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先简单介绍下运通卡的历史：&br&&br&1958年，美国运通推出第一张签账卡。凭借着百年老店的信誉和世界知名的品牌，当时红极一时的猫王成为第一批持卡人之一。&br&&br&1966年运通发行了第一张金卡&br&&br&1984年，运通在全球率先发行第一张白金卡，该卡只为获邀特选的会员而设，不接受外部申请。除积分计划和无忧消费主义以外，持卡人可享受旅游服务优惠和休闲生活优惠，专人24小时为会员妥善安排各项生活事宜。&br&&br&1999年，运通精选白金卡持卡人中的顶级客户，为他们发行了百夫长卡（CenturionCard）。持有此卡，可以自由进入全球主要城市的顶级会所，可以享有全球顶级个人服务及优惠，包括私人助理、专享旅游优惠、休闲生活优惠、银行服务专员提供的银行及投资服务和24小时周全支持等。&br&&br&如图所示，国内发行运通卡的银行有以下几家：&br&&img src=&/8c8431cdbbdf376efd63d_b.png& data-rawwidth=&760& data-rawheight=&755& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&760& data-original=&/8c8431cdbbdf376efd63d_r.png&&&br&各家运通卡具备的权益一般都有：&br&&ul&&li&免费机场贵宾厅&br&&/li&&li&免费机场接送机&br&&/li&&li&免费机场停车免费&br&&/li&&li&免费高尔夫练习场&br&&/li&&li&医院医导（帮挂号 买药 看病）&br&&/li&&li&洗牙、体检&br&&/li&&li&积分换里程、酒店积分&br&&/li&&li&住宿吃饭购物优惠&br&&/li&&/ul&&br&哪家的运通卡比较划算，我会在我的公众号里陆续写到。&br&&br&回到题目&br&&br&1 招商银行的运通卡，银联+运通，也就是说，这张卡在国内跟普通的信用卡一张刷卡，出国尤其是美国的刷卡通过率高，在线海淘刷卡通过率高。&br&&br&2 卡面是目前最好看的。&br&&img src=&/7d30fa3edfae2d884f044_b.png& data-rawwidth=&1040& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1040& data-original=&/7d30fa3edfae2d884f044_r.png&&&br&第一排是招商银行，第二是中信，第三排是中国银行。一般没什么特别需求且收款MM长得漂亮的时候，我会刷招商的运通卡，MM一般都会多聊几句。接下来就好办了。&br&&br&3 招商银行的运通卡会有独享的优惠，偏高端商务，比如&br&&ul&&li&白金卡享受卡尔森酒店集团的金卡待遇&br&&/li&&li&Small Luxury Hotels 的升级房型待遇，下午4点退房待遇&br&&/li&&li&精品设计酒店入住权益“300元+100积分”&br&&/li&&li&豪华游轮的优惠待遇&br&&/li&&li&高尔夫练习场免费享受，果岭1000分兑换&br&&/li&&li&4家高端会所的免入场费&br&&/li&&li&积分可以兑换航空里程和酒店会员积分&/li&&/ul&更多请参看这里（实际上也没更多了）：&a href=&///?target=http%3A//americanexpress-cn-cmb-/zh/cms__Main%3Fname%3Dtest_home1%26lid%3D& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&招商银行运通百夫长白金卡&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&4 这张卡享受运通的所有优惠，相对来说这些优惠都略高端，例如&br&&ul&&li&文华东方酒店，住2送1&br&&/li&&li&北京华尔道夫SPA 餐饮85折&br&&/li&&li&上海衡山路十二号 豪华精选酒店 餐饮8折&br&&/li&&li&海淘返5%&br&&/li&&li&英国希尔顿酒店及度假村8折&br&&/li&&/ul&更多请参看这里：&a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&美国运通中国官网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&5 这张卡享受招商银行所有的优惠。可以去招商银行网站上看&br&&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&招商银行信用卡中心提供信用卡申请服务&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&个人认为的比较好的几个是，&br&&ul&&li&吃饭打折&br&&/li&&li&招商自己搞的团购比大众点评什么的便宜一些&br&&/li&&li&积分+现金换的东西有一些比较划算的，比如我300分+300块钱换了两只双立人的锅，门市价是800多&br&&/li&&/ul&&br&这张卡的白金级别的额外待遇如下：&br&&br&1 白金级别的年费3600，无法通过积分抵换，可免费版两张附属卡&br&&br&2 白金卡开卡送25000的积分，可兑换喜达屋、希尔顿的积分，可兑换英航 马航 新航 法航里程&br&&br&3 白金卡送无限次PP卡，也就是贵宾休息室，与PP合作的大都是两舱的休息室，因此档次要高一些，可带2人进入AA和Delta的休息室&br&&br&&br&&b&好，下面要说说它的不好。它的不好主要是招商银行的不好。&/b&&br&&ul&&li&积分计划很差，好多好多的商户消费是不积分的&br&&/li&&li&生活类优惠活动少之又少&br&&/li&&li&白金卡以下积分不能换里程&/li&&li&300元+100积分兑换不到什么好的酒店，要么是时间不行，要么地点不行，要么酒店烂&/li&&/ul&&b&这些缺点导致我的招商的所有卡片都不放钱包里，只有运通卡放钱包里赏心悦目。&/b&&br&&br&希望这些能帮到题主。&br&&br&我的公众号，flyer-club&br&&p&&a href=&///?target=http%3A///r/bEiVjTbEnWvirXLu9x1_& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/r/bEiVjTb&/span&&span class=&invisible&&EnWvirXLu9x1_&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (二维码自动识别)&/p&
先简单介绍下运通卡的历史： 1958年，美国运通推出第一张签账卡。凭借着百年老店的信誉和世界知名的品牌，当时红极一时的猫王成为第一批持卡人之一。 1966年运通发行了第一张金卡 1984年，运通在全球率先发行第一张白金卡，该卡只为获邀特选的会员而设，不…
在&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///view/d1bbdddcca1d9.html& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&支付宝架构与技术&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 中对柔性事务有大致的描述：&br&&img data-rawheight=&688& data-rawwidth=&919& src=&/26bdddfc4ca4_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&919& data-original=&/26bdddfc4ca4_r.jpg&&&img data-rawheight=&715& data-rawwidth=&966& src=&/eeb91afab71a3_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&966& data-original=&/eeb91afab71a3_r.jpg&&&img data-rawheight=&710& data-rawwidth=&968& src=&/b50afeeda6f9c1ecf1ed5_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&968& data-original=&/b50afeeda6f9c1ecf1ed5_r.jpg&&&br&&br&可以看出，柔性事务（遵循BASE理论）是指相对于ACID刚性事务而言的。&br&支付宝所说的柔性事务分为：两阶段型、补偿型、异步确保型、最大努力通知型几种。&br&由于支付宝整个架构是SOA架构，因此传统单机环境下数据库的ACID事务满足了分布式环境下的业务需要，以上几种事务类似就是针对分布式环境下业务需要设定的。&br&其中：&br&&b&1、两阶段型：就是分布式事务两阶段提交，对应技术上的XA、JTA/JTS。&/b&&br&这是分布式环境下事务处理的典型模式。&br&&br&&b&2、补偿型：&br&&/b&TCC型事务（Try/Confirm/Cancel）可以归为补偿型。&br&补偿型的例子，在一个长事务（
long-running
，一个由两台服务器一起参与的事务，服务器A发起事务，服务器B参与事务，B的事务需要人工参与，所以处理时间可能很长。如果按照ACID的原则，要保持事务的隔离性、一致性，服务器A中发起的事务中使用到的事务资源将会被锁定，不允许其他应用访问到事务过程中的中间结果，直到整个事务被提交或者回滚。这就造成事务A中的资源被长时间锁定，系统的可用性将不可接受。&br&WS-BusinessActivity提供了一种基于补偿的long-running的事务处理模型。还是上面的例子，服务器A的事务如果执行顺利，那么事务A就先行提交，如果事务B也执行顺利，则事务B也提交，整个事务就算完成。但是如果事务B执行失败，事务B本身回滚，这时事务A已经被提交，所以需要执行一个补偿操作，将已经提交的事务A执行的操作作反操作，恢复到未执行前事务A的状态。这样的SAGA事务模型，是牺牲了一定的隔离性和一致性的，但是提高了long-running事务的可用性。&br&例子来源：OASIS的WS-BusinessActivity文档&br&&br&&b&3、异步确保型&/b&&br&将一些同步阻塞的事务操作变为异步的操作，避免对数据库事务的争用，典型例子是热点账户异步记账、批量记账的处理。&br&&br&&b&4、最大努力型&/b&&br&PPT中提到的例子交易的消息通知（例如商户交易结果通知重试、补单重试）&br&&br&如果有技术背景，可以参考另外一个文档 &a href=&///?target=http%3A///view/be946becd3e104.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&大规模SOA系统中的分布事务处事&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ，对支付宝分布式事务处理机制有较为详细描述。&br&更详细的也可以参考OASIS的相关资料。
在 中对柔性事务有大致的描述： 可以看出，柔性事务（遵循BASE理论）是指相对于ACID刚性事务而言的。 支付宝所说的柔性事务分为：两阶段型、补偿型、异步确保型、最大努力通知型几种。 由于支付宝整个架构是SOA架构，因此传统单机环境下数…
微信和支付宝有不同的使用场景。一般使用微信是：&br&1. &b&给爸妈等长辈发红包&/b&。爸妈等长辈多是微信用户，而用支付宝的少（他们心中，支付宝=钱，不安全），于是只用微信发红包抢红包，给他们发红包也用微信了。&br&2. &b&微信支付直接从银行卡扣钱，而支付宝支付=余额宝或余额里的钱够嘛？&/b&网上支付时，用微信绑定银行卡之后，也无需担心微信钱包里有多少钱，直接就支付了，用支付宝时，会想‘我的余额宝里钱够不够？’。可以这么说：&b&微信支付=刷银行卡&/b&，支付宝支付=从支付宝里扣钱（支付宝里的钱需提前银行卡转入）&br&就目前个人使用来说，微信线下扫码支付还是很方便的，也是用的最多的地方。&br&&b&题外话：&/b&支付宝某次改版，打开支付宝无需再输入手势密码，记得第一感觉是‘哎呀，以后钱都不敢放在支付宝里了’，但其实支付宝是降低进入的门槛，弱化“理财app”的属性，为提高社交属性、线下随时支付、用户粘性等做准备。之后的使用中，与我的第一印象恰好相反，使用支付宝的频次反倒高了很多。
微信和支付宝有不同的使用场景。一般使用微信是： 1. 给爸妈等长辈发红包。爸妈等长辈多是微信用户，而用支付宝的少（他们心中，支付宝=钱，不安全），于是只用微信发红包抢红包，给他们发红包也用微信了。 2. 微信支付直接从银行卡扣钱，而支付宝支付=余额…
就现在的情况来看，支付宝很是羡慕微信拥有海量的社交用户，所以它也开始在支付宝上加入了社交的功能，在一定程度上开始模仿微信。可见支付宝是恐慌的，以现在微信支付的发展速度来看，与支付宝平分秋色甚至略高一筹都是很有可能的，只是时间的问题。&/p&&p&
支付宝是独立的app，且已经发展了多年，各方面都比较专业和完备。而微信支付在很多人眼里更多的是与社交联系到一起的，发红包，打车，各种抵用券，但凡是和带有社交属性的资金活动，微信支付都做得很有影响力。所以社交是微信支付的优势。在互联网这个“高维媒介”的思维中，企业想要更快的发展，不是像过去一样建立一个“托拉斯”，不断的去补齐短板，而是要极力发挥优势。所以微信支付一方面不断的去提升支付的专业度，另一方面依托密集的社交网络去构建用户的支付场景，与用户的日常生活紧密的结合起来，形成极强的粘度。而这方面支付宝是很难追赶的。&/p&&p&现在微信中的公众号也可算是一大利器，商户可以在公众号中建立购物平台，通过公众号推送文章和开展线上线下活动，从而发展社群经济，长久的抓住顾客的注意力，培养特定层次的消费群体。并且微信支付的野心很大，它现在在做的智慧生活，可以说是要包办用户生活中的一切支付行为，不需现金，更加智能和便利，一个微信就可解决一切。&/p&
现在，支付宝和微信支付都有自己的优势领域，双方谁都不能说去抵御哪一方，只能不断的创新和优化，否则就会被淘汰。
就现在的情况来看，支付宝很是羡慕微信拥有海量的社交用户，所以它也开始在支付宝上加入了社交的功能，在一定程度上开始模仿微信。可见支付宝是恐慌的，以现在微信支付的发展速度来看，与支付宝平分秋色甚至略高一筹都是很有可能的，只是时间的问题。 支付…
图片来源于煎蛋网无聊图&img src=&/v2-fcc9d22c85cb92cc85cd4_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-fcc9d22c85cb92cc85cd4_r.jpg&&&img src=&/v2-4ea1ebeb4b_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-4ea1ebeb4b_r.jpg&&&img src=&/v2-2a6ca2ff_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-2a6ca2ff_r.jpg&&&img src=&/v2-2aafa2b0fa88e_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-2aafa2b0fa88e_r.jpg&&&img src=&/v2-b35bd39fcfa753cb33825a_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-b35bd39fcfa753cb33825a_r.jpg&&
图片来源于煎蛋网无聊图
首先，这种三万块钱的案子，没有破的希望。警察叔叔拿张A4纸装着做记录，这老头估计就能当成立案。&br&其次，这种事情，百分之九十九点九九的情况，就是身边人做的，当然也包括银行，或者其本人。&br&还打电话给支付宝，真是呵呵。还快捷支付支付掉的，呵呵。&br&老头心里清楚得跟明镜似的，题主你真天真。题主有空多看点八九十年代的伤痕文学，特殊十年过来的人基本没什么底线。&br&题主别指望找银行找警察能查出来，就跟有些人被迷药迷了一样，他不会承认自己的傻逼。&br&受害人，当然是加引号的，应该叫当事人。当事人不配合，甚至故意制造假象编造谎言扰乱视线，就题主描述的这种警察的水准，就甭指望有结果。&br&还有一种可能，人家就是奔着败坏你家人的名声来的，这种就比较恶心了。&br&当然，最好的情况是，钱是他们家的人花的，受害者不知情，却一直被真正的恶人摆布。&br&艺术来源于生活，这话真的一点都没错。&br&三万块钱，足够毁掉一家人的道德良知，也足够毁掉另一家人的名声、和睦甚至一切。&br&&br&题主，我给你的建议是，反其道而行之，师夷长技以制夷。&br&他们家肯定有爱去网吧爱打游戏的熊孩子，前段时间股市赔钱的儿媳妇，私房钱不够嫖娼搓麻的儿子… …&br&找机会以这种名目试探一下老头，看老头到底是真糊涂还是老油条。真糊涂的话就悄悄告诉他，我可以帮你查，你要怎么怎么配合我，别让你儿子儿媳孙子知道，等等。如果老头是老油条，明显藏着掖着，那就换个法子连他一起收拾了。&br&围魏救赵或是金蝉脱壳，看题主喜欢怎么个玩法咯。&br&有什么进度及时分享。
首先，这种三万块钱的案子，没有破的希望。警察叔叔拿张A4纸装着做记录，这老头估计就能当成立案。 其次，这种事情，百分之九十九点九九的情况，就是身边人做的，当然也包括银行，或者其本人。 还打电话给支付宝，真是呵呵。还快捷支付支付掉的，呵呵。 老…
微信支付开通后的最早一批使用用户、网络支付重度使用者、14年支付宝账单31W+。吃住行等能用网络解决的支付一般都会用网络支付解决。因为工作原因也接入过支付宝跟微信支付、所以不存在安全性、了解程度方面的顾虑。&br&目前支付宝与微信支付都在使用、一般发生支付行为时、使用支付宝较多，如果微信支付独家或者有打折活动才考虑使用微信支付。&br&不那么待见微信支付的原因：&br&&br&1、&b&客户服务&/b&与支付宝差别十万八千里。&br&同样是支付出bug，两家对待用户态度与方式由此可见一斑。&br&14年初使用支付宝在美团购物、银行扣款成功、无购买成功提示。赶时间再次购买。事后发微博圈支付宝后，支付宝客服人员主动私信、电话联系，协助美团商家跟进，表示歉意，并且欠款很快退回。&br&我的微博只圈了支付宝，而协助处理的是支付宝客户服务的微博帐号，是有&b&专人在各个渠道主动搜索问题并联系解决&/b&。&br&15年2月初使用微信服务号购买某影城电影票，微信支付银行扣款成功、无购买成功提示。到影城后影城后台显示无购买记录，出示微信扣款记录对方表示无效、无法观影。而此时怪异的一幕来了，微信支付所提示的客服电话3，我拨打了10余次，找遍了所有的电话菜单都没有找到人工服务的按钮，只有冰冷的语音提示告诉你一些废话。最后只能一肚子火气回家（好心情给坏透了）。用电脑在腾讯客服里联系到网络客服说明此扣款乌龙事件，此时早已过观影时间。而且&b&截至到目前为止微信支付仍然未退款、未解决我已支付未发货的问题&/b&。原因是微信支付认为是影城服务商的问题、而影城服务商认为是微信支付的问题，一直互相踢皮球到现在。而双方也无人表示为此负责或者互相沟通而都要求用户自己联系对方解决。&br&&br&上网搜索后发现同样找不到人工服务的难兄难弟们。&br&&img src=&/9bba4baf3ec3f0480d7dbe72_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&523& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&/9bba4baf3ec3f0480d7dbe72_r.jpg&&百度到新闻反应同样是找不到人工服务（最后一段）&br&&a href=&///?target=http%3A///15/0203/14/AHHNR6T.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&警方提醒微信支付“藏”陷阱 盯上用户转账实施诈骗&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&2、安全性、便捷性的主动引导完全负分。&br&似乎有人说可以打到人工服务、我找遍了客户端及网页都无说明。不仅如此，微信支付对这类的主动引导工作几乎为0。比如支付宝每次都在不遗余力揭露骗子、假冒客服电话、常见诈骗手段。而微信支付一直都毫无动作、任凭黑水肆虐。&br&比如同样是搜索客服电话，百度页面微信支付的首页就有好几个骗子电话。&br&&img src=&/fc7fb6f587d3e07fee97_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/fc7fb6f587d3e07fee97_r.jpg&&&br&&br&3、页面显示&br&微信支付依托微信app、没有pc端也就罢了。&br&交易记录等页面实在是简陋，客户端完全是按时间排序，要找到稍远一点的消费记录。。。&br&我过年发了几百个红包、而上次微信支付出的问题一直没解决，为了翻到这条记录我的大拇指也是够拼了。&br&&br&4、对商家缺乏监管&br&维权功能简直就是渣渣，我投诉了商家之后，（就不想说找到这条维权记录有多麻烦了，而且只有这么一个入口）发起维权也无任何主动提示消息。过几天后维权的状态由处理中，直接消失了？而且也没有解决我的问题。对商家根本无任何约束力，保证金机制形同虚设。
微信支付开通后的最早一批使用用户、网络支付重度使用者、14年支付宝账单31W+。吃住行等能用网络解决的支付一般都会用网络支付解决。因为工作原因也接入过支付宝跟微信支付、所以不存在安全性、了解程度方面的顾虑。 目前支付宝与微信支付都在使用、一般发…
阿里可以说是为了保证支付安全嘛，就像保镖一样，那你的隐私肯定就得向我开放（其实不是必要的，但人家要这么玩儿）。这个就是双方自愿的事情了，我们作为技术人员自然会关心到技术细节，而对于普通用户来说，即使你告诉他什么你的数据会可能会被阿里获取，人家还是会用得开开心心的。&br&我倒是觉得，关键问题在于要有明确的法律法规来规范这些数据的采集行为。不是说你安装的时候让用户同意个条款里面写着“你的隐私我就是要向我开放所有解释权归阿里巴巴所有你来打我啊”就万事大吉了。
阿里可以说是为了保证支付安全嘛，就像保镖一样，那你的隐私肯定就得向我开放（其实不是必要的，但人家要这么玩儿）。这个就是双方自愿的事情了，我们作为技术人员自然会关心到技术细节，而对于普通用户来说，即使你告诉他什么你的数据会可能会被阿里获取，…
支付婊是放弃wp用户。&br&支付鸨是阿里巴巴拉皮条。&br&月饼、价值观是阿里hr用莫须有的理由开除员工。&br&unionpay是阿里的错，不是银联的锅。&br&马总信誓旦旦说不做游戏，于是有了阿里游戏。&br&还有什么不清楚的，楼下补充吧。
支付婊是放弃wp用户。 支付鸨是阿里巴巴拉皮条。 月饼、价值观是阿里hr用莫须有的理由开除员工。 unionpay是阿里的错，不是银联的锅。 马总信誓旦旦说不做游戏，于是有了阿里游戏。 还有什么不清楚的，楼下补充吧。
前脚两会刚开完，后脚就发文。应该是酝酿监管有一段时间了，关注点应该是二维码支付，虚拟信用卡只是加速发文的导火索。&br&个人乱猜：&br&1.虚拟信用卡估计歇菜了。&br&2.二维码得整顿，但死不掉。线上跨界打线下擦边球后面估计要收敛一点。线下721分配模式里面，银联的1受损是肯定的。要说没银联在里面做工作，鬼都不信。更大的可能性是战术上延缓，喘口气重整旗鼓。银联政策保护没有的情况下，最近一直拼命拉拢小弟，加大线下的壁垒和同盟，比如前两天银联老总亲自给拉卡拉新品站台。&br&3.腹黑一下估计还有些利益方，主要是银行在里面折腾。&br&（1）二维码如果做起来，为了占市场，以互联网公司的德行，估计手续费什么的要下降或者免费。长远看7和2也得受冲击。&br&（2）银行、运营商和银联投了这么多亿搞NFC，就这么完蛋实在不甘心啊。&br&（3）二维码支付以及商圈做起来，长久看，银行很可能就成一个通道商了，有点追求的银行很有可能提前敲打一下。&br&（4）中信银行业内最大的竞争对手是谁？&br&&br&&b&3.15补充&/b&&br&没啥内幕资料，都是假设推假设，结论可能都是错的。这事我其实最感兴趣的是互联网冲击金融行业，以及由此延伸的一系列创新与监管、突破与封锁、同盟与背叛的众生像。多年后回首这段时间，可能会发现，原来我们这些从业人员就置身在这个行业巨变当中，人的一生有这种机会并身处其中做些事的时点应该不多。这个要是有牛人能写一本书，我肯定有兴趣读一读。&br&另外：虎嗅上看到一个分析文章，&a href=&///?target=http%3A///article/29765/1.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&支付宝头上的达摩克利斯之剑&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 从央行发文的规范角度展开讲，也是一个角度，推荐一看（作者的观点我有保留）。&br&&br&有人私信问我二维码支付安全性问题。我的观点：二维码有风险不代表二维码支付有风险。很多人把这两个混为一谈，这是在讨论的时候偷换概念。&br&&br&&b&3.17补充一些近期资料和其他消息的看法&/b&&br&&b&不出意外的话，后面应该没新增内容了。这个事情官方已经定调子了，后面肯定要降温。除非网上流传的那个支付限额的讨论稿正式公布。&/b&&br&1.央视3.15晚会大谈支付安全性问题&br&这个事情有人说阴谋论，两个央字头的联手坐局。我感觉不至于。可能是央视和央行提前有过沟通。与其媒体曝光，舆论事态失控，不如抢先发文，至少主动权在监管部门手中。&br&&br&2.函件以支付司函的名义发各地支付处的一些蹊跷。&b&（有些内容受第一次更新虎嗅那个文章的启发，咨询了一些政府部门待过的同事看法）&/b&&br&（1）函发各地支付处，而不发腾讯、阿里两个当事公司。这个是央行支付司监管的惯例，类似证监会经常搞窗口指导一样。函的政府公文级别比较一般，主要是为了避免直接采取行政行为导致的舆论压力和法律风险。&br&（2）为什么函件没有送中信银行，虚拟信用卡不是和他家直接相关吗？&br&你咋知道没送呢？也许人家没公布或者受到一个电话指导了呢。&br&这个函件捅到媒体而成为大众话题，本身可能&b&（注意是”可能“，我乱猜的）&/b&就是互联网企业公关手段，通过舆论引导乱中摸鱼，因为做这行的稍微留心都会感觉情况不妙（后面第3点说明）。&br&而且，银行是归银监会管的。央行不宜直接出面叫停信用卡业务。银监会和央行分家以后，两家关系本身就有一些微妙，对某些事情的看法也不太一致（比如去年年中的银行间债券市场监管风暴）用函表示口气不是那么硬，有商量意思，但是你要是以为这次不是来真的，那就太天真了。&br&&br&3.加强监管的事情。其实如果有心把近期舆论串起来，脉络很清楚的，&b&当然也可能是我过分解读——传统银行势力和新兴互联网公司在互联网金融上的公关大战。你来我往，步步升级，最后惊动家长出面，玩脱了一锤子先暂停 。&/b&几个关键事件（懒得找网址链接了，将就看吧）：&br&（1）过年前到正月十五：去年12月到今年的预授权套现风波，官方公布损失10几个亿。第三方支付的风控乱象应该已经引起监管层重视。（事情的起因是亲儿子银联的规则漏洞被人钻了，这个你懂得暂时不会有结果的）。阿里腾讯几乎一天一个新闻，今天余额宝突破多少亿，明天财付通红包引爆网络，太高调了，不引起重视才怪了。&br&（2）钮文新发文质疑余额宝。这篇漏洞百出的文章，因为作者央视证券频道专家头衔，因为切合了老百姓对政府垄断的怨愤，掀起了公关大战的序幕。官场商场预作大事，先拿个小卒子探风，古今都不例外。&br&（3）媒体曝光银行业协会呛声声明。升级到协会了，更进一步。&br&（4）两会期间政府工作报告首提互联网金融，以及几个大佬发言力挺（会议期间还穿插了3大行“断供”余额宝新闻，这是银行方面在两会秀肌肉，刷存在感）。到这个点，互联网金融行业里再迟钝的人也会感觉有些不妙，所谓的”支持“，那是我有控制权的情况下才会说的。政府的话有的时候要正反两面领会。&br&（5）中信银行暴涨。各种新闻透底，八卦小道消息乱传—比如阿里腾讯两家争当虚拟信用卡首发厂商内幕之类。这个是函件发文的导火索。&br&（6）《21世纪经济报道》爆出来的支付限额的讨论稿。第三方支付明显劣势。这个事情短期之内暂告一段落就是这个判断。你再拿互联网舆论那一套折腾，惹毛了boss直接撕破脸。&br&&br&最近两个月的事情总结&br&1.第三方支付这个互联网金融的基石引起了大众关注，普及了理财观念和行业知识是好事，特别是大众和新兴的从业公司的风险教育。&br&2.做金融的闷声大发财理念再次得到验证，太高调遭雷劈。&br&3.有组织、有纪律，步调一致，顶住大众舆论，步步深入的势力还是底蕴深厚，老姜一枚。新兴的互联网公司上了一门生动的孙子兵法课，估计会考虑加大政府资深人才引进，检讨公关策略，加强对监管部门的报备和汇报。&br&&br&&b&你以为这就结束了？行业融合的大戏才刚刚开始呢！&/b&
前脚两会刚开完，后脚就发文。应该是酝酿监管有一段时间了，关注点应该是二维码支付，虚拟信用卡只是加速发文的导火索。 个人乱猜： 1.虚拟信用卡估计歇菜了。 2.二维码得整顿，但死不掉。线上跨界打线下擦边球后面估计要收敛一点。线下721分配模式里面，银…
我来简单回答下楼主的问题，算是和楼主的探讨及建议。一:京东为什么不接支付宝？这个据我所知，京东前期是要接入支付宝的，但是京东要求在支付过程中，不要跳转到支付宝页面。支付宝方面不同意。所以告吹。后接的快钱，可能大家眼睛快的，或者网络延迟的会发现京东支付过程会经过快钱，一闪而过。当然这是表面原因。深层的，我觉得有4点。1.京东不愿意透露自己的交易数据(最近这几年尤其重视)。2.京东不想给自己的敌人“帮忙”(打广告)。3.支付宝从费率上可控京东成本。4.第三方支付是担保交易，京东的钱最快要T+1才能入账，而且要交纳保证金给支付宝。支付作为电子商务的最后一环，是根本，京东自己做这个是必然(不必受制于人，好处多多，资金回流快，免担保，商城清算压力减小等)，所以他收购了网银在线，现在也努力的和银行，其他第三方做接口。目前还在不断发展。回答的可能片面或者错误，希望不会贻笑大方之家。
我来简单回答下楼主的问题，算是和楼主的探讨及建议。一:京东为什么不接支付宝？这个据我所知，京东前期是要接入支付宝的，但是京东要求在支付过程中，不要跳转到支付宝页面。支付宝方面不同意。所以告吹。后接的快钱，可能大家眼睛快的，或者网络延迟的会…
再提一次，支付安不安全，就看他们的协议有没有：遇到任何安全问题，一切（无条件）全额退还（责任是本公司的）&br&&br&说什么技术啥的都是没用的，总会有被捡漏的&br&&br&PS：&br&这里说的赔偿是无条件赔偿, 要是遇到过被盗的人都知道过程很是麻烦，而且是走过场的. &br&&br&例如：前几年，我的支付宝钱被盗了， 打电话给支付宝客服，只能让你报警，报警后-警察过来录口供，就没下文了，支付宝也不管你了....
这种就是虚无的保障. &br&&br&快捷支付的72小时赔偿应该算是一个很大的进步（&a href=&///?target=https%3A//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&支付宝快捷支付&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）
再提一次，支付安不安全，就看他们的协议有没有：遇到任何安全问题，一切（无条件）全额退还（责任是本公司的） 说什么技术啥的都是没用的，总会有被捡漏的 PS： 这里说的赔偿是无条件赔偿, 要是遇到过被盗的人都知道过程很是麻烦，而且是走过场的. 例如：…
我所有打开支付宝的场景，只有在抢红包和超市支付宝打折的时候。&br&&br&就像外卖一样，百度外卖不省钱，我就会选饿了么。。&br&&br&求仁得仁，你用钱笼络住的用户，没钱了自然会走人。&br&&br&这就和很多爆照骗粉的妹子一样，一旦被拆穿，众矢之的，千夫所指。&br&&br&而认认真真写答案的人，你的粉丝和赞永远是稳定增长，永远不会回撤。
我所有打开支付宝的场景，只有在抢红包和超市支付宝打折的时候。 就像外卖一样，百度外卖不省钱，我就会选饿了么。。 求仁得仁，你用钱笼络住的用户，没钱了自然会走人。 这就和很多爆照骗粉的妹子一样，一旦被拆穿，众矢之的，千夫所指。 而认认真真写答案…
淘宝开创了电子商务时代，培养了一大批习惯网上购物的用户。但，终究是线上。&br&颠覆淘宝的，必然不会是另一个淘宝。&br&支付宝之所以用户体量如此之大，是因为网购入门级的一步就是，在淘宝买东西。支付宝征服了大部分的线上交易，但，终究还是线上。&br&颠覆支付宝的，必然不会是另一个支付宝。&br&作为一种支付手段，必然是要有支付场景。&br&线上的支付场景已经被支付宝吃掉了一大半。&br&支付场景除了线上，还有另一个更大更广的——线下。&br&线下支付除了现金、卡类，其他的仍然是小头。&br&因此，微信支付要做的，就是要抓住线下支付这个大场景。&br&&br&怎么做呢？&br&1、打通服务流程：也就是所谓的O2O，为商家建立起CRM管理系统。比如说，你是我的微信会员，就能优惠10%，又比如，商家做活动发给你（作为会员）一个邀请函，你的朋友拿着过来就优惠。总的来说，就是商家能利用微信给你提供更细致体贴的服务（而不是营销）；&br&2、整合线下资源：将大商场甚至城市虚拟化。比如说，今天你在我这里吃完火锅，然后你马上得到旁边那家凉茶铺的优惠券；&br&3、做好虚拟服务：利用好用户差异化，用支付宝支付的大部分还是购买电子商务的实物商品，爸爸妈妈们才刚好理解了线上的买卖，微信要做的就是打造一个虚拟世界，让那一代懂得原来服务，也可以线上购买。支付宝正好培养了用户线上支付的习惯，但它不是智能手机上的超级app；&br&4、先这样吧，有人赞再说啦。。。。&br&&br&---------------------------------------------------------分割线-----------------------------------------------------------------------&br&差不多一年过去了，回来看看这个回答。。。。&br&1、打通服务流程（O2O），微信的解决方案是卡券——连接商家；&br&2、整合线下资源（智慧城市），微信推出了“智能城市”的概念——把实体店家&服务虚拟化；&br&3、做好虚拟服务，这一年来钱包九宫格变化——标准化服务的虚拟化。&br&4、Oh yeah~
淘宝开创了电子商务时代，培养了一大批习惯网上购物的用户。但，终究是线上。 颠覆淘宝的，必然不会是另一个淘宝。 支付宝之所以用户体量如此之大，是因为网购入门级的一步就是，在淘宝买东西。支付宝征服了大部分的线上交易，但，终究还是线上。 颠覆支付…
说蚂蚁金服收购肯德基必胜客，这是不对的。&br&&br&“马云买下肯德基”也是媒体乱说。这次以4.6亿美元入股百胜中国，占比不到5%，怎么叫买下？阿里巴巴全资收购优酷土豆、UC这才叫买下好伐？&br&&br&入股百胜中国对马云的意义：&br&&br&1、支付。肯德基和必胜客在中国有7000多家门店，而且目前这两大门店系统最大的线上支付工具是支付宝。&br&&br&入股之后，联盟地位更加巩固，至少不会被微信支付挖墙角。&br&&br&2、外卖。7200多家门店的外卖订购量够大，对阿里巴巴旗下的外卖很有意义。外卖市场现在三大集团正在暗战：&br&&br&美团+点评、饿了么+口碑、百度糯米。最近一两年就将分出胜负，肯德基+必胜客7000多家门店的商家资源无论加入三家中的哪家，对其都是很大的帮助。&br&&br&接下来的问题是，麦当劳在中国有2200多家门店，谁会入股麦当劳中国？麦当劳之后，还有门店2500家的德克士呢？&br&&img src=&/5e012ef1dd721cae60fb1a001cce2b48_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&327& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/5e012ef1dd721cae60fb1a001cce2b48_r.jpg&&
说蚂蚁金服收购肯德基必胜客，这是不对的。 “马云买下肯德基”也是媒体乱说。这次以4.6亿美元入股百胜中国，占比不到5%，怎么叫买下？阿里巴巴全资收购优酷土豆、UC这才叫买下好伐？ 入股百胜中国对马云的意义： 1、支付。肯德基和必胜客在中国有7000多家…
顶楼那个洋洋洒洒都在说神马，问题是理财通余额宝的问题。&br&好吧，先说结论，现阶段产品功能，理财通不如余额宝。没错，最近几天的收益是理财通略高，但是也得考虑一下使用场景。那就是理财通里的钱，只能转到银行卡后才能用于支付，而余额宝，随时可以当支付宝余额来用。&br&&br&等等，是不是发现了什么问题？没错，支付宝钱包和微信支付的区别就在于，钱包里是有钱的，而微信支付只是一种“手段”。财付通里才有余额的概念，微信支付里没有。而支付宝钱包和财付通才是对等的产品，可以连通各种缴费、彩票、购物等等，这些和问题关系不大，不展开。&br&&br&&br&&b&微信在快捷支付上面的建树似乎大过阿里在SNS方面的建树？&/b&&br&&br&&br&这个问题就得具体问题具体分析了。微信是移动互联时代的类似QQ一样的平台型入口app，来往只不过是一个跟随者，在互联网历史上，第一和第二的竞争，只要第一不犯致命错误，第二几乎没戏。何况来往还算不上第二。来往一定动不了微信，这个毫无疑问。&br&&br&但是微信能动得了支付宝么？我的答案是，能，而且力度可能比来往动微信的力度大一点，但是要逆袭支付宝，或许还不行。&br&&br&先看看最近打得火热的打车软件之争，再看看昨天腾讯拟投资大众点评的传闻。看得我心惊肉跳的，估计马云夜里也没少折腾。支付宝的短板就是移动端“流量”，眼下看来就是o2o这一块了。微信很早就在一二线城市地推微信会员卡，而大众点评的团购体系里包含支付，又是非常接地气的o2o模式衍生。而阿里在这一块，似乎缺少建树。&br&&br&阿里牛逼的地方，恰恰是积累了数十年的商家信用体系，这个体系对商家、用户都进行了双向的评估和制衡，借助支付宝担保解决了购物的“信任”问题。由于信用体系的不可复制性，阿里对商家形成了一种“粘性”。所以线上这一块，先发的阿里始终轻松压制后来模仿的拍拍、易讯，这个和微信碾压来往是一个意思。&br&&br&但是到了o2o领域，你会突然发现阿里出了个大短腿。个人觉得，似乎是线上业务太过繁荣昌盛，一片祥和，让阿里麻痹大意了。而微信的手段也很屌，它只用了一件事，就基本控制了o2o的整个体系，那就是微信控制了二维码入口。二维码一扫开始支付，从这一点上来说，微信确实在o2o的快捷支付上，给阿里当头一棒。&br&&br&你或许会说，现在哪个应用不能扫二维码啊，但是你随便街上找个人问问，给个二维码，看看他们用什么扫，你就明白了。微信从二维码名片、web端登录，微生活会员卡线下扫一扫，一直在教育用户用微信扫码。而到5.0开始，更是把扫一扫功能升级，要更强的教育用户，我这个扫码功能无所不能，以后就是最牛的扫码器。&br&&br&在pc端，控制url就变相控制流量。这样的厂商话语权很大，这就是为什么有着网盾、搜索、浏览器的360仅仅100亿美金市值，就能叫板BT两大巨头。而在移动端，恐怕二维码很大程度上代替着连接手机和现实世界的桥梁，谁拿到这个入口，谁就有很大的线下控制权。微信把住了这个点，让阿里非常难受，必须用什么“声波支付”另辟蹊径，但多少有点无奈的感觉。&br&&br&所以，打车之争是演给大家看的一个闹剧，无非想证明两者都能线下支付代替钱包而已。而如果腾讯真入股了大众点评，马云要头疼的可就多了去了。&br&&br&那么逆袭支付宝可能么？我不知道逆袭的标准怎么定义，如果从资金控制的角度来说，未必，o2o线下往往都是小额支付。而互联网金融这块，前面说了，现阶段的理财产品，余额宝使用更灵活，理财通没有逆袭可能。但如果单纯以线下支付交易笔数来确定胜败，就真的不好说了。&br&&br&一切才刚刚开始，无论阿里还是微信，现在都最好不要操之过急。
顶楼那个洋洋洒洒都在说神马，问题是理财通余额宝的问题。 好吧，先说结论，现阶段产品功能，理财通不如余额宝。没错，最近几天的收益是理财通略高，但是也得考虑一下使用场景。那就是理财通里的钱，只能转到银行卡后才能用于支付，而余额宝，随时可以当支…
看了下支付宝在steam上线恰好是2011年11月下旬，而支付宝不可用是日。正好是有效期。我估计是两边只签了四年的合同&br&&br&转自steamcn&br&&br&你们啊，不要动不动就steam药丸药丸的···享受当下嘛能玩一天是一天
看了下支付宝在steam上线恰好是2011年11月下旬，而支付宝不可用是日。正好是有效期。我估计是两边只签了四年的合同 转自steamcn 你们啊，不要动不动就steam药丸药丸的···享受当下嘛能玩一天是一天
指纹有唯一性，密码可改，指纹不可以，生活中随处都留指纹，用指纹保护账户安全，但谁来保护我们的指纹呢？
指纹有唯一性，密码可改，指纹不可以，生活中随处都留指纹，用指纹保护账户安全，但谁来保护我们的指纹呢？
如果马云说，所有用支付宝做过10000元购物的人，都可以获得10000元永续债份额，并且约定利率年5.5%，我想他可以获得中国绝大多数人的个人身份信息和信用信息。当然，这只是为了最大限度的开发注册用户，累积活跃用户。&br&&br&然后，他再把这些永续债的贷款通过众安保险担保，做成蚂蚁P2P，他就可以把风险转移出去，并且构建了覆盖全民的征信体系，甚至包含个人消费记录，收货地址以及IP地址。&br&通过P2P获得从货币基金到民间借贷等低息到高息全面的投资产品，以及大量民间资本。当然，我们的目的只是为了增加用户对阿里巴巴的粘性，为统一账户做准备。&br&&br&然后把P2P份额证券化，按照到期付本息的债券，他就有了交易所以及蚂蚁金融债券期货产品。部分做成日付息的债券，就有了债券现货。&br&&br&然后他开发蚂蚁农业合作社，充分利用客户粘性，跟地方超市合作安全果蔬农业生产，搞依靠农业金融整合的种子到冰箱全产业链整合，农产品零售批发和物流，并制作为REITS，实现涉农业务部门的凯文凯利式平台化运作，他就有了物资抵押式证券远期风险对冲产品。综上合计，他有了覆盖现货至远期，信用至物资的全面风险品，可以推动利率期货产品的上市，完成蚂蚁金融全产业链布局。&br&&br&这时，他控制了我们的厨房和钱包。&br&马云说，我要免费给用户发放指纹支付手环，帮助用户支付免现金和健康监控。同时伴随支付宝oceanXXX实时数据结算系统的升级和阿里巴巴医疗平台的搭建。我们从此，再也不需要去银行存款，也不怕钱丢了，同时每一分钱，每一秒钟都在进行预设风险投资，并产生收益。五大行，倒闭了。&br&&br&马云说，我要做蚁巢廉租房和对应的REITS，以及开发成套智能家居，要让比尔盖茨生活的多舒适，我们的客户就生活的多幸福。于是我们有了智能家居和住处。&br&&br&马云说，淘宝和阿里巴巴购物可以使用任何一种阿里旗下理财产品支付，高达百万亿的P2P信贷资产证券化和住房REITS以及类似Costco的超低利润完美自营商场成为了阿里巴巴帝国阿里巴巴金币的物资背书基础。阿里巴巴金帝国的货币，阿里金币币横空问世，其发行总量与使用者的总体信用有关，以类似边币的物资本位制发型。&br&你以为控制了经济的一切就完了？&br&no~no~no~&br&技术进步和人口增长是推动进步的伟大工具。&br&从此，每一位新商品的开发者、新服务的创造者只需要将自身的设想和理念以及需求以项目的方式提交到阿里巴巴的藏宝室，就可以获得用户众筹，用户用脚投票，阿里巴巴则投入金钱，并在开发完成后上市供应。这是真正的创新。&br&&br&阿里巴巴，那是一个奴隶时代的传奇故事。&br&&br&马云…&br&&br&马云…&br&&br&马云…&br&&br&And Jackie said,& LET THERE BE LIGHT!&&br&&br&&br&And there was light.&br&&br&如果你冷漠过，请支持马云。也许有一天，他会在获取足够多真实用户的时候，&br&说，我要有公平公正法制的社会。&br&&br&—-------------------------------------------------&br&前几日联系我的朋友，不知道你为什么没有回复我的消息。&br&您的问题，我希望在此答案中同时反映。&br&&br&Q:为什么要把重点定义在用户数量？&br&A:中国是精英政治国家。精英政治讲究权利与利益的分配与再分配优先选择权在于权力把持者。从这个角度考虑，阿里巴巴在各项业务中未来的对手是精英利益集团。利益集团一定采取行政垄断的方式主攻，培养傀儡的方式助攻，各种捧杀佯攻。阿里系唯一的自救方法就是延续原有战略，继续开展自身生态体系的建设，打通用户需求-需求解决方案自成一体的系统。就需要在淘宝阿里基础上开展更优秀的平台管理策略，在支付宝基础上完善用户数据体系。这样才可以通过用户粘性保护自身的现有优势，用户数据在手，惯性分析以获得未来数据。最直接的例子是，拥有银行牌照+蚂蚁金融的私营征信+支付宝支付体系=人行银联在人民币清算支付体系。&br&&br&&b&科技的阻碍，导致社会主义国家迟早崩溃沦为资本主义国家；体制的决定，导致资本主义国家越往下层人口数量越多的大众生活在水深火热之中，如果只看西方国家而忽视广大非洲、亚洲等第三世界的资本主义国家，显然是有悖公正精神的。&/b&资本主义国家不会沦为封建，但除了无时无刻的毫无人性残酷的优胜略汰外，还有资本家间互相斗争积累矛盾导致的一轮一轮的经济危机。适者生存的法则同样适用于马云和他的阿里巴巴，我们只能既希望于在他失败之前，为老百姓做最多的好事，为社会发展和科技进步贡献最大的力量。也许有一天，我们会像评价毛泽东一样评价马云，那个使中国免于分裂和帝国主义压迫的人，和那个使中国商品分销模式发生深彻变革的人。&br&今天阿里巴巴一天条码半价活动的生活用品销量就等于10间最大超市品牌在一线城市一天的销售量。这是一个开始，直销的开始，但并不是结束。超级品牌利用品牌认知度和网络销售的直销模式，会快速的开展降价运动。&br&&br&阿里今天的无人超市开业了。这是一个好的开始，也是一个悲剧的开篇。作为国民经济的补充，超市是可以以多品牌存在的。但形成全流程化单一品牌的无人值守商店，就面临滴滴相同的困境。这种服务，变成了国家基础设施的一部分。京东存，则阿里存。
如果马云说，所有用支付宝做过10000元购物的人，都可以获得10000元永续债份额，并且约定利率年5.5%，我想他可以获得中国绝大多数人的个人身份信息和信用信息。当然，这只是为了最大限度的开发注册用户，累积活跃用户。 然后，他再把这些永续债的贷款通过众…
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