银深入基层联系点，来德州中联调研指导党的群众路线教育实践活动，同公司党委书记、总经理孙勇及领导班子成员进行座谈，并到现场实地查看。
&&& 座谈会上，孙总对德州中联、泰山中联以及济泰市场管委会的生产经营情况和党的群众路线教育实践活动开展情况进行了汇报。他讲到，德州中联1&3月份各项经营指标比去年同期有大幅提高，其中生产水泥27.73万吨，同比提高55%；共销售水泥29.15万吨，同比提高61%。4月份销售形势很好，预计利润将过千万。到6月份，有信心实现时间、任务&双过半&，为完成全年任务目标奠定坚实基础。泰山中联自接管以来，煤采购价格每吨下降几十元，备品备件节约资金300多万，员工工资上涨，各项工作步入正轨，取得良好的经济效益。济泰市场管委会营销、采购等工作逐步实现统一，并按照运营区提出的&水泥不外卖到其他商混站，熟料不外卖到其他粉磨站&的决策，稳步执行，稳定区域内水泥、熟料价格，逐步实现涨价稳量。近期重点是商混站搬迁工作，通过将商混站搬迁至熟料基地或粉磨站，提高其产能利用率，争取达到25%以上。泰山区域已落实搬迁5个商混站，现正设计比价，准备拆迁。德州中联将商混站搬至厂区后，可节省运输等多项费用，实现生产线满负荷运转。在抓好生产经营的同时，德州中联深入开展党的群众路线教育实践活动，加强领导班子队伍建设，为员工谋福利。领导班子认真学习党的群众路线理论知识，严格按照反&四风&及公司领导干部&约法三章&的要求，做到风正气顺，团结一致，分工明确，每天深入现场检查工作，并同一线员工深切交谈，了解员工意愿和诉求，不断提高员工收入及幸福指数。
&&& 听取汇报后，冯总对德州中联近年工作给予高度评价，并结合党的群众路线教育实践活动开展提出几点要求：一是要扎扎实实开展党的群众路线教育实践活动，认真学习，结合反&四风&查摆问题，实事求是广泛开展批评与自我批评，每一个环节都要做好记录。二是要把教育实践活动同生产经营紧密结合，既要开展活动，又要抓好生产经营，做到&两促进，两不误&。三是抓重点，重点抓。活动要有声有色，抓出成效，更要抓好涨价、降本、回款等生产经营重点工作。四是加强团结，团结就是力量，团结是一切保障。德州中联、泰山中联要创新发展，互利合作，交流人员，真抓实干，既要做好与地方上的外部团结，也要加强公司的内部团结。五是安全大于天，要始终把安全生产放在第一位，确保任务指标顺利完成。六是抓好环保工作，树立企业形象。公司实现盈利的同时，做好绿化及设备保养、刷新工作，展示良好的形象，营造美好的工作环境。最后，冯总希望德州中联、泰山中联在孙总的带领下，再接再厉，争做明星企业，树立更高的社会地位，得到更多的称赞与支持。
&&& 座谈会后，在孙总和公司领导班子的陪同下，冯总深入现场查看，并同化验室人员亲切交谈，了解工资收入等与员工工作、生活密切相关的情况。
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&&泰山快讯
宁阳县委书记刘学保来泰山中联调研指导工作
&&& 为着力培植骨干企业，培育支柱产业，做大产业集群，不断提高企业整体实力和核心竞争力。6月13日，宁阳县委书记刘学保率县委办公室主任王国强、县经信局长刘钦虎、华丰镇党委书记徐彩虹、镇长唐广智等一行来公司调研指导工作。公司总经理孙勇及经营班子成员陪同。
&&& 孙总对刘书记及调研组的到来表示欢迎，感谢县委、县政府及各有关部门多年来对公司发展的大力支持和关心。并就公司生产经营做了详细介绍，陪同调研组参观了公司旋窑生产线、中控室及节能技改项目现场。
&&& 受市场及管理等多方面影响，去年10月份之前泰山中联处于半停产状态生产线开开停停，产品生产成本居高不下，企业运行艰难，员工思想波动大。新一届领导班子成立之后，重点从市场营销、物资采购、产品质量、员工思想稳定等方面查找问题、堵塞漏洞、提高管理水平。有针对性的成立市场督察组，对市场进行拉网式调研，与客户面对面进行交谈，了解客户需求，提升服务水平，提升品牌的市场影响力和客户认知度。物资采购方面，公司提出领导干部&约法三章&，要求任何领导干部不得参与原燃材料采购。对原煤采取7部门9人小组的&79&联合监督取样管理模式，有效的保证了原燃材料质量，净化了采购环境。在提高原燃材料质量的前提下，大胆调整石灰饱和系数、硅率等关键参数，熟料质量大幅提高，28天强度达55Mpa以上。通过一系列有效措施的实施和全体干部员工的努力，在 &以人为本、快乐工作、和谐发展&企业文化理念、&约法三章&和 &一切为了员工，一切依靠员工，让员工满意&管理理念这三大法宝的保驾护航下， 2013年10月公司实现当月扭亏为盈，11月实现单月销售收入过亿元，是之前5个月的总和。产销量提高后，吨熟料生产成本降低近40元，企业实现了较好的经济效益，员工待遇也不断提高，月收入增长近千元。企业逐渐步入正轨，员工幸福指数不断提高，感到有归属感和尊严。
&&& 今年以来，在市场竞争激烈的前提下，公司提前准备，充分调研水泥、熟料市场，掌握市场需求信息，不断与客户进行沟通。目前，产品供不应求，年后两条生产线一直连续运转，成本不断降低，在传统的1月淡季，公司两条生产线连续运转，熟料综合成本实现139元/吨，进入中联前五名。企业自身发展的同时，更注重县域经济和行业发展，泰山中联主动推行行业自律，与区域内其他建材企业统一产品标准，维护市场稳定。为更好地服务地方经济建设，公司积极响应县委、县政府的号召，实行主辅业分离，规范管理。节能减排方面，为充分发挥水泥产能优势，公司正在组织3#水泥磨增加辊压机技改工程。项目实施后，水泥磨台时可提高80余吨，每天节约用电3万KWh，同时有效地减少粉尘对环境的污染。
&&& 听取孙总汇报后，刘书记就对泰山中联的印象和企业发展讲了几点感受和要求。首先对泰山中联节能减排和主辅分离工作给予充分肯定和高度评价，作为县里的利税大户，扭亏为盈是一大亮点。其次，现场看到了干部员工良好的精神面貌，感受到泰山中联&以人为本、快乐工作、和谐发展& 的优秀企业文化理念，员工的幸福指数高。
&&& 针对节能减排和主辅分离工作刘书记要求，一是泰山中联是宁阳县建材行业的龙头企业，要充分发挥先锋模范作用，提升环境意识，积极开展节能减排工作，履行央企的社会责任。二是做好行业自律，与其他建材企业统一标准，确保区域内市场稳定。三是努力做好主辅分离工作。县委、县府将大力扶持企业做大做强，转变结构，规范管理。最后，刘书记指出，现在节能减排和主辅分离工作取得了一些成绩，还要继续努力把工作落到实处，收到实实在在的效果，让群众满意。
&&& 孙总在会上表示，泰山中联一定会按照县委、县府的要求，承担起央企的社会责任，为宁阳经济发展做出积极贡献。
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德州中联、泰山中联、济南市场管委会评先树优活动颁奖典礼隆重举行
&&& 日，德州中联、泰山中联、济南市场管理委员会评先树优活动颁奖典礼在华丰煤矿职工俱乐部隆重举行。宁阳县副县长董骞、县政府办公室副主任张绪彬，华丰镇党委书记徐彩虹、镇长唐广智、副镇长孔祥奎，华丰煤矿矿长唐军、党委副书记徐惠民、副总经济师陈涛，德州、泰山中联党委书记、总经理、济南市场管委会主任孙勇，新泰中联总经理肖子才，泰安中联总经理李强，济南万华水泥有限公司总经理胡文霞，泰安中联混凝土有限公司总经理卢钦东，德州中联混凝土有限公司总经理翟中新，东平中联美景水泥有限公司副总经理田素河，营销中心济泰区市场总监张建强，泰安鲁城水泥有限公司总经理孔德祥以及德州、泰山中联经营班子成员出席，约1500名员工及家属观看了演出，现场座无虚席。
&&& 下午3时，随着《春节序曲》喜庆祥和的音乐声，颁奖典礼正式开始。在观众们热情的掌声中，孙总致新春贺辞，回顾了德州中联、泰山中联一年来的发展情况，展望了承载梦想的未来，并向全体干部员工、家属及社会各界朋友致以诚挚的祝福。&荣誉应该属于大家，鲜花应该献给我们的劳模和先进&，一句句话语充分体现了孙总的人格魅力和&一切为了员工，一切依靠员工，让员工满意&的宗旨，场下雷鸣般的掌声及震耳欲聋的呐喊声表达了员工对孙总的崇敬。
&&& 随后，由德州中联130人合唱队带来一曲气势磅礴的《船夫曲》拉开了颁奖典礼的序幕，《黄河组曲》、《迎风飘扬的旗》、《走向复兴》一曲曲慷慨激昂、催人奋进的合唱歌曲感染者现场的每一位观众；舞蹈《春江花月夜》中，优美的舞姿，悠然的意境，让观众仿佛看到了江南春夜的景色；快板《辉煌六年间》不仅让人们了解了德州中联的历史、现状与未来，更让员工对孙总的个人魅力有了更为深刻的体会；《光影故事》让大家看到了普通员工的创意与智慧；《微笑服务》让客户感受到了服务中微笑的真谛；小品《城市奇遇》、哑剧《雕塑下的约会》更是让观众捧腹大笑，掌声连连。
&&& 颁奖典礼上，分别对泰山中联11名劳动模范、德州中联14名劳动模范、济南市场管委会4名销售状元和2名特殊贡献奖进行表彰，并颁发了荣誉证书和奖杯。证书和奖杯是一种荣誉，更是对员工为企业发展做出贡献的肯定。
&&& 最后，颁奖典礼在大合唱《歌唱祖国》、《走向复兴》歌声中落下帷幕，全场观众起立共唱《走向复兴》，共同祝愿德州中联、泰山中联和济南市场管委会的明天会更好！
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