富士康普通工人的真实工作状态如何？
&&&&&&&&富士康普通工人的真实工作状态如何？
富士康普通工人的真实工作状态如何？
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& 编者按：富士康普通工人的真实工作状态如何？以下为精选知乎网友的回答。
钱玉刚， PHPer
本人有幸，在2010年的7月到10月，在富士康实习了一百天，说是实习，实际上就是富士康那个时候人手不够，把我们去当做低价劳力。就是因为那个十几连跳弄的，当时我才上大一，大一的下半学期，所在地是富士康的烟台厂区，富士康出钱，用绿皮车花了23个小时把我们从武汉拉到了烟台。去了之后 的前一个星期，我们被弄到一起（我们学校一共有一个系去了，我们整个电子与计算机系，200多人吧）一个很大的食堂里面，在里面办各种各样的手续，后来是 检查身体，检查身体的主要内容就一项，就是伸出你的双手出来，看看你的手活动能力怎么样，然后就ok，签了一百天的合同吧。
第二天，我们就被拉到一个厂区里面，厂区还是蛮干净的，都是厂房。然后就有各种各样的线长组长来挑人，因为我长得看起来比较结实，个子不是很矮，被分到了 仓库，当时是一个CNE成型的仓库，就是做任天堂游戏机盖子的。每天的工作就是整理仓库的东西。从早上七点到晚上七点，有晚班，倒过来算。里面有一个特别 的部门，就是保安，我们背地里都叫他们“狗”，他们每天的工作就是拿着一个黑色的圈圈检测仪，检测每个工人身上的有没有拿原材料什么之类的，大部分保安态 度还是可以的，有部分有点狗仗人势，当时听之前的老工人说，以前有打架的，工人受不了了几个人一起揍保安，当时我们是实习工，底薪是990（因为当时还没 毕业，当时我快19岁了），每天超过八小时的部分是按底薪的1.5倍算，双休是全天按底薪的2倍，法定节假日是3倍，这个执行的蛮严格（这100天大部分 的同学都总共拿到大约5,6,7千的工资吧），我是呆在仓库还算是强些，有的同学分到装配车间，每天要站着工作，流水线，大约十到十二小时，看产量吧，还 有的是坐着的，我们这边是叫做A区，还算是比较繁华。
一个月后，我想换个地方，提出来调整工作，我们这个仓库的线长，就上报了，连同仓库的另外两个老员工，我们到了E区，一个不怎么繁华的地方，到处是开发中 的黄土和工地，我调到的这个部门是CHG的，也就是做索尼的psp的，然后，我就被带到了一个车间，我一看，是流水线，心想完了，我得不停的站着了，因为 之前在仓库，虽然说也是站着，但是可以偷懒，但是这里不行。果不其然，真的是这样，每天就站着，一看是我一直站着，很累很不舒服，大约十二三个小时。我说 我是从武汉来的大学生，跟我一个线上的工人说你上大学来这里干嘛，我说是学校安排的，然后他们你们被学校坑了，因为现在用工荒，就是因为跳楼事件，整个烟 台厂区用工缺口3万多。（其实就是被学校坑了），当时我在里面是做物流的，就是给流水线上的工人不断的递送物料，他们不断生产，真的很辛苦，富 士康的质量的确是不错的，质量品质都很有保证，（在这里我插播一点点小事情：做psp时候，发往日本的psp质量是最好的，接下来是欧美版，接下来是港台版，接下来是墨西哥版，最后是大陆版。举个例子吧，喇叭都是进口的松下的，有两种，A，B。B版是加厚的，A版是很薄的。每个PSP有两个喇叭，日本版的 都是B版，欧美的是一个A一个B，以此类推，其它小零件都是一样的，但是主板屏幕这些大件应该是一样的，至少我看到的是这样的。）因为太严格，有时候看到 里面的人都机械的做着重复的工作，真是有冷汗冒出来。印象最深的就是那个车间的老大，是一个在鸿海集团（大家姑且认为就是富士康集团，因为成分复杂）有股 份的台湾老女人（长得十分的丑，想起来就恶心），脾气很大，动不动就骂线长组长，员工不骂。有一次是当着我们全车间的人把我们的一个大组长骂哭，先是用国 语骂，后来就直接用闽南语骂。这就是台企里面一道亮丽的风景线（F**K）,说起来也挺无奈的，我的十九岁生日就是在富士康的食堂4楼，一个人点了好几个 菜，打电话的时候我妈都哭了。扯远了。期间有些同学因为受不了就离开了。但是大部分同学都留下来了。为什么这么辛苦大家都能留下来，原因~~参见第二段第 8行，分析一下就能了解。我也很恬不知耻的留下来了。我们这些学生有时候出了事情了，还有老师可以保障一下（带队老师们就是富士康弄过来安抚我们情绪的， 不让我们有反抗心理，我们都是这么认为的。）那些普通工人就不一定了，我也不是很了解。
因为难忘，进去的时候是138斤，出来的时候是122斤。
【补充：刚刚有知友说索尼psp没有大陆版，的确是这样，我在期间并没有做过，只是听那里的老员工说做过一批，品保不是很严格，后来的就不晓得了。因为我当时 是做物流的，送过各式各样的彩盒(就是包装盒)，期间有见到过一次简体中文的盒子，但是没有用过。但是繁体中文的盒子我送过两三批。所以推测那批为大陆 版。】
姚昕毅（yaoyeR），Foxconn前员工 有段时间PSP PS 2的电路板
我刚好写了一篇一万字的长文，太长了，摘录几段贴在这里吧：富士康的生活区宿舍像一个蜂巢，质密而合理，任何一个房间到饮水机的距离不会超过三十步，每台饮水机上都会有两个引人注目的标签，一个是“请勿注视，内有紫外线杀菌灯管”一个是“滤芯定期更换记录”，这构成了一个合理的保证，让你确信，你的健康公司也会替你负责。&
但张敏还是很高兴能买到玉米，尽管只有夜班的早班才能买到，因为那位村民只被允许在早晨六点之前在生活区必经的路口售卖，这是保安与他达成的妥协默契。&
如何分辨高级台干？林乾来到这里的第二个月就无师自通，快步、眼镜、白发、运动鞋、双肩背包。&
而后主管私下里告诉他，不要那么死脑筋，如果不小心带进来了，可以告诉课长或是他，课长以上有权利免扫描进出，除此之外，便只有孕妇拥有这项特权。&每个人都知道，在每年的这个时候，即使是工作多年的老员工都会变得脾气暴躁起来，连续重复积累的工作压力，即使是丰厚回报的诱惑都显得软弱无力。&
但这样是不行的，在富士康车间里，并无任何娱乐方式，没有手机、任何存储设备禁用、电脑只连内网、报刊禁止带入，你只被允许工作。而且，林乾的背后就坐着本车间最高级的领导，他只能让自己忙下去。&
每天有几吨的食品材料送进来，还会有几吨的剩饭运出去养猪，食堂工作人员在早上五点开始工作，分两班一直工作到凌晨一点。四顿饭、几十万人次、制作数吨的食品、保证营养与安全，在此之后任何一个理性的人都能得出口感问题不在考虑之列的结论。&
在每个月的11日左右，都是这里商人的狂欢节，邮局里永远挤满了人，每个工商银行的提款机都取不出一分钱但依然有很长的队。&
他可以看到自己的未来，就好像这间办公室的座位，一两年后他会挂副组职，五年内会升为组长，再等五年，或许会成为课长，然后等到他所在车间的主管退休，他大概会成为专理，一直做到他快退休，或许退休前会升为副理。&
富士康的车间里永远拉着窗帘，昼夜开着日光灯，在其中工作的人，偶尔会忘记，现在是黑夜还是白天。&
他 的工作是每天拿着秒表与纸，计算每个人的工作，如同计算一台机器的“稼动率”，如何能做的更快，如何做的最省力，如何平衡双手的劳动量，东西放在哪最安 全取拿最方便，在做这份工作之前，他从来都不知道世界上还有这样的工作，在他所在的改善组努力下，一条原需要十一个人的生产线，现在仅需要6.5个人。
杨世光，苹果ipad供应链 foxconn员工
以前在PCEBG. 做戴尔的台式机外壳。流水线，做了三年，记得有个工站是这样的，装一个主机电源，打一颗螺丝。要求是6秒_8秒。一天做4800个机箱。就是一个动作重复4800次。一个月工资差不多2200元，当然，那是08年。
现 在做数控机床，员工要戴口罩，手套，耳塞。一个人看6台机器一台机器8分钟出一片料。车间一级管制，不能带非安全手机。员工上班都是站立的，车间有噪音和 粉尘。上班时间没有聊天的机会，2个小时休息10分钟，可以睡一觉。中午吃饭和晚上吃饭时间，一个人干两个人的活。很麻木，很枯燥。新员工一进来就是 1800的底薪，加班管控，一个月会有的收入。下班娱乐就是上网，包括我，女生看到电视剧，男生打游戏。礼拜天才会出去玩下。
人力取代机器。做简单，枯燥的工作，就是富士康大多工人的真实写照。专科以上学历会有不同的待遇，工作也会更轻松。管理很多会义务加班，没有加班费，就算站那里玩，也不能离开车间。
谢正为，smt检测
我就在富士康，说说我的感觉吧。
我没有去过别的地方的厂子，所以不清楚怎么样。
我也是从产线上过来的，毕业了才在smt做技术员的。
富士康里面就是你愿意多上班，就多挣钱，你要是多休息就挣不到钱，加班的多少直接决定工资。我要说的是，现在这样其实并不是富士康的错，我要说这是个政府的错。看看现在的社会，多少农民工拿不到工资，富士康里面无论如何，这一点不会发生。
蔡正海， PHP工程师求工作
富士康给的工资待遇还是很好的，我是说工资方面要比其他同等厂好。
刚开始要我们实习前说是 加班自由，实际上忙的时候 任务很多的时候，你就必须要加班了，而且请假很难，闲的时候就不要实习生了
我实习100天，最后一个月连续上了一个月的夜班，30多天，中间没休息过一天，累死了，都快扛不住了
理所当然光那个月拿了3000多工资
生活方便还是比较好的吧，宿舍热水啊，免费洗衣，免费上网（每个月十几个小时吧，前提是你得有时间去上网），免费打桌球（每人限次数），晚餐有水果~&
那时候每天下班之后累的要死，下班之后洗澡之后赶紧睡觉~短时间还可以，但是干长了，真受不了
Alex Yuan，搞过半导体，搞过工业设备，懂点激光皮毛
这个我算有一定发言权。虽说我没在里面干过，但富士康是我之前公司的大客户之一（因为买了几十台设备），之前跟富士康打交道还是非常多的。普工的基本状况 如上面钱某同学所言，看工作部门，是否流水线，能否碰到一个好点的老大等等来决定你的生存状态。但大部分还是要做流水线的，一般12个小时，中间午饭晚饭 各一个小时（从工厂去吃饭的地方走路来回都至少20分钟）。老大你也基本不用想分到什么好的，碰到好的算你运气好。上门钱同学把他的体会说出来了，但基本 是以一个批判的角度来的。我想站在一个更中立的角度来说说：
1. 工作时间确实长，流水线确实累。但不一定所有流水线都是站着，很多状况下是可以有凳子坐着的。
2. 工作上的精神压力看你自己怎么处理了，可大可小。因为大部分普工都是年轻人，从学校或者家里出来，没受过这种苦，长时间的工作之余，还有组长，线长等等盯 着你，还有工程师，不爽就要骂你，很容易产生不适应的情绪。我不是为富士康辩解，但不会有多少工作是像在家里父母对你一样哄着你的，基本都要挨骂。
3. 说说这个文化怎么形成的（我的见解）：如上，都是年轻人居多，都没有太多社会经验。富士康人又多又杂，踢皮球的事自然就多（部门之间，人与人之间）。上层的台湾人喜欢骂人，一层层骂下去自然下面压力最大。
4. 钱同学提到过保安的问题，上门还有同学提到过去面试进出要查包的问题。我来仔细解释下：富士康的保安确实牛气，有脾气很大的，当然也有好应付的。1是因为 他们要背责任，2是因为这是他们的教育文化。但对于保安这个问题，我想你们应该用另一个角度去考虑，怎么跟这种脾气大的人相处？我之前几乎每天要进出富士 康，每天要跟保安打交道，查包，过安检。你要根据不同的人做出不同的反应，但最基本的一点就是你要让他觉得你在尊重他，或者说要让他觉得你认为他有价值。 他自然就会好相处点。关于要查包的问题，这个是富士康的政策，除了那些台湾干部和VIP所有人都要查，包括老外（老美，棒子，日本人。。）。主动让他看你 的包是最简单最容易解决这个事情的方法。
5. 富士康的现状以及改变不少，跳楼事件后确实有涨工资，同时减少你的加班时间。但总体来说还是比以前舒服。前几天看新闻，因为说水果要查他们的事情，又在涨工资了。
6. 在富士康当工程师如果摸清楚了规则，搞好了关系，在里面还是可以过的很悠闲自在的。我就认识不少。当然那就纯粹是混日子，你也得先混2年才行。
7. 不少人说富士康是血汗工厂，我不否认。但你看为什么每天富士康普工招工那都要6点不到就去排队招聘？因为待遇确实比外面好，比其他一般企业的普工待遇好很 多。来打工的都不是傻子，自然哪钱多去哪。在深圳，一个普工吃住一个月就500不到就够了吧（富士康食堂吃），加工资之后他们一个月大概可以有3k多的收 入，如果不乱花的话一个月存2k没什么问题。其他什么公司的普工可以一个月存2k的？
以上，有什么疑问的我可以再回答。字敲得有点多了，富士康的事情不是一句两句说清楚的。
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垂询电话：400-713-1000　　　　某年某月某日，早晨上班时候，因为产线人数缺勤，干部正常调整工站，我因此更换工站，从一个打螺丝的，变成另外一个打螺丝的。首次接触该打螺丝工站，虽然具有打螺丝的经验，但操作起来仍然带有困难，因此做事较慢，而这又是一个容易堆积的工站，因此很快堆积就产生了。我心里不着急，堆积了，就装进盒子里，在我看来，堆积在流水线是正常现象。流水线上，个别工站因为其特殊性，人员更换，熟练度不同，形成堆积，是正常工作范畴。这时，流水线上流下来一台打了一颗螺丝的机台，我对这颗螺丝极其不满，因为我不知道为什么这台机台上有一颗螺丝，是在开线不久，修理机台应该没有回流，因此，我打算拆开这颗螺丝，重新更换一颗。这时，我在工作手法上犯了一个错误，没有盖治具盖板，而这个举动正好被干部看到，在流水线对面。她说了下面的话：“怎么会堆积？打个螺丝都不会吗？一个熟手都没有，谁让你/你们不盖盖板，开会都不长耳朵吗？”于是她调整工站，把我再次调走，换一个其他工站的人过来。　　我心中愤怒，但知道争辩毫无意义。在绕过流水线之后，我对她讲：“第一，我尊重你们，因此我服从安排，你们让做什么，我都很服从。第二，刚才没盖盖板是有原因，你说我开会没长耳朵，是对我的人身攻击，我要求你道歉。”　　女干部惊奇，我想她认为我这人脑子有病吧。然后她回应：“我没有说你的名字，而是说你们。况且别人都没有意见，为什么就你意见这么多。”　　听到她这样的回答，我继续讲了几句，知道在说下去也无意义，因此说，我会向线长询问这事情的结果。　　女干部回应，你尽管去，看他帮谁。男干部在一旁劝我，说这是一件小事。　　有一点需要值得肯定，无论是男干部还是女干部在这件事上表现得都十分理性，能用正常的语气进行解答。　　这时候，一个计划在我心里产生，我一直被告知，从我进入工厂培训开始，到分配人力，再到产线，一直被灌输这样的观念，工作有问题找干部，干部无法解决向线长投诉，线长不作为找组长，组长不处理向人资反应，人资无回应，写信找工会。这是一个问题处理方法，是反应员工诉求的渠道，但这个渠道在没在发挥作用，我想十个人里九个人没有去较真。很多同仁遇到问题，所采取的解决办法多是对抗类型，争吵辱骂，甚至动手报复，以旷工，以请假，以自离回应，我认为这是不合理的。为我自己，也为广大同仁着想，我决定顺着这条路走一走，具体结果怎样，我自己不清楚。或许会在某一方面体现富士康的仁慈，原谅我用这个词，或许是富士康制度之下的人情冷漠的又一反应。　　在上午休息之时，我告诉女干部，我们一块去找线长。我不想一个人去，产生一面之词。她不愿意去，让我自己去。　　这中间发生了一件事，我询问我旁边的工站，我这样做，能否得到他的支持。他说他支持，但对我不理解。而对面却直说我是神经病。　　在上午中间休息，我去找线长，线长在开会。我回复了女干部，决定中午吃饭去找。中午吃过饭，因为是分批吃饭，流水线比较忙，我就没去。下午中间休息时，实在太劳累了，就睡了一小会。等到快下班，收线之后，我才去找线长。在产线上，转了三圈，在线尾找到线长。在寻找线长期间，我遇到一个我比较熟的朋友，我们认识有一段时间，对我，他有一部分了解，开始他愿意与我一起找线长，之后反悔，并觉得我是多此一举。在之后几天，他一直很关注此事，一直认为我不会得到回复。　　我向线长反应了今天早晨发生的事情，我尽量以一个中立的角色进行事件的介绍，最后我提出我的申诉，女干部说我开会不长耳朵，是多我人身攻击，应该向我道歉。、　　线长要了我的工牌，看了看说，我也在线上工作一段时间了，应该与线体磨合的差不多了，应该能体谅，而且这个女干部带线一年多了，中间没有人投诉她。　　我坚持我的意见。　　线长如下回复我，在我看来是人身攻击的，在他看来不是问题，是我把问题想的严重，应该大事化小，小事化了。不应当钻牛角尖，一个男人应当大方一点。　　我无法理解尊严与大方有什么联系，因此我回复，犯错就是犯错，不会为任何借口而改变。犯罪始终是犯罪，但量刑却以现实有不同，因此在此事的处理上，我坚持要求女干部向我道歉。　　线长回复，这是不可能，第一个，女干部跟着他很长一段时间了，人怎么样他清楚。第二个，我确实太钻牛角尖了。　　因此，我发觉我与线长两人之间的分歧，在于判断的标准不同，即在我看来是人身攻击，在他看来不是问题，大度就能过去。　　因此，我回复他，我不是针对这件事，而是针对一种态度，一种处理的态度。我认为我应当会在富士康安心工作很长一段时间，我想在这里我看到不好现象都能反应上去，并得到回应，我的工作环境应当会越来越好。　　最终，我与线长因为分歧没有调解成功，因此我告诉他，我将向人资咨询这件事情该如何解决，线长对于我是支持。　　向人资咨询的工作，我还没有进行，但我始终会进行。　　在处理这件事上，遇到的几个事情让我觉得费解，因此提出来，共同寻找解决的办法。　　第一个，我在为大家寻求福利，为什么没人支持我？　　通过几天的观察，我发觉这位女干部有一些不太礼貌的口头禅，这些口头禅对我造成了困扰。我十分欣赏亮剑这部电视里的李云龙同志，他也会爆粗口，血性汉子，那个时代需要这样的精神。但现在换了一身衣服，居于新时代的我们，是否还应该保有这样的精神，是否需要换另外一种方式。　　第二个，员工有合理的建议或者有不好的遭遇，富士康的申诉渠道正常发挥作用吗？　　就这件事上讲，女干部，线长的回复都很好，是发挥了作用。　　第三个，当合理的建议，不好的遭遇，通过申诉渠道进行投诉，是否有回应出现，是否有良性改变？　　这一点上，我希望应当会有好的出现。 下面是我的一些小小的思考　　富士康的制度合理吗？　　当然很多时候，我们张口而出，不合理，肯定不合理，这绝对不合理。但怎么不合理，如何的不合理，却张口说不出来。有时候是如此，我们觉得事情不对，却不知道到底怎么不对。　　有一句是这样讲：“存在即合理”，出自黑格尔。字面解释，即是他的本身意思。　　那么富士康的存在有何合理之处？既然是合理存在，为什么会让我们觉得不合理。　　我认为应当分几个方面进行思考。　　结合目前的中国国情，富士康的存在十分合理，而且是大大的合理，简直堪称小说里的应运而生天命之人。富士康的出现不是无根有的，他是中国社会的现实需要。回顾富士康的发展历程，就是回顾中国的改革开放史。富士康最开始是做什么，是经历了怎样的资本积累，做到鸿海这样的跨国企业，我不去研究。我只想陈述一个问题，如果没有富士康，我们会怎样？　　这个问题如何回答？我们没有学历，对，是没有学历，这中间的原因很多，但多数人会认为我不够努力，当然这也是事实，所以变成现在的境遇。我们没有家庭后台，父亲母亲祖辈都是没靠山的人，不出来打工，三代五代还是脸朝黄土背朝天的农民。我们的家庭没有资产，不能够维持我们潇洒快乐的生活。我们是什么都没有的人，就是马克思主义者宣称的无产主义者，但我们还有一份不能称为资产的资产，土地，我们是农民。但种地已经实在无法适应时代的发展，在我小时候，收粮食需要半个月至一个月，现在只要一天两天。机械化逐渐发展，土地正在向大地主手里集中，这是历史变化的必然趋势，总有一天，我们会变成地地道道的工人，也就是无产阶级。我们手中掌握的资源只有青春和青春所附带的廉价劳动力，因此简单的生产工作是我们的必然归宿。但哪里有这么多的工厂，哪里能容下这么多的人？中国的人口数量，就不用我说了。中国的农民数量，也不用再次叙述。因此，富士康这样的大型企业必然会应运而生，不但如此，以后将会出现更多如此量级的企业，容纳百万的企业，甚至出现容纳千万的企业。现在整个国家，各省，各市，甚至像我们家乡的小县城都在招商引资，都在建工厂，谁能将县城，城市，省份，国家就不是工厂？工厂与政府都是同一个模子倒出来的不同样子，公务员，商人，机关部门，搬砖的，打螺丝，扫地的，谁能说不是工厂里的工站？只是这不是以流水线的形式，而是用另外一种更高端的形式，有一种更加强力的纽带进行联系。因此，从中我们发觉的工厂的本质，那就是让你有事可做，抛开所有粉饰外衣，工厂，国家存在的目的，就是为了让人民各司其职，让人人有事做，不去捣乱。我很想去国外，去美国，去欧洲，去看一看，他们的青年是怎样的一种颓废景象，在失业率如此高的社会中生活，在精英主义奉行的国家里生活，除了偷蒙拐骗，还能做什么？　　好了，分析到这里，你会觉得富士康是合理的，他给你工作的岗位，并且给你养家糊口的薪水，我们应当是感谢富士康。但事实上如何呢？　　富士康在2010年发生了十四连跳事件，在十四连跳背后，是无数产线员工与富士康制度的盲目对抗。如今，设立员工关爱中心，我想在经历这么多事，富士康应该是建立了一整套应急措施，以进行公关应对。很多时候，事情不是没有发生，而是你不知道。　　由此，员工与制度的矛盾得以缓解，不会再进行过激的举措。但是，矛盾仍然存在着，而正是这种矛盾使富士康背上恶名，让员工觉得不合理。　　丰满的理想，骨感的现实，我们觉得我们做了很多，我们觉得把青春浪费在这不见太阳的地方不值，我们恐惧，今日如此，明日如此，以后日日如此，人生将是怎样的令人恐惧，黑白的白绿的色彩，将是如此的令人乏味。因此，流水线成为直接发泄场所，我想富士康内没有一个流水线上面没有乱写乱刻吧。很多时候，我们无意识的行为，完整的表达的思维。流水线上的涂写刻画，托料盘上的字体，正是我们混乱意识，盲目思维的体现。我们把直接矛盾归结为流水线，把主要矛盾指向富士康，因此富士康背上恶名。虽然，我们现在的处境与中国国情有联系，但富士康确实应该背负这恶名。　　郭台铭应该做的更多，富士康应该承担更大的社会责任。富士康是中国制造行业的领导者，很多时候，富士康倒逼各个省市提高福利待遇，这是值得肯定的。但，我想郭台铭应该做的更多，而富士康能做的更好。出于国家利益，台湾是中国，总有一天会回归，这一点毋庸置疑，郭台铭，富士康能做的更好。出于个人道德，出于企业利益，郭台铭，富士康能做的更好。　　中国现在处于转型时期，这需要一声高喊，需要一种姿态，需要形成一种正能量的榜样。我一直认为，我们是被牺牲的一代。我们这一代人虽然在物质上变得丰盈，但在精神上，绝对是建国以来，最为空虚颓废的一代，茫然不知所从。一方面，改革开放，国外普世价值侵袭传统文化，本来已经缺失的信仰，更加残缺。另一方面，拜金主义，个人享乐主义盛行，对我们这一代人的世界观产生巨大冲击，加上时代需要的宣传，各种一夜暴富神话充斥荧幕，我们追逐名牌，追逐高端，追逐明星，却从未追求过自我，却从未过问我自己承担了什么责任。　　国家需要你这样做，却不能告诉你这样做的目的，这就是我们现在经历的境遇。我的爷爷说，毛主席说能让我的子孙过上好日子，于是就建立了新中国。我的爸爸讲，出门打工有钱能改善家庭条件，于是坚忍这么些年。而如果现在国家告诉你，我们正在探索，我们正在重塑新中国的价值观，使新一代的中国人民过上好日子，你会怎样？我想现在的我们，再也不同我们的爷爷辈，我们的爸爸辈那么听话了吧。连我们的哥哥辈都在高喊，我要自由。但空洞的口号背后，连自由是什么都不知道。　　国家的主体文化正在承受冲击，人民的思想正在剧烈变化，在这样的时代，富士康负责一百多万人的肚子，是否也要负责一百多万人的脑子？　　你冷着脸给乞丐一碗饭，乞丐不会感激你，他冷着脸吃完这饭，晚上还会在你家门口拉一泡屎。但是，你笑着双手递给乞丐一碗饭，和他说说话，给他找份活干，把他当个人，也许晚上他就睡在你家门口，给你守门。恶人与好人只在一念之间。　　富士康负责了我们这一百多万人的饭碗，是否应该让我们的大脑更加充盈。请不要再提图书馆，文化中心这种地方，一个虚设的场景，完全不贴合实际。也请不要用排班太忙，没有时间，很多人包括我，下班之后只能泡在网吧，打lol或者捧着手机看小说，周末放假更是难以打发时间，我只想说，如果能提供更多，我们会参与更多，而不是一种形式。一个听话的员工，一个快乐的员工，一个有着激昂精神的员工与一个反叛，一个愁怨，一个时刻想着离去的员工发挥的劳动能力完全是不同的。而这正是富士康寻求的转型，制造业永远不没落，富士康就不会没落，因为富士康掌握最核心的人力资源，凝聚力强的人力资源。富士康发出强力的声音，以一种新的姿态出现，形成新的正能量的榜样，这样的富士康与各地的谈判是否会进行的更加顺利，谁不想自己的省市内出现一个这样的好企业？　　从个人上讲，员工离职多，员工不稳定，员工问题多，是否员工对这个企业的信任上出现问题？在产线上工作，谁都不敢想自己十年后是怎样，那能把人逼疯了。流水线单调，乏味，不停止的忙碌，少有的晋升空间，极其可怜的薪水，等等一切一切，我看不见我的未来，在只有白色绿色的方格子里，我不敢想象我的未来？郭台铭先生，您能否替我们想一想我们的未来，一个足以期待的未来，一个能让我挺起胸膛，堂堂正正做人的未来！我不希望住在高端住宅，也不要豪华跑车，只希望家里建起一套房子，过年走亲戚时开的起一辆奇瑞，如此足矣。算一算富士康的工资，似乎这样可以了。一个月大概3000吧，这看起来很多，夫妻两个加起来6000吧，一年下来，怎么也能剩下几万，省吃俭用，五年六年修房子不成问题了，在奋斗一段时间，十年内开上小车，也可以的。但我感觉如此的委屈？一种可以预见的未来，我的心为什么会如此的悲哀？这是因为不公啊，一种深刻的不公平。十年的员工与十天的员工，待遇上几乎没有不同。十年的员工，默默付出了十年的员工，与一个刚进来十天的员工几乎是相同的，这是富士康在福利待遇上的缺失。一个员工，一个平凡的，没有出色才能的员工，在富士康需要听到多少次，不干你就走。这是一种冷暴力，是富士康用人观上缺失。富士康忙的时候大招工，闲的时候各种借口辞人，当然这是制造业的先天缺失，但能否希望富士康，在每时每刻都保持一种平和的态度，而不是一个双面小丑，需要时笑脸，不要时苦脸，能否在忙的时候用兵，闲的时候练兵，经过训练的士兵能发挥更大的战斗力。　　再次思考我们的问题，富士康的制度合理吗？　　答案是合理，也是不合理。　　富士康的是社会的必然要求，富士康没有承担这个角色，会有其他企业承担。但富士康的制度仍然是不合理的，在冷漠的制度之下，富士康可以做的更加好。
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10:59:00　　某年某月某日，早晨上班时候，因为产线人数缺勤，干部正常调整工站，我因此更换工站，从一个打螺丝的，变成另外一个打螺丝的。首次接触该打螺丝工站，虽然具有打螺丝的经验，但操作起来仍然带有困难，因此做事较慢，而这又是一个容易堆积的工站，因此很快堆积就产生了。我心里不着急，堆积了，就装进盒子里，在我看来，堆积在流水线是正常现象。流水线上，个别工站因为其特殊性，人员更换，熟练度不同，形成堆积，是正常工作范畴。　　—————————————————　　??　　
　　其实不单单是富士康，很多厂生产线的基层干部都这样的，不凶管不住人，　　
　　@轻狂子花
11:29　　其实不单单是富士康，很多厂生产线的基层干部都这样的，不凶管不住人，　　-----------------------------
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