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影响团队表现和工作效率的十大问题
一个积极向上的团队，工作效率也绝对不会差。因此，如果团队成员不能和谐共事，你就应该提高警惕。这是一个早期信号，不久后团队表现以及工作效率也会受到影响。而且如果真的这样。大家都知道，责任在谁头上。
为避免类似情况，你就应该未雨绸缪，而非亡羊补牢。虽然确保公司正常运转、内部沟通顺畅很重要，但及时发现并掌握那些可能导致团队表现不佳的因素也至关重要。
影响团队表现和工作效率的十大问题分别是什么?
1. 没有给团队成员应得激励
当然，激励并不总指那些看得见摸得着的&身外之物&。研究表明，有 26% 员工会因为仅仅 5% 的加薪就跳槽。合理的薪资制度不仅促使员工专心工作，对你也有好处&&至少你不用经常担心人员流失，而且它还提升了团队幸福感。一般来说，拿高薪的员工总是要开心一点的。这点我们在文章开头已经提过了。
或许你现在就应该确认，公司的奖励机制能否给员工相应的回报。建立一个开放、有效的奖励机制可以帮你大幅降低员工跳槽的几率。
2. 没有提供利于工作的环境
开放式办公环境的出现可以追溯到 19 世纪 50 年代，最初是德国人想出了这样一种方法，便于员工间互相交流。此后，开放式办公环境开始在各大公司中流行起来。但一个好主意往往也会伴随着缺点，近年来，一些研究表明，在开放式环境中工作可能会影响员工注意力、创造力、工作效率以及满意度。此外，在开放环境工作的员工请病假的概率也会增加 62%。是该好好想想办公室要怎么装修了。
3. 没有为员工提供学习机会
即使你不能像 Google 一样，让员工拿出 20% 时间来研究自己感兴趣的项目;你也可以提供一些其他机会。团队激励的重要方式之一就是让员工无论作为团队一员还是从个人角度都得以学习成长。在如今快节奏的环境下，你的公司同样面临不进则退的危险。不能把员工培训仅仅看作公司支出，它对公司的存活与发展至为重要。
4. 不给团队成员发言权
不采纳员工意见对他们今后的表现并没有实质性帮助。就像员工等待你的反馈一样，你也应该经常询问他们的意见。让员工觉得自己受重视的一个方法就是采用项目进度报告的方式，并针对其内容进行有效沟通。
5. 不关注员工情绪
不得不说，负面情绪传播比正面情绪快得多。24% 经常不配合工作的员工还会将负面情绪传播给同事，所以他们影响到认真工作的人不过是早晚的事。尤其是大家都在开放式环境中办公时，这种效应尤为显著。
问题在于，你不能插手那些无法控制的事。所以我们才将情绪管理这一项也列入了 调查报告中，因为了解每个团队以及整个公司的感受至关重要。它就像团队的脉搏或者血压一样重要。写周报时，你会在最后看到一个问题：「本周你工作快乐吗?」我们用五颗星来代表快乐的不同程度，你可以像打分一样，根据自己情况选择。
6. 没有建立起开放的公司文化
恐惧并不能转化为动力。实际上，最影响团队表现的因素便是畏惧失败。越是担心，人们就越倾向于停留在自己的舒适区域，而这将从多方面影响其成功几率。你的任务就是建立一种开放的公司文化，不仅对工作中的错误持宽容态度，还需要鼓励员工开诚布公地交流。要达到这一目的，你可以采用一种很棒的管理方式&&PPP(即进展、计划、困难)。它会提醒你经常关注以上三个问题。
7. 不能制定清晰目标
如果你的团队有明确的工作目标，他们也愿意更努力工作。但如果目标经常变化，人们难以找到工作重点，相应地工作动力也会降低。可以试着用 OKR来管理团队，许多公司都用它制定工作目标并收割成果。OKR 的主要目的是让个人、团队的工作目标与整个公司相关联，便于管理工作成果，并促使员工向着相同的目标努力。
8. 不给员工自由
没有人会喜欢在一个控制狂老板手下做事。38% 员工宁愿去做一些不喜欢的事，例如找更多活干或者坐在大声吃东西的同事旁边，也不愿意离自己的老板太近。其实管理与控制间的界限非常模糊，但事实就是：如果员工感觉自己无时无刻不处在老板的监视之下，那他们的表现只能停在很低的水平。解决方法就是借助工具或其他方式了解员工的进步与工作计划，而非自己亲力亲为。
9. 会议安排不合理
首先必须承认，团队会议非常重要，但每周在没效率的会上浪费 3.8 小时听起来就不是那么回事了。如果不能合理安排会议，那你就等着失败吧。下次开会前，先提醒自己高效的会议长什么样。
10. 浪费员工时间
如果员工时间都花在刀刃上，他们也愿意更努力工作。每天忙碌的不只是你，也有你勤奋的团队。因此，要确保所有邮件、会议都目标清晰。约会(预约会议)前，记得再发一封邮件，告知大家新的内容，并保证收件人都是相关人员。
如果你参照了以上方法，那就坐等你的团队工作效率和动力都直线上升吧。
本文关键词：团队管理,工作效率,问题 来源：创之网
(责任编辑：戎飒)
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(13条回答)在公司团队里，你找到自己的位置了吗？ - 简书
在公司团队里，你找到自己的位置了吗？
图文/神扯的绿米有朋友最近很疑惑，觉得在公司团队里没找到自己合适的位置，这让我想到了一个比赛项目：接力赛跑。未入职场之前，我们在学校里总是定期参加运动会，其中有个项目就是接力赛跑。为什么会提到接力赛跑，请耐心看下去，并且对照一下你的所在环境。队长×团队首先，接力跑是以队为单位的，既然是个团队，那么肯定有个队长，也有相应的团队成员，队长就相当于你的上司，团队成员就是你的同事，要知道队长是负责安排比赛队列的，所以队长不参与比赛，参与比赛的是队员们。队员的数量直接决定了公司的现状，直白的说就是资金状况，如果你是队员中的一员，那么看看你身边有几个队友，如果只有你一个，说明你们公司比较小，那么自然很多工作都会由你一个人承包，即便是这样，也是接力赛，你的隐藏接棒队友暂时还没被招进公司而已，隐藏队员何时来，在你主动想交出接力棒的时候，在你的队长想要你交出接力棒的时候，在团队经济宽裕能多招募一个队员的时候。前两种情况下是你不再参与比赛，后一种是内部的接力跑，你要和另一个队友一起面对比赛。队员×竞争你所在的公司必须是和很多个同环境的公司竞争，任何公司都想赢得比赛，所以各个公司团队的任务分配不同，队员的排列顺序也不同，队员的类型一般分为以下几种（只是常规分类，有的团队只有一个人，有的还会有跑得第四快，第五快甚至更多）：A跑得最快的
B跑得第二快的
C跑得第三快的
D跑得最慢的
E替补队员同理，竞争对手也有这几类选手，所以在面对竞争对手时队长需要智慧团队的先后出场顺序（田忌赛马，都学过吧，这里不赘述了），无论是最快的还是最慢的都同等重要，只要在比赛队列中，就是胜利果实的一部分。唯一的特殊情况就是替补队员，替补队员一般在团队经费缩减时产生，当经费不足以养那么多队员时，便会借用新加入的队员进行干预，让队员里面的成员自动优胜劣汰，留下计划的数量，然后替补队员就会消失，成为内部接力跑队员。队员类型×出场费现在关键的问题来了，你是否满意你的出场费？有时候因为出场顺序不同给的出场费也不同，这些会根据比赛的综合表现来进行绩效考核，考核的标准当然是看你是否清楚自己的定位，如果你心中觉得自己是跑得最快的不是跑得第二快的，或者你不愿意做跑得最慢的，因为最慢的在田忌赛马的战术中总会被安排第一场来输掉比赛，做这个角色表面看来是很受打击的，实际上对于队长来说，你的存在是为了顾全大局最终团队赢得比赛而已。一旦你对队长的安排不服，或者你对自己的位置没有清楚的了解，心里积怨，因为情绪不按时出场，掉棒，跑错道……影响到整个团队的你只好等待差评了，你也同时给替补队员提供了机会，你仔细想想为什么你会出现这些“症状”，是什么让你不想去服从，是因为队长真的是头猪吗？还是你自己在这个团队里不具备某些“实力”，那么你换个团队是否可以重新排序？是时候开始自我反省了。位置×满意如何找到你在团队中合适的位置，最重要的是你必须对自己满意，要知道团队的内部出场顺序并不是永远不变的。在比赛没有进行的时候，队员们都可以自我训练以此来获得重新排序。比如你发现自己明明是跑得最快的，怎么却被安排成为跑得第三快的，那么也许是你自我的认识还不够，补！又比如你就是不甘心当跑得最慢的，你觉得给你这样的安排是对你自尊的贬损，那么也许你得通过相应的专业技能考试来获得身份认同，考！再比如你真的觉得你的队长判断失误了，给你安排了错误的位置，你可以尝试跟队长沟通，判断一下你的判断是否准确，了解队长对你的需求，只要你的出发点是为了团队利益，你的队长是非常乐意的。被动×淘汰当然你也可以安于现状，自满的做着跑得最快的，懒惰的成为跑得最慢的，只可惜游戏规则是你队长更高层的大BOSS来定，你的队友里总有不自满和勤奋的，为了维持公司的生态圈平衡，团队里不需要过多的重复队员角色，因为公司考虑到成本问题，只能付费给需要的角色。也随时会有意想不到的“空降接棒员”到来，以便激发出各类队员的最佳实力，淘汰掉重复的队员。比如这个“空降接棒员”也是跑得第二快的，你也是，那么比吧，看你是由第二变成第三还是直接成为最慢，或者你自愿出局。你的队长也许真是猪头，错误的布局安排毁了比赛，那么他肯定会被淘汰掉的，要么你动手接队长的棒？你做得到吗？你做不到也自然会有人做的，瞎操心干嘛呢？食物链存在于每个公司的生物圈很残酷？更残酷的是行业动荡，突然间你所在的团队不需要那么多队员了，很多被动调整的可能性都是存在的，最快是在你完全交出主动权以后。总之每个地方都有它的游戏规则，有相应的升级对策，找到自己需要的去做就行。当然一旦替补队员出现，或者你很“荣幸的”成为了替补队员，这是最危险的信号，也是最幸运的信号，你可以再次重新定义你自己。不过你得看看自己还剩下多少时间，有多少把握能在此重新归队，还是换个团队吸取教训，再接再厉了。尝试×定位最后说一个残酷的事实，大部分人一开始都很难准确找到自己的位置，通常要尝试过每个位置才能真正明白自己的需求，而不是坐在原地幻想，那么就给自己多制造点机会，多试错节约点生命成本，主动去经历，去配合团队里的各个队员，调整自己奔跑的速度，让你的能力收放自如，成就自己也成就他人，这也是未来升级为队长进行另一个层面接力跑的开始。现在你知道自己的位置在哪里了吗？如果你在这里没找到，也许在下个地方也不会找到。
用文字点燃生活中各种“槽点”，
照亮诅咒生活的黑暗。
个人公众号：yy-fresh（绿米的梦中梦）
转载请联系我并注明出处。玩家执行团队任务的必要步骤_1.80星王合击
玩家执行团队任务的必要步骤
发布时间： 10:07
传奇团队任务固然不错，是的、只要我们加入到这个团队任务，且按照这个要求，将这个团队任务能够完成，这样我们就会收获到很多的奖励，如果你的运气足够好，而且有幸的排了第一名，那么，我们就会得到很好的奖励、有时候是这个百宝箱，有时候则是一个很好的绝版装备，总之这个奖励，对于我们而言，真的是很多的。
而有的朋友表示，自己在加入这个团队任务之后，在哪里接取任务，其任务的步骤是什么，我们来看看基本的操作方案吧。首先呢，玩家要看清楚这个领取任务的地方，在哪里能够领取到任务，我们想要领取到任务，玩家是只要关注这个ＮＰＣ处就可以领取了。
另外呢，或者是到这个队长这里领取。提示，一但领取完任务，就必须要积极的将任务全部完成，这点还是很必要的。而且，这些任务，不能够有一点的遗漏，这对于我们还是很不利的，所以呢，玩家对于这个执行任务的一些小步骤是都要领会的，这样对我们的帮助还是很大的。初期任务的操作，非常的简单，几秒钟就可以迅速完成。
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