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全省高速公路路政执法大队长培训暨路政管理半年工作总结会圆满结束
河南交通运输厅&&&&&日
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8月8日10日，全省高速公路路政执法大队长培训暨路政管理半年工作总结会在连霍高速郑州北服务区召开。
会议对上半年全省高速公路路政管理工作取得的成绩给予了肯定，要求各级高速公路路政管理部门转变思想，牢记责任，不负重托，鼓舞干劲，乘势而上，不断提高高速路政管理水平，树立良好的交通形象，为交通运输事业的科学发展增光添彩。会议对下半年重点工作进行了部署：一是要进一步加强“创先争优”和“十佳路政大队”创建工作；二是要切实做好高速公路治超工作；三是要进一步加强高速公路施工作业区现场监管；四是要继续加强路政管理每月量化考核，促进路政管理各项工作有序开展；五是要大力开展业务培训和岗位练兵，不断提高全省高速公路路政人员业务能力和整体素质。
会议之前，还针对上半年路政专项检查中存在的问题进行了为期三天的专题培训，对交通行政处罚、行政强制以及行政执法案例与文书制作规范等知识进行了系统剖析和讲解。（厅高管局）
版权所有 中华人民共和国交通运输部 维护单位 河南省交通运输厅 ICP备案编号 京ICP备号监区副队长2012年工作总结及2013年工作计划
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监区副队长2012年工作总结及2013年工作计划
作者：佚名 资料来源：网络 点击数： &&&
监区副队长2012年工作总结及2013年工作计划
文章来源 莲山课件 w w w.5 Y K&j.Co M 2 监区副队长2012年工作及2013年工作岁月如梭，时间又来到1月份，但这是属于2013的1月。已走过的日子，有太多的感慨，太多需要总结的地方。2012年1月任命担任xx监区分管改造的副队长，在监狱和监区及同志们的支持和大力帮助下，我能够不断地提高自己的管理素质和业务水平，顺利地开展工作。在这难得的机会，我由衷地感谢领导和同志们。2012年度，xx监区在改造获得2优，3良，7达标。相比2011年度，是比较大的退步，罪犯的改造质量也出现滑坡。我总结有以下原因：一、 由于本人的经验不足，业务能力和管理水平相对薄弱；1、 对上级领导传达的文件精神，领悟不够透彻，执行力度不够；2、 对化解罪犯三大矛盾的能力不足，且处置突发事件的能力和应变能力有待提高；三大现场的执勤力度偏弱；对狱情的收集力度及分析研判不到位；对发挥耳目的利用率偏低；对罪犯的文体活动安排重视程度不够，布置较单一，不能够活跃监区活动氛围，转移罪犯注意力；对罪犯的合理诉求，重视程度不够；对顽危犯的转化力度及包夹管控能力有待提高；处理违规事件，方法简单；3、 对业务台账的重视程度不够，搪塞、敷衍的心理较重，出现滞后等现象；4、 不能够很好地发挥罪犯居委会及罪犯三互的职责，导致罪犯改造积极性和改造自信心不足；5、 对罪犯的监区卫生检查力度不够，尤其在季节交替间，对做好罪犯监房的消毒等工作不够重视；6、 对生产日任务、产品的开单不够深入，局限于简单的下达组任务；7、 吃苦耐劳的精神不足，较少给年轻民警做好模范带头的作用。二、 工作目的不明确，没有制定行之有效的教育引导；1、 对分监区的重型犯减刑间隔期，获得的减刑条件没有做到心中有数；2、 没有有效地制定每名罪犯的改造计划，估量他们的改造能力，制定改造目标。3、 对减刑等政策的教育宣传力度不够，尤其在夜间教育，罪犯咨询方面，回答较含糊，缺乏耐心；分管改造的副中队长职责：具体抓好中队罪犯思想、文化、技术教育工作，熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，及时做好罪犯思想教育工作，熟悉中队应急处置预案，做好罪犯个别教育工作，做好“十必谈”，制定对顽危犯教育转化计划，进行攻坚转化，建立教育转化转档，按规定履行认定、转化、考核和撤销手续。协调中队民警做好罪犯集体教育和讲评工作。开展罪犯心理健康教育，配合监狱职能部门做好罪犯心理咨询，心理矫治工作。开展各种性教育和帮教活动，组织罪犯开展文体活动，活跃监区文化生活，办好墙报和黑板报，做好宣传报道工作。具体承办罪犯年终评审工作，做好公开、公平、公正。具体承办对罪犯的刑罚执行、狱政管理、狱内侦查、生活卫生管理等日常事务工作，参加中队罪犯改造工作会议并做好记录，制作有关台账，按时完成各类报表。按规定的条件和程序，具体承办罪犯收押、分级处遇、减刑、假释、保外就医、刑满释放等业务工作。具体实施对罪犯的日常管理工作，抓好罪犯队列规范、文明礼貌及其它日常行为规范工作，对顽危犯实行包管、包夹、包控，具体落实罪犯“三互组”“四固定”等监管制度，做好清监查号，信件检查、电话监听、会见监听监控、物品检查、监管设施检查等管理工作，并做好登记，深入罪犯改造“三大现场”落实直接管理。具体承办对罪犯的日常考核工作，按程序履行考核奖惩报批手续，具体承办对后勤罪犯和罪犯“居委会”等犯群组织的日常管理和考核工作。及时处置罪犯违规抗改行为，做好调查取证工作；熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯和事务犯做到“四知道”，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，排查隐患，及时向上级，落实整改措施，熟悉中队应急处置预案，具体落实罪犯生活卫生管理工作，做好罪犯开账购物工作，开展经常性的监区环境，号房内务和罪犯个人卫生检查评比工作，做好罪犯防疫、防病和送诊工作。完成上级交办的其它工作。整改措施：1、调整自己的工作心态，端正自己的工作态度，认真履行；2、尊重领导同志，虚心学习，按时按标准认真完成交办的工作任务；3、加强学习，努力提高自己的业务水平和管理方法；4、制定工作计划，认真贯彻落实；目标： 1、确保2013年在实现四无安全的基础上，努力降低罪犯的违规率，提高罪犯的改造积极性，尤其在改造方面取得更大的进步；&&&&&& 2、2013年度整个分监区在押罪犯获得的监积表扬比例达到90%;&&&&&& 3、继续制定重型犯改造计划，让重型犯再希望中改造；&&&&&& 4、抓好罪犯的五项规范考核；（具体按照号房责任区域清监查号制定；抽背狱内歌曲、弟子规、38条；队列、心理保健操竞赛考核等方式进行）。文章来源 莲山课件 w w w.5 Y K&j.Co M 2
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少先队副大队长工作职责及工作计划
来源：　 11:03:03　【】　
　　一、少先队副大队长工作职责　　作为大队长的得力助手及参谋，具有以下职责　　1、支持大队长和大队辅导员的意见和决定，当其工作布置欠妥或遗漏时，及时与以纠正和提醒，以便有关工作更顺利的进行。　　2、当遇到突发事情而大队长不在场时，履行大队长的一切职责，及时解决或缓解问题，并尽快联系大队长或大队辅导员，反映情况。　　3、分担日常工作，保证大队长和大队辅导员有时间和精力去考虑全面工作。　　4、关心各委员的思想、学习、工作和生活情况，团结各部门、各成员。及时发现、解决存在的问题，加强大队委各委员之间的凝聚力，以利于工作的顺利且有效的开展，协助并督促各委员做好本职工作。　　5、学期初协助大队长及时制定大队委工作计划，并督促检查各个部门订好学期计划，期末进行总结。　　二、少先队副大队长工作计划　　1、组织少先队员学习《小学生守则》、《小学日常行为规范》把养成教育落到实处。　　2、、积极开展少年儿童科普体验活动，引导队员争当“小问号”、“小发现”、“小能手”。　　3、发动各中队开展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主题队会活动。　　4、开展文明礼仪活动，从着装、行走、问好、敬礼、集合、行为习惯方面进行规范化培训。　　5、组织队员开展“让城市更美、让校园更美”环境保护活动。　　6、督促各中队推荐值日岗干部，进行培训后上岗检查。　　7、推动开展书画比赛和讲故事比赛。　　8、抓好红领巾监督岗、旗手、护旗手等的各项工作，使之成为展示我校少先队员风采的一个窗口，成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地。　　9、举行手抄报比赛，评出优秀作品，颁发奖状。　　10、开展体育趣味性活动比赛，如：跳绳、踢毽子、拍球等。　　11、落实常规检查评比检查工作，继续实行流动红旗制度，对班级清洁、文明纪律、两操进行检查评比，并及时指出其存在的问题加以改正。　　12、检查各中队的板报内容，加强管理，充分发挥&“红领巾黑板报”的宣传教育作用。　　13、开展“书香校园”&读书节活动，创设良好的读书氛围，使队员们增长知识，扩展视野。　　14、协助大队辅导员，期末开展“快乐中队”、“特色小队”、“优秀中队辅导员”、“优秀队干部”“优秀少先队员”的评选。1&&&
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